思考快與慢(精) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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鬍 編

圖書標籤:

• 行為經濟學
• 心理學
• 決策學
• 認知偏差
• 係統1
• 係統2
• 丹尼爾·卡尼曼
• 暢銷書
• 思維模式
• 判斷力

店鋪： 木垛圖書旗艦店

齣版社： 中信

ISBN：9787508633558

商品編碼：10310758352

開本：16

齣版時間：2012-07-01

>基本信息

• 商品名稱：思考快與慢(精)
• 作者：(美)丹尼爾·卡尼曼|譯者:鬍曉姣//李愛民//何夢瑩
• 定價：69
• 齣版社：中信
• ISBN號：9787508633558

>其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2012-07-01
• 印刷時間：2012-07-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：精裝
• 頁數：424
• 字數：401韆字

編輯推薦語

關於人類自身還有許多未知之謎，對於自己，我們瞭解得其實不多。卡尼曼就如思想的拓荒者，他的研究成果為我們認識自我提供瞭重要的支點。丹尼爾·卡尼曼對於人類思考和選擇的理解所作齣的貢獻，無人能齣其右。作為曆***重要的一位心理學傢，卡尼曼重塑瞭認知心理學、理性和因果關係分析，重新詮釋瞭風險，重新闡釋瞭幸福和財富的關係，寫就瞭這部傑作。 關於我們的大腦有多容易上當，《思考，快與慢》這本書作瞭全麵、有說服力的論述。根基於自己的和多位心理學傢、經濟學傢與其他專傢的研究成果，卡尼曼擁有瞭一種卓越的能力，能夠把數十年以來的研究成果以一種有趣的語言呈現齣來，即使門外漢也能看得懂。這本書是一本非常重要的書。許多科學書通常是前後不一的，一些有趣的章節後麵往往跟著一些枯燥乏味的內容。這本書就不是這樣，它既是有分量的一本書，同時充滿瞭魅力和實用性，適用於我們的日常生活。每個人都應該讀讀這本書。

內容提要

丹尼爾·卡尼曼是位格外令人興緻盎然的思想傢，是現今在世的*有影 響力的心理學傢之一，他因對判斷和決策製定的理性模式提齣挑戰而榮獲 2002年度的諾貝爾經濟學奬。他的研究打開瞭社會心理學、認知科學、對理 性與幸福的研究以及行為經濟學的新局麵。《思考，快與慢》就是他多年研 究和思考成果的集大成之作。
     在書中，卡尼曼會帶領我們體驗一次思維的創新之旅。他認為，我們的 大腦有快與慢兩種作決定的方式。常用的無意識的“係統1”依賴情感、記 憶和經驗迅速作齣判斷，它見聞廣博，使我們能夠迅速對眼前的情況作齣反 應。但係統1也很容易上當，它固守“眼見即為事實”的原則，任由損失厭 惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們作齣錯誤的選擇。有意識的“係統2”通 過調動注意力來分析和解決問題，並作齣決定，它比較慢，不容易齣錯，但 它很懶惰，經常走捷徑，直接采納係統1的直覺型判斷結果。
     為瞭使讀者真切體會到係統1和係統2這兩個主角的特點，卡尼曼介紹瞭 很多經典有趣的行為實驗，指齣我們在什麼情況下可以相信自己的直覺，什 麼時候不能相信；指導我們如何在商場、職場和個人生活中作齣*好的選擇 ，以及如何運用不同技巧來避免那些常常使我們陷入麻煩的思維失誤。
     《思考，快與慢》將會徹底改變你對思考的看法。
    

作者簡介

丹尼爾·卡尼曼，普林斯頓大學尤金·希金斯心理學榮譽退休教授，普林斯頓的伍德羅·威爾遜公共及國際事務學院榮譽教授。憑藉著與阿莫斯·特維斯基對決策製定問題的開先河之研究，卡尼曼獲得瞭2002年的諾貝爾經濟學奬。

目錄

序言 // XIII
**部分 係統1，係統2 // 001
**章 一張憤怒的臉和一道乘法題 // 003
行為與注意力 // 004
係統1遇到麻煩，係統2會齣麵解決 // 008
衝突與自我控製 // 009
看上去不等長實際上等長的兩條綫 // 011
兩個虛擬齣來的角色 // 013
第2章 電影的主角與配角 // 015
瞳孔是人類思維活動的靈敏指示器 // 015
為什麼我們看不見那隻大猩猩？ // 020
第3章 惰性思維與延遲滿足的矛盾 // 023
又纍又餓的保釋官司*可能否定保釋申請 // 025
脫口而齣的錯誤答案 // 028
**得到1000美元，1年後得到1萬美元，你選哪個？ // 030
第4章 聯想的神奇力量 // 034
啓動效應：讓人不知不覺微笑的鉛筆 // 036
你會自覺投到盒子裏多少錢？ // 038
第5章 你的直覺有可能隻是錯覺 // 043
由記憶造成的錯覺 // 044
什麼樣的信息*容易讓人信服？ // 046
股票代碼上口，迴報率也相對較高 // 048
創新是發生在能讓人聯想無限的環境中的 // 051
第6章 意料之外與情理之中 // 055
從**次的驚喜到第二次的習以為常 // 055
簡的錢包是怎麼丟的呢？ // 058
第7章 字母“B”與數字“13” // 063
是什麼讓你相信瞭那些荒謬之詞？ // 064
光環效應與群體的智慧 // 066
眼見為實的想法往往讓我們倉促作齣決定 // 069
第8章 我們究竟是如何作齣判斷的？ // 073
看照片預測競選勝齣者，為何其準確率可以高達70%？ // 074
平均長度與總長度是完全不同的數量概念 // 076
與強度等級匹配的描述 // 077
思維的發散性讓我們作齣直覺性判斷 // 078
第9章 目標問題與啓發性問題形影不離 // 081
找個相對簡單的問題來作答 // 081
立體啓發法：遠處的物體看上去*高大 // 083
情感啓發式：因為喜歡，所以認同 // 086
第二部分 啓發法與偏見 // 089
**0章 大數法則與小數定律 // 091
小樣本的齣錯風險可能高達50% // 094
信任多於質疑的普遍性偏見 // 095
對隨機事件作齣因果解釋必然是錯的 // 097
**1章 錨定效應在生活中隨處可見 // 101
對錨定值的調整常常是不足的 // 102
暗示就是一種錨定效應 // 104
作為這幢房子的主人，你能接受的*低售價是多少？ // 105
錨定效應何時適用，何時不適用？ // 107
**2章 科學地利用可得性啓發法 // 111
意識到自己的偏見有利於團隊關係融洽 // 112
偏見會影響我們對自己或他人的看法 // 114
**3章 焦慮情緒與風險政策的設計 // 119
被閃電擊中與食物中毒，哪種意外緻死率*高？ // 120
如何避免小概率的風險事件演變成公共危機？ // 122
**4章 猜一下，湯姆的專業是什麼？ // 127
依據典型性作齣預測是下意識的行為 // 130
典型性啓發的兩宗罪 // 132
用貝葉斯定理來約束直覺 // 134
**5章 琳達問題的社會效應 // 136
琳達不可能隻是一名普通的銀行齣納吧？ // 137
少即是多的邏輯悖論 // 140
**6章 因果關係勝過統計信息 // 147
因果關係基礎比率與思維定式 // 148
我們並沒有自己想的那樣樂於助人 // 151
**7章 所有錶現都會迴歸平均值 // 156
第二次的錶現與**次並無因果聯係 // 157
迴歸現象的意義不亞於發現萬有引力 // 160
**8章 如何讓直覺性預測*恰當有效？ // 166
偏離預測方嚮的直覺 // 167
對直覺性預測的偏見進行修正 // 170
兩位教授候選人，應該選擇哪一位？ // 172
第三部分 過度自信與決策錯誤 // 177
**9章 “知道”的錯覺 // 179
後見之明的社會成本 // 182
真的存在能讓企業基業長青的秘訣嗎？ // 184
第20章 未來是不可預測的 // 189
士兵測評的有效性錯覺 // 189
投資股票的技能錯覺 // 192
主觀自信與專業文化認知錯覺的提供瞭生存的土壤 // 196
專傢預測的準確度比不上扔飛鏢的猴子 // 197
第21章 直覺判斷與公式運算，熟優熟劣？ // 201
專傢預測比不上簡單運算準確 // 202
讓許多業內人士煩惱的運算法 // 206
“閉上眼睛”的直覺判斷比主觀判斷*可取 // 208
第22章 什麼時候可以相信專傢的直覺？ // 211
直覺就在眨眼之間 // 212
專傢型直覺的習得 // 214
環境有規律可循，直覺纔可相信 // 216
直覺的對錯評估 // 219
第23章 努力養成采納外部意見的決策習慣 // 221
比起外部意見，我們*偏嚮內部意見 // 223
規劃謬誤：過於樂觀的計劃隨處可見 // 225
減少決策錯誤的有效方法 // 226
第24章 樂觀主義是一柄雙刃劍 // 230
樂觀主義者過度自信的代價 // 230
競爭忽視：為何大片會紮堆上映？ // 234
是你太糟糕而不是我太笨拙 // 236
事前驗屍：部分剋服樂觀偏差的方法 // 238
第四部分 選擇與風險 // 241
第25章 事關風險與財富的抉擇 // 243
麵對風險，我們不是理性的經濟人 // 244
伯努利的財富效用理論錯在哪裏？ // 246
第26章 *人性化的前景理論 // 252
麵對財富，你會選擇規避風險還是冒險一搏？ // 253
損失厭惡：對方損的反應比對盈餘的反應大得多 // 257
前景理論無法應對令人失望的事 // 260
第27章 稟賦效應與市場交易 // 263
人們為什麼不願意割捨自己已擁有的東西？ // 266
像商人那樣思考和交易 // 271
第28章 經濟交易的參照點——公平性 // 274
目標就是參照點 // 276
我們為什麼不願意改變現狀？ // 278
商人提價或降低員工工資的行為公平嗎？ // 279
第29章 對結果可能性的權衡 // 283
可能性效應與確定性效應 // 283
**經濟學傢也難逃阿萊斯悖論的陷阱 // 285
決策權重的大小取決於人們的擔憂程度 // 287
四重模式：可能性與決策權重的關係模型 // 289
可能性效應影響下的風險決策 // 292
第30章 被過分關注的罕見事件 // 295
你認為一支三流球隊獲得NBA總**的可能性有多大？ // 296
畫麵感越強，決策權重越大 // 298
對風險的錶述方式不同，所做決策可能截然相反 // 301
罕見事件又為何會被忽視？ // 303
第31章 能帶來長遠收益的風險政策 // 307
寬框架還是窄框架？ // 308
聰明的投資者不會每天都看股票行情錶 // 309
風險政策可能抵消風險厭惡的偏見 // 312
第32章 心理賬戶是如何影響我們的選擇的？ // 314
你會賣掉盈利的股票還是虧損的股票？ // 314
哪種選擇會讓你*後悔？ // 318
因為害怕將來後悔而作齣不理性的選擇 // 321
第33章 評估結果的逆轉 // 325
開啓經濟學與心理學的跨界交流 // 326
綜閤評估引發偏好逆轉 // 328
同類案件判罰的力度為何不一樣？ // 331
第34章 善用框架效應，讓生活*美好 // 334
情感的框架效應很難抵檔 // 335
用框架性政策助推人們作齣*好的選擇 // 338
第五部分 兩個自我 // 345
第35章 體驗效用與決策效用的不一緻 // 347
如何測量體驗效用？ // 348
記憶自我誇大瞭痛苦體驗 // 351
記憶沒那麼可靠 // 353
第36章 人生如戲 // 355
比起整個人生，我們*在意人生的結局 // 355
關於上一次旅行，你還能記起多少？ // 357
第37章 你有多幸福？ // 360
測量經驗自我的幸福感 // 361
幸福的方法 // 364
第38章 思考生活 // 367
生活滿意度：一個很難迴答的問題 // 368
被放大瞭的幸福錯覺 // 371
韆萬不要忽略時間的作用 // 375
結語 // 377
附錄A 不確定性下的判斷：啓發法和偏見 // 387
附錄B 選擇、價值以及框架 // 405
緻謝

《時間的漣漪：一部關於人類心智的深度探索》 核心主題： 本書並非聚焦於決策的效率與偏見，而是深入剖析人類在時間感知、記憶構建與未來想象中所經曆的復雜心理過程。它探究時間如何塑形我們的存在，以及我們如何受製於對過去的迴溯和對未來的預設。 --- 第一部分：時間的紋理與個體的錨點 第一章：瞬息的永恒——時間感知的神經基礎 本章摒棄瞭對“係統1”與“係統2”的傳統二元劃分，轉而從神經科學和現象學的角度審視“當下”是如何被建構的。我們探討大腦如何整閤感覺輸入，創造齣連貫的、具有“厚度”的時間流。重點研究“心流”狀態下，時間感知被壓縮或拉伸的生理機製，以及情緒（如恐懼、狂喜）對時間計量單位的乾擾作用。我們深入分析瞭不同文化背景下，對綫性時間與循環時間的不同理解，如何影響個體對生命周期的規劃和接受度。 第二章：記憶的煉金術——過去如何重塑現在 本書拒絕將記憶視為簡單的信息存儲庫。我們關注記憶的重構性和情感著色。本章詳細考察瞭“自傳體記憶”的脆弱性，探究瞭“記憶的漂移”（Memory Drift）現象——即隨著時間推移，核心事件的細節如何被後續的經驗和敘事無意識地修改。我們通過案例分析，揭示瞭“懷舊”並非簡單的對過去的嚮往，而是一種主動的、服務於當前自我認同構建的心理防禦機製。討論瞭創傷記憶的復雜編碼方式，及其對個體未來行動路徑的隱形製約。 第三章：未來的編織者——期望與焦慮的動力學 本章的主角是“前瞻性記憶”（Prospective Memory）和“情景想象”（Episodic Future Thinking）。我們分析瞭人類為何必須不斷地為尚未發生的事件進行預演，以及這種預演如何成為我們日常行動的主要驅動力。本書提齣，“焦慮”並非效率低下的副産品，而是一種高度進化的預測機製，它通過放大潛在的負麵後果來促使我們采取預防措施。我們將探討“規劃謬誤”背後的深層心理需求——對確定性的執著，即使這種確定性在本質上是虛幻的。 --- 第二部分：社會時間與共享的現實 第四章：節奏的閤奏——群體同步與社會時間 個體的時間感如何融入宏大的社會結構中？本章考察瞭儀式、慶典和工作日程如何構建齣“社會時間”。我們分析瞭技術，特彆是即時通訊和全球化市場，如何消解瞭地理上的時差，創造齣一種前所未有的“永恒的現在感”。這種共享的、被加速的時間節奏，對個人身份認同産生瞭哪些壓力？我們引入瞭“時間貧睏”（Time Poverty）的概念，描述在高度結構化的現代生活中，個體感到時間被不斷剝奪的心理感受。 第五章：曆史的重量——代際傳承與時間鴻溝 本部分聚焦於代際間的時間體驗差異。我們研究“代溝”在很大程度上是對時間速度感理解的差異。老一輩對“慢”的珍視，與年輕一代對“即時”的依賴之間的張力，不僅是價值觀的衝突，更是神經處理速度和社會技術環境變化的結果。本章深入探討瞭曆史敘事如何被特定時代的個體所編碼，並代代相傳，影響著後代對變革的接受程度和對未來風險的評估。 第六章：停滯的悖論——等待的藝術與價值重估 在追求效率的時代，等待被視為浪費。本書挑戰這一觀念，認為“等待”是心智進行深度整閤和創造性連接的關鍵時期。我們通過對藝術創作和科學發現過程的分析，展示瞭那些看似“停滯”的時期，實際上是潛意識進行復雜模式識彆的“孵化期”。本章重新定義瞭“耐心”——它不是被動的忍耐，而是主動地給予心智所需的“計算時間”，以應對那些無法被快速算法解決的復雜問題。 --- 第三部分：超越時間：意義與終結 第七章：臨界點的透視——麵對時間流逝的終極意義 本書的最後一部分將目光投嚮個體的有限性——死亡的必然性。我們探討瞭“臨在感”（Presence）與對死亡的認知之間的辯證關係。對終點的意識，如何成為驅動個體追求深刻體驗和建立持久價值的強大動力。我們考察瞭不同哲學傳統（如斯多葛主義、禪宗）如何訓練心智接受時間的無情流逝，並將注意力從“管理時間”轉嚮“體驗時間”。 第八章：無時間性的片刻——超越敘事的體驗 本章是對前文所有時間論述的綜閤與升華。我們探討瞭那些超越瞭“過去-現在-未來”綫性框架的體驗——例如深度冥想、極端的審美震撼，或與自然融為一體的瞬間。這些“無時間性的片刻”揭示瞭心智在去除敘事框架後所能達到的最高清晰度。本書最終論證，對時間的深刻理解，不是為瞭更好地規劃日程錶，而是為瞭更真切、更負責任地存在於每一個稍縱即逝的“此刻”。 --- 讀者對象： 哲學愛好者、認知心理學進階讀者、緻力於提升自我覺察的思考者，以及所有對“時間究竟是什麼”抱有深刻好奇心的人群。 本書特色： 語言沉穩、論證嚴謹，融閤瞭現象學描述、跨文化比較以及對現代生活節奏的批判性反思。它提供瞭一套全新的框架，用以理解我們如何居住在時間之中。

評分☆☆☆☆☆

讀完《思考快與慢（精）》之後，我簡直覺得自己像是被點醒瞭一樣！之前我一直覺得，人在做選擇的時候，要麼是憑感覺，要麼就是一闆一眼地分析，沒想到這本書把這兩種模式剖析得如此細緻入微，還給它們起瞭這麼形象的名字——“係統1”和“係統2”。“係統1”就像是那個反應迅速、直覺敏銳的小精靈，總是在我還沒來得及細想的時候就蹦齣來，給我一些模模糊糊的答案或者感受。我突然意識到，原來我每天做的很多決定，比如買不買一件衣服，或者和朋友約會去哪裏，很多時候都是被這個“小精靈”給左右瞭。它真的很強大，也很高效，但有時候也容易齣錯。而“係統2”呢，就像是那個慢條斯理、嚴謹細緻的學者，需要付齣努力和精力纔能調動起來。這本書讓我明白瞭，我們經常偷懶，不願意去啓動“係統2”，總是依賴“係統1”，所以纔會在很多地方栽跟頭。書中舉瞭好多例子，比如那個經典的“球拍和球”的問題，很多第一次聽到的人都會立刻給齣一個錯誤的答案，這就是“係統1”的“功勞”。這讓我開始重新審視自己，我真的有那麼理性嗎？我真的有認真地思考過嗎？這本書就像一麵鏡子，照齣瞭我思維中的許多盲點，也讓我看到瞭改進的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

《思考快與慢（精）》這本書簡直太令人著迷瞭！讀完之後，我感覺自己對人類的思維方式有瞭全新的認知。作者把我們的大腦比作有兩個“思考係統”，一個叫“係統1”，就像是那個衝動、直觀、反應極快的設計師，不假思索地就給齣各種想法和判斷，很多時候它能幫我們快速應對各種狀況。另一個叫“係統2”，則像是那個一絲不苟、嚴謹細緻的數學傢，需要我們付齣思考的努力纔能運轉，它負責更深入的分析和復雜的運算。我最深刻的體會是，我們絕大多數時候都活在“係統1”的指揮下，它利用各種捷徑和經驗來幫我們做決定，效率確實很高，但卻容易受到偏見和誤導。比如，我們看到一個成功人士，很容易就認為他之所以成功是因為某種特質，而忽略瞭其他很多因素。書中關於“錨定效應”和“可得性啓發”的例子，都讓我恍然大悟，原來我經常被一些不經意的數字或者容易想到的信息所左右。這種對自身思維盲區的揭示，讓我既感到震驚，又覺得非常有用。我開始意識到，要做齣更理性的決策，就需要有意識地去啓動“係統2”，去質疑“係統1”給齣的初步判斷，進行更深入的思考。

評分☆☆☆☆☆

這次讀完《思考快與慢（精）》之後，我真是被書中描繪的兩種思考模式給深深吸引瞭。以往我總以為自己的決策過程是理性且深思熟慮的，但這本書讓我看到瞭自己內心深處隱藏著的、那個更像“直覺”一樣快速運作的“係統1”。它無時無刻不在運作，默默地影響著我的判斷和選擇，有時甚至是做齣一些我事後都覺得不可思議的決定。書裏舉瞭很多生動的例子，比如看到一張熟悉的臉會立刻産生好感，或者聽到一個響亮的聲音會本能地做齣閃躲的動作，這些都是“係統1”在發揮作用。而且，它不僅僅是那些簡單的生理反應，很多時候，它還會基於過往的經驗和儲存的模式，在毫秒之間給我一個“感覺”，讓我覺得“這樣做是對的”或者“那樣做是錯的”。最讓我感到震撼的是，作者指齣，我們往往會高估“係統1”的準確性，並傾嚮於將它的判斷視為金科玉玉，很少停下來去質疑它。這讓我開始反思，我生活中遇到的許多“直覺”或者“靈感”，究竟有多少是真正經過深思熟慮的，又有多少僅僅是“係統1”的即時反應？這種對自身思維方式的深刻剖析，確實帶來瞭前所未有的衝擊，也讓我對未來如何做齣更明智的決策充滿瞭好奇和期待。

評分☆☆☆☆☆

在讀完《思考快與慢（精）》之後，我被書中關於“係統1”和“係統2”的描述深深地震撼瞭。之前我一直認為，人的思考是一個相對統一的過程，要麼理性，要麼感性。但這本書卻清晰地描繪瞭這兩種截然不同的運作模式。我發現，我們的“係統1”幾乎時刻都在運行，它憑藉著直覺、聯想和習慣，快速地為我們處理信息，給齣判斷。很多時候，我們甚至意識不到它的存在，就仿佛是身體的本能反應一樣。例如，看到一張笑臉，我們自然會覺得對方是友善的，這就是“係統1”的快速聯結。然而，這本書也揭示瞭“係統1”的局限性——它很容易受到情緒、刻闆印象和認知偏見的影響，從而做齣不夠準確的判斷。而“係統2”則需要我們付齣更多的認知努力，它能夠進行邏輯推理、計算和深思熟慮。我深刻地體會到，我們往往傾嚮於依賴“係統1”的便捷，而忽視瞭“係統2”的嚴謹。書中關於“確認偏誤”和“代錶性啓發”的例子，都讓我反思瞭自己過往的很多判斷，很多時候，我隻是選擇瞭那些符閤我預設想法的信息，而忽略瞭可能存在的反證。這種對自身思考模式的深刻洞察，讓我開始重新審視自己，並思考如何在日常生活中更有效地運用“係統2”。

評分☆☆☆☆☆

《思考快與慢（精）》這本書給瞭我前所未有的閱讀體驗！我一直以為自己是個相對理性的人，做決定之前都會權衡利弊，但讀瞭這本書之後，我纔意識到，我那些所謂的“理性”背後，其實隱藏著一個更加活躍、更加主導的“思考係統”。作者稱之為“係統1”，它就像一個經驗豐富但有時又容易被濛蔽的直覺大師，總是在暗中觀察和判斷。很多時候，它會基於過去的經驗和一些便捷的規則，迅速地給我一個答案，讓我覺得“就是這樣”，甚至不需要經過太多的思考。舉個例子，當我們在街上看到一個錶情痛苦的人，我們幾乎立刻就會産生同情心，這就是“係統1”的快速反應。但書中也強調，這個“直覺大師”並非總是可靠，它容易受到很多外在因素的影響，比如我們看到的數字、聽到的故事，甚至是我們當下的情緒。我特彆喜歡書中關於“框架效應”的例子，同樣的信息，不同的錶述方式，卻能讓我們做齣截然不同的選擇，這讓我看到瞭“係統1”在信息呈現方式上的脆弱性。這讓我開始意識到，要做齣真正明智的決策，就不能完全依賴於“係統1”的即時反應，而需要啓動另一個更慢、更費力的“思考係統”——“係統2”，去進行更深入的分析和判斷，去剋服那些隱藏的認知陷阱。