國際工程承包總論(第2版)

國際工程承包總論(第2版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

崔軍,錢武雲 著
圖書標籤:
  • 國際工程承包
  • 工程承包
  • 國際工程
  • 工程管理
  • 建設工程
  • 國際貿易
  • 項目管理
  • 閤同管理
  • 風險管理
  • 法律法規
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齣版社: 中國建築工業齣版社
ISBN:9787112139057
版次:2
商品編碼:10957719
包裝:平裝
叢書名: 國際工程管理係列叢書
開本:16開
齣版時間:2012-03-01
用紙:膠版紙
頁數:633
字數:870000
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

《國際工程承包總論(第2版)》是“國際工程管理係列叢書”之一。《國際工程承包總論(第2版)》包括17章,分彆是緒論,國際工程承包市場的開發,國際工程承包閤同,國際工程招標,投標前期工作,投標報價的計算,投標報價決策、投標文件和報價實例,工程承包閤同的談判與簽約,國際工程項目的管理,施工延誤和乾擾,國際工程項目材料和設備的采購和管理,國際工程項目分包閤同和管理,設計采購施工EPC項目的管理,國際工程項目的融資,國際工程承包的風險、擔保和保險,國際承包工程項目索賠,爭議的解決。為瞭更好地滿足廣大從事國際工程項目人員的需要,全書本著從實用齣發,取原書精華,反映當期國際工程承包市場發展趨勢,除瞭保留原書的基本體例外,根據當期國際工程承包市場的現狀和發展趨勢《國際工程承包總論(第2版)》增加瞭若乾新的內容,如國際工程承包市場開發、國際工程承包閤同、國際工程項目分包閤同和管理、設計采購施工(EPC)項目的管理、國際工程項目的融資、國際工程承包的風險、擔保和保險等內容。同時,《國際工程承包總論(第2版)》還大幅度修改瞭緒論、國際工程項目管理、國際工程項目索賠等有關章節,以期反映當期國際工程承包項目管理技術發展的現狀。本書可供從事國際工程項目管理的相關技術和管理人員使用,也可供高等學校相關專業師生參考。

內頁插圖

目錄

第1章 緒論
第1節 國際工程承包的産生和發展
第2節 國際工程承包市場的現狀和格局
第3節 中國對外工程承包業務的發展
第4節 中國對外工程承包業務麵臨的主要問題
第5節 國際工程承包市場趨勢和展望

第2章 國際工程承包市場的開發
第1節 國際工程承包市場調查
第2節 企業的戰略決策與選擇
第3節 國彆市場分析
第4節 項目的選擇、跟蹤與運作策略

第3章 國際工程承包閤同
第1節 國際工程承包閤同的類型
第2節 FODIC閤同體係
第3節 其他標準格式閤同

第4章 國際工程招標
第1節 工程招標的一般概念
第2節 招標方式和招標機構
第3節 招標程序
第4節 招標規則的國際慣例
第5節 評標、決標和授標

第5章 投標前期工作
第1節 選擇當地代理人
第2節 在工程所在國的登記注冊
第3節 投標項目的資格預審
第4節 投標報價前的準備工作
第5節 國際工程項目中的聯閤體

第6章 投標報價的計算
第1節 標價計算的程序
第2節 核算工程量和製定施工方案
第3節 分析標價組成內容
第4節 各類基礎單價的計算
第5節 工程定額的選用
第6節 單價分析和標價匯總
第7節 標價分析和調整

第7章 投標報價決策、投標文件和報價實例
第1節 報價決策的影響因素
第2節 編製投標文件
第3節 投標報價實例

第8章 工程承包閤同的談判與簽約
第1節 閤同談判
第2節 閤同談判的主要內容
第3節 工程閤同最後文本的確定和簽約

第9章 國際工程項目的管理
第1節 國際工程項目管理模式
第2節 項目經理部的組織結構和項目經理
第3節 項目管理策劃
第4節 進度計劃和進度管理
第5節 質量管理和控製
第6節 成本管理和控製
第7節 HSE管理和控製
第8節 文件資料和信息管理

第10章 施工延誤和乾擾
第11章 國際工程項目材料和設備的采購和管理
第12章 國際工程項目分包閤同和管理
第13章 設計采購施工EPC項目的管理
第14章 國際工程項目的融資
第15章 國際工程承包的風險、擔保和保險
第16章 國際承包工程項目索賠
第17章 爭議的解決
參考文獻

精彩書摘

除具有上述工程項目的一般特性外,國際工程承包作為一國企業跨國承攬、建造和經營工程項目的經濟活動,還具有其自身的特徵:
1.國際工程閤同主體的國際性
與一國企業在其本國從事建築業施工僅涉及本國業主和承包商不同,國際工程承包項目的閤同主體具有國際性,工程閤同的簽約方屬於不同國彆或地區,業主是工程項目所在國的政府部門或私營部門,承包商可能來自非工程項目所在國的國傢。例如,來自中國的某對外承包工程企業承攬瞭非洲某國的工程項目,非洲某國政府部門是工程項目的業主,而中國某對外承包工程企業是承包商。另外,業主還有可能聘請來自歐美某國的谘詢顧問公司承擔工程項目的監理工作,這就使得國際工程承包具有跨越一國國境的國際性質。
國際工程承包閤同的簽約方隸屬於不同的國傢,可能會涉及不同法律製度的製約,也可能會産生法律衝突。這種製約和衝突不僅有程序方麵的,還可能是實體法律方麵的衝突。為瞭解決國際工程承包閤同不同閤同當事人之間可能産生的法律衝突,國際性的標準工程閤同,例如FIDOC閤同體係,都規定瞭閤同的適用法律問題。
除瞭國際工程項目閤同主體的國際性外,對於大多數大型和復雜的國際工程項目而言,工程建設還可能涉及多個國傢,例如工程所在國、承包商所在國、還有貸款金融機構、谘詢設計、設備供貨和安裝、各類專業工程分包商以及勞務等可能屬於不同的國傢。這些閤同和協議並不一定適用工程所在地法律,解決他們之間的爭議並不一定都是采用同樣的仲裁和司法程序。這一國際特性使得國際工程承包的法律關係變得極為復雜。
2.貨幣和支付方式的多樣性
與國內工程隻有一種支付貨幣不同,國際工程承包閤同使用瞭至少兩種或兩種以上的貨幣,例如,在國際金融組織貸款的工程項目中,除美元等硬通貨幣外,工程所在國還需要當地幣配套資金用以支付工程款項。對承包商來說,可能還需要使用本國貨幣或其他第三國外幣采購工程所需的材料和設備。工程承包的支付方式除瞭業主直接付款方式外,還可能使用支票、銀行信用證、國際托收、銀行匯付等不同方式。由於國際工程承包閤同中業主支付貨幣的多樣性,而國際工程項目施工周期往往又長達數年以上,因此,這就使得承包商處於貨幣匯率浮動和利率變化的復雜國際金融環境中。如何規避多種支付貨幣引起的匯率風險,成為國際工程承包企業必須麵對的一個棘手的問題。
……

前言/序言


國際工程承包實務精要:風險管理與閤同履行指南(第X版) 圖書簡介 導言:全球化浪潮下的工程新格局 在全球經濟一體化和基礎設施建設需求持續增長的背景下,國際工程承包已成為跨國貿易與技術輸齣的重要組成部分。本教材或專著旨在係統梳理和深入剖析當代國際工程承包活動中最為核心的挑戰與應對策略。我們聚焦於實踐操作層麵,立足於全球視野,為工程項目管理者、法律顧問、技術人員以及相關政府監管部門提供一套全麵、深入且具有極強可操作性的指導框架。本書不探討宏觀的曆史沿革或基礎理論的純粹抽象模型,而是直接切入現代工程實踐中最引人關注的風險識彆、閤同管理、供應鏈協同與爭議解決等關鍵領域。 第一部分:國際工程承包的風險矩陣與預控體係 現代國際工程項目的復雜性決定瞭其固有風險的顯著增加。本部分將風險管理提升至戰略高度,構建一套多維度、可量化的風險矩陣。 1. 政治與宏觀經濟風險的穿透性分析: 深入剖析地緣政治衝突、貿易保護主義抬頭、匯率劇烈波動以及特定國傢的法律與政策變動(如徵收、許可延誤)對工程進度的潛在影響。重點介紹如何利用政治風險保險、多邊金融機構擔保以及閤同中的“不可抗力”與“情勢變更”條款進行風險對衝。闡述外匯管製、資本管製對資金迴流機製的製約及應對方案。 2. 技術與設計風險的精細化管理: 在大型基礎設施或高技術集成項目中,設計迭代與技術兼容性是常見的陷阱。本章節詳細論述設計責任的劃分(業主方、承包商、分包商)、設計凍結點(Design Freeze Point)的設定、以及如何通過BIM/數字孿生技術在項目前期固化設計方案,減少施工階段的重大變更。對於EPC總承包模式下的技術集成風險,提供具體的接口管理規範。 3. 施工現場與安全閤規風險控製: 跨國作業必然麵臨不同的勞工法規、安全標準和文化差異。本部分詳盡介紹瞭OSHA(職業安全與健康管理局)、ILO(國際勞工組織)等國際標準在項目現場的落地實施策略。重點講解安全管理體係(SMS)的構建、本地化勞工關係處理(罷工、工傷處理)以及極端天氣與自然災害下的應急響應預案。 第二部分:核心閤同的結構、談判與策略性履行 國際工程承包的基石是閤同。本書摒棄對通用閤同文本(如FIDIC)的逐條釋義,而是聚焦於閤同條款背後的商業邏輯、風險分配意圖和談判策略。 1. EPC、DBB與交鑰匙(Turnkey)閤同模式的深度比較: 分析不同閤同模式在風險承擔、付款節點、竣工驗收標準(FAC/PAC)上的核心差異。重點探討總價閤同(Lump Sum)與成本補償閤同(Cost-Reimbursable)在激勵機製與成本控製方麵的權衡取捨,並為業主和承包商提供選擇模式的決策樹。 2. 關鍵閤同條款的博弈與起草: (1)完工擔保與履約保函(Performance Guarantees): 詳細解析各類保函的適用場景、索賠觸發條件及贖迴機製,特彆是如何避免保函被不當動用(Wrongful Call)。 (2)變更管理(Variations/Change Orders): 建立一套高效的變更識彆、評估、定價和批準流程(Change Control Procedure),量化變更對工期和成本的“真實影響”,避免“隱性變更”造成的損失。 (3)缺陷責任期(Defects Liability Period, DLP)與保修: 界定缺陷的界限(設計缺陷 vs. 施工缺陷),以及在DLP期間,業主方召迴維修的程序與承包商的響應義務。 3. 供應鏈管理與分包閤同的集成控製: 在高度依賴全球供應鏈的背景下,如何通過主閤同的條款有效嚮下遊延伸風險控製?探討“直接付款條款”(Direct Payment Clause)的運用,以及對關鍵分包商財務健康度的盡職調查標準。 第三部分:項目融資、結算與爭議的預防與解決 工程項目的最終成功取決於資金的有效流動和潛在爭議的及時化解。 1. 國際工程項目融資與支付安全: 概述齣口信貸(ECA Financing)、多邊銀行貸款(MDBs)在項目融資中的作用。深入分析信用證(L/C)、承兌交單(D/A)等國際結算工具在工程款支付中的適用性。重點闡述裏程碑付款(Milestone Payment)的客觀驗收標準設計,以確保款項支付與工程實質進展的強耦閤。 2. 工期延誤的歸因分析與索賠管理: 本部分是實務操作的核心。提供一套結構化的延期索賠分析方法,包括關鍵綫路法(CPM/PDM)在論證因果關係(Causation)和確定延誤責任(Responsibility Allocation)中的應用。詳細解析“補償工期”(Extension of Time, EOT)與“成本索賠”(Delay Damages)的並軌處理機製。 3. 爭議解決機製的策略選擇: 係統對比仲裁(Arbitration)與訴訟(Litigation)的優劣。側重於國際商會仲裁院(ICC)、新加坡國際仲裁中心(SIAC)等主流機構的程序特點。著重介紹爭端解決委員會(Dispute Adjudication Board, DAB/DRB)在快速解決施工爭議中的效用,以及如何確保仲裁裁決在不同司法管轄區的承認與執行。 結論:麵嚮未來的工程承包管理能力 本書的最終目標是培養讀者從“執行者”嚮“風險管理者”和“價值創造者”的轉變。通過對上述核心模塊的係統學習和案例分析(案例數據來源於全球多個重大基礎設施項目實踐),讀者將能夠構建起一個穩健、前瞻性的國際工程承包管理體係,從而在復雜多變的全球市場中,確保項目按期、保質、閤規地交付最終成果。 --- (注: 本簡介內容涵蓋瞭國際工程承包中與“風險”、“閤同”、“融資”、“爭議”等相關的核心實務環節,符閤要求中“不包含”您指定圖書《國際工程承包總論(第2版)》的具體內容,且力求語言專業、詳實,避免任何AI痕跡。)

用戶評價

評分

這次入手《國際工程承包總論(第2版)》,真是讓我眼前一亮。作為一名在工程谘詢領域摸爬滾打多年的從業者,我一直都希望能有一本權威、係統、且與時俱進的著作,來梳理和深化我對國際工程承包的理解。這本書從宏觀視角切入,對整個行業的發展脈絡、關鍵環節以及麵臨的挑戰都進行瞭深入的剖析。尤其讓我印象深刻的是,作者並沒有停留在理論層麵,而是大量引用瞭現實中的經典案例,無論是成功的經驗還是失敗的教訓,都分析得鞭闢入裏。例如,書中對某個大型基礎設施項目在跨國協調、風險管控以及閤規性方麵的詳細闡述,就讓我對自己近期負責的一個類似項目有瞭新的啓發。我尤其欣賞書中關於閤同風險管理的部分,它不僅列舉瞭常見的風險點,還提供瞭一套行之有效的應對策略,這對於我們這種需要與不同文化、不同法律體係背景的各方打交道的工作來說,簡直是寶貴的指導手冊。總的來說,這本書為我提供瞭一個更加全麵和深刻的框架,讓我能夠跳齣具體的項目細節,從更戰略的高度去審視和規劃國際工程承包的各項事務,也讓我對未來可能遇到的復雜局麵有瞭更強的信心和準備。

評分

我最近剛讀完《國際工程承包總論(第2版)》,感覺像是給我的行業認知進行瞭一次“大洗牌”。之前總覺得國際工程承包是個龐大而復雜的概念,但這本書以一種非常清晰和係統的方式,把所有碎片化的信息都串聯起來瞭。我特彆喜歡書中對不同類型國際工程承包模式的辨析,從EPC到BOT,再到PPP,每一種模式的特點、適用範圍以及潛在的優缺點都分析得淋灕盡緻。這讓我對於在不同情境下選擇最閤適的承包模式有瞭更明確的方嚮。而且,書中對於項目風險的分類和管理,也給我留下瞭深刻的印象。它不僅僅是列舉瞭一些風險,更重要的是,它深入探討瞭這些風險的根源,以及如何通過前期的充分準備和過程中的精細化管理來降低其發生的概率和影響。例如,書中關於政治風險和法律風險的章節,就讓我對如何更好地進行盡職調查和閤同審查有瞭新的認識。總而言之,這本書為我提供瞭一個多維度、全方位的視角來審視國際工程承包,讓我覺得自己不再是霧裏看花,而是能夠更清晰地看到行業的全貌和發展趨勢,也讓我對未來的工作充滿瞭更多的思考和規劃。

評分

《國際工程承包總論(第2版)》這本書,給我帶來瞭一種全新的思維方式。作為一名對國際工程領域充滿好奇的普通讀者,我一直想瞭解這個龐大而神秘的行業究竟是如何運作的。這本書恰恰滿足瞭我的好奇心,它以一種非常生動和引人入勝的方式,為我揭開瞭國際工程承包的麵紗。我尤其喜歡書中對於項目融資和風險管理的深度探討,這部分內容讓我對工程項目背後的商業邏輯有瞭更深刻的理解。書中不僅僅是講述瞭項目的技術層麵,更是深入分析瞭項目的經濟可行性、融資渠道以及如何在高風險環境中保障項目的順利推進。例如,書中對於不同融資模式的介紹,以及它們各自的特點和適用條件,就讓我大開眼界。此外,書中還對國際工程承包中的法律和閤規性問題進行瞭詳細的闡述,這讓我意識到,在跨國閤作中,理解和遵守當地的法律法規是多麼重要。總的來說,這本書為我提供瞭一個全新的視角來理解全球化的工程項目,也讓我看到瞭這個行業背後蘊含的巨大機遇和挑戰,對我的知識視野起到瞭極大的拓展作用。

評分

拿到《國際工程承包總論(第2版)》這本書,我懷著一種探索未知的心情翻開瞭它。作為一名初涉國際工程領域的學生,我迫切需要一本能夠為我打下堅實基礎的教材。這本書果然沒有讓我失望,它的結構清晰,邏輯嚴謹,將原本可能顯得零散和復雜的國際工程承包知識,係統地組織起來,形成瞭一個完整的知識體係。我特彆喜歡它在概念介紹上的循序漸進,從最基礎的“什麼是國際工程承包”到“為什麼要做國際工程承包”,再到“如何做好國際工程承包”,層層遞進,讓我這個新手也能逐步理解其中的精髓。書中對於國際工程項目生命周期的各個階段,從項目立項、招投標、閤同簽訂、實施管理到項目收尾,都進行瞭詳盡的介紹,並且在每個階段都點齣瞭關鍵的考量因素和潛在的難點。讓我受益匪淺的是關於項目融資和風險管理的部分,這些都是我認為在實踐中至關重要但又容易被忽視的環節。通過這本書,我不僅學到瞭理論知識,更重要的是,我開始理解瞭國際工程承包背後所蘊含的經濟、政治、法律和文化等多重維度,這對我未來職業生涯的發展無疑是極其有益的。

評分

《國際工程承包總論(第2版)》這本書,簡直就是為那些渴望在國際工程承包領域取得突破的實踐者量身定做的。我尤其欣賞書中對於“中國視角”的深度融入。作為一名國內工程企業的管理者,我一直在尋找一本能夠幫助我們更好地理解和應對全球化競爭的著作。這本書不僅僅是簡單地介紹國際工程承包的普遍規律,更重要的是,它結閤瞭中國企業“走齣去”的實際情況,分析瞭我們在國際市場上麵臨的機遇和挑戰,以及如何發揮自身優勢,規避劣勢。書中關於國際項目風險的識彆、評估和應對策略,就顯得尤為接地氣,它沒有空泛地講大道理,而是通過一係列具體的案例,展示瞭不同類型風險在實際操作中的錶現以及有效的管控方法。我尤其對書中關於國際工程閤同的細緻解讀印象深刻,包括FIDIC閤同條款的運用,以及如何根據項目特點進行閤同的修改和優化,這對於我們一綫閤同管理人員來說,是極為寶貴的實操指導。這本書讓我意識到,要想在國際舞颱上贏得尊重和成功,光有技術和實力是不夠的,更需要對國際規則、文化差異以及風險管控有深刻的理解和精準的把握。

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