不确定世界的理性选择--判断与决策心理学(第2版)(精)/社会心理学精品译丛 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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基本信息

• 商品名称：不确定世界的理性选择--判断与决策心理学(第2版)(精)/社会心理学精品译丛
• 作者：(美)雷德·海斯蒂//罗宾·道斯|主编:彭凯平|译者:谢晓非//李纾
• 定价：88
• 出版社：人民邮电
• ISBN号：9787115325990

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2013-10-01
• 印刷时间：2013-10-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：精装
• 页数：363
• 字数：750千字

编辑推荐语

《不确定世界的理性选择--判断与决策心理学(第2版)(精)》作者（雷德·海斯蒂）以尽可能通俗易懂的方式介绍了判断和决策领域的基本理论和研究成果，将基本的理性原则和实际的决策行为进行对比，以揭示人类决策行为过程中的常见误区。本书内容不仅具有学术价值，也很有实用价值，因为对决策的深入理解有助于提高决策质量，从而提高生活的质量。

作者简介

雷德·海斯蒂(Reid Hastie)毕业于加州大学圣迭戈分校和耶鲁大学，在哈佛大学开始其学术工作，积极寻求校外研究的机会，在医院和法庭中展开关于医疗和法律决策的研究。他的研究兴趣在于认知心理学的方法和理论在判断决策方面的应用。他终生致力于现实情境中的研究，包括医疗决策、法律决策、天气预报、消费者和商业金融决策等领域。 罗宾·道斯 1958年获得哈佛大学哲学学士，后进入密歇根大学临床心理学系。两年后，他怀着对行为决策、社会互动和态度测量的兴趣进入了数学心理学系(1963年获得博士)。1985年秋转到卡耐基梅隆大学，在社会和决策科学系担任心理学教授，并获得Charles J.Queenan,Jr.名誉教授称号。道斯发表过150多篇论文、出版了6部书籍。 谢晓非，北京大学心理学系教授，博士生导师，在培训、风险决策与判断方面承担多项**自然科学基金项目，参与王晓田博士领导的美国**自然科学基金“Division of Decision Risk and Mangement.Risky Choices in Social and Cultural Contexts。” 李纾，中国科学院心理学研究所社会与工程心理学研究室研究员，博士生导师，研究领域为“确定、不确定及风险状态下的行为抉择”。

目录

**章 思维和决策 1
1.1 决策是一种技能 1
1.2 思维：自动思维和控制性思维 3
1.3 心理的计算模型 6
1.4 从“*黑暗”的精神分析理论和行为主义到认知 11
1.5 选择的质量：理性 15
1.6 现代决策理论的产生 17
参考文献 21
第2章 何谓决策 23
2.1 决策的定义 23
2.2 图解决策 26
2.3 再论决策质量 31
2.4 不完整思考：一个法律上的例子 32
2.5 过度涵盖的思维：沉没成本 34
2.6 仅考虑未来是合理的 40
2.7 本书的其余部分 43
参考文献 44
第3章 判断的整体框架 47
3.1 判断和预测的概念框架 47
3.2 透镜模型框架的研究 52
3.3 在统计模型中捕获判断 55
3.4 统计模型是怎样打败人工判断的 58
3.5 线性模型的惊人成功对实践的启示 62
3.6 反对和辩驳 63
3.7 判断在选择和决策中的角色 68
参考文献 69
第4章 基本判断策略：锚定与调整 73
4.1 凸显的值 73
4.2 锚定及(不充分)调整 75
4.3 自我锚定 82
4.4 “古”为“今”锚 84
参考文献 86
第5章 启发式判断 89
5.1 **已有的信息 89
5.2 估计频率和概率 91
5.3 记忆可得性 92
5.4 记忆中的有偏样本 94
5.5 记忆抽样偏差 96
5.6 想象可得性 99
5.7 从可得性到概率和因果关系 100
5.8 基于相似性的判断：老一套 102
5.9 代表性思维 106
5.10 比例规则 110
参考文献 116
第6章 基于解释的判断 119
6.1 每个人都喜欢好的故事 119
6.2 合取概率谬误 120
6.3 基于解释的判断 122
6.4 司法案例：*好的故事在法庭中往往会胜诉 124
6.5 关于我们自身的情境 130
6.6 关于不可能的情境 132
6.7 后见之明：重构过去 134
6.8 有些时候*好还是忘记 138
参考文献 139
第7章 偶然与因果 141
7.1 对偶然性的误解 141
7.2 控制的错觉 143
7.3 看到并不存在的因果结构 145
7.4 趋均数回归 153
7.5 关于我们无法接受随机性的反思 158
参考文献 159
第8章 理性思考“不确定性” 161
8.1 面对偏差，我们该怎么办 161
8.2 开始用概率来思考 163
8.3 理解判断的情境 167
8.4 理性的测试 171
8.5 如何思考逆概率 173
8.6 避免次可加性与合取偏差 177
8.7 硬币的另一面：事件的析取概率 180
8.8 改变我们的想法：贝叶斯定理 181
8.9 统计决策理论 187
8.10 关于理性的总结 190
参考文献 192
第9章 对后果的评价：基本偏好 195
9.1 快乐有何好处 195
9.2 情绪在评价中的作用 200
9.3 金钱的价值 203
9.4 决策效用——预测我们重视什么 212
9.5 建构价值 216
参考文献 218
**0章 从偏好到选择 221
10.1 在复杂的备选项中慎重选择 221
10.2 将备选选项排序 227
10.3 将备选选项分组 232
10.4 无意识选择 234
10.5 如何做出好的选择 236
参考文献 238
**1章 理性决策理论 241
11.1 对理性的正式定义 241
11.2 使理论*好理解——公理法 245
11.3 对理性的定义：期望效用理论 248
11.4 对理论的传统性反驳 262
11.5 理论的适用条件 266
11.6 关于决策分析的一些不合理质疑 271
参考文献 272
**2章 描述性决策理论 275
12.1 非期望效用理论 275
12.2 获得-损失框架效应 285
12.3 损失规避 292
12.4 展望未来 295
参考文献 295
**3章 下一个是什么？判断与决策研究的新方向 299
13.1 决策的神经科学 300
13.2 决策中的情绪 307
13.3 动态决策研究方法的兴起 313
13.4 我们是否真的知道将去向哪里 318
参考文献 318
**4章 赞美不确定性 321
14.1 不确定性的负面 321
14.2 确定性所带来的快乐幻觉 326
14.3 拒*不确定性的代价 328
14.4 致不确定性的两声喝彩 332
14.5 与不确定性共存 334
参考文献 335
附录 概率论的基本原则 337
A.1 概率的概念 337
A.2 从神明到数字 339
A.3 概率论的原则 344
A.4 违反概率论原则的观念 352
A.5 贝叶斯定理 354
A.6 对巧合的事后分析 356
参考文献 361

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