這本書的精髓,我認為在於它對“疑難雜癥”的解答思路構建。在實際工作中,最耗費時間和精力的地方,往往不是那些標準化的計算,而是那些不常見的、需要多方協調纔能定案的特殊項目。這本書的最後幾章,明顯是麵嚮經驗豐富的專業人士的。我特彆留意瞭關於“材料廢率確定”和“垂直運輸費的閤理分攤”這兩個章節。這兩項看似不起眼,但在大型高層建築的電氣設備吊裝中,費用占比極高。作者提供瞭一個基於設備重量、吊裝難度係數和場地限製的綜閤評估模型,這比簡單套用定額給齣的固定百分比要科學得多。此外,書中還收錄瞭一部分地區性“補充定額”的應用指導原則,雖然它無法完全替代當地的實際定額手冊,但它教你如何去分析一個地方定額的編寫邏輯,以便於你在跨區域作業時能快速“對焦”。我個人感覺,這本書更像是一本“造價思維的養成手冊”,它教會你如何像一個專傢一樣去審視和分解一個復雜的電氣工程造價問題,而不是簡單地提供一個計算結果。看完之後,我感覺自己處理復雜造價問題的信心度至少提升瞭三成。
評分這本厚厚的書,封麵設計得沉穩大氣,那種墨綠配著燙金的字體,一看就知道不是那種花裏鬍哨的入門讀物,而是真有乾貨的工具書。我拿到手的時候,首先注意到的是它的裝幀,結實耐用,翻起來很順手,而且紙張的質感也不錯,不會輕易泛黃。我最近在負責一個小型工業園區的電氣安裝工程預算,手頭上的資料五花八門,各種規範和定額標準翻得我頭暈腦脹。說實話,我原本對這種“一本通”的標題持保留態度的,總覺得信息量太大容易泛泛而談。但翻開目錄,我立刻被裏麵的章節劃分吸引瞭,邏輯性極強,從基礎的電氣工程量計算規則,到各種設備材料的計價要素,再到定額套用和組價的實操步驟,層層遞進,像一條清晰的思路圖。特彆是關於高低壓配電係統和動力係統的造價差異,作者用圖錶和大量的案例解析做瞭對比,這種直觀的學習方式,比單純背誦條文有效得多。我立刻試著對照我們手上的一個變電站安裝項目,快速找到瞭對應的章節,裏麵的取費標準和人工小時數的參考值,竟然和我公司內部積纍的一些經驗數據非常吻閤,這讓我對這本書的可靠性有瞭極大的信心。接下來的幾天,我準備集中精力攻剋裏麵的“招投標階段的造價風險控製”那一章,聽說那塊寫得特彆透徹。
評分我對工具書的評價標準非常苛刻,尤其是在專業領域,如果不能反映最新的行業動態和技術發展,那它的價值會迅速貶值。這本書在“智能化與新能源”章節的處理上,給瞭我一個大大的驚喜。我所在的區域正在大力推廣智慧工地和光伏配套設施的建設,傳統的造價方法很難完全適用。這本書很及時地引入瞭BIM技術在電氣造價中的應用潛力,雖然隻是一個概述性的介紹,但它清晰地指齣瞭如何利用BIM模型進行工程量提取的優勢和當前落地中的難點。更讓我感興趣的是,它對“儲能係統”和“電動汽車充電樁”這兩塊新興領域的造價要素進行瞭初步的梳理。它詳細分析瞭充電樁安裝中,除瞭傳統的土建和電氣安裝費用外,還應考慮並網申請、設備質檢認證等一係列隱性成本,這在很多老舊的參考資料中是完全缺失的。這說明編撰團隊是緊跟行業脈搏的,沒有固步自封於傳統的強弱電係統。對於我們公司未來承接的新型基礎設施項目,這本書無疑提供瞭一個前瞻性的、可供參考的框架。
評分說實話,我是在朋友的強烈推薦下買的,他告訴我這本書是“新一代造價人員的武功秘籍”。我纔剛入行半年,很多施工圖紙上的電氣符號對我來說都還帶著點陌生感,更彆提去算它的造價瞭。這書拿到手裏,我最怕的就是上來就是一堆公式和密密麻麻的錶格,讓人望而卻步。但這本書的開篇處理得非常人性化,它沒有直接跳進復雜的計價環節,而是先用瞭一個很長的篇幅,圖文並茂地解釋瞭電氣工程的基本構成,比如什麼是“動力配電係統”,什麼是“照明及防雷接地係統”,還配有很清晰的設備安裝示意圖。這對於我這種零基礎的學習者來說,簡直是救星。我花瞭整整一個周末,主要在啃第一部分關於“工程量清單編製基礎”的內容。作者把工程量計算的口徑,比如“米”和“處”的區彆,如何根據圖紙深度和復雜程度取捨計量單位,講解得非常細緻,甚至連看圖紙時需要注意的軸綫定位和標高控製,都提到瞭。我試著按照書上的步驟,自己動手算瞭一個小會議室的燈具安裝量,發現跟培訓班老師講的方法有相通之處,但這本書的講解更具實戰指導性,它會告訴你“為什麼”要這樣算,而不是僅僅告訴你“怎麼”算。
評分拿到這本書後,我首先關注的是它對現行國傢及地方計價規範的覆蓋麵。作為一名在電力設計院工作瞭快十年的資深工程師,我對規範的更新速度深有體會,很多過時的資料在市場上流通,反而會誤導新手。這本書的排版風格是那種典型的“教科書式”的嚴謹,大量使用瞭腳注和交叉引用,讓你在閱讀一個概念時,能迅速追溯到其理論依據和對應的規範條文編號。我特彆欣賞它對“隱蔽工程”和“暫估價”處理方式的闡述。在實際操作中,這兩塊內容往往是造價糾紛的高發區。作者沒有采取簡單的羅列式講解,而是深入剖析瞭不同工程類彆下,如何閤理預留這兩部分的費用比例,並且結閤瞭近幾年的典型仲裁案例,分析瞭導緻最終價差擴大的關鍵節點。我記得有一個案例中,關於電纜敷設的橋架材質變更引發的造價調整,書裏用一個詳細的錶格展示瞭從材料采購到人工安裝的費用變化鏈條,分析得入木三分。對於我這種需要經常處理閤同變更和索賠的崗位來說,這本書提供的不僅僅是計算方法,更是一種風險預判和談判籌碼。它仿佛是一個經驗豐富的老造價師,坐在你身邊,把那些晦澀難懂的條文,用實際工作中的“坑”給你點齣來。
評分書很好.質量不錯“我隻要在搜索框內輸入書名、作者,就會有好多書擺在我麵前供我挑選,價格方麵還可以打摺,這樣便捷與優惠的購書方式我怎麼可能不選擇呢!”經常在網上購物的弟弟幸福的告訴我。據調查統計,當前網上書店做得較好的的網站有京東等。現在大街小巷很多人都會互相問候道:“今天你京東瞭嗎?”,因為網絡購書已經得到瞭眾多書本愛好者的信任,也越來越流行。基於此,我打開網頁,開始在京東狂挑書。書是正版的,之前有過擔心滴。內容還行吧,盡管我沒覺得有多充實。衝著是名人寫的,書的質量還行就不挑剔瞭。賣傢發貨挺快的,第二天就收到瞭。書還是不錯的,精裝外殼,發貨速度真心的快,評價晚瞭,書不錯,應該再早點看的。推薦看,隻是粗淺認識瞭一下,已經感覺到自己邏輯思維更加清晰。好書,受益匪淺,如果不好好研究一下此書,絕對是人生一大遺憾。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,網絡文學融入主流文學之難,在於文學批評傢的缺席,在於衡量標準的混亂,很長一段時間,文學批評傢對網絡文學集體失語,直到最近一兩年來,諸多活躍於文學批評領域的評論傢,纔開始著手建立網絡文學的評價體係,很難得的是,他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核,並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立,以及網絡文學在創作水準上的不斷提高,網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情,下一屆的“五個一工程奬”,我們期待看到更多網絡文學作品的入選。據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分正版圖書!!值得購買!!
評分內容非常好!學習瞭造價的知識
評分值得擁有!!!!非常喜歡!!!
評分不錯的小工具書 對自己有很大的幫助
評分書很好.質量不錯“我隻要在搜索框內輸入書名、作者,就會有好多書擺在我麵前供我挑選,價格方麵還可以打摺,這樣便捷與優惠的購書方式我怎麼可能不選擇呢!”經常在網上購物的弟弟幸福的告訴我。據調查統計,當前網上書店做得較好的的網站有京東等。現在大街小巷很多人都會互相問候道:“今天你京東瞭嗎?”,因為網絡購書已經得到瞭眾多書本愛好者的信任,也越來越流行。基於此,我打開網頁,開始在京東狂挑書。書是正版的,之前有過擔心滴。內容還行吧,盡管我沒覺得有多充實。衝著是名人寫的,書的質量還行就不挑剔瞭。賣傢發貨挺快的,第二天就收到瞭。書還是不錯的,精裝外殼,發貨速度真心的快,評價晚瞭,書不錯,應該再早點看的。推薦看,隻是粗淺認識瞭一下,已經感覺到自己邏輯思維更加清晰。好書,受益匪淺,如果不好好研究一下此書,絕對是人生一大遺憾。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,網絡文學融入主流文學之難,在於文學批評傢的缺席,在於衡量標準的混亂,很長一段時間,文學批評傢對網絡文學集體失語,直到最近一兩年來,諸多活躍於文學批評領域的評論傢,纔開始著手建立網絡文學的評價體係,很難得的是,他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核,並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立,以及網絡文學在創作水準上的不斷提高,網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情,下一屆的“五個一工程奬”,我們期待看到更多網絡文學作品的入選。據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
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評分書不錯,還沒看,忙的一圈一圈的
評分書是正版,非常不錯,速度也快。
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