出版社： 印刷工业出版社
ISBN：9787514202311
版次：1
商品编码：10803286
品牌：湛庐文化（Cheers Publishing）
包装：平装
丛书名： 湛庐文化
开本：32开
出版时间：2011-08-01
用纸：胶版纸
页数：248
字数：121000
具体描述
内容简介
在这一年中，成功，也许就意味着被委以重任；失败，也许就会从此一蹶不振。有些人完成了晋升，学会了领导他人，而这一切也完全可以成为你的故事，所有的答案都在这本书中：
在进入新角色时，你需要为“提升自己”做些什么？你必须在哪些方面多做一些？哪些方面已经不能再做了？如何快速获得新的领导力？
你需要继承哪些关系网？你必须与哪些关键人物建立新的关系？如何重新调整与同事和上司的关系，并稳固自己？五项对话原则能够帮你协调好这些期待吗？
企业的状态需要你成为怎样的领导者，是英雄式领导，还是管家式领导？你能唤起一家企业的变革意识吗？
作者简介
迈克尔·沃特金斯 著名职业转型指导专家，加速职业过渡期研究专家。领导力发展咨询公司Gerlesis Advisers创始人之一，该公司致力于为管理者的入职和过渡期的加速提供咨询服务。先后在瑞士洛桑国际管理学院（IMD）、欧洲工商管理学院法国分校、哈佛商学院、哈佛大学肯尼迪政府学院担任教授。
目录
第一部分 个人适应性挑战第1章 职位晋升的挑战
第2章 领导前同事的挑战
第3章 重建关系网的挑战
第4章 入职新公司的挑战
第5章 跨国职位调动的挑战
第二部分 组织变动性挑战
第6章 扭亏为盈的挑战
第7章 改善企业现状的挑战
第8章 复杂的stars组合挑战
结语 构建职场过渡期的加速系统
精彩书摘
第一部分 个人适应性挑战第1章 职位晋升的挑战
伯特·范德维耶特一直努力工作，几年后终于晋升为BSC化工的一名业务部门领导。可入职仅4个月，他起初的兴奋和喜悦就开始消退了：要领导公司的塑料树脂生产部门并不容易，现实问题逐渐显现出来：要掌管一家拥有3 000多名员工的跨国企业，伯特不知道自己是否为应对这样的挑战作足了准备。
BSC生产特种化学品、塑料，还从事制药行业，总部设在比利时。15年来，伯特一直在BSC工作。获得硕士学位后他就加入了BSC高性能塑料部，担任产品经理助理。他的领导能力在这第一份工作中就得到了最初的认可。因一向表现出众，伯特被派往新加坡筹建高性能塑料部的亚洲业务中心。很快他就为新公司建立起销售部门，并被晋升为销售经理。除掌管销售部外，他还负责分包BSC的塑料产品业务。由此，伯特在产品制造方面卓有成就之后，便开始将事业重心转向了商务方面。
三年后，伯特回到比利时，被提升为欧洲市场营销和销售总监，领导一个拥有80名各类专业人士的部门，该部门的功能涵盖技术营销、产品销售和客户服务。同时，他加入了公司的高管团队，参与业务单位一级的决策，全面熟悉了公司各方面的运营业务，并升任BSC聚乙烯部门的营销和销售副总裁，主管整个产品集群及相关服务，员工将近200人。
此时，伯特已拥有在BSC 12年的成功工作经验，被看做是企业的接班人。他受命加入BSC的人力资源部门，做了三年内部采购和外部招聘管理人员的工作。这使得他对人力资源和公司运营有了更多、更深入的了解，同时有机会建立覆盖全公司的人际网络，他开始更多地和BSC的高级管理层出现在一起。
……
前言/序言
用户评价
评分
好
评分6666666666
评分以前收藏过，看到降价就买了。为什么婆婆咳咳咳哦斯诺克了空了说多了扣扣了哦水木特快世界人口日都扣诺克测了楼下与木木木木木乌拉啊口头克了拉萨肉头目诺特啪啪多具体特通可累可累诺诺欧诺热了快睡吧具体实施哦婆婆欧诺图拖的了父母诺克侧漏我做给多肉居然咳咳咳咳推开门了偷渡饿了科特头木木木木木木木木哦的图我老婆头发剪了 女多咳咳咳摸摸摸技术了饿了太多了大爱咯呵呵空间家具家电回来了路天空据统计都懂哦你口目送你离开了
评分不错的书，塑封包装，完好无损，搞活动的时候买的，很便宜，物流也很强大，赞一个?
评分讲真的，还没看。凑单买的。然后书还在朋友那，见都没见过
评分。。。。。。。。。。
评分图书搞活动，一次性买了十来本，质量挺好
评分非常满意，五星
评分刚刚毕业准备好好看，加油～
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.idnshop.cc All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有