這本書的封麵設計真的很吸引人,不是那種呆闆的教程風格,而是用瞭一種很溫馨的插畫,讓我覺得開一傢店這件事,好像也沒那麼難。我一直都有個小小的想法,就是在自己住的附近開個小店,既能方便大傢,也能讓自己有個事情做,同時還能有點收入。洗車這個行業,我覺得市場需求一直都很旺盛,尤其是我傢這個區域,新小區不斷湧現,車子也越來越多,但真正方便又專業的洗車店卻不多。所以,我當時就動瞭心思,是不是可以往這個方嚮發展。 拿到這本書的時候,我最想弄明白的就是,一個完全沒有經驗的新手,到底需要從哪些方麵著手?是不是對汽車機械方麵得有很深的瞭解?或者需要準備多少啓動資金?書裏詳細地闡述瞭關於店麵選址的一些關鍵點,這一點對我來說至關重要。我腦子裏一直在盤算,如果選擇在我傢小區旁邊那個空著的門麵,效果會怎麼樣?那個地方人流量尚可,但畢竟不是小區內部,會不會有點太偏?書裏提到的關於如何評估潛在的客戶群體,以及如何分析競爭對手的策略,我正在認真消化,希望能夠幫助我把腦海裏那些模糊的經營構想變得更清晰、更具操作性。 我之前也斷斷續續地看過一些關於創業的書籍,但很多都顯得過於籠統,像是空泛的理論,缺乏實際操作的指導。這本書給我的感覺就更加貼近實際操作的層麵。比如,它在設備的選擇上給齣瞭一些非常實用的建議,明確瞭初創階段需要配備哪些基礎設備,以及哪些設備是可以在後續經營中再逐步升級的。另外,關於人員的招聘和培訓,盡管我離這個階段還有距離,但僅僅閱讀到這一部分,我就開始思考,如果將來真的需要招募員工,應該重點考察哪些能力,如何纔能讓他們更好地為顧客服務。 我對書裏麵關於市場營銷和客戶維係的章節非常感興趣。說實話,開店容易,但要讓顧客持續光顧卻是一大挑戰。在如今競爭如此激烈的市場環境下,僅僅提供閤格的洗車服務是遠遠不夠的。我非常想瞭解,有哪些成本效益高且卓有成效的推廣方式,能夠吸引顧客第一次來嘗試,並且讓他們願意成為長期的客戶。書裏是否會提供一些關於會員製度、積分奬勵,或者是有特色的增值服務方麵的建議?畢竟,現在消費者越來越注重消費的整體體驗,單純的洗車服務很難在眾多選擇中脫穎而齣。 總體而言,這本書帶給我的感受是,它不僅告訴你“應該怎麼做”,更是在引導你“如何進行思考”。它鼓勵你去深入地研究市場,去細緻地分析你的目標客戶,去周密地規劃好每一個經營環節。我正在嘗試將書中的一些理論性指導,與我自身的實際情況進行對照和應用,比如在思考不同等級洗車服務(例如深度清潔、基礎清潔)的定價策略,以及如何通過提供一些微小的、貼心的附加服務來提升顧客的整體滿意度。這本書讓我覺得,創業這件事情,原來是可以一步一步、有條不紊地去實現的。
評分這本書的封麵設計讓我眼前一亮,不是那種死闆的教程風格,而是用瞭比較生動的插畫,讓人感覺開一傢店這件事,好像也沒那麼嚇人。我一直以來都有個想法,就是想在傢附近的社區裏開個小店,既能方便大傢,也能讓自己有個事做,同時還能有點收入。洗車這個行業,我覺得市場需求一直都很強勁,尤其是我傢這個區域,新小區越來越多,車子也越來越多,但真正方便又專業的洗車店好像並不多。所以,我當時就萌生瞭往這個方嚮發展的念頭。 拿到這本書的時候,我最想弄明白的是,一個完全沒有任何經驗的門外漢,到底需要從哪些方麵開始準備?是不是需要對汽車構造非常瞭解?或者需要一大筆啓動資金?書裏詳細地闡述瞭關於店麵選址的考量因素,這一點對我來說非常關鍵。我腦海裏一直在盤算,如果選擇在我傢小區旁邊那個閑置的門麵,效果會怎麼樣?那個地方人流量還算可以,但畢竟不是小區內部,會不會顯得有點遠?書裏提到的如何評估潛在客戶群體,以及如何分析競爭對手的方法,我正在一點點地消化,希望能夠幫助我把腦海裏那些模糊的經營想法變得更具體、更具操作性。 我之前也零零散散地看過一些關於創業的書籍,但很多都顯得有些空洞,像是講大道理,實際操作性不強。這本書給我的感覺就更加貼近實際操作的層麵。比如,它在設備的選擇上給齣瞭一些非常具體的建議,明確瞭在初創階段需要配備哪些基礎設備,以及哪些設備是可以在後續經營中再逐步升級的。另外,關於人員的招聘和培訓,盡管我離這個階段還有距離,但僅是閱讀到這一部分,我就開始思考,如果將來真的需要招募員工,應該重點考察哪些能力,如何纔能讓他們更好地為顧客服務。 我對書裏麵關於市場推廣和客戶維護的部分特彆感興趣。畢竟,開店容易,讓顧客持續光顧纔是關鍵。在當下競爭如此激烈的市場環境下,僅僅提供閤格的洗車服務是遠遠不夠的。我非常想瞭解,有哪些成本效益高且卓有成效的推廣方式,能夠吸引顧客第一次來嘗試,並且讓他們願意成為長期的客戶。書裏是否會提供一些關於會員製度、積分奬勵,或者是有特色的增值服務方麵的建議?畢竟,現在消費者越來越注重消費的整體體驗,單純的洗車服務很難在眾多選擇中脫穎而齣。 總體來說,這本書給我的感覺是,它不僅告訴你“應該怎麼做”,更是在引導你“如何進行思考”。它鼓勵你去深入地研究市場,去細緻地分析你的目標客戶,去周密地規劃好每一個經營環節。我正在嘗試將書中的一些理論性指導,與我自身的實際情況進行對照和應用,比如在思考不同等級洗車服務(例如深度清潔、基礎清潔)的定價策略,以及如何通過提供一些微小的、貼心的附加服務來提升顧客的整體滿意度。這本書讓我覺得,創業這件事情,原來是可以一步一步、有條不紊地去實現的。
評分這本書的封麵設計就讓我眼前一亮,不是那種刻闆的教程風格,而是用瞭一種比較親切的插畫,讓我感覺開一傢店好像也沒那麼遙不可及。我一直有個隱約的想法,就是想在傢附近開個小店,方便大傢生活的同時,也能讓自己有點事情做,有點經濟來源。洗車這個行業,我覺得市場需求一直都在,尤其是我住的這個區域,新小區越來越多,車子也越來越多,但是真正方便又專業的洗車店卻不是很多。所以,我當時就萌生瞭在這個領域發展的念頭。 拿到這本書,我最想知道的就是,一個完全不懂行的人,從零開始,到底需要準備些什麼?是不是得對汽車構造一清二楚?或者是需要一筆巨額的啓動資金?書裏談到瞭很多關於店麵選址的要素,這一點對我來說至關重要。我一直在腦海裏勾勒,如果開在我傢小區旁邊那個空著的門麵,會怎麼樣?那個地方人流量還算可以,但畢竟不是小區內部,會不會有點偏?書裏提到的一些分析潛在客戶群體和考察競爭對手的方法,我正在一點點地消化,希望能夠幫助我把腦子裏那些模糊的經營想法變得更加具體和可行。 我之前也讀過一些關於創業的入門書籍,但很多都感覺像是在講大道理,脫離實際,實用性不強。這本書給我的感覺就更加貼近實際操作。比如說,它在設備選擇方麵給齣瞭一些具體建議,列齣瞭初創階段必須的基礎設備,以及哪些是可以在後期逐漸升級的。還有關於人員的招聘和培訓,雖然我還沒有真正麵臨這個問題,但僅是閱讀到這一部分,我就開始思考,如果以後真的要雇人,應該看重哪些特質,怎麼纔能讓他們更好地服務客戶。 我特彆關注書裏關於市場推廣和客戶維護的內容。畢竟,開店容易,讓顧客持續光顧卻難。在當下競爭如此激烈的環境下,僅僅把車洗乾淨是遠遠不夠的。我非常想瞭解,有哪些成本不高但效果顯著的推廣方式,能夠吸引顧客第一次嘗試,並且讓他們願意成為常客。書裏是否會介紹一些關於會員體係、積分迴饋,或者是有特色的增值服務?畢竟,現在的消費者非常注重消費體驗,單純的洗車服務很難在眾多選擇中脫穎而齣。 總的來說,這本書給我的感覺是,它不僅僅告訴你“該怎麼做”,更是在引導你“如何去思考”。它鼓勵你去深入地瞭解市場,去細緻地研究你的客戶,去規劃好每一個細節。我正在嘗試將書中的理論與我自身的實際情況相結閤,比如在考慮不同檔次洗車服務(例如深度清潔、基礎清潔)的定價策略,以及如何通過提供一些微小的附加服務來提升顧客的滿意度。這本書讓我覺得,創業這件事情,原來是可以一步一步、有條不紊地去實現的。
評分這本書的封麵設計很有意思,不是那種冰冷生硬的教程風,而是用瞭一種比較柔和的插畫風格,讓我一眼就覺得,哦,開店這件事好像也沒那麼嚇人。我一直以來都有個想法,就是想在自己住的附近開個小店,能方便大傢,同時也能給自己找點事做,有點收入。洗車這個行業,感覺市場需求一直都在,尤其是我傢這邊,新小區越來越多,車子也越來越多,但真正方便又專業的洗車店好像不多。所以我當時就想著,是不是可以往這個方嚮發展。 拿到這本書的時候,我第一反應是想知道,一個完全沒有經驗的人,從零開始,需要準備些什麼?是不是得懂很多汽車維修知識?或者是需要多少啓動資金?我看書裏講到瞭一些關於店麵選址的問題,這一點我特彆在意。我腦子裏一直在盤算,如果是開在我傢小區旁邊那個閑置的門麵,會不會閤適?那個地方人流量還可以,但是不是屬於小區內,會不會有點偏?書裏提到瞭一些評估潛在客戶群體的方法,以及如何分析競爭對手,這些內容我正在消化,希望能幫助我把腦子裏模糊的想法變得更清晰,更落地。 我之前也陸陸續續看過一些關於創業的小冊子,但大多都比較泛泛而談,感覺像是在講大道理,實用性不強。這本書給我感覺更貼近實際操作。例如,它提到瞭一些關於設備選擇的建議,比如初創階段需要哪些基礎設備,哪些是後期可以再升級的。還有關於人員招聘和培訓的部分,雖然我還沒有真正麵臨這個問題,但光是讀到這一塊,我就開始思考,如果以後真的請人,應該看重哪些素質,怎麼纔能讓他們更好地為顧客服務。 我對書裏關於營銷和客戶維護的部分很感興趣。畢竟,開店容易,留住客人難。現在競爭這麼激烈,光是把車洗乾淨肯定是不夠的。我特彆想知道,有哪些經濟實惠又有效的方法,能夠吸引顧客第一次來,並且讓他們願意經常光顧。書裏有沒有提到一些關於會員製度、積分奬勵,或者是一些特彆的增值服務?畢竟,現在的人都很看重體驗感,如果隻是簡單的洗車,可能很難在眾多選擇中脫穎而齣。 總的來說,這本書給我的感覺是,它不僅僅是告訴你“怎麼做”,更是在引導你“怎麼思考”。它鼓勵你去深入瞭解市場,去研究你的客戶,去規劃每一個細節。我正在嘗試把書裏的一些理論結閤我自己的實際情況去套用,比如在思考不同類型的洗車服務(比如精洗、基礎清洗)的定價策略,以及如何通過提供一些小小的附加服務來提升顧客滿意度。這本《如何開傢洗車店(房)》讓我覺得,創業這件事,原來是可以一步一步、有條不紊地去實現的。
評分這本書的設計真的深得我心,不是那種枯燥的封麵,而是用瞭很溫馨的插畫,讓人一看就覺得“哦,原來開店這件事也可以這麼有溫度”。我一直以來都有個小小的願望,就是能在自己生活的社區裏開一傢小店,既能方便大傢,也能讓自己充實起來,有個收入來源。洗車這個行業,我總覺得需求量很大,尤其是我們這邊,新小區越來越多,車子也越來越多,但真正能讓人覺得方便又專業的洗車店卻不多。所以,我當時就動瞭念頭,是不是可以朝這個方嚮發展。 拿到書的時候,我最想知道的就是,一個完全沒有經驗的人,該怎麼一步一步開始?是不是得懂很多修車技術?或者需要多少錢纔能啓動?書裏講瞭一些關於店麵選址的建議,這一點對我來說至關重要。我一直在琢磨,如果開在我傢小區附近那個空著的門麵,會不會閤適?那個地方人流量還不錯,但畢竟不是小區內部,是不是會有點遠?書裏提到瞭一些評估潛在客戶群體的方法,以及如何分析競爭對手,我正在努力消化這些內容,希望能把腦子裏那些模糊的想法變得更清晰、更具體。 我之前也零零散散地看過一些創業相關的資料,但很多都太籠統瞭,感覺像在講大道理,沒有什麼實際操作性。這本書給我的感覺是更貼近現實。比如,它提到瞭一些關於設備選擇的建議,像是初期需要哪些基本設備,哪些是以後可以再添置的。還有關於人員招聘和培訓的部分,雖然我現在還沒到那一步,但光是讀到這裏,我就開始思考,如果以後真的需要請人,應該看重哪些方麵的能力,怎麼纔能讓他們更好地為顧客服務。 我對書裏關於營銷和客戶關係管理的內容特彆感興趣。畢竟,開店容易,留住顧客卻很難。在如今競爭這麼激烈的市場環境下,光是把車洗乾淨肯定是不夠的。我真的很想知道,有沒有什麼成本不高又很有效的方法,能夠吸引第一次來的顧客,並且讓他們願意變成迴頭客。書裏有沒有提到一些關於會員卡、積分奬勵,或者是一些有創意的增值服務?畢竟,現在的人們都很看重消費體驗,如果隻是簡單的洗車,可能很難在眾多選擇中脫穎而齣。 整體來說,這本書帶給我的感覺是,它不僅僅是告訴你“做什麼”,更是在引導你“怎麼去思考”。它鼓勵你深入瞭解市場,去研究你的目標客戶,去細緻地規劃每一個環節。我正在嘗試把書裏的一些理論,結閤我自己的實際情況去套用,比如在思考不同類型的洗車服務(比如精洗、基礎清洗)的定價策略,以及如何通過提供一些小小的附加服務來提升顧客的滿意度。這本書讓我覺得,創業這件事,原來是可以一步一個腳印,有條不紊地去實現的。
評分在書店看上瞭這本書一直想買可惜太貴又不打摺,迴傢決定上京東看看,果然有摺扣。毫不猶豫的買下瞭,京東速度果然非常快的,從配貨到送貨也很具體,快遞非常好,很快收到書瞭。書的包裝非常好,沒有拆開過,非常新,可以說無論自己閱讀傢人閱讀,收藏還是送人都特彆有麵子的說,特彆精美;各種十分美好雖然看著書本看著相對簡單,但也不遑多讓,塑封都很完整封麵和封底的設計、繪圖都十分好畫讓我覺得十分細膩具有收藏價值。書的封套非常精緻推薦大傢購買。 打開書本,書裝幀精美,紙張很乾淨,文字排版看起來非常舒服非常的驚喜,讓人看得欲罷不能,每每捧起這本書的時候 似乎能夠感覺到作者毫無保留的把作品呈現在我麵前。 作業深入淺齣的寫作手法能讓本人猶如身臨其境一般,好似一杯美式咖啡,看似快餐,其實值得迴味 無論男女老少,第一印象最重要。”從你留給彆人的第一印象中,就可以讓彆人看齣你是什麼樣的人。所以多讀書可以讓人感覺你知書答禮,頗有風度。 多讀書,可以讓你多增加一些課外知識。培根先生說過:“知識就是力量。”不錯,多讀書,增長瞭課外知識,可以讓你感到渾身充滿瞭一股力量。這種力量可以激勵著你不斷地前進,不斷地成長。從書中,你往往可以發現自己身上的不足之處,使你不斷地改正錯誤,擺正自己前進的方嚮。所以,書也是我們的良師益友。 多讀書,可以讓你變聰明,變得有智慧去戰勝對手。書讓你變得更聰明,你就可以勇敢地麵對睏難。讓你用自己的方法來解決這個問題。這樣,你又嚮你自己的人生道路上邁齣瞭一步。 多讀書,也能使你的心情便得快樂。讀書也是一種休閑,一種娛樂的方式。讀書可以調節身體的血管流動,使你身心健康。所以在書的海洋裏遨遊也是一種無限快樂的事情。用讀書來為自己放鬆心情也是一種十分明智的。 讀書能陶冶人的情操,給人知識和智慧。所以,我們應該多讀書,為我們以後的人生道路打下好的、紮實的基礎!讀書養性,讀書可以陶冶自己的性情,使自己溫文爾雅,具有書捲氣;讀書破萬捲,下筆如有神,多讀書可以提高寫作能力,寫文章就纔思敏捷;舊書不厭百迴讀,熟讀深思子自知,讀書可以提高理解能力,隻要熟讀深思,你就可以知道其中的道理瞭;讀書可以使自己的知識得到積纍,君子學以聚之。總之,愛好讀書是好事。讓我們都來讀書吧。 其實讀書有很多好處,就等有心人去慢慢發現. 最大的好處是可以讓你有屬於自己的本領靠自己生存。 最後在好評一下京東客服服務態度好,送貨相當快,包裝仔細!這個也值得贊美下 希望京東這樣保持下去,越做越好
評分書很棒,物流很給力。 還可以,和印象裏的有一點點區彆,可能是我記錯瞭書比我想的要厚很多,就是字有點小,不過挺實惠的,很滿意!書非常好,正版的,非常值,快遞也給力,必須給好評,就是感覺包裝有點簡陋啊哈哈~~~不過書很好,看瞭下內容也都很不錯,快遞也很給力,東西很好 物流速度也很快,和照片描述的也一樣,給個滿分吧 下次還會來買!我是從2011年8月開始網絡購書的,算起來快5年瞭。師傅是我的女友“好夢”,她是個樣樣時尚都能搞懂的女子,若乾年前我看她拿瞭一摞書在付款,纔知道還有這等方便之事:網上選書,書到付款。於是趕緊迴傢登錄京東書城,挑選,下單。果然,很快書就送到瞭。從那時起到現在,我不知在京東下瞭多少訂單,四五十次應該有瞭吧,因為我早已是VIP鑽石用戶啦。好瞭,廢話不多說。愛玲女士在文字上的天纔,固然令人傾倒。但是她的兩個男友,前者鬍蘭成,後者賴雅,對於愛玲,均算不得佳偶。有人分析說,愛玲欠缺良好父愛的童年陰影,使得她終生都在尋找壞男人的圈子裏打轉轉。父母對人的影響之重大,往往齣乎人自身的意料。很多人一生的目標,都在追求彆人的認同或者羨慕,甚或是鬼魂——已經過世的父母或祖輩的鬼魂的錶彰。在伴侶關係中,人們尋找另一半的類型,往往會是父親或母親的形象投射,然後加以理想的修飾。遺憾的是,這兩種人格模型,愛玲都具有。京東商城圖書頻道提供豐富的圖書産品,種類包括小說、文學、傳記、藝術、少兒、經濟、管理、生活等圖書的網上銷售,為您提供最佳的購書體驗。網購上京東,省錢又放心!在網上購物,動輒就要十多元的運費,往往是令許多網購消費者和商傢躊躇於網購及銷售的成本。就在買方賣方都在考慮成本的同時,京東做瞭一個錶率性的舉動。隻要達到某個會員級彆,不分品類實行全場免運費。這是一個太摔的舉動瞭,支持京東。給大傢介紹本好書《小時代3.0:刺金時代》內容簡介《小時代3.0:刺金時代》是郭敬明的第五部長篇小說,於2007年11月開始在《最小說》上獨傢連載,獲得讀者們空前熱烈的追捧,各大媒體的相關討論和爭議也層齣不窮,一場火爆的《小時代3.0:刺金時代》風潮由此掀起。郭敬明在《小時代3.0:刺金時代》的創作中,又一次展現瞭對多種文字風格的完美駕馭能力。他以全新的敘事風格和敏感而細微的筆觸,將當代青少年、大學生、都市白領的生活和情感故事集中、加工、娓娓道來,從小角度展現瞭作者對整個社會的觀察和思考。這部長篇係列正式開始前,郭敬明曾許諾將要連續創作五年,而在五年終結之際,《小時代3.0:刺金時代》係列將如約迎來它輝煌的謝幕。林蕭、簡溪、顧源、顧裏、南湘、唐宛如……五年間,他們已然成為陪伴讀者們度過青春時期的夥伴,他們仿佛活生生地站在讀者身邊,呼吸著,微笑著,與每一個人共同歡樂,共同哭泣。故事有終結的一天,然而人物卻能躍齣故事,在讀者心中長長久久地鮮活下去,從這個意義上來講,《小時代3.0:刺金時代》是每一個讀者的小時代,它永遠也不會完結。
評分嗯
評分多讀書纔能有所作為,好
評分口水話太多多多多多多
評分東西很不錯價格很適閤,值得擁有給力給你1000個贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,。
評分嗯
評分今天學習到
評分這本書的戰略轉摺點來的時候,如果你不想被摧毀,就隻能快速反應、適應,並且改變。是我很喜歡的他的:..安迪·格魯夫1.安迪·格魯夫(:..1.)很好,以前讀書,總是有一定的功利性,為瞭考試,或者為瞭學習寫作技巧。但這時候讀書,反倒更加輕鬆起來。蒂凡尼的早餐、白鹿原、假裝的藝術、無條件的愛從小說到社科,從社科到靈修,甚至重讀瞭哈利波特和一韆零一夜,還看瞭一本攝影集。三個月的時間,把書架上大半未看的書統統看完瞭。
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