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会计核算方法七,设置科目属一;复式记账神秘,填审凭证不容易;登记账簿要仔细,成本核算讲效益;财产清查对账实,编制报表工作齐。会计做账是会计工作的核心,贯穿于会计工作的始终,甚至可以说会计日常工作的80%就是做账,但是如何把账做好,准确无误地提供给管理者会计信息,确实是很值得研究的会计电脑做账的流程:填制记账凭证,录入计算机生成临时凭证,审核后登记账簿汇总记账凭证及账簿资料编辑输出本会计期间总账、明细账、日记账的余额及会计报表会计科目在设置的过程中应该做到科学、合理、适用,为企业经营提供可靠的信息。会计科目的设置应该遵循合法性、相关性、实用性的原则,不得违反会计准则的规定。
往来账的核对是一项系统而非独立的工作,一般包括往来账自查,余额核对,发生额核对,总账与明细账核对,如有不符应及时找出问题,更正通过真实的业务、真实的例题来总结全书,从取得原始凭证到期末报表,全部过程清晰简明,可以帮助会计人员更清楚地了解做账的过程。
内容简介
从结构上看,《会计做账10日通》层次分明、重点突出,具体分为记账凭证、会计账簿、会计报表、记账方法、建账调账、对账查账以及计算机做账几大部分,依据企业可能发生的各类经济事项,通过真实做账的方式,全面介绍了企业会计人员应如何登记记账凭证、制作“T”字账、制作记账凭证汇总表、登记现金日记账、登记银行存款日记账、登记明细分类账、登记总分类账。详尽介绍了会计要素的含义和分类,会计科目的设置,账户的结构,复式记账法的运用,会计凭证的填制,会计账簿的登记,会计报表的编制,对账、查账等会计工作中需要掌握的基础的会计知识,为做好会计工作打下扎实的基础。对企业会计实务工作者来说,具有直接参考价值,在一定程度上能起到工具书的作用。《会计做账10日通》既可作为会计初学者的自学教材,也可作为企业会计工作者的继续教育教材。
目录
第一日 记账凭证——做账的起点
一、原始凭证的填制与审核
二、记账凭证的填制与审核
三、会计凭证的保管
今日小记
第二日 会计账簿——会计信息的归类
一、会计账簿简介
二、会计账簿的登记
三、会计账簿的更换与保管
今日小记
第三日 会计报表——快速掌握财务信息的捷径
一、会计报表的编制与报送
二、资产负债表
三、利润表
四、现金流量表
五、所有者权益变动表
六、会计报表附注
七、会计报表常见的五种虚假形式
今日小记
第四日 记账方法——借贷记账法
一、会计科目
二、会计账户
三、会计分录
四、记账方法的分类
五、借贷记账法
六、日记账的登记
今日小记
第五日 对账和查账——谨小慎微的工作
一、对账
二、结账
三、查账
今日小记
第六日 计算机做账——财会现代化
一、会计计算机做账的流程
二、财务应用软件的实际操作
三、Excel操作
今日小记
第七日 调账方法——红字冲销和补充登记
一、会计账务调整
二、错账的更正
今日小记
第八日 建账方法——会计记账的前提
一、建账知识
二、新企业的建账流程
三、建账方法
今日小记
第九日 会计做账——处理每一笔业务
一、短期投资
二、应收款项与坏账
三、存货
四、长期股权投资
五、可供出售金融资产
六、固定资产
七、无形资产
八、在建工程
九、成本费用核算业务
十、负债
十一、所有者权益
十二、利润与利润分配
今日小记
第十日 真账实做——老会计带徒弟
一、资料部分
二、根据上述资料编制会计分录
三、编制资产负债表和利润表
四、编制现金流量表
今日小记
参考文献
后记
精彩书摘
4.表明持续经营假设不再适用的事项
通常情况下,企业会计核算应当建立在持续经营基础上,其对外提供的财务报告也应当以持续经营为基础进行编制。如果资产负债表日后事项表明持续经营不再适用的,则企业不应当在持续经营基础上编制财务报告。
在理解资产负债表日后事项的会计处理时,还需要明确以下两个问题:
(1)如何确定资产负债表日后某一事项是调整事项还是非调整事项,是对资产负债表日后事项进行会计处理的关键。同一性质的事项可能是调整事项,也可能是非调整事项,这取决于该事项表明的情况是在资产负债表日或资产负债表日以前已经存在或发生,还是在资产负债表日后才发生的。
(2)《企业会计准则》以列举的方式说明了资产负债表日后事项中,哪些属于调整事项,哪些属于非调整事项,但并没有列举详尽。实务中,会计人员应按照资产负债表日后事项的判断原则,确定资产负债表日后发生的事项中哪些属于调整事项,哪些属于非调整事项。
(七)资产负债表的分析
(1)初步浏览资产负债表,首先会对企业的资产、负债及所有者权益的构成和增减变化有个初步的认识。先可以把资产与所有者权益科目进行对比分析,一般而言,当所有者权益的增长高于资产总额的增长时,说明企业的资金实力有所提高;反之,则说明企业的资金实力降低,偿债能力下降。
(2)进一步对资产负债表的重要项目进行分析,尤其要注意期初与期末余额之间数字变化比较大,甚至出现大额数字的项目。如:流动资产、固定资产、应收账款、货币资金等项目。
例如:资本公积超过企业的股本,这表示企业将有不错的股利分配政策,企业应收账款过多,占资产的比重过高,说明企业资金占用情况很严重,结算质量降低。另外,对一些项目进行分析时,还应结合企业所涉及的行业特点。
(3)根据资产负债表的数据,可以对一些基本的财务指标进行计算。
1)流动比率=流动资产÷流动负债
公式中的流动资产包括库存现金、银行存款、应收票据、应收账款、预付账款、待摊费用、存货;流动负债包括短期借款、应付票据、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应交税费、预提费用、其他应付款及长期负债本期将到期的部分。
一般而言,流动比率主要用来反映企业偿还债务的能力。2:1的流动比率是一种最佳的状态,流动比率过高,反映出企业财务结构不合理,表现在以下几个方面:
a.企业某环节管理薄弱,从而导致企业应收账款和存货水平较高;
b.企业因经营管理理念的保守,不愿扩大负债经营的规模;
c.企业通过发行股票,长期借款等方式筹集的资金未投人运营。
所以,总体而言,流动比率过高主要反映了企业资金利用不充分;反之,流动比率过低,则反映出企业的偿债能力较弱。
……
前言/序言
现代企业财务管理与数据驱动决策 本书聚焦于在快速变化的商业环境中,企业如何构建高效、透明且具备前瞻性的财务管理体系。我们深入探讨的不是基础的会计凭证录入和日常账目核对,而是如何将财务数据转化为驱动企业战略增长的核心动力。 --- 第一部分:战略财务规划与前瞻性预算编制 本书首先将视角从历史记录转向未来预测,探讨现代企业如何进行战略性的财务规划。传统预算编制往往僵化且滞后,而本书推崇的是滚动预测(Rolling Forecast)和基于活动的预算(Activity-Based Budgeting, ABB)方法。 1.1 战略对齐与财务目标设定: 我们详细阐述了如何将公司的长期愿景(如市场份额扩大、新产品线开发、可持续发展目标)分解为可量化的、有时限的财务里程碑。这要求财务部门不仅仅是成本中心,更是战略伙伴。我们将介绍平衡计分卡(Balanced Scorecard, BSC)在财务维度中的应用,确保财务指标反映了客户价值和内部流程效率的提升。 1.2 高级预测模型与情景分析: 摒弃简单的线性外推法,本书重点介绍基于驱动因素(Driver-Based Modeling)的预测技术。例如,收入预测将不再基于去年的百分比增长,而是基于销售人员数量、市场渗透率、平均客单价等关键业务驱动因素的变化。 不确定性管理: 详细介绍如何构建蒙特卡洛模拟(Monte Carlo Simulation)来评估不同市场情景下财务结果的概率分布,帮助管理层理解风险敞口,并制定相应的缓解策略。 现金流预测的深度优化: 超越简单的收支平衡表,我们探讨供应链金融、应收账款周转率优化对营运资本的实时影响,确保企业在扩张期的流动性安全。 1.3 弹性预算与零基预算(ZBB)的现代应用: 讲解如何利用现代技术(如云计算和ERP集成)实施更灵活的预算调整机制。对于运营成本,我们将深入剖析零基预算的精髓——每一项支出都必须经过严格的论证,而非基于上一年度的惯性批准。这部分内容侧重于成本的战略性削减和资源的有效再分配,而非简单的“一刀切”式紧缩。 --- 第二部分:企业绩效管理(CPM)与数据可视化 本部分内容完全聚焦于如何从庞大的交易数据中提炼出可行动的洞察(Actionable Insights),并将其有效地传达给业务部门和高层管理者。 2.1 关键绩效指标(KPIs)的构建与层级管理: 本书将KPIs的构建分为三个层次:战略层(如股东回报率、EVA)、运营层(如客户获取成本、库存周转天数)和执行层(如流程周期时间)。强调KPIs的SMART原则必须与企业当前的战略阶段高度匹配。 2.2 利润分析与盈利能力诊断: 我们将重点介绍边际贡献分析(Contribution Margin Analysis)和变动成本法在产品组合决策中的应用。深入讲解盈亏平衡点(Break-Even Point)在不同产品线和多产品结构下的复杂计算,帮助企业识别并聚焦高利润率的业务单元。 2.3 财务数据可视化与叙事: 优秀的财务报告不仅仅是数字的罗列。本章节教授如何利用先进的BI工具(如Tableau, Power BI)设计交互式仪表板(Interactive Dashboards)。关键在于“叙事”——如何通过视觉化的方式,清晰地向非财务背景的决策者解释复杂的财务变动背后的业务逻辑和潜在风险。例如,通过瀑布图(Waterfall Chart)清晰展示收入变化的原因分解。 --- 第三部分:风险管理、内部控制与合规性前沿 随着监管环境日益复杂和全球化运营的挑战,企业对稳健的风险管理体系和前沿的内控流程提出了更高的要求。 3.1 全面风险管理(ERM)框架的实施: 本书超越了传统的信用风险和市场风险,重点探讨新兴风险(Emerging Risks),如气候变化相关的物理风险和转型风险,以及数字化转型带来的网络安全风险对财务数据完整性的潜在威胁。介绍COSO ERM框架在企业运营中的落地细节。 3.2 内部控制的自动化与流程优化: 在机器人流程自动化(RPA)普及的背景下,传统的基于人工抽样的内控方法效率低下。本部分探讨如何设计嵌入式控制(Embedded Controls),即在流程自动化设计之初就植入防错机制(Poka-Yoke)。例如,如何利用数据分析工具对交易数据进行持续监控(Continuous Monitoring),实时识别异常交易模式,取代季度性的手工复核。 3.3 供应链金融与反舞弊控制: 探讨在复杂的供应链交易中,如何通过对合同条款、发票匹配和款项支付流程的严格分离和自动化验证,有效防范发票欺诈和关联方交易风险。内容将聚焦于交易的完整性验证而非基础的审批流程。 --- 第四部分:技术驱动下的财务转型与未来趋势 本部分内容展望了财务职能如何通过技术革新实现效率的飞跃,并成为企业创新的驱动力。 4.1 ERP系统的升级与数据治理: 探讨从传统ERP向云端S/4HANA或同类新一代系统的迁移策略。重点在于数据治理(Data Governance)的建立——确保“单一事实来源”(Single Source of Truth)的实现,消除因不同系统数据口径不一致导致的决策失误。 4.2 财务机器人流程自动化(RPA)的高级应用: 详细区分RPA在后台任务(如对账、固定资产折旧计算)和前台分析任务(如自动抓取市场新闻并结合股价变动进行风险预警)中的应用。强调RPA实施后的控制点重构,确保流程自动化后,责任归属依然清晰。 4.3 区块链技术在审计与报告中的潜力: 分析分布式账本技术如何从根本上改变交易记录的不可篡改性和实时性。虽然不涉及具体的“记账”操作,但本章讨论了区块链技术对外部审计效率的颠覆性影响,以及企业应如何为未来的数字资产和智能合约的财务记录做好准备。 --- 本书面向对象: 企业中高层管理者(CFO、财务总监、业务部门负责人) 致力于向战略财务角色转型的资深财务分析师 需要理解现代财务管理前沿方法的商业顾问和项目经理 本书承诺: 本书不教授基本的会计准则条文、科目设置或日复一日的凭证处理方法。它假定读者已经掌握了基础的会计技能,并将焦点完全集中于如何利用财务信息进行战略规划、优化运营效率、管理复杂风险,并利用技术驱动未来增长。