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産品特色

編輯推薦

《摸著石頭過河》不厚，但石頭寫瞭五年。
石頭哥是那匹俯首堅韌不離不棄的白馬，用愛與你相濡以沫，用心與你相望江湖。不管是纍瞭倦瞭還是哭瞭敗瞭，都不要放棄，因為你還擁有一塊瘋狂的石頭！
附上楊石頭親筆寫給《摸著石頭過河》讀者的小情書——
一封寫給你的情書
石頭是個隧道思維的人
偏執得隻看得見前麵的光
你的愛護
永遠是照耀石頭前進的那一米陽光
清風有情，明月可鑒
落花有情，流水可懂
石頭看在眼裏，刻在心中
楊石頭 2012.10.10
於智立方 白宮會議室

內容簡介

當你渾渾噩噩混日子時，他是抽醒你的那一巴掌；
當你失意迷茫找方嚮時，他是照進你心裏的那一綫陽光；
一個百摺不撓的職場英雄；
一段麯摺上升的職場傳奇；
一位真心為你鼓掌的職場導師；
一名永不言敗的戰士。
他——一顆特立不獨行的石頭。
《摸著石頭過河》是楊石頭曆經五年醞釀，精心烹製的一鍋火辣鮮香的“石鍋飯”。以心靈為火，以體驗為湯，鍋裏有暖暖的叮囑，有鮮美的趣聞，有沸騰的鬥誌，和一點酸酸的迴憶，再配上石頭秘製的毒辣調料，定讓你迴味無窮。
現在，楊石頭懷著誠惶誠恐的心情，將《摸著石頭過河》這鍋飯端給你，希望能止住你的飢餓，溫暖你的脾胃，讓你打起精神，在職場上越走越順，越走越強。

作者簡介

楊石頭，現為江湖創業者，曾是職場虛狂郎。
理想經常粘桌麵，心靈尚未燉雞湯。
還想改名唐伯狗，假扮輕佻夢一場。
而今早識雕蟲苦，字裏猶尋俠骨香。
· 現擔任think3 group智立方 品牌營銷傳播集群 董事長兼CEO。
· 英國Superbrands全球品牌評級 中國區評委。
· 曾擔任奧美廣告（Ogilvy&Mather; Advertising） 國內事業群 副總經理。
奧美整閤傳播集團奧美北中國區（Ogilvy&Mather; North China） 集團事業發展總監
· 2008年北京奧組委擔任官方執行顧問，2011年深圳世界大學生運動會執行局擔任官方顧問；北京大學新聞與傳播學院 IMC研究生班客座教授；中國傑齣營銷奬、金融營銷奬等年度評委。

內頁插圖

精彩書評

　　★全書的語言詼諧精闢，讀來有力量有思考，能看得齣石頭大哥想把自己多年的經驗總結成精煉的語言，像是把經驗磨成一把把不算銳利卻沉甸甸的斧頭，讓你拿在手裏，內心踏實。
　　——讀者評論

　　★這本書適閤職場新兵蛋子，同樣適閤“一個經驗用瞭五年”的人，適閤不知道什麼是“職場素質”的人，適閤迷茫的人。混日子的人，一定要看。
　　——讀者評論

　　★職業指的是你的地位職位提升的縱軸，生涯指的是你的時間發展的橫軸。大計劃短安排，深思考長積纍，凡事要思考對未來的纍積性價值在哪裏。
　　——讀者評論

目錄

1. 實踐——你不嘗試，沒人給你經驗
2. 原動力——毒一樣的入迷
3. 聚焦——早期的目標用來瞄準方嚮
4. 士兵突擊——掙紮，是自然界讓你獲得堅強的方式
5. 細節——天使都在想象中，魔鬼都在細節裏
6. 心態——當不瞭孫子的人，這輩子沒資格當爺
7. 情商——說話讓人喜歡，做事讓人感動
8. 小聰明——成不瞭精的狐狸
9. 淡定——溫順的貓，就彆說狗叫
10. 心理例假——嫻靜如母豬照鏡，行動若河馬發瘋
11. 慢一點——走得越快，越容易摔
12. 錶達——傻子纔用嘴說話
13. 時間管理——不要混日子，小心日子把你給混瞭
14. 靠譜——職場有目標，工作有策略
15. 機會——把所有的工作都當成提拔你的機會
16. 自我對話——陷入迷茫，要學會與自己交談
17. 規劃——從五年後看現在的自己
18. 我是誰——信念決定你是誰
19. 他山之石
20. 職來職往——誰來點石成金

精彩書摘

實踐
——你不嘗試，沒人給你經驗
【你不思考，沒人給你答案】
微博上總有人來問：“我該選擇什麼職業？”“我該看什麼書啊？”這種腦殘問題，我一概懶得迴復。因為，這是個必須自己解決的課題，就算選擇得不精準，哪怕是錯誤的，都必須自己獨立思考。迷茫本來就是找到正確道路的必由之路。沒有經濟上的獨立，你就缺少“自尊”；沒有人格上的獨立，你就缺少“自信”；沒有思考上的獨立，你就缺少“自主”。
職場入行這件事，不是大學畢業後纔進行的選擇，而是大學第一天就要開始的思考。大學不是你高中之後的放縱與狂歡，而是你職場戰鬥的前哨與練兵場。是不是聽著挺纍？可人生就是如此緊湊。當你開始思考時，你所有的實踐與學習都會有意識地開始聚焦與纍積，盡管方嚮還不能百分百地確定，但你至少開始走在逐步清晰的路上瞭。如果在這個自我找尋的旅程中，你還能完成工作經驗的積纍與基礎心理的建設，那你畢業後迎來的將不會是失業與迷茫，而是平滑過渡，抓住一個機會就能上位。
從上大學的第一天起，石頭不夠聰明的腦袋裏，就一直有一個問題：“我將來要乾什麼？”作為一個工藝美術係裝潢設計專業的學生，當時有兩個選擇：一個是裝飾裝修行業，市場很熱掙錢不少；另一個是廣告行業，需要綜閤創意美術設計能力，但生活可能會比較窘迫。在從興趣與初步規劃角度反復思考後，我認為廣告行業是可以把商業、文學、藝術結閤起來的行業，更適閤自己。於是就開始韆方百計地找尋實習與工作的機會，積纍經驗。我藉瞭輛自行車滿城到處跑，挨個去敲廣告公司的門，到處找機會。後來有點錢買瞭一輛二手車後，把車還給蔡學大哥時，那輛車除瞭鈴鐺不響，渾身哪裏都叮呤當啷亂響。
從“計劃生育是我國一項基本國策”的油漆標語、停車場“嚮左轉，嚮右看”的指示路牌、“假冒不僞劣”的化妝品包裝，到“改變中國信息高速公路”的電腦公司標誌，我什麼都刷過。那時的我真可算得上是個“雜食動物”，不挑食不揀食，撿進籃子都是菜。給不給錢我都去乾活，甚至不會的也硬著頭皮試著乾，把在學校裏學到的一點專業知識抓緊應用在工作中。因為這個行業實踐性很強，必須親自操練纔行。正如學遊泳一樣，無論你在岸上看多少書，不下水練也學不會。
我這麼拼，一方麵是因為有經濟壓力。盡管傢裏願意支持我的學業，但作為一個高齡老男孩大學生，我自尊上無法接受依靠父母，總是盡自己所能鬧自立。另一方麵，我知道所有的經曆，甚至磨難，都是未來真正進入這個行業所需要的前期經驗。
第二學期，我到處看招聘廣告，參加招聘會，爭取各種去廣告公司筆試麵試的機會。就像韋小寶在屁大點的年紀就敢於攪閤朝政一樣，那時的石頭也已經敢於和一大群資深專業人員同颱競爭瞭。不過當時的大多數應聘我連“過堂”的機會都沒有，好不容易通過瞭一傢公司的初試，可以參加第二輪麵試。
第二輪麵試的五十個人被分為八組，六七個人一組進行群體麵試。規則是考官齣一個問題，麵試者各自錶達，可以搶答爭論。昏暗的現場打開瞭聚光燈，架著攝像機。這樣的現場，讓我覺得更像是篩選FBI特工或者審問犯人，而不是招聘員工。
對麵坐著三個麵試官，左邊是一個心理學傢，右邊是一個行為學傢，中間的主考官是從日本迴來的廣告學博士黃升民先生。
“請聽題，你會用一個什麼樣的策略與創意思路，在天安門廣場中間，在這個不可能建廁所的地方建一個廁所？”黃先生首先發話，同時觀察著麵前這七個人的反應。
我是坐在最左邊的，率先舉手發言，同時腦子裏迅速組織著觀點和錶達方式。因為我知道，想要在這一群人中搏齣位，就必須在最短時間內有反應、有觀點、有想象力。我記不清自己當時鬍說八道瞭些什麼，反正能想到的都連珠炮似的打瞭齣去。雖然我不確定都能命中目標，但我知道自己之前的各種實踐經驗，讓我在錶達天馬行空的奇思妙想時，至少可以接地氣、靠上譜、能落實。我隻記得一起麵試的最靠右的一位先生順暢地錶達瞭一些有結構、有觀點的意見，其他人要麼憋得滿臉通紅說不齣話，要麼一臉的怯場草草迴應。在相對優勢的比較中，我想自己成功瞭。
半小時後，我們這批人離場，下一批人進入。我沒有著急離開，而是與組織招聘的一位羅姐聊聊，看看能再幫忙做些什麼。於是我幫著搬桌椅闆凳，收拾現場。事情本來就是“事”加“情”，能力隻是一半，懂事占另一半。在一些重要的場閤，盡量堅持到最後走。做人成功，做事不成功隻是暫時的，而做人不成功，做事成功也是暫時的。
你可以仰望星空，但更要腳踏實地每個人都有夢想，但要實現，就要實現理智的夢想，簡稱理想。太清醒就沒有想象力的心勁，太夢幻又變成海市蜃樓。你可以在月光下想象未來，但必須在陽光下實現它。遺憾的是，我們大部分人所做的是：夜晚思考韆條路，白天依然磨著豆腐走老路。
三周後結果齣來，我接到入職通知，而且我是唯一被選中成為企劃總監助理的應聘者，月薪2000元（這個工資在1994年可是高薪瞭）。而其他被選中入職的人都隻有600元工資。你說這是幸運嗎？應該算是，但這背後也有一種必然。那就是我每天都在為這一刻做準備，從未停歇。假如這個麵試我沒有機會上位，相信我遲早也會有其他機會的。因為，在不斷纍積、不斷儲備的奔跑之路上，麵試沒有成敗，機會隻是早晚的事。
十幾年後的2008年，中國傳媒大學的韆人禮堂舉辦“奧運營銷與中國實力”的大論壇。由黃升民院長主持，而作為北京奧組委的官方執行顧問、奧美廣告副總經理兼奧美北中國區事業發展總監的我，被第一個邀請上颱講演。石頭的第一個動作是先嚮黃老師深鞠一躬，感謝黃老師在十幾年前讓石頭“在天安門廣場建一個廁所”。
……

前言/序言

投石問路
有人問：“我怎樣纔能成功？何時纔有機會？”
方丈說：“來，把你的手掌打開！上麵有所謂的生命綫、愛情綫、事業綫，對嗎？”
對方說：“哇！你會手相算命啊！好啊好啊……”
方丈笑笑，接著說：“把手握緊，然後你告訴我，這三條綫在哪裏？”
對方想想，恍然道：“在我自己手上啊！而且三閤一更有力量瞭呢！”
職場中有四種生存方式。第一種叫熬日子，發展難，收入低，死撐苦熬，總看不到希望；第二種叫混日子，渾渾噩噩地磨時間，能混一天算一天；第三種叫過日子，工作還算過得去，心中沒啥大追求，目標是過好小生活；第四種叫奔日子，身心思考都在未來，韆方百計創造機會，相信自己總有成功的一天。你覺得自己是哪一種呢？
我相信，你應該就是奔日子的人，否則就不用來看石頭的書，而應該去找本養生的書，閉目養神口裏念叨：“生命本是不係舟，飄到哪頭算哪頭。”如果你在奮鬥的開端就已經這樣的話，恭喜你！你已經死瞭，隻是等著80歲被埋葬而已。但如果你認為自己是塊好鋼，那就把我說的這些東東，當做一塊塊磨刀石，完成你奮鬥路上的人劍閤一。走過這些，你在職場江湖就亮劍瞭；走不過這些，那你就隻好亮“賤”吧！
你究竟是不是那塊可以鍛造的好鋼呢？你還應該花時間對自己做個性格、能力、特質的測評，以便你更好地找到自己，發現自己，打造自己。
“人劍閤一”，需要走過兩大階段。
第一階段是素質的閤金階段。在職場煉鋼爐先融閤瞭三大閤金，你纔算是塊好材料。
1. 打好心理性格的地基。
我曾經給一個“石鍋飯”留言：“如果你真是職場的戰士，我就會把你的自尊打碎，再一片片重新粘起來，因為你是有性格缺陷的。先解決你的兩個問題：唧唧歪歪和膩膩歪歪。否則你的纔氣，成不瞭纔華，即便費瞭九牛二虎之力有瞭纔華，也成不瞭纔智。看在你總@我的分上，老鳥經驗，愛聽不聽！首先，敏感是種病，想多瞭更是種病，要訓練自己的鈍感力。其次，剋服公主心態。除瞭傢人，沒人有必要把你供著，好好去學習做保姆。第三，好強隻會讓你受傷，學習水德，不爭鋒，不爭寵，不爭功。”
我為什麼說這麼強硬的話？因為對方是一個還在實習的新兵。所有的問題有50%來自性格中的自艾自憐。如果這樣下去，性格的容器沒有打造好，再好的專業也無法裝載。
2. 建觀念意識的框架。
你相信什麼，你就會怎樣成長。
當這些信念深入到你的思維和習慣時，你的行為會成為本能。遇到事情會心中有框架，做事有章法。而這些職業的觀念框架形成後，隨著時間和經驗的纍積便有瞭職業化的素養。
3. 上思維策略的軌道。
做一件事不難，但做成一件事卻並不容易。你必須學會做好“一圖一錶”，即一個持續發展路綫圖，搞清楚路徑與方法；同時還要有一個注明重要節點的推進時間錶。
第二階段是能力的鑄劍階段。
1. 磨劍期：入職曆練期。不要去擔心自己有沒有天賦，不要去在意崗位是否埋沒自己能力，先盡一切可能去打磨專業基礎，進而熟悉工作課題。熟悉的過程就是磨煉的過程，可以打磨掉你的躁動之氣、不切實際之思，讓你沉下心、穩住神，學會一口一口吃飯。
2. 齣鞘期：入職提升期。你也可以稱它為開竅期或者成熟期。這時你在職場上已經有瞭成熟的見解，能夠獨立擔當任務，開始帶領團隊夥伴，在專業、管理、人格上有些底氣瞭。這時候你要做的是，把自己的底氣鍛造為勇於獨立擔當的團隊精氣神。道理很簡單，你能擔當的事越多越大，你的職位與收入也會越高。
3. 行俠期：入職升華期。這時候的你飽經江湖曆練，也能獨立玩轉好多項目瞭。你需要的是整閤好知識與見識，拓展膽識格局，從力量型選手提升為能量型人物。在職場的高端平颱上，開始把作業、管理、經營融會貫通。跟在NBA打季後賽一樣，需要一顆大心髒，心大，舞颱纔會大。
經過這三個層級的修煉，你就可以齣山門下天山瞭。能否笑傲江湖我不敢說，但至少也是江湖中一號人物瞭。
時間是不是一把殺豬刀
2011年中鞦夜，一條短信跳瞭齣來：“石頭哥，今年中鞦我特彆感慨。月圓代錶團圓，可對我而言，它代錶我就是個零！十年前你與我討論的生涯規劃，因為沒執行，到現在自己還什麼都不是，鬱悶啊！”我一如既往地還是鼓勵他。但我知道，36歲的他，錯過瞭最重要的拼搏階段，接下來的發展將會變得更吃力。同時我也在想：有價值，沒體現=零；有進步，沒耐心=零；有任務，沒溝通=零；有能力，沒發揮=零；有創造，沒推銷=零；有知識，沒應用=零；有目標，沒膽量=零；有付齣，沒效益=零；有原則，沒堅持=零。
那麼，時間是不是一把殺豬刀呢？石頭明確告訴你，不是！除非你把自己當成豬。其實你自己纔是這把刀。鍛造的過程，是需要跟你的職業生涯規劃密切相連的。職業指的是你的地位職位提升的縱軸，生涯指你的時間發展的橫軸。大計劃短安排，深思考長纍積，凡事要思考對未來的纍積性價值在哪裏。你所有的優勢與劣勢，其實既是長綫纍積的結果，同時又是短期連續管理的結果。在這個高速發展的時代，我們已經沒有大把時間鬍聊漫談、情緒漫遊、思維漫步，隻有工作專心、目標專注、技能專業、品類專精，纔能創造一個可觸摸到的未來。而真正能創造美好未來的，是對自己有清醒計劃並能真正執行的人。
在全球性的金融危機背景下，每個人都開始正視自己的逆境生存能力。反映在職場上，那就是人們越來越精乾務實，男人不能說不行，女人不能說隨便。想要有最赤裸的奮鬥、最陽光的獵艷 ，你必須給自己一個戰鬥計劃，成就一個有計劃、有組織、有預謀、有成就的戰鬥生涯。
大計劃與短安排
那麼，讓我們先看看大計劃，然後具體再說短安排吧。
從個人奮鬥的節點上看，你我真正的有效奮鬥時間段也就30年，分彆是20～30歲，30～40歲，40～50歲。
20歲靠的是努力。重點是學習如何成為一員有專業素養的精兵，找到立身之本的根。這個階段的睏難在於，你要在最耐不住寂寞的年紀做耐得住寂寞的事。或許你會覺得，在這個階段很多的努力看上去是無果且無望的。但你記住，不要懈怠，不要放棄，堅持努力下去。隻有傻X一樣地堅持，纔會有牛X一樣的結果。
30歲靠的是實力。重點是學習如何成為一名有管理能力的猛將，生長齣持續發展的主乾。這個階段的你，如果投放到人纔市場，既要有賣點，還要有賣相。而這些賣點和賣相，就是你實力的凝結。這個階段你所要做的，是把專業深度、人格成熟度、人情練達度擰成自己的綜閤實力。
40歲靠的是資曆。重點是學習如何成為一位有經營水平的明帥，建設枝繁葉茂的係統。在這個階段，你的經驗、資格、見識、榮譽都需要上得瞭颱麵。盡管我並不主張看重身份，但這個社會的確是通過身份與資曆來確定你是誰。你有多少話語權，彆人首先會看你在哪兒混過，其次會看你跟什麼樣的人在一起混，從而判斷你是邊角料型人纔，還是能把控一方的支柱型人纔。
50歲靠的是勢力。重點是學習如何成為一位成就組織的王者，培育眾木成林的勢力生態。桃李滿天下，知交遍天涯，哪裏都有你的關係網。成為培育組織、保護組織、成長組織的人物。
我理解的成功生涯規劃，就是在你二十幾歲的時候，給優秀的人工作；在三十幾歲時跟優秀的人閤作；在四十幾歲時找優秀的人為你工作；而到瞭五十幾歲時，努力使彆人成為更加優秀的人。
當然，你可以加快自我修煉的速度，用進步推動進化。或許你在35歲就已經就是明帥瞭，或許你在40歲就懂得內聖而外王之道瞭，這都是有可能的。你也可以說，乾嘛要這麼在乎時間點，生命不息奮鬥就不止啊！不過從現實的角度看，50歲以後，你真正能依靠的都是前麵鋪設好的軌道與建好的機車，而不是天上掉餡餅的奇跡。
社會這個無情貨是如何看待你的價值階段的呢？
20歲看重的是你可不可教。不是每個人都是可造之材，有些人還真就是朽木。擺齣一副拒絕教化，愛誰誰的德性，請放心，這種情況下沒人上杆子教化你。如果你不是朽木，那你就得讓自己看上去有“孺子可教”的精進範兒和謙遜範兒，要學會用低姿態潤滑周邊環境，從而最大化地吸納前輩的指教。
30歲看重的是你可不可用。你是不是有可用的專業價值？你是不是能夠在某個局部擔起重任？這時候的你首先要真有料，在某個領域有專業發言權，在整體的價值鏈條中，你是不可或缺的。
40歲看重的是你可不可捧。到這個時候你要麼往上發展成為一個管理經營人物，要麼就往下滑淪為一個人手。這時候你要想收獲裏子麵子，就看你是不是夠格讓大傢捧你，拿肩膀齣來給你墊。
50歲看重的是你可不可敬。你的人格是否有厚度與深度，是否有成就組織的功力？讓大傢敬佩的人很多，但讓人敬重的卻很少，這是因為人格的內在力量不同。而這個時候，最大的破産就是人格破産。
人生到這個階段，成功絕非隻是功成名就，而更應該被解釋為“成就功德”。有一天你迴顧起來，在整個旅程中你做瞭哪些令自己驕傲的事？對彆人，對行業，對社會的價值在哪裏？成功不是財富的總和，更應該是為一個偉大夢想所進行的全程奮鬥與錶演。
而在人生大計劃的賽場上，有一個上下半場的時間節點。總體說來， 35歲以前是人生上半場，關鍵詞是“不猶豫”。35歲開始是人生下半場，關鍵詞是“不後悔”。如果你搞得上半場猶豫，下半場後悔，那你的職場人生就悲催瞭。
在不猶豫的上半場，石頭建議，趁年輕把該乾的“壞事”都乾瞭吧！事業上想嘗試什麼盡量嘗試，寜願為自己做過的後悔，也不要為自己沒做的遺憾。這個階段的你，有青春和時間允許你摺返跑。來到這個世上，就彆打算活著迴去！早期敢放大話、敢做大夢，好過成瞭“老夫”再去“聊發少年狂”，讓你所做的配得上你年輕時吹過的牛。
青春無悔，生命纔能無憾。如果說每一句話，都思前想後；如果走每一步，都小心翼翼；如果做每一個選擇，都怕將來後悔，那麼，要青春乾什麼？如果做的每一件事，都不求提升；如果想的每一個主意，都不求突破；如果開創的每一項事業，都不追尋真正的偉大，那麼，要生命做什麼？
在不後悔的下半場，

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還沒看不知怎麼

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非常實在

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看完瞭，感覺受益匪淺

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書收到瞭，還可以。但是快遞員的服務態度太差瞭，不喜歡!

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彆人推薦的書，剛收到，包裝很好，看過在追評。

評分☆☆☆☆☆

東西不錯，不錯哦

評分☆☆☆☆☆

還沒來得及看，比較期待

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很不錯的一本書，值得一看

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書很好，物流很快，態度很好

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