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席圣文 著
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发表于2024-11-10
商品介绍
店铺: 唐人易和图书专营店
出版社: 中国商业出版社
ISBN:9787504494993
版次:1
商品编码:10824709291
包装:平装
开本:16
出版时间:2016-11-01
用纸:轻型纸
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书籍描述
内容推荐 作为一个极富传奇性的企业家和投资人,雷军一直是中国互联网和创业圈风口浪尖上的人物,2010年创立小米后,他更为人所知的则是“雷布斯”的名号和一系列颠覆性的营销创举小米公司的裂变式成长,体现了互联网模式的巨大威力,更体现了雷军颠覆式管理思想的非凡魔力:既颠覆了企业文化的生成模式,又颠覆了企业的产品开发模式,还颠覆了企业的盈利模式,更颠覆了企业与消费者的互动模式外在光环之下。本书想为读者揭示出这个时代弄潮儿如何一步步走到了今天;也可以把它当作一部互联网营销和创业的案例分析,相信互联网从业者、创业者,还有小米公司的忠实“米粉”,都会受益良多。
作者简介 席圣文,著名传记作家,中国商报新闻出版总社资深财经编辑,具备十余年的财经媒体工作经验,采访过数十位著名企业家,创作过十余部企业家传记。著有《资本教父孙正义》《霸道总裁刘强东》《疯狂斗士周鸿祎》《野蛮CEO雷军》等著作。
目 录 *一章:武大学霸——广埠屯“蹭”电脑的大学生
1. 野蛮CEO的年少岁月
2.广埠屯“蹭”电脑的大学生
3.热爱编程的浪漫情怀
4.被不正当竞争击垮的“三色”公司
第二章:加盟金山——用十六年做一个关于金山的梦
1.金山王国的第六名员工
2.“盘古兵败”又如何?
3.重整旗鼓,再回金山
4.十六年功成身退缅怀青春
第三章 创建小米——不做中国的苹果,要做世界的小米
1.*初的梦想,*后的创业
2.万事俱备,只欠东风
3.以“须弥山”为志向的小米诞生
4.小米是一家“铁人三项”的公司
第四章 技术创新——颠覆,是小米的灵魂
1.小米VS苹果
2.创业公司的创新之路
3.小米的DNA就是互联网的DNA
4.颠覆与创新,让全世界都知道小米
第五章 雷周之争——两位业界大佬的恩怨情仇
1.分野并非一日铸就
2.傅盛奇袭周鸿祎粮草大营
3.雷周卡位,移动互联网之争
4.口水之王的廉价表演
第六章 商战博弈——前风口上的资本布局
1.雷军VS黄章:现实主义和理想主义的商业对决
2.小米主人与董明珠的磕磕碰碰
3.腾讯与金山的前尘往事
4.防守者三星与追赶者小米
第七章: 创业军规——挑战自己,永远没有时间表
1.生命中的那些转折点
2.找到梦想中的“三色”
3.雷军成功的“秘密武器”
4.激情才能成就事业
第八章 经营模式——雷军的移动互联网战争
1.超出用户预期才是好产品
2.积累人脉获益多
3. 眼睛能够容下沙子
4. 用互联网的方式来做手机
第九章 粉丝营销——从粉丝中来,到粉丝中去
1.“雷布斯”效应
2.像明星一样与粉丝做朋友
3.每个粉丝都是产品经理
4.把粉丝经济当作战略
第十章 饥饿营销——用“痛点”激发市场的“痒点”
1.永远在饥饿,永远在缺货
2.从供应链掌控全局
3.小米营销的主要阵地
4.小米的饥饿营销能走多远
第十一章 小米文化——有一种叫“小米”的生活方式
1.小米,为发烧而生
2.塑造独有的粉丝文化
3.构建完善的服务网络
4.恰到好处的“文化洗脑”
第十二章 生态建设——全力打造移动互联网时代新商业模式
1.小米外生态:撒豆成兵,调兵遣将
2.小米内生态:野蛮生长,完善体系
3.移动互联网新商业模式的四大特征
4.搞定智能设备的三大痛点
第十三章 战略投资——做一名只出钱不管事的投资人
1.投资熟人:他做什么我都投
2.七千万活跃用户的YY语音
3.从山上往山下冲要容易得多
4.帮忙不添乱
第十四章 雷氏管理——用“毁三观”的管理法则让大家感到成功
1.扁平化能够提高企业效率
2.领导力强才能管理好公司
3.实行透明的利益分享管理机制
4.雷氏管理重在沟通
第十五章 雷氏文化——职员感受是拴住人才的红绳
1. 重视人才,企业才能发展
2.企业文化是拴住员工的红绳
3.“口水战”,那不是企业该做的事
4.谢谢你批评我
第十六章 团队建设——不要完美劳模的“豪华战舰”
1.怎样做好团队建设?
2.个人因团队而强大
3.企业要有自己的“豪华团队”
4.团队建设的“四大误区” 前 言 谁都无法选择自己的出生,但是却可以决定将来的出路。雷军,这个互联网行业中的“大佬”,和大多数人一样,出生在一个很普通很平凡的家庭。但是,他的人生似乎注定将比一般人要精彩得多。
1969年12月16日,雷军出生在湖北省仙桃市沔阳县的一户教师家庭。如今,虽然离乡已有20多年,但他仍说着一口浓郁的仙桃口音。仙桃属于古“云梦泽”,位于江汉平原中部,农商业很发达,在湖北省县级市中经济实力*强。雷军自幼就很聪明,喜欢下围棋,读古诗词。1987年7月,他以超过当年全国重点大学录取分数线10分的成绩考上了武汉大学计算机系。
大学一开始,雷军就对本专业特别感兴趣,尤其是大一下学期开始学专业课,他更是一头扎了进去。有时候为了能抢到*好的位置,每天早晨不到7点,他就已经到教室占座位去了,周末也经常要自习到晚上10点才回寝室。
一次,朋友王川送给他一本书,名字叫《硅谷之火》。在乔布斯等人的影响下,雷军萌发了一个世界级的梦想。《硅谷之火》讲的是言论自由运动时期,乔布斯、比尔·盖茨等人在硅谷发起的一场能够带来计算机技术变革的一场运动。那些激动人心的创业故事,彻底点燃了雷军的激情,他希望自己有朝一日也能像“乔帮主”那样创办一家世界级的公司。从此,为了这个梦想,雷军更加刻苦学习了。聪明肯干的学生一直都是特别受老师青睐的,于是,很多老师都将他当成得意门生,甚至还把自己机房的钥匙给他。*多的时候,他同时拥有三个老师的机房钥匙。能够在老师实验室名正言顺地“泡”机房,绝对是一件好事。
大一结束的时候,雷军的成绩全年级*一。但他感觉到,计算机其实并不是一门理论性很强的学科,如果不去实践,考再高的分都没用。所以,从大二开始,他就经常到“武汉电子一条街”“混”技术。
那时候,雷军经常背个大包,在街上帮别人装软件、修机器、编程序。慢慢地,技术越来越娴熟,街上的很多老板都认识他,喜欢请他帮忙,他在那条街上“混”得很不错。
在“混”技术的过程中,让雷军*纠结的是包太重。那时候还没有编程接口资料和电子图书,而且纸质书的内容经常出错,他不得不同时带着三本大书互为参考。为了给自己“减负”,雷军决定自己动手,写一本没有错误的编程教材,还可以给那些像他一样热衷计算机的人带来便利。1992年,他和朋友合著的《深入DOS编程》完成,成为风靡一时的“编程宝典”。
在电子一条街“混”的时候,雷军结识了那里的名人王全国,两人成为了好朋友。后来,雷军产生了创业的想法,王全国全力支持并拉着朋友李儒雄加盟,没多久,一家名为“三色”的公司正式成立了。他起名为“三色”的原因是“我们的世界就是由红、黄、蓝三种颜色演变过来的”。可是,公司真正运作起来却没有想象的那么简单。一来他们没有投资人;二来还不确定主营的方向。后来,经过长时间的探讨,他们决定开发汉卡。就这样,无意中接的*一笔生意赚的五千元成了他们的运营成本。虽然汉卡做得确实不错,但是因为当时盗版的泛滥,他们的产品一问世就被复制出来,并且价格更低,质量也不错。半年之后,众多问题堆积的“三色”不得不宣告破产。虽然这次创业没成功,却丰富了他的工作经验,也算是有所得了。
1992年,毕业一年的雷军毅然辞掉了北京一家科研所的工作,受“伯乐”求伯君的邀请加入金山软件公司,成为它的第六名员工,担任金山软件开发小组负责人。那时候,他每天连续工作14个小时以上,周末都不休息。一开始,金山公司在国内市场上的地位很高,可随着微软在中国市场上的逐渐强大,金山的地位很快便降了下来,雷军不得不带领着团队重新拯救金山。那段时间,他几乎以金山为家,每天工作时间长达16、17个小时,*后终于使它摆脱了困境。
就在金山重回正轨后,雷军的创业之梦又复活了。1999年,在金山工作任务并不繁重的时候,他找到高春辉,决定和他一起做一个专业的下载网站——**网。**刚开始创立的时候,没有任何收入,可是每月维持运营的费用却高达20万元,但雷军依然没有放弃。终于,半年之后,**网在CNNIC的网站排名上排到第33位,成为知名的中文软件下载网站。2000年,他将**网转型成为一家B2C电子商务网站,全面停止原有的下载服务和TI资讯内容,主营图书和音像制品。一年后,**网便成为当时中国大陆*大的两家网上书店之一。但就在这个时候,国际巨头网站***盯上了它。经过长期的磋商,2004年,**以7500万美元的价格收购了**网。虽然从始至终,雷军都不想卖掉自己一手创办的公司,但是他必须从大局出发。
**网被收购的同时,金山在他的带领下很快就推出了“金山影霸”“金山毒霸”等一系列市场反响很好的产品。之后,雷军还带领它进军网游市场,开发出《仙剑奇侠传》这样的经典之作。
2007年,金山在香港交易所成功上市后的第二天,雷军却以身体不适为由辞去了所有的职务,这一度在行业内掀起了轩然大波。
离开金山之后,雷军开始改做“天使投资人”,为那些像他一样怀揣梦想的年轻人提供创业资金。3年的时间里,他先后投资了凡客、乐淘、多玩网等17家公司,包含了移动互联网、社交网络和电子商务等领域。但是,即便取得了这么大的成就,雷军还是不知足,因为志不在此。一直以来,他*大的梦想就是像乔布斯那样办一家世界一流的企业。于是,一代“商业帝国”小米科技就诞生了。
小米科技成立后,雷军决定只做一件事,就是把手机做到“另类**”。所谓“另类**”,就是把小米手机的硬件配置做到**。小米M1刚刚发布的时候,几乎所有的硬件配置都远远高于市场上的其它手机,小米用户们也因此将M1称为“手机神器”。
作为全球*一家以低成本定价的手机企业,小米在30个小时之内就卖出去40多万部,销售额达到8亿多元。直到2014年12月,小米的估值有450亿美元,美国《华尔街日报》称它为“全球估值*高的科技创业公司”。在种类繁多的中国互联网领域,小米无疑是一颗*闪耀的新星,从它诞生的那天开始,就始终以*闪亮的光芒紧紧吸引着别人的目光。当然,人们也牢牢记住了“雷军”这个名字。
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