安装工程计量与计价 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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李君宏，张晓敏著

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安装工程
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工程经济
建筑工程
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项目管理

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出版社：中国建筑工业出版社

ISBN：9787112123193

版次：1

商品编码：10326266

包装：平装

出版时间：2010-08-01

页数：303

正文语种：中文

具体描述

内容简介

本书主要内容包括：安装工程预算定额、安装工程费用、安装工程施工图预算的编制、审查与管理、室内给水排水安装工程施工图预算的编制等。

第一章安装工程预算定额
第一节安装工程预算定额简介
第二节安装工程定额基价
第三节安装工程定额系数

第二章安装工程费用
第一节安装工程费用组成
第二节安装工程费用计算程序
第三节安装工程类别划分及取费标准
第四节安装工程费用计算实例

第三章安装工程施工图预算的编制、审查与管理
第一节编制依据
第二节编制步骤和方法
第三节工料分析
第四节施工图预算审查与管理

第四章室内给水排水安装工程施工图预算的编制
第一节基本知识
第二节给水排水工程施工图的组成与识图
第三节给水排水工程预算定额及工程量计算规则
第四节给水排水安装工程施工图预算编制实例

第五章消防安装工程施工图预算的编制
第一节基本知识
第二节消防工程施工图的组成与识图
第三节消防工程预算定额及工程量计算规则
第四节消防工程施工图预算编制实例

第六章室内采暖安装工程施工图预算的编制
第一节基本知识
第二节采暖工程施工图的组成与识图
第三节采暖工程预算定额与工程量计算规则
第四节采暖工程施工图预算编制实例

第七章电气设备安装工程施工图预算的编制
第一节基本知识
第二节电气安装工程施工图的组成与识图
第三节电气安装工程预算定额及工程量计算规则
第四节电气安装工程施工图预算编制实例

第八章通风空调安装工程施工图预算的编制
第一节基本知识
第二节通风空调工程施工图的组成与识图
第三节通风空调安装工程预算定额及工程量计算规则
第四节通风空调安装工程施工图预算编制实例

第九章燃气安装工程施工图预算的编制
第一节基本知识
第二节燃气工程施工图的组成与识图
第三节燃气工程预算定额及工程量计算规则
第四节燃气工程施工图预算编制实例

第十章刷油、防腐蚀、绝热工程施工图预算的编制
第一节基本知识
第二节刷油、防腐蚀、绝热工程预算定额及工程量计算规则
第三节刷油、防腐蚀、绝热工程施工图预算编制实例

第十一章工程量清单计价
第一节工程量清单原理
第二节工程量清单计价原理
第三节定额计价方法和清单计价方法的联系与区别

第十二章施工图预算编制的综合实例
第一节工程实例介绍
第二节施工图预算的编制要求
第三节施工图预算的编制过程及成果
附录《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2008第1～5节的内容及安装工程工程量清单项目及计算规则
参考文献

前言/序言

《现代建筑工程项目管理实务》图书简介本书全面深入地探讨了现代建筑工程项目管理的各个环节与核心要素，旨在为建筑工程从业者提供一套系统、实用的理论框架和操作指南。在当前建筑行业日新月异、竞争日益激烈的市场环境下，精细化、科学化的项目管理已成为决定项目成败的关键。本书紧密围绕这一核心需求，从项目启动前期的可行性研究与策划，到项目执行过程中的组织协调、进度控制、质量保证、成本管理、风险应对，再到项目收尾与后评估，层层递进，条理清晰，内容详实，为读者勾勒出一幅完整的现代建筑工程项目管理图景。第一部分：项目前期策划与决策在项目管理中，前期策划的质量直接影响着项目的整体走向。本书第一部分首先聚焦于项目可行性研究，强调了市场调研、技术评估、财务分析、法律法规分析等关键步骤的重要性。我们将深入探讨如何进行科学的市场需求预测，评估项目技术的可行性与先进性，以及如何构建稳健的财务模型来论证项目的经济效益。此外，还会详细阐述项目投资估算的方法，包括如何根据项目类型、规模、地理位置等因素，运用不同的估算工具和技术（如类比估算、参数估算、自下而上估算）来获得初步的投资概算。在可行性研究的基础上，本书将引导读者进入项目目标设定与风险识别阶段。我们将讲解如何运用SMART原则（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）来设定清晰、可衡量的项目目标，并详细阐述多种风险识别技术，例如头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析等，帮助项目经理识别潜在的机遇与威胁。对于识别出的风险，本书将提供一套系统的风险评估方法，包括定性风险分析（如概率-影响矩阵）和定量风险分析（如蒙特卡洛模拟），为后续的风险应对策略制定奠定基础。第二部分：项目组织与计划一个高效的项目组织架构是项目顺利执行的基石。本书第二部分将详细介绍项目组织设计的原则与方法。我们将分析不同类型的项目组织结构（如职能型、矩阵型、项目型），并探讨如何根据项目的特点、规模和复杂性选择最适合的组织形式。重点在于如何构建清晰的职责分工、明确的沟通渠道和有效的决策机制。项目计划的制定是项目管理的重中之重。本书将深入讲解项目计划编制的各个方面，包括工作分解结构（WBS）的创建、活动排序、资源需求分析、活动持续时间估算以及进度计划的制定。我们将详细介绍多种进度计划技术，如甘特图、关键路径法（CPM）和评审计划与图（PERT），并演示如何运用这些工具来制定详细、可执行的项目进度计划。此外，还会重点阐述如何在计划中嵌入关键节点、里程碑，以及如何进行进度基线的设定，为后续的进度控制提供依据。第三部分：项目执行与监控项目执行是项目管理的核心阶段，本书第三部分将聚焦于项目执行过程中的关键管理活动，并提供有效的监控与控制方法。 1. 沟通管理：有效的沟通是项目成功的润滑剂。本书将详细讲解项目沟通计划的制定，包括确定沟通的需求、内容、频率、渠道和负责人。我们将探讨不同类型的沟通方式（如会议、报告、电子邮件、即时通讯）的优劣势，以及如何建立有效的沟通机制，确保信息在项目团队、相关方之间顺畅流动，及时解决信息不对称的问题。 2. 质量管理：质量是建筑工程的生命线。本书将系统阐述项目质量管理体系的构建，包括质量策划、质量保证和质量控制。我们将介绍质量标准、验收规范、检验方法，以及如何运用统计质量控制工具（如控制图、直方图）来监控和提升工程质量。重点将放在如何建立全员参与的质量文化，将质量意识融入到项目执行的每一个环节。 3. 成本管理：成本控制是项目效益的关键。本书第三部分将深入探讨项目成本管理的全过程，包括成本估算、成本预算、成本控制和成本审计。我们将介绍成本管理的基本原理、常用方法和技术。重点将放在如何制定详细的成本预算，如何运用挣值管理（EVM）等工具来实时监控项目成本的支出情况，识别成本偏差，并采取纠正措施。同时，还会阐述如何进行变更成本的评估与控制，防止项目成本超支。 4. 进度管理：进度控制是确保项目按时交付的关键。本书将详细讲解项目进度监控的流程和技术。在详细介绍如何编制进度计划的基础上，重点在于如何进行进度的实际跟踪，如何与计划进行对比分析，识别进度偏差。我们将介绍多种进度控制技术，例如关键路径跟踪、关键点控制、横道图技术（HST）等，以及如何制定和实施进度纠偏措施。 5. 风险管理：风险管理贯穿于项目始终。在项目执行阶段，我们需要持续监控已识别的风险，并识别新的风险。本书将详细阐述风险监控的策略，包括风险审查会议、风险审计和偏差分析。当风险发生时，我们将学习如何启动风险应对计划，并将风险管理融入到日常的项目决策中。 6. 资源管理：资源的有效配置和管理是项目顺利推进的前提。本书将深入探讨人力资源、物资资源和设备资源的规划、获取、调配和优化。我们将介绍如何进行人力资源规划，如何组建高效的项目团队，以及如何进行团队激励和冲突管理。对于物资和设备，将强调如何进行需求预测、采购、仓储和调度的优化，以确保项目所需资源的及时到位和高效利用。 7. 采购管理：许多建筑工程项目需要通过外部采购来获取所需的材料、设备或服务。本书将详细讲解项目采购管理的全过程，包括采购策划、供应商选择、合同管理和供应商绩效评估。我们将介绍不同类型的采购合同，以及如何制定公平、有效的采购合同来保障项目的利益。第四部分：项目收尾与后评估项目收尾阶段的规范操作和后续的经验总结，对于组织的持续学习和改进至关重要。本书第四部分将详细阐述项目收尾的各项工作。 1. 项目收尾流程：我们将详细介绍项目收尾的各个环节，包括工程竣工验收、合同收尾、财务结算、资料归档等。重点将放在如何规范地完成各项收尾工作，确保项目按照合同要求和相关规定圆满结束。 2. 项目后评估：项目后评估是项目管理的重要环节，旨在总结项目的成功经验和教训，为未来项目提供借鉴。本书将详细讲解项目后评估的内容、方法和程序，包括评估指标的设定、数据收集与分析、评估报告的撰写等。我们将探讨如何从技术、管理、经济、环境等多个维度对项目进行全面的评估，识别项目管理中的亮点和不足，并提出改进建议。 3. 组织学习与知识管理：本部分还将强调将项目后评估的成果转化为组织的宝贵知识财富。我们将探讨如何建立有效的知识管理体系，将项目经验进行归纳、整理、存储和传播，以提升组织整体的项目管理能力和竞争力。第五部分：建筑工程项目管理中的新兴技术与趋势随着科技的不断发展，建筑工程项目管理也在不断革新。本书的最后部分将展望建筑工程项目管理未来的发展趋势，并介绍一些新兴技术在项目管理中的应用。 1. BIM技术应用：建筑信息模型（BIM）技术在现代建筑工程项目管理中扮演着越来越重要的角色。本书将探讨BIM技术如何在项目的设计、施工、运维等全生命周期中发挥作用，包括可视化、协同设计、碰撞检测、进度模拟、成本分析等方面。 2. 数字化与智能化管理：移动互联网、物联网、大数据、人工智能等技术正在深刻地改变着项目管理模式。本书将介绍如何利用这些技术来实现项目管理的数字化、智能化，例如通过物联网设备实时监测工程现场的各项数据，利用大数据分析来进行预测和决策，以及利用人工智能来优化资源配置和风险管理。 3. 绿色建筑与可持续发展：绿色建筑理念已经成为行业发展的重要方向。本书将探讨如何在项目管理中融入绿色建筑的理念，如何进行绿色建材的选择、节能减排的设计和施工，以及如何推动项目的可持续发展。 4. 敏捷项目管理在建筑业的应用：虽然传统上敏捷方法更多应用于软件开发，但其快速响应、迭代优化的特点也逐渐在建筑工程项目管理中得到探索和应用，尤其是在一些复杂、需求不确定的项目中。本书将简要介绍敏捷管理的核心原则及其在建筑业的潜在应用场景。本书特色：系统性强：全面涵盖了建筑工程项目管理的各个阶段和核心职能。实践性高：结合大量实际案例和操作方法，强调理论与实践的结合。前瞻性好：关注行业最新技术和发展趋势，帮助读者把握未来方向。易于理解：语言通俗易懂，结构清晰，便于读者快速掌握核心内容。本书适合于建筑工程领域的项目经理、工程师、技术员、造价员、监理人员以及相关专业的学生和从业者。通过学习本书，读者将能够系统地掌握现代建筑工程项目管理的理论知识和实践技能，提升项目管理水平，更好地应对项目挑战，实现项目目标。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

内容组织上，作者显然是下了大功夫进行梳理和逻辑建构的。这本书的理论基础部分讲得极其透彻，完全不是那种囫囵吞枣的介绍，而是深入剖析了计量规范背后的数学原理和实际工程逻辑。我特别欣赏它在处理复杂概念时所采用的层层递进的讲解方式，比如对于“虚拟工程量”的界定，它不仅给出了标准定义，还结合了几个不同类型的工程案例进行对比分析，让原本抽象的规定变得具象化了。这种从宏观理论到微观操作的过渡非常自然流畅，让人感觉自己是在跟随一位经验丰富的导师进行学习，而不是在死啃一本教科书。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度达到了一个非常高的平衡点，这在同类出版物中是相当少见的。它并没有仅仅停留在现行的规范条文罗列上，而是将计量计价的思维方式与现代项目管理理念进行了有效的融合。比如，在讨论成本控制时，它引入了BIM模型在工程量提取中的应用前景，这显示出作者对行业未来趋势的敏锐洞察力。这本书不仅仅是在教你“如何算”，更是在引导你思考“为什么这么算”以及“未来会怎么算”，这对于希望在这个领域深耕下去的专业人士来说，是极其宝贵的思维启发。

评分☆☆☆☆☆

实操层面的价值，才是真正让我觉得物超所值的地方。书里面附带的那些案例分析，简直就是我们日常工作中遇到的那些“拦路虎”的完美解答手册。特别是关于变更签证和索赔部分的论述，详细到了每一个可能引起争议的细节，并提供了多套可行的处理流程图。我试着按照书中的步骤去整理一个近期遇到的复杂工序计量问题，结果发现清晰度瞬间提高了不止一个档次。这已经超出了“参考书”的范畴，更像是一份“现场应急处理手册”，随时可以放在工具包里备用。

评分☆☆☆☆☆

语言风格方面，这本书的作者采用了非常严谨且精确的表述，几乎没有使用任何可能产生歧义的修饰词汇。但奇怪的是，这种极度精确的文字，读起来却并不枯燥。它更多地展现出一种“精确的魅力”，就像在看一份经过反复推敲的法律文书一样，每一个用词都恰到好处地卡在了最合适的位置。对于我们这种需要与图纸、合同条款打交道的人来说，习惯这种严谨的语言习惯至关重要，这本书无疑是一个绝佳的语境训练场。它强迫你把思维的颗粒度打磨得更细致。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，封面那种沉稳的深蓝色调，配上烫金的字体，一下子就给人一种专业、可靠的感觉。拿到手里掂了掂，分量十足，页边距和字号的排版都非常舒适，长时间阅读下来眼睛也不会觉得累。我个人对这种设计上的考究非常看重，因为它体现了出版方对内容质量的重视程度。内页纸张的质地也很不错，不是那种薄薄的、容易反光的纸，即使用荧光笔做了标记，也不会透到下一页。而且，侧面可以看到清晰的章节划分，对于需要快速查找特定知识点的工程师来说，这简直是福音。

评分☆☆☆☆☆

在书店了看，决定买了，考试用书还不错

评分☆☆☆☆☆

发货快,很有用,正在学习

评分☆☆☆☆☆

书挺好，考试表示有鸭梨啊

评分☆☆☆☆☆

作为专业用工具书来说，给予从业者指导太少，失望

评分☆☆☆☆☆

。。。。。。。。。。。

评分☆☆☆☆☆

是正版的书，包装好，快递也给力！