具体描述
内容简介
《教科书里没有的秦汉史》侧重于一般历史读物、特别是历史教科书里向来欠缺的内容：写人物，重点关注人物的性格、人物之间的关系。比如孔融，着重写他的恃才傲物和志大才疏；写赵高和胡亥，重点揭示赵高的老谋深算、胡亥的天真、狠毒，以及与李斯之间的复杂关系；而蔡文姬，让我们扼腕的则是她的才情无双与命运多舛。写事件，写社会，重点不是说故事，而是解剖微观社会，揭示真相。如汉灵帝，重点介绍他暴发户心理支配下的卖官与荒淫；写霍光废昌邑王，着重钩稽当时宫廷的政治斗争；描写汉人追求富贵与长生、叙述妇女追求时尚与潮流，是为了让我们看到一个丰富生动的历史断面。而关注文房四宝、书信名片，甚至厕所文化，又能展现汉人生活的细节。作者简介
邹水杰，1971年9月生，湖南新化人，2004年6月毕业于北京大学历史学系，获历史学博士学位。现任湖南师范大学历史文化学院副教授，中国秦汉史学会会员、江苏省项羽文化研究会会员。主要从事秦汉史及中国古代地方行政制度的教学与研究。出版专著《两汉县行政研究》（湖南人民出版社2008）、译著《中国古代社会史论》（原著许倬云，广西师范大学出版社2006），选译《白话精华二十四史·后汉书》（现代教育出版社2011），在《中国史研究》、《北京大学学报》、《史学月刊》等期刊发表学术论文十数篇。现主持教育部课题1项，完成省、厅级课题多项，曾获得多项省、市、校级教学奖及科研成果奖。目录
前言故事人物
秦始皇的儿子：扶苏之死与胡亥之立
昌邑王被废有没有隐情
断袖情深：汉哀帝与董贤
王莽的代汉历程
宽厚长者汉章帝
汉灵帝卖官：是皇帝还是（暴发户）
蓄谋篡位的赵高
楚汉相争话范增
滑稽的东方朔
外戚梁冀的专权之路
志大才疏的孔融
影响三位皇帝的窦太后
汉武帝和他的四位皇后
（娶妻当得阴丽华）：光武帝与阴皇后的爱情
引领时尚的美女孙寿
一代才女班昭与蔡文姬
典章制度
不一样的亭长
（非吏比者）三老是个什么官
汉代皇宫的保卫
两汉京师治安的维护
汉代的县衙
社会万象
郭解之死：汉代游侠的命运
秦汉时代的名片与书信
神秘的汉代古尸
富贵与长生：汉代人的生死追求
汉代流行民谣
汉代厕所那些事儿
汉代的（文房四宝）
精彩书摘
秦始皇虽然在听到扶苏的劝谏后大怒，但让他去蒙恬的军队里当监军，实际上是委以重任，让他执掌三十万大军的兵权，以便在军队中接受锻炼，增长见识和经验。可见让他北上监军，并非始皇对扶苏失望的表现。也正因为秦始皇很看重扶苏，在弥留之际，才会下遗诏让扶苏回咸阳主持丧事，实际是要将帝位传于扶苏。可谁知秦始皇和扶苏都让赵高给算计了！
扶苏自杀后，胡亥被立为太子，即位为秦二世。但民间一直；存在应该由扶苏继承皇位的看法，秦末陈胜、吴广起义诈称公子扶苏，声称“二世，少子也，不当立；当立者，乃公子扶苏’’（《史：记。陈涉世家》），利用人们认为扶苏贤德、天下应该传于扶苏的。心理，来宣扬起义的合法性，增大起义的煽动性。
扶苏之所以被人们寄予厚望，他在平时的言行中体现出的仁慈宽厚与人格魅力，也是一个重要原因。同时，扶苏的思想意识中充满着古代正统的规范礼节。在劝谏始皇“焚书坑儒”时所说的“诸生皆诵法孔子”，说明在扶苏的思想中，至少认为学习孔子一系的儒学是不应该被绳之以法的。而从他名字的来源及讲求忠孝之义来看，他肯定接受过古代正统的诗书礼乐教育，完全可以算做是正统的士人。这从一个侧面反映出秦始皇除了让后代学习法家的吏道之，外，也是注重对子女进行贵族式传统教育的t。这就需要我们反思以前认为秦代完全只学习法家思想的认识了。
上世纪出士的睡虎地秦简《为吏之道》和新发表的岳麓秦简《为吏治官及黔首》中记录了在秦代为官所应遵循的息想观念。简文有“宽容忠信”、“忠信敬上”、“龚（恭）敬多让”、“戒之慎之”等语，明确要求政府治民的官吏，应该是恭敬礼让、小心谨慎、具有儒者之风的谦谦君子，以达到君惠臣忠、父慈子孝的目的。
……
前言/序言
用户评价
这本书在细节的捕捉上达到了近乎痴迷的程度，这种对“微观历史”的执着，使得秦汉的图景展现出前所未有的鲜活感。它似乎深谙一个道理：历史的重量往往体现在最不起眼的小物件上。书中对玉器在丧葬礼仪中的象征意义的探讨，对简牍的材质、书写工具的差异如何影响官方文书的效率，甚至是对当时货币的铸造工艺与地方经济差异的关联分析，都写得极为透彻。这些看似“非核心”的内容，却构成了理解秦汉社会运作的坚实基础。例如，关于“里耶秦简”中关于徭役征发的细致规定，作者将其与后来的赋税制度变迁进行了对比，展示了权力扩张过程中行政技术手段的演进。它让我意识到，理解一个帝国，不能只看它的疆域有多广阔，更要看它如何管理到每一个阡陌之中的普通人生计。这种注重“技术史”和“生活史”的写法，让这本书的价值超越了纯粹的政治史解读，它提供了一套观察古代社会精妙运行机制的工具箱。
评分这本书的学术视野开阔得令人咋舌，它成功地将原本看似不相关的考古新发现、出土文献的解读，与成熟的史学理论进行了富有创造性的对话。不同于市面上那些只停留在对正史进行通俗解读的著作，这本书更像是一份高质量的、面向高阶读者的学术综述，但其语言组织却保持着极高的可读性，这实在是一种了不起的平衡。作者在论证某个特定观点时，往往会同时引用甲骨文时代的残留影响、先秦的哲学思潮，并结合最新的地层学报告来佐证，这种跨学科的整合能力，极大地丰富了我们对秦汉大一统格局形成动因的理解。特别是关于“郡县制”与“封国制”的博弈过程，书中不再是简单地歌颂秦的功绩，而是深入剖析了制度设计背后的权力结构、经济基础与军事需求之间的复杂张力，甚至引入了社会网络分析的某些视角。读完之后，我感觉过去自己接受的关于那个时代的基础知识框架受到了强有力的冲击和重塑，许多原本模棱两可的概念变得清晰而富有层次感。它不是在迎合大众口味，而是在引领读者进入更深层次的思考领域。
评分这本书的叙事手法简直是一股清流，完全颠覆了我对传统历史读物的刻板印象。作者似乎并不满足于罗列史实和帝王将相的功绩，而是深入到社会肌理的细微之处，将秦汉时期的市井百态、士人的精神困境以及边疆民族的生存哲学，描绘得淋漓尽致。读起来就像是在看一部精心制作的、带有强烈生活气息的历史纪录片，充满了细节和人情味。比如，它对汉代基层官吏的文书往来、农具的改良对社会生产力的影响，这些在宏大叙事中常常被忽略的“边角料”，却被作者挖掘出了惊人的深度和广度。我尤其欣赏作者在处理不同文化冲突时的那种克制与同理心，没有简单地贴上“文明”与“野蛮”的标签，而是展现了不同族群在特定历史环境下的合理选择与挣扎。这种细腻的笔触，让那些冰冷的史料瞬间变得有血有肉，仿佛我能闻到汉代长安城里扬起的尘土味，感受到竹简摩擦时发出的微弱声响。它不仅仅是在“讲故事”，更是在构建一个可感知的、多维度的历史世界，让人在阅读中不断进行自我反思：在今天的我们看来理所当然的一些制度和观念，在当时是经历了多么漫长而痛苦的演变才得以确立。
评分这本书的文字风格极其凝练，带有强烈的个人印记和批判锋芒，读起来有一种酣畅淋漓的智力快感。作者似乎对历史的“套路”深恶痛绝，敢于直面那些被主流历史叙事刻意回避或美化的“阴暗面”和“逻辑断裂点”。它不回避历史人物的复杂性与矛盾性，不为塑造“高大全”的形象而牺牲真实性。我欣赏作者那种近乎冷峻的理性，用最精确的词汇去解构那些宏大叙事下的内在肌理。举例来说，书中对“罢黜百家，独尊儒术”的剖析，绝非简单的赞扬或谴责，而是将其置于帝国权力稳定与意识形态控制的冷酷现实中进行考察，揭示了儒学如何被“驯化”成维护统治的工具，以及这种“驯化”过程对知识分子精神世界的长远戕害。这种不妥协的姿态，使得阅读体验充满了挑战性，但也正因如此，每一次读完一个章节，都仿佛经历了一场深刻的思想洗礼。这本书要求读者保持警惕，不断质疑自己既有的认知。
评分这本书最大的魅力在于其非线性叙事和主题的跳跃性组织，它完全摒弃了传统的编年体结构，转而采用一种高度聚焦的“主题切片”方式来构建秦汉的图景。比如，它可能在相邻的章节中，一篇聚焦于汉代盐铁官营的财政学意义，下一篇则转到某个边塞士兵的家书残片所揭示的乡愁与服役压力。这种看似松散实则内在紧密联系的结构，恰恰模拟了历史事件的复杂性——现实世界中，政治、经济、军事和个人命运从来不是线性展开的。通过这种方式，作者成功地将宏观的历史走向与微观的个体经验编织在一起，让读者得以从多个维度去“触摸”那个时代。我惊喜地发现，这种阅读路径迫使我必须主动建立知识点之间的联系，而不是被动接受既定的因果链条。这种主动构建意义的过程，极大地提升了阅读的参与感和沉浸感，让人感觉自己不是一个被动的接收者，而是一个积极参与历史重构的探索者。
评分一本值得珍藏的好书！非常喜欢！
评分作者简介
评分支持一下我同乡写得书，内容很有新意
评分邹水杰，1971年9月生，湖南新化人，2004年6月毕业于北京大学历史学系，获历史学博士学位。现任湖南师范大学历史文化学院副教授，中国秦汉史学会会员、江苏省项羽文化研究会会员。主要从事秦汉史及中国古代地方行政制度的教学与研究。出版专著《两汉县行政研究》（湖南人民出版社2008）、译著《中国古代社会史论》（原著许倬云，广西师范大学出版社2006），选译《白话精华二十四史·后汉书》（现代教育出版社2011），在《中国史研究》、《北京大学学报》、《史学月刊》等期刊发表学术论文十数篇。现主持教育部课题1项，完成省、厅级课题多项，曾获得多项省、市、校级教学奖及科研成果奖。
评分故事很精彩，但其实还是历史的专业书籍，不是网络语满天飞的那种通俗史，虽将古文都译作了白话，但是还比较重视史料的真实性和保持历史原貌，不错的书！后面纯属凑字：京东的书便宜，正版，很适合我们买。执行力低下是目前中国企业存在的普遍问题，本书贴近企业实际、关注现实问题，具体描绘了企业执行力低下的九种表现——拖拉、死板、反复、推诿、因人而异、多头指挥、形式主义、变形走样和细节缺位等，介绍了相应的解决办法以及执行力的重要性、特征等问题，并且着重讲述了打造企业完美执行力的必备法宝，即提高执行力的三个方法树立两个理念、革除四大陋习和界定主体职责。作者20多年在各大企业任职的经历，使他认识到在道的指引下讲术的问题是当今越来越重要的课题，作者利用大量的案例来讲述关于执行力的深奥理论，深入浅出，给人以耳目一新的感觉，使人读后容易掌握方法，可以说是一本非常实用的提高企业执行力的管理书籍。，内容也很丰富。名家论坛是山东教育电视台2002年推出的大型教育培训栏目，开播以来，先后有几十位国内外的学界精英登台演讲，他们渊博的学识、独到的眼光、睿智的见解、敏锐的思维、深入浅出的表达形式、引人深思的深厚学理、催人奋进的人生智慧，使名家论坛成为思想者的殿堂、管理者的精神家园，赢得了广大观众的欢迎和好评。追求精品，打造品牌栏目，一直是我们努力的目标，名家论坛能为广大的观众，特别是企业家、管理工作者提供管理理论、业内经验，这是我们媒体的责任，也是我们的荣幸。回首名家论坛数年来的风雨历程，期间的坚持与努力、执著与求索，是一件很不容易的事情，没有相当的信心和定力，没有各方面的支持，是断难坚持下来的。而今天得到广大观众的认可，而且青睐有加，要求将专家的讲稿结集，是我们推出名家论坛系列丛书的缘由所在，可以说这是意外的收获，也是我们当初所不敢奢望的。电视有媒体的魅力，有书籍的芬芳。满足观众不同的需求，就是我们的动力和责任。也希望大家在观看我们栏目的同时，多读书，读好书。，一本书多读几次，上篇执行力导论第一章成败系于执行力第一节执行力引言大家对执行力这个词已经不陌生了，我们首先从实际案例出发，来探讨一下执行力的重要性。一、三个案例及其启发招商银行的高招基本上所有的银行都会对员工提出以下要求要在客户投诉的第一时间，去解决客户的投诉要在客户提出合理要求的第一时间，去满足客户的合理要求。可是，每一位负责客诉处理的员工，都是职位最低的员工，他的权力也最小，因此当客户投诉的时候，他就需要同其他职能部门的人协作完成，就需要向上一级领导请示，就需要很长时间才能回复客户。而客户总是希望回复的时间越短越好，这就产生了一个矛盾。怎么解决这个矛盾呢招商银行有一个很好的办法，叫弹性授权制度。
评分好书
评分中华书局的一向质量相对较高，另外，这一系列书还是不错的，可以增长很多知识！
评分邹水杰，1971年9月生，湖南新化人，2004年6月毕业于北京大学历史学系，获历史学博士学位。现任湖南师范大学历史文化学院副教授，中国秦汉史学会会员、江苏省项羽文化研究会会员。主要从事秦汉史及中国古代地方行政制度的教学与研究。出版专著《两汉县行政研究》（湖南人民出版社2008）、译著《中国古代社会史论》（原著许倬云，广西师范大学出版社2006），选译《白话精华二十四史·后汉书》（现代教育出版社2011），在《中国史研究》、《北京大学学报》、《史学月刊》等期刊发表学术论文十数篇。现主持教育部课题1项，完成省、厅级课题多项，曾获得多项省、市、校级教学奖及科研成果奖。
评分作者简介
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