消費資本論 陳瑜著 管道的故事 貝剋·哈吉斯著 兩本裝 生産者、經營者和消費者聯係起來

消費資本論 陳瑜著 管道的故事 貝剋·哈吉斯著 兩本裝 生産者、經營者和消費者聯係起來 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

陳瑜 等 著
圖書標籤:
  • 經濟學
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  • 社會經濟
  • 管道故事
  • 貝剋·哈吉斯
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店鋪: 北京環球視圖圖書專營店
齣版社: 中國商業齣版社 四川人民齣版社
ISBN:9787503755897002
商品編碼:10120770029
包裝:精裝
開本:16
齣版時間:2017-12-31
套裝數量:2
正文語種:中文

具體描述

消費資本論

陳瑜 著

定價:78元

中國商業齣版社

齣版時間:2018-01-01

內容簡介
    本書是世界新經濟研究院陳瑜教授在對市場經濟理論的深入研究中突破西方傳統經濟學理論的局限而提齣的新的資本理論。它以完整的理論體係把市場經濟中消費和消費資本的力量係統的揭示齣來,並指齣企業利潤是由三種資本――貨幣資本、知識資本和消費資本共同創造的,而這三種資本形態在市場經濟發展初期就已經存在,從而建立起新的市場經濟理論,這對國傢、地方和企業的經濟發展具有十分重大的現實意義,同時也將推動其他相關經濟學科的研究和發展。

    本書消費資本論為核心,深刻的闡述瞭它形成的社會經濟背景、曆史淵源、理論結構、核心內容,以及它的運作方法、理論意義和對當前經濟發展的作用。通過消費作為紐帶,把生産者、經營者和消費者密切聯係起來,達到三方共贏、共同富裕的目的。

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編輯推薦

  貝剋·哈吉斯經典作品
  全球暢銷的創富寓言
  成為百萬富翁不是一種機會,而是一種選擇
  創建管道,擺脫時間換金錢的陷阱

內容簡介

  《管道的故事》-------我們都生活在一個“提桶”的世界裏:乾一天的活兒拿一天的工錢,乾一個月的工作領一個月的薪水。無論你是年收入不到1萬元的洗碗工,還是年薪過百萬的白領,你都是用一份時間去換一份金錢。如果你被解雇,或因患病、受傷無法繼續工作,你的收入就會馬上停止。不提桶,就沒有收入!
  《管道的故事》---------- 如何擺脫時間換金錢的陷阱?如何獲得真正的財務保障?隻有管道!
  《管道的故事》將告訴你,為什麼要建造管道,以及如何建造管道,讓你徹底擺脫“提桶人”的命運,實現真正的財務自由!

貝剋·哈吉斯經典作品
  《管道的故事》-------- 全球暢銷的創富寓言
  《管道的故事》--------成為百萬富翁不是一種機會,而是一種選擇
  《管道的故事》--------創建管道,擺脫時間換金錢的陷阱

作者簡介

貝剋·哈吉斯,美國著名企業傢、國際營銷大師,擁有多傢快速成長的公司。他經常四處演講,提倡個人創業和財務自由,緻力於傳播自由企業精神和個人發展之道。此外,他還是一個齣色的暢銷書作傢。《管道的故事》就是他的代錶作品之一,已被翻譯成多種語言,在世界範圍內暢銷不衰。

貝剋·哈吉斯經典作品
  《管道的故事》--------- 全球暢銷的創富寓言
  《管道的故事》-----------成為百萬富翁不是一種機會,而是一種選擇
  《管道的故事》----------- 創建管道,擺脫時間換金錢的陷阱


內頁插圖

精彩書評

  ★在我12歲的時候,富爸爸曾給我講過“管道的故事”,就是這個故事一直引導著我獲得瞭巨額財富,並終實現瞭財務自由。多年來,管道的故事一直指引著我,每當我要做齣生活決策時,這個故事都能給我以幫助,我時常問自己:
  “我究竟是在修管道還是在用桶提水?”
  “我是在拼命地工作還是在聰明地工作?”
  我對這些問題的迴答使我終獲得瞭財務自由。
  ――《富爸爸窮爸爸》作者 羅伯特·清崎

目錄

序 你也可以成為百萬富翁
作者寄語 你的管道就是你的生命綫
導入 管道的故事
第一部分 我們生活在提桶的世界
第一課 你是提桶者還是管道建造者
第二課 我們生活在提桶的世界裏

第二部分 你的管道是你的生命綫
第三課 管道的力量
第四課 杠杆:管道背後的威力
第五課 金錢杠杆:棕櫚灘管道
第六課 時間杠杆:人的管道

第三部分 z極管道
第七課 電子復利:z極管道
第八課 你選擇50 年計劃還是5 年計劃
結束語 z極管道的故事

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精彩書摘

  第一課 你是提桶者還是管道建造者 
  “布魯諾,我有一個計劃,”第二天早上,當他們抓起水桶準備往河邊奔去時,柏波羅說道,“這樣辛苦地來迴提水,一天纔能賺幾分錢,不如我們修一條管道,將水從河裏引進村裏去吧。” 
  布魯諾愣住瞭。 
  “一條管道?我從沒聽說過這樣的事。”布魯諾大聲嚷道。 
  你是誰?提桶者還是管道建造者? 
  你必須去公司上班,並隻有把工作乾完瞭纔會有收入,就像提桶人布魯諾一樣嗎? 
  或者,你把一件事情做徹底,然後一次又一次地得到迴報,就像管道建造者柏波羅一樣? 
  如果你像大部分人一樣,正在做提桶的工作――我稱它為“時間換金錢的陷阱”――我想讓你念念下麵的繞口令: 
  1小時的工作換1小時的報酬; 
  1個月的工作換1個月的報酬; 
  1年的工作換1年的報酬。 
  這聽起來熟悉嗎? 
  提桶的問題是一旦你停止提桶,收入也就停止瞭。這意味著“有保障的工作”或“夢想中的工作”這種說法隻是一個幻覺。提桶的潛在危險在於,收入隻是暫時的,而不是持續的。 
  如果布魯諾某天早上醒來時發現自己背部扭傷,起不瞭床,那一天他可以掙到多少錢? 
  沒有工作,就沒有收入! 
  不提桶 =沒收入 
  任何提桶的工作都是一樣的。一旦提桶者用完瞭病假或年假,如果他們不繼續提桶,他們就得不到薪水。什麼都沒有。 
  不能再提桶的牙醫 
  這是一個真實的例子。 
  我的前任牙醫是我見過的好的牙醫。她是個絕對的專業人士,性格很好,醫術高超,幾乎每次請她看牙時都感覺不到絲毫痛楚。 
  而且,她也很喜愛自己的工作。她自己安排工作時間。診所每周隻營業 3天,這樣她就有 4天的時間和傢人在一起。我的牙醫喜歡這份工作,她每周工作 3天,每年的收入為 10萬美元。如果世上真有所謂“提桶者的夢想工作”,這應該就是瞭。但有一個問題。在 40歲時,她的手患瞭關節炎,無法再工作瞭。 
  現在她隻能在當地的一所大學裏教書,收入隻是做牙醫時的 1/3。雖然她並沒有做錯任何事,但是她的理想工作卻消失瞭。現在你應該明白,為什麼我說提桶的工作從來沒有真正的保障瞭吧?你是否看齣瞭提桶的工作是多麼的脆弱?“以時間換金錢的陷阱”所帶來的問題是:如果你不能付齣時間,你就賺不到錢!管道建造者柏波羅很早就意識到瞭提桶的局限性,於是他決心建造一個係統,這樣他無論是否投入更多的時間,都能持續地獲得報酬。柏波羅明白提桶是毫無保障可言的,隻有管道纔是自己的生命綫。 
  如果你不能付齣時間,會怎麼樣 
  你的狀況是什麼樣的呢? 
  如果明天你的收入沒有瞭,你會怎麼辦? 
  如果你被解雇瞭,會發生什麼事情? 
  如果你身體不適,無法繼續提桶,會發生什麼事? 
  如果某一次醫療耗盡瞭你的錢,你該怎麼辦? 
  如果你的所有儲蓄一夜之間全部消失,你會怎麼辦? 
  如果明天你的收入沒有瞭,你還能繼續支付房屋按揭多長時間? 
  汽車的分期貸款呢? 
  孩子上學的費用呢? 
  半年? 
  3個月? 
  3個星期? 
  如果災難降臨,你有沒有一條可以保護自己和傢人的生命綫?你是不是把賭注全都押在瞭隻要你有需要,提桶就可以一直提供收入上?無論你是清潔工、秘書,或者是專業人士,你都是付齣一份時間獲得一份報酬。你的保障在哪裏? 
  當你休息時,管道還在給你賺錢。 
  ……
收起全部↑

前言/序言

  你也可以成為百萬富翁親愛的讀者:
  在、00年前,普通人想成為百萬富翁,幾乎是不可能的。看看這份在2。世紀初所做的美國居民生活水平狀況調查:
  1900年,美國人的平均工資是每小時22美分。一般工人的年收入在200-400美元之間,低於當時的貧睏綫。那時全美國隻有6%的人高中畢業,預期壽命為47歲。隻有、4%的傢庭擁有浴缸。全美隻有8OO。輛轎車,公路也隻有230多韆米。直到第一次世界大戰前,美國普通傢庭收入的80%都用在食物、住房、穿衣等基本需求上。
  100年前的社會,基本上隻存在2個經濟階層:富有階層和貧睏階層。而10個傢庭中,隻有1個傢庭屬於富有階層或中産階層。也就是說,在1900年,90%的美國人是窮人。
  中産階層仍依靠工資生活
  現在讓我們將鏡頭從100年前調至2001年。
  2001年,中等傢庭的年均收入為4.7萬美元。汽車的數量超過瞭全美國的人口總數,大多數傢庭至少擁有2颱電視機,預期壽命延長至75歲。同時,人們擁有瞭更多可以自由支配的收入,更多的空餘時間,以及更多的職業選擇。
  但是,全美約7200萬個傢庭中的大多數仍然在依靠王資生活。如果除去住房、汽車和傢具等財産,這些傢庭的資産一般都為。。


《消費資本論》 陳瑜 著 《管道的故事》 貝剋·哈吉斯 著 兩本裝 生産者、經營者和消費者聯係起來 導讀 在這個經濟飛速發展、信息爆炸的時代,理解並掌握經濟運行的底層邏輯,洞察個體與宏觀經濟之間的深刻聯係,已成為每一個渴望實現財富增長和生活品質提升的個體所必需的技能。由陳瑜先生撰寫的《消費資本論》和貝剋·哈吉斯先生的經典之作《管道的故事》,正是這樣兩本能夠為讀者打開新視野、重塑財富觀、指引行動方嚮的力作。本次推齣的兩本裝,旨在將這兩部思想精髓融會貫通,從宏觀的經濟理論到微觀的實踐寓言,全方位地揭示財富創造的奧秘,並教會我們如何在現代經濟體係中構建屬於自己的“管道”,實現可持續的財富積纍。 《消費資本論》:重塑你的財富認知 在傳統觀念中,財富往往被狹隘地定義為“儲蓄”或“投資”。然而,《消費資本論》以其獨到的視角,顛覆瞭這種刻闆印象,深刻地闡釋瞭“消費”在現代經濟運行中所扮演的至關重要的角色,並將其提升到瞭“資本”的高度。本書作者陳瑜先生,憑藉其深厚的經濟學功底和敏銳的洞察力,為我們揭示瞭消費如何不再僅僅是支齣,而是一種可以産生迴報的“資本性支齣”。 本書並非枯燥的理論說教,而是通過生動形象的語言和貼近現實的案例,層層剝繭,帶領讀者深入理解消費資本的內在邏輯。陳瑜先生認為,任何商品和服務的生産、流通和最終的消費,都構成瞭一個完整的經濟循環。而在這個循環中,消費者的購買行為,看似是終點,實則是驅動整個經濟體運轉的關鍵引擎。消費者的需求,直接影響著生産的方嚮和規模;消費者的偏好,塑造著市場的格局和企業的戰略;消費者對産品的認可與反饋,則構成瞭企業持續創新和發展的動力。 《消費資本論》的核心觀點在於,我們每個人都蘊含著巨大的“消費資本”。這種資本並非抽象的概念,而是體現在我們每一次的購買決策中。當我們將有限的貨幣,用於購買能夠提升自身價值、創造未來收益的産品或服務時,我們便是在運用自己的消費資本。例如,投資於教育、健康、技能培訓,或者購買能夠提高工作效率、改善生活品質的工具,這些都是典型的消費資本投資。它們的迴報可能不會立竿見影,但會在未來的生活和工作中以更強的能力、更健康的體魄、更優質的生活體驗等形式顯現齣來,從而轉化為一種更深層次的財富。 陳瑜先生深入剖析瞭消費資本的幾個關鍵屬性: 增值性: 並非所有的消費都是純粹的支齣,一些消費行為具有增值潛力,能夠為未來的收益打下基礎。 乘數效應: 個體的消費行為一旦形成規模,便能産生巨大的乘數效應,拉動生産、就業,進而刺激更廣泛的經濟活動。 信息反饋: 消費者的選擇是市場最直接、最真實的反饋,能夠引導企業優化産品和服務,實現更高效的資源配置。 價值創造: 消費者的購買行為,直接為生産者和經營者創造瞭價值,而生産者和經營者再通過 reinvestment (再投資) 來壯大自身,從而進一步滿足消費者的需求,形成良性循環。 本書將引領讀者跳齣傳統的“節約是美德”的單一視角,認識到在現代經濟體係中,聰明、有策略的消費同樣是積纍財富、實現自我價值的重要途徑。它會幫助我們學會區分“消費支齣”和“消費資本投資”,從而做齣更明智的購買決策,讓每一筆花齣去的錢,都能成為未來財富增值的基石。對於企業傢而言,理解消費資本論,意味著能夠更精準地把握市場脈搏,洞察消費者需求,製定更有效的營銷策略和産品開發計劃。對於普通消費者而言,則能重塑財富觀,將日常的消費行為,轉化為一種積極的投資,實現“讓錢生錢”的初步願望。 《管道的故事》:開啓你的財富增值之路 如果說《消費資本論》從宏觀層麵揭示瞭財富産生的原理,那麼《管道的故事》則以一個生動而深刻的寓言,為我們描繪瞭實現財富可持續增長的具體路徑。貝剋·哈吉斯先生的這部經典之作,早已成為無數人實現財務自由的啓濛讀物。它通過兩個主人公——巴勃羅和布魯諾——在建造和維護水渠過程中的不同選擇,形象地闡釋瞭“主動收入”與“被動收入”的本質區彆,以及構建“管道”對於實現財務自由的不可替代性。 故事的主人公生活在一個需要依靠水來維持生計的村莊。為瞭解決村民的飲水問題,村長決定雇傭兩位村民,每個人每天支付固定報酬,去山頂的水源地挑水到村莊。 布魯諾,一個身體強壯的年輕人,立即接受瞭這個任務。他每天勤勤懇懇地往返於山頂和村莊之間,用桶來迴挑水。他的收入隨著他付齣的勞動量而增加,當他更努力地工作時,他就能賺更多的錢。然而,他每天能挑的水量是有限的,而且當他生病或疲憊時,他的收入就會中斷。他滿足於這種“按勞取酬”的工作模式,認為隻要努力就能獲得迴報。 巴勃羅,另一個村民,則對這種模式提齣瞭質疑。他注意到,雖然布魯諾每天都能賺到錢,但他的時間和精力卻被這項重復性的勞動完全占據,而且他的收入上限顯而易見。巴勃羅開始思考,有沒有一種方法,能夠一次性投入,然後就能源源不斷地獲得收益?他觀察到村莊的地理環境,萌生瞭一個大膽的想法:建造一條管道,將山頂的水源直接輸送到村莊。 盡管這個想法在村民看來是異想天開,而且建造管道需要付齣巨大的前期努力和資源,但巴勃羅卻堅定地開始瞭這項工作。他白天繼續挑水,保證自己和傢人的基本生活,但利用晚上和周末的時間,他開始一點點地挖掘、鋪設管道。這個過程是艱辛而漫長的,他經曆瞭無數的睏難和挫摺,甚至遭受瞭布魯諾等人的嘲笑和質疑。 終於,在經曆瞭一段漫長的時間和巨大的付齣後,巴勃羅成功地建造瞭一條通往村莊的管道。當第一滴水順著管道流到村莊時,村民們都驚呆瞭。從那一刻起,水源源不斷地流嚮村莊,而巴勃羅不再需要每天辛辛苦苦地挑水。 故事的寓意顯而易見: 布魯諾代錶瞭“主動收入”模式: 你用你的時間和精力去換取金錢,收入與你的勞動成正比,但一旦停止勞動,收入便會消失。這種模式是大多數人賴以生存的經濟基礎,但它具有明顯的局限性,讓你無法真正擺脫對工作的依賴,也限製瞭財富的增長速度。 巴勃羅代錶瞭“被動收入”模式,他建造的是“管道”: 他前期投入瞭大量的努力和資源,但一旦管道建成,即使他不直接勞動,水也會源源不斷地流淌,他便獲得瞭持續的收入。這種“管道”可以是我們建立的事業、投資的資産、創作的作品,甚至是有效的係統和流程。 《管道的故事》深刻地揭示瞭實現財務自由的關鍵在於,從“挑水”(主動收入)模式轉嚮“建管道”(被動收入)模式。它告訴我們,要想獲得真正的自由,我們需要學會將時間投資於建造能夠持續産生收入的“管道”,而不是僅僅用時間去換取眼前的金錢。 本書的價值在於,它不僅僅講述瞭一個動人的故事,更提供瞭一種全新的思考方式和行動指南。它鼓勵讀者: 1. 認識主動收入的局限性: 明白隻依賴工資收入的風險。 2. 培養建立“管道”的意識: 思考如何通過投資、創業、知識産權等方式,構建自己的被動收入來源。 3. 具備長遠的眼光和堅持的精神: 建造“管道”並非易事,需要耐心、毅力和對未來的堅定信念。 4. 學會高效地運用資源: 將有限的時間和精力,投入到最能産生長期迴報的“管道”建設中。 兩本閤一:融匯貫通,實現財富的飛躍 將《消費資本論》與《管道的故事》這兩本巨著放在一起閱讀,其協同效應將是巨大的。 《消費資本論》為我們打開瞭全新的財富認知大門,讓我們理解在現代經濟體係中,“消費”本身就可以成為一種資本,它可以被用來驅動經濟發展,最終也能夠為個體帶來價值。它教會我們如何審視自己的消費行為,如何識彆並利用那些具有“資本屬性”的消費機會。 而《管道的故事》則為我們提供瞭實現財富增長的行動藍圖。它告訴我們,僅僅認識到消費資本的重要性還不夠,我們更需要學會如何將這種認識轉化為實際行動,構建能夠源源不斷産生被動收入的“管道”。 這兩本書的結閤,可以幫助讀者實現以下價值的升華: 從“花錢”到“投資”的思維轉變: 《消費資本論》讓我們理解,某些消費是為瞭“資本增值”,而《管道的故事》則進一步告訴我們,如何將這種“資本增值”轉化為“管道收益”。例如,投資於能夠提升自身技能的教育(消費資本),而掌握這些技能後,可以建立一個提供專業服務的“管道”(被動收入)。 宏觀理論與微觀實踐的完美結閤: 《消費資本論》提供瞭經濟運行的宏觀視角,讓我們理解市場規律和消費者的力量;《管道的故事》則落到個體層麵,給齣瞭一條可行的路徑,指導我們如何在實踐中運用這些規律。 構建多層次的財富結構: 通過《消費資本論》,我們可以優化日常的消費決策,讓每一筆支齣都具有更強的資本屬性;通過《管道的故事》,我們可以主動去創造和維護被動收入來源,從而構建一個穩定且持續增長的財富結構。 實現經濟自由與生活自由: 當我們能夠有效地運用消費資本,並成功構建起屬於自己的“管道”時,我們便能逐步擺脫對主動收入的依賴,擁有更多的時間和選擇去追求自己真正熱愛的事業和生活,從而獲得真正的經濟自由和生活自由。 緻讀者 在這個充滿機遇與挑戰的時代,財富的獲取方式正在發生深刻的變革。傳統的“勤勞緻富”模式,在麵對快速變化的經濟環境時,顯得越來越力不從心。《消費資本論》和《管道的故事》兩本巨著的精妙結閤,將為您提供一套全新的財富操作係統。 陳瑜先生的《消費資本論》將幫助您重塑對財富的認知,理解消費的強大力量;貝剋·哈吉斯先生的《管道的故事》則將為您指明一條通往財務自由的清晰道路,教會您如何構建可持續的財富增長體係。 翻開這本書,您將不僅僅是在閱讀文字,更是在開啓一段關於財富、關於自由、關於自我價值實現的探索之旅。願這兩本力作,能成為您在經濟浪潮中乘風破浪、實現財富夢想的強大助力!

用戶評價

評分

我一直對那些能夠改變我看待世界方式的書籍充滿熱情。《消費資本論》和《管道的故事》的組閤,讓我預感到它可能就是這樣的一套書。我設想,《消費資本論》會深入地探討經濟發展的底層邏輯,或許會像剝洋蔥一樣,一層一層地揭示齣資本運作的奧秘,讓我們重新認識到“消費”不僅僅是花錢,更是一種創造和驅動力量。《陳瑜著》這三個字,讓我對內容的深度和專業性充滿信心,我期待它能為我提供一種全新的思考框架,去理解現代經濟體中那些看似復雜卻又普遍存在的現象。而《管道的故事》,我則期望它能以一種更加平易近人的方式,通過講述生動的故事,來闡釋那些關鍵的商業法則,讓我能夠清晰地理解,在信息爆炸、市場瞬息萬變的今天,如何纔能有效地建立和維護生産者、經營者和消費者之間的關鍵連接,讓價值能夠順暢地流動,最終實現可持續的商業增長。

評分

這兩本書被巧妙地組閤在一起,其目的昭然若揭:“生産者、經營者和消費者聯係起來”。這似乎是整套書的核心命題。我猜想,《消費資本論》或許會從宏觀的經濟理論層麵,剖析資本與消費的互動關係,解釋為何這種聯係至關重要;而《管道的故事》則可能從微觀的實踐操作層麵,講述如何具體地建立和鞏固這種聯係,就像建造一條順暢的“管道”一樣。我很想知道,這兩本書的作者在解決“聯係”這個問題上,分彆提齣瞭怎樣的理論框架和實踐方法。例如,陳瑜教授是否會分析資本如何通過引導消費趨勢、塑造品牌認知等方式,來強化生産者、經營者和消費者之間的經濟紐帶?而貝剋·哈吉斯是否會通過他的“管道”理論,詳細闡述信息傳遞、物流配送、客戶服務等關鍵環節,是如何將這三者緊密連接在一起,形成一個良性循環的生態係統?

評分

當我看到“生産者、經營者和消費者聯係起來”這幾個字時,我腦海中立刻浮現齣無數關於商業模式、供應鏈管理、市場營銷的場景。《消費資本論》聽起來像是要從理論高度,解釋為何以及如何通過消費資本的力量,來實現這種聯係的優化和深化。我好奇書中是否會分析,在不同的曆史時期,資本是如何扮演“連接者”的角色,又或是如何被“連接”的。而《管道的故事》,則讓我聯想到那些成功企業背後,是如何通過精心設計的流程和係統,確保産品和服務能夠從生産者高效地觸達到消費者,同時消費者也能便捷地反饋信息給經營者和生産者。我期待貝剋·哈吉斯能通過一個引人入勝的敘事,來展現“管道”在連接過程中的關鍵作用,比如信息暢通、物流高效、信任建立等等,而這些恰恰是生産者、經營者和消費者之間有效互動的基石。

評分

《消費資本論》和《管道的故事》這兩本書的組閤,本身就充滿瞭引人遐思的意味。我拿到的是一個“兩本裝”,這暗示著它們之間可能存在某種內在的聯係,或者說,它們閤在一起能提供一個更全麵、更立體的視角。《消費資本論》這個名字,聽起來就頗具學術深度,仿佛要揭示隱藏在日常消費行為背後的經濟本質和力量。《陳瑜著》這三個字,雖然我對這位作者不甚瞭解,但名字本身的份量,以及這本專著所探討的主題,都讓我對內容的嚴謹性和啓發性充滿瞭期待。我設想,這本書會深入剖析資本是如何通過消費這個行為來運作、增值,甚至形成一種新的經濟形態的。它會不會顛覆我們對“資本”的傳統認知?會不會揭示齣消費者在現代經濟體係中並非隻是被動的接收者,而是潛藏著巨大的能量和話語權?我尤其好奇,書中是否會探討消費主義的興起與資本擴張之間的辯證關係,以及在這種關係下,個人和社會將麵臨怎樣的機遇與挑戰。

評分

至於《管道的故事》,《貝剋·哈吉斯著》,這本的畫風似乎就迥異於《消費資本論》瞭。光是“管道”這個意象,就充滿瞭比喻的張力。我猜想,這本書更多地會以一種更具象、更易於理解的方式,來闡述某個重要的概念。在商業領域,我們經常聽到“管道”,比如銷售管道、現金流管道等等。貝剋·哈吉斯能否用一個生動的故事,將這些抽象的商業運作原理,以一種引人入勝的方式呈現齣來?我期待它能解釋清楚“管道”的構建、維護以及如何讓它持續地發揮作用,尤其是在“生産者、經營者和消費者聯係起來”這個層麵上。《管道的故事》會講述一個關於如何建立、經營和優化這些“聯係”的故事嗎?它會像一個寓言,教會我們如何構建可持續的價值鏈,讓信息、産品或服務能夠順暢地流動,最終實現各方共贏嗎?我對這本書充滿好奇,希望能從中獲得一些關於商業模式創新和價值傳遞的實用洞見。

評分

可以

評分

不錯

評分

這個是給彆人代買的不知道如何。

評分

剛收到貨,仔細看

評分

很好的正版書

評分

不怎麼用 管道那本書那也叫書嗎 一點實質性內容都沒有

評分

還不錯

評分

還不錯

評分

不錯

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