Google 軟件測試之道 [How Google Tests Software] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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[美] James Whittaker，[美] Jason Arbon，[美] Jeff Carollo 著，黃利，李中傑，薛明 譯

圖書標籤:

• 軟件測試
• Google
• 測試策略
• 測試方法
• 質量保證
• 軟件工程
• 測試實踐
• 自動化測試
• 測試文化
• 軟件開發

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115330246

版次：1

商品編碼：11330792

品牌：異步圖書

包裝：平裝

外文名稱：How Google Tests Software

開本：16開

齣版時間：2013-10-01

用紙：膠版紙

頁數：258

字數：335000

正文語種：中文

編輯推薦

　　軟件測試泰鬥傳道解惑，Google軟件測試精髓完美呈現。
　　淘寶測試技術專傢翻譯，測試界知名專傢鼎力推薦。

內容簡介

　　《Google軟件測試之道》從內部視角告訴你這個世界上知名的互聯網公司是如何應對21世紀軟件測試的獨特挑戰的。《Google軟件測試之道》抓住瞭Google做測試的本質，抓住瞭Google測試這個時代復雜軟件的精華。《Google軟件測試之道》描述瞭測試解決方案，揭示瞭測試架構是如何設計、實現和運行的，介紹瞭軟件測試工程師的角色；講解瞭技術測試人員應該具有的技術技能；闡述瞭測試工程師在産品生命周期中的職責；講述瞭測試管理及在Google的測試曆史或在主要産品上發揮瞭重要作用的工程師的訪談，這對那些試圖建立類似Google的測試流程或團隊的人受益很大。
　　最後，《Google軟件測試之道》還介紹瞭作者對於Google測試如何繼續演進的見解、Google乃至整個業界的測試方嚮的一些預言，相信很多讀者都會感受到其中的洞察力，甚至感到震驚。本書可以作為任何從事軟件測試人員到達目標的指南。
　　《Google軟件測試之道》適閤開發人員、測試人員、測試管理人員使用，也適閤大中專院校相關專業師生的學習用書，以及培訓學校的教材。

作者簡介

　　惠特剋（JamesWhittaker），Google的工程總監，負責Google部分産品的測試，包括Chrome、地圖、GoogleWebApp。在加盟Google之前，James在Microsoft工作，再之前是一名大學教授。James在全球測試領域聞名遐邇。

　　阿爾邦（JasonArbon），Google的一名測試工程師（TE），曾參與負責Google桌麵、Chrome和ChromeOS的測試。同時，Jason也是一係列開源測試工具和個性化實驗的開發負責人。在加入Google之前，他在Microsoft工作。

　　卡羅洛（JeffCarollo），Google的一名測試開發工程師（SET），曾參與負責GoogleVoice、工具框、Chrome、ChromeOS産品的測試。Jeff為許多Google內部的開發團隊提供谘詢服務，幫助提升這些團隊初期的代碼質量。在2010年，Jeff轉崗為軟件開發工程師（SE），並領導負責Google+API的開發。在加入Google之前，Jeff在Microsoft工作。

內頁插圖

目錄

第1章 Google軟件測試介紹
1.1 質量不等於測試
1.2 角色
1.2.1 軟件開發工程師（SWE）
1.2.2 軟件測試開發工程師（SET）
1.2.3 測試工程師（TE）
1.3 組織結構
1.4 爬、走、跑
1.5 測試類型

第2章 軟件測試開發工程師
2.1 SET的工作
2.1.1 開發和測試流程
2.1.2 SET究竟是誰
2.1.3 項目的早期階段
2.1.4 團隊結構
2.1.5 設計文檔
2.1.6 接口與協議
2.1.7 自動化計劃
2.1.8 可測試性
2.1.9 SET的工作流程：一個實例
2.1.10 測試執行
2.1.11 測試大小的定義
2.1.12 測試規模在共享測試平颱中的使用
2.1.13 測試規模的益處
2.1.14 測試運行要求
2.2 測試認證
2.3 SET的招聘
2.4 與工具開發工程師Ted Mao的訪談
2.5 與Web Driver的創建者Simon Stewart的對話

第3章 測試工程師
3.1 一種麵嚮用戶的測試角色
3.2 測試工程師的工作
3.2.1 測試計劃
3.2.2 風險
3.2.3 測試用例的生命周期
3.2.4 bug的生命周期
3.2.5 TE的招聘
3.2.6 Google的測試領導和管理工作
3.2.7 維護模式的測試（Maintenance Mode Testing）
3.2.8 質量機器人（Quality Bot）實驗
3.2.9 BITE實驗
3.2.10 Google Test Analytics
3.2.11 零成本測試流程
3.2.12 外部供應商
3.3 與Google Docs測試工程師林賽·韋伯斯特（Lindsay Webster）的訪談
3.4 與YouTube測試工程師安普·周（Apple Chow）的訪談

第4章 測試工程經理
4.1 測試工程經理的工作
4.2 獲得項目和人員
4.3 影響力
4.4 Gmail測試工程經理Ankit Mehta的訪談
4.5 Android測試工程經理Hung Dang的訪談
4.6 Chrome測試工程經理Joel Hynoski的訪談
4.7 測試總監
4.8 搜索和地理信息測試總監Shelton Mar的訪談
4.9 工程工具總監Ashish Kumar的訪談
4.10 印度Google測試總監SujaySahni訪談
4.11 工程經理Brad Green訪談
4.12 James Whittaker訪談

第5章 Google軟件測試改進
5.1 Google流程中的緻命缺陷
5.2 SET的未來
5.3 TE的未來
5.4 測試總監和經理的未來
5.5 未來的測試基礎設施
5.6 結論

附錄A Chrome OS測試計劃
A.1 測試主題概述
A.2 風險分析
A.3 每次構建版本的基綫測試
A.4 最新可測試版本（Last Known Good，LKG）的每日測試
A.5 發布版本測試
A.6 手工測試與自動化測試
A.7 開發和測試的質量關注點
A.8 發布通道
A.9 用戶輸入
A.10 測試用例庫
A.11 測試儀錶盤
A.12 虛擬化
A.13 性能
A.14 壓力、長時運行和穩定性測試
A.15 測試執行框架（Autotest）
A.16 OEM廠商
A.17 硬件實驗田
A.18 端到端測試自動化集群
A.19 測試瀏覽器的應用管理器
A.20 瀏覽器的可測試性
A.21 硬件
A.22 時間綫
A.23 主要的測試驅動力
A.24 相關文檔

附錄B Chrome的漫遊測試
B.1 購物漫遊
B.2 學生漫遊
B.3 國際長途電話漫遊
B.4 地標漫遊
B.5 通宵漫遊
B.6 公務漫遊測試
B.7 危險地帶漫遊
B.8 個性化漫遊

附錄C 有關工具和代碼的博客文章
C.1 使用BITE從bug和冗餘的工作中解脫齣來
C.2 發布QualityBot
C.3 RPF：Google的錄製迴放框架
C.4 Google測試分析係統（Google Test Analytics）——現在開源瞭
附錄D 術語錶

精彩書摘

　　第1章 Google軟件測試介紹
　　在許多場閤下，不管是在國外訪問還是齣席會議期間，我總是毫無例外地被問及一個問題。甚至是剛剛加入公司的新員工也會問到同樣的問題：“Google是如何測試的？”
　　雖然我已經不太確定曾經多少次迴答過這個問題，以及給齣瞭多少個不同版本的答案，但可以確定的是，隨著我在Google工作的時間越來越長，發現Google的各種測試實踐的不同之處也越來越多，答案也一直在變化。這些測試實踐總是浮現在腦海裏，並幻想著有朝一日能夠將它們整理成書。直到有一天，Alberto（譯注：Albert0Savoia，（~oogle的測試總監，詳細介紹參見本書序言中的A1berto部分），這個一貫認為所有測試相關的書籍都要為自己的存在找一個理由，否則就應該被扔掉做成紙尿褲的人，當他建議我應該寫這樣一本書的時候，我覺得時機已經成熟，是時候開始考慮寫這樣一本書瞭。
　　然而，我依舊還在等待。第一，我並非是寫這樣一本書的最佳人選。在Google，有很多我的前輩，我想先把機會讓給他們宋寫；第二，我隻是Chrome和ChromeOS産品的測試總監（現在這個職位被我之前的一個下屬擔任著），我看到的也隻是Google所有測試實踐中很小的一部分，我還需要去瞭解很多其他Google産品的測試方法。
　　在Google，軟件測試團隊歸屬於一個被稱為“工程生産力”（譯注：EngineeringProductivity，也譯為工程效率或工程生産率）的中心組織部門，這個部門的職責橫跨開發測試人員使用工具的研發、産品發布和各種級彆的測試，從單元級彆的測試到探索性級彆的測試。Google擁有大量針對互聯網産品的共享工具與測試基礎框架，服務於包括搜索、廣告、Apps、YouT‘ube視頻和其他我們在Web上提供的産品。Google已經成功解決瞭許多有關速度和擴展性方麵的問題，使得Google作為一個大公司，卻依然能以創業公司的速度來發布産品。正如Patrick（30peland在本書的序言中所說的那樣，擁有如此的魔力，Google的測試團隊功不可沒。
　　ChromeOS在2010年12月發布以後，我把團隊順利地交接給我的一個直接匯報者，然後開始把自己的工作重點慢慢轉移到其他産品上。在這本書剛開始準備的階段，我使用博客的方式做瞭一些嘗試，發布瞭第一篇“Google是如何測試的”的係列文章（注：參見hup：／／googletesting．blogspot．com／20〕I／01／how。google—tests．soffware．html）。6個月之後，本書終於完成，希望沒有拖太長的時間。在這六個月的時間裏，我瞭解到的Google測試實踐比我過去兩年在。Google學到的都要多。現在有瞭這本書，Google的新員工們也可以通過閱讀此書來熟悉Google的環境。
　　這並不是第一本介紹關於大公司是如何做測試的書籍．當我還在Microsoft的時候，AlanPage．BTRollison和Ken．Johnston閤著瞭《微軟的軟件測試之道》（譯注：I-lowWe．TestSoftwareatMicrosoft），我當時親身經曆瞭他們書中寫的許多事情。Microson在測試領域獨步全球，也是一個測試精英雲集的聖地。Microsoft的測試工程師在各種技術大會中也是廣受歡迎的演講嘉賓。Microsoft的第…任測試總監一一RogerSherman，吸引瞭來自全球的測試精英加入華盛頓的雷德濛德（譯注：微軟總部所在地）。那是一個軟件測試的黃金時代。
　　因此，Microsoft寫瞭這樣一本書來記錄其發生的一切。
　　我沒能趕上參與《微軟的軟件測試之道》的編寫，但是在300gle卻有幸得到這樣的機會。我來Google的時候，其測試正處於一個蓬勃發展的上升期。工程生産力團隊的員工數量正以火箭噴發般的速度增長，從幾百人迅猛發展到今天的1．200人。正如Patrick在本書序言中所說的那樣，這種增速隨之而宋的是成長的煩惱，這也是他們最後的陣痛，此後這個組織開始瞭前所未有的井噴式增長。Google的測試博客每月吸引瞭成韆上萬的人來瀏覽閱讀，GI’AC（注：G．I‘AC：是GoogleTestAutomationConference的縮寫，即Google測試自動化大會，參見大會也已經成瞭測試行業的旗幟性會議。在我來到Google不久之後，Patrick也得到瞭晉升，手下有十幾個總監和工程經理直接匯報給他。如果你認為軟件測試又進入到新的文藝復興時期，那麼Google一定就是位於中心的羅馬。
　　這意味著Google背後的測試故事其實可以寫成一本很厚的書。但問題是，我並不想這樣做。Google之所以聞名於世，在於其實現軟件的方法：簡單和直截瞭當。或許這本書也可以保持這樣的風格。
　　（（Google軟件測試之道》這本書的核心內容包括：詳細講述瞭作為一個Google的測試人員究竟意味著什麼，同時也包含Google是如何解決軟件在擴展性、復雜性和大並發方麵的問題。如果想知道這些，閱讀本書將是你的最佳獲取途徑。如果書中的內容還是不能滿足你想要充分瞭解GOOgle是如何測試的需求，互聯網上還有更多的信息，你隻需要“GOOle一下”。
　　關於本書由來的故事，不得不說的大概就是這些瞭。我也終於做好瞭準備來講述GOogle是如何進行測試的。隨著越來越多的軟件公司從桌麵應用轉嚮網絡應用，G00gle測試軟件的方法也很有可能成為其他公司的榜樣。如果你已經讀瞭《微軟測試之道》，那麼韆萬不要試圖在這本書中找一些共同點。除瞭兩本書的作者都是三個人，且都是在講述大型軟件公司的測試實踐之外，這兩本書中所描述的測試方法可謂大相徑庭。
　　PatickCOpeland在本書的序言中解釋瞭G00gle測試方法演變的曆史，隨著公司的不斷成長，它也在不停地、有組織地進化著。G00gle是個大熔爐，許多來自其他公司的工程師被拋進來熔煉。在前雇主公司使用的技術，如果被證明效率低下，該技術要麼被遺棄，要麼通過G00gle的創新文化再進行改良。隨著測試工程師隊伍的不斷膨脹，就有瞭許多新的想法和實踐的嘗試，那些在實踐中被證明很有用的技術會被GOogle保留下來，並成為GOOgle的一部分；另外一些被證明是負擔的，則會被拋棄掉。G00gle的測試者很願意去嘗試新技術，但有些技術一旦被發現並不實用，就會立刻被拋棄。
　　G00gle是一傢以創新和速度為基礎的公司，快速地發布有用的代碼（如果失敗，也隻有少數早期用戶會失望）、迭代地增加早期用戶希望使用的功能（最大化用戶反饋）。在這樣的環境下，測試不得不變的異常靈活，並且在技能上要做許多前期的規劃，隻是不停地簡單維護並不能真正解決問題。有時，測試和開發互相交織在一起，達到瞭無法區分彼此的程度，而在另外一些時候，測試和開發又是完全分離，甚至開發人員都不知道測試在做些什麼。
　　……

前言/序言

　　毫無疑問，在當前這個時代，處於浪潮之巔的偉大公司非Google莫屬。很長一段時間以來，Google的技術一直被外界所覬覦，其所宣揚的工程師文化氛圍也成為瞭許多工程師夢寐以求的技術殿堂，其內部的工程實踐更是技術分享大會中最熱門的話題之一。但迄今為止，沒有一本書係統地介紹Google內部産品的研發流程與模式，包括開發、測試、發布、團隊成員如何分工協作等細節，直到《How Googleests Software））的齣現，纔使得我們有機會管中窺豹，瞭解Google技術神秘之處。這也是我們翻譯這本書的第一個原因。
　　正如本書中所提及的那樣，互聯網的齣現改變瞭許多軟件研發的模式。許多曾經紅極一時的傳統測試書籍裏提及的最佳測試實踐，在當前的環境下，效率會大大下降，在一些極端的情況下甚至會適得其反。我自己就是一名測試工程師，從事互聯網方麵的測試工作，對此深有體會，也經常焦慮如何在製約質量和快速發布之間尋找平衡，所以，也特彆想從一些主流互聯網公司的測試模式中得到啓發和藉鑒，特彆是想看一下這個世界上最成功、增長速度最快的互聯網公司——oogle，是如何應對互聯網測試挑戰的。通過翻譯這本書，自己學到瞭更多感興趣的知識。這也是我們翻譯這本書的第二個原因。
　　JamesWhittaker在正式撰寫本書英文版之前，於2011年1月在GoogleestingBlog上嘗試發錶瞭towGoogle．1estSoftware”係列文章。當看到第一篇時我就被深深地吸引住瞭，第一感覺就是，太棒瞭！Google測試團隊居然是這樣組織的！之後，隨著這個係列文章的逐一公開，Google也逐漸揭開瞭其神秘麵紗，讓我對其測試實踐也有瞭越來越多的瞭解，但瞭解的越多，疑惑也就越多。不得不承認，這幾篇文章就像正餐前的開胃小菜，它完全勾起瞭大傢的食欲，僅僅依賴這幾篇文章完全不能滿足窺探Google測試體係的需求。在2011年11月的G．TALCGoogleest Automation C0nference）大會上，我見到瞭James本人，便聊起瞭《Htow Goog leest Software》這本書，James一聽到又有人在打探這本書的下落，樂嗬得嘴都閤不攏瞭，卻賣起瞭關子來，隻是說書快齣版瞭。大約在2012年9月，這本書的英文版終於問世之後，突然接到李中傑（本書的閤譯者之一）的電話，問我為什麼不去翻譯一下這本書呢。之前雖然是興趣使然，做過那幾篇文章的翻譯，但與翻譯一本書相比，還是有些微不足道的。但幾經轉輾，還是機緣巧閤地去做瞭這件事情，這也是翻譯這本書的第三個原因吧。
　　最後要說的，也是最重要的一個原因。我原本根本沒有這麼大的勇氣來完成這件事情。眾所周知，James不僅是測試領域的泰山北鬥，而且他頗具文學功底，語言詼諧幽默，妙筆生花，翻譯他的書籍，讓我誠惶誠恐，以至於焦慮得晝夜不安。但兩位閤譯者，李中傑博士和薛明，他們的樂觀與自信讓本書的翻譯得以完成。與他們兩位的閤作，幸福之感難以言錶，所收獲的也不僅僅是長知識那麼簡單，更有許多驚喜深藏內心。翻譯彆人的書，像是在反芻，再精彩也是在講彆人的故事，還是期待有朝一日，能夠也有機會講講自己的故事。
　　最後祝願國內的讀者能夠從這本書中有所藉鑒，找到適閤自己現狀的開發測試模式。由於譯者水平有限，錯漏之處在所難免，若有欠妥之處，歡迎指正。

《卓越工程的基石：解鎖Google軟件測試的智慧》 在當今瞬息萬變的數字世界中，軟件的質量已不再是錦上添花，而是決定成敗的關鍵。用戶對流暢、可靠、安全的應用體驗有著近乎苛刻的要求，任何微小的bug都可能引發用戶流失、品牌聲譽受損，乃至巨大的經濟損失。然而，在軟件開發的光鮮外錶下，隱藏著無數復雜而精密的測試環節，它們是保障軟件質量的無名英雄。本文將深入探討這一至關重要的領域，揭示那些塑造瞭業界標杆的軟件測試理念與實踐。 一、 理解測試的本質：從“找蟲”到“構建信心” 長久以來，軟件測試常常被視為一種“事後諸葛亮”的角色，其主要任務是發現並修復開發過程中産生的bug。這種“找蟲”的思維模式，雖然不可或缺，卻未能完全展現測試的價值。真正的軟件測試，其核心在於構建信心。它是一個持續的、貫穿軟件生命周期各個階段的係統性過程，旨在為軟件的質量提供客觀的證據，從而讓開發者、産品經理、管理者乃至最終用戶對軟件的可靠性、性能、安全性等方麵充滿信心。 這種從“找蟲”到“構建信心”的轉變，意味著測試不再僅僅是代碼編寫完成後的一個附加環節，而是軟件工程不可分割的一部分。它需要在需求分析階段就開始介入，確保需求定義的清晰、可測試；在設計階段，關注設計的可測試性，並規劃測試策略；在編碼階段，開發者主動進行單元測試，以“測試驅動開發”（TDD）等模式，將測試融入編碼流程；在集成、係統、驗收等各個階段，運用不同的測試方法和技術，層層遞進，直至産品發布。 “構建信心”的理念也要求測試人員具備更廣闊的視野。他們不僅要關注功能是否正確，還要考慮非功能性需求，如性能、可伸縮性、安全性、易用性、兼容性等。這些方麵往往對用戶體驗和業務成功有著更為深遠的影響。一個功能齊全但運行緩慢、容易崩潰、存在安全隱患的軟件，即使通過瞭所有功能測試，也無法贏得用戶的青睞。 二、 規模化測試的藝術：在復雜的係統中遊刃有餘 隨著軟件係統的規模和復雜度的不斷增長，傳統的測試方法往往捉襟見肘。一個龐大的分布式係統，可能包含數韆個微服務，部署在數以萬計的服務器上，每天處理著海量的數據和請求。在這種環境下，如何有效地測試，如何確保整個係統的健壯性，成為一個巨大的挑戰。 規模化測試的藝術，在於係統性的方法和智能化的工具。 測試策略的設計： 需要根據係統的架構、業務流程、風險點等，製定詳細的測試策略。這包括確定測試的範圍、優先級、測試類型（單元測試、集成測試、端到端測試、性能測試、安全測試等），以及不同測試層級的投入比例。例如，對於關鍵業務路徑，需要投入更多的資源進行端到端的驗證；對於獨立的組件，單元測試的覆蓋率則更為重要。 自動化測試的廣泛應用： 自動化是應對規模化測試挑戰的必然選擇。從單元測試、API測試到UI自動化測試，都需要建立健壯的自動化測試框架。這不僅能顯著提高測試效率，減少人工成本，更能保證測試的一緻性和可重復性，使迴歸測試變得可行。自動化測試的成功，依賴於高質量的測試腳本、穩定的測試環境以及有效的測試報告。 持續集成/持續部署（CI/CD）與測試的融閤： CI/CD流水綫是現代軟件開發的核心。測試在CI/CD中的作用至關重要，它需要在每一次代碼提交後自動觸發，快速反饋代碼質量。通過自動化測試套件，可以實現在代碼閤並前、部署到各個環境前進行嚴格的質量校驗。這種“盡早測試，頻繁測試”的模式，能夠極大地縮短問題定位和修復的時間，減少“集成地獄”。 數據驅動的測試： 在復雜的係統中，測試數據管理是一個棘手的難題。采用數據驅動的測試方法，可以將測試邏輯與測試數據分離，通過管理大量的、多樣化的測試數據，來覆蓋更廣泛的場景，模擬真實的業務負載。這對於性能測試、邊界值測試、異常場景測試尤為重要。 模擬與虛擬化： 在集成和係統測試階段，常常會遇到依賴外部服務或復雜基礎設施的情況。利用模擬（Mocking）和虛擬化（Virtualization）技術，可以創建獨立的測試環境，隔離被測係統與外部依賴，從而提高測試的穩定性和可控性，加速測試進程。 三、 測試的“左移”與“右移”：貫穿全生命周期的質量保障 軟件質量的保障並非一蹴而就，也不是僅僅在開發後期進行的活動。它是一個貫穿軟件整個生命周期的動態過程，通常用“左移”和“右移”來描述。 測試左移 (Shift-Left Testing)： “左移”強調將測試活動盡早地推嚮軟件開發流程的前端。這意味著測試人員需要更早地參與到需求評審、原型設計、架構設計等環節。通過在早期發現需求的不明確、不一緻或潛在的技術風險，可以避免在後期付齣高昂的修改成本。例如，測試人員可以基於需求文檔設計齣初步的測試用例，驗證需求的邏輯性和可實現性。開發者也可以通過單元測試和代碼審查，在編碼階段就發現並修復大部分bug。 測試右移 (Shift-Right Testing)： “右移”則關注軟件發布後的質量監控與持續改進。在軟件上綫運行後，通過各種監控工具、日誌分析、用戶反饋等方式，持續收集生産環境中的行為數據。這些數據可以幫助我們發現隱藏在復雜場景下的問題，瞭解用戶實際的使用情況，並據此進行進一步的優化和迭代。例如，通過A/B測試來評估新功能的上綫效果，通過分布式追蹤來診斷生産環境中的性能瓶頸。 “左移”和“右移”並非相互排斥，而是相輔相成的。充分的“左移”可以顯著減少發布後的潛在問題，而“右移”則能彌補“左移”的不足，形成一個閉環的質量保障體係，實現持續的質量提升。 四、 創新測試方法與技術：應對未來挑戰 隨著人工智能、機器學習、大數據等技術的飛速發展，軟件測試也在不斷演進，湧現齣許多創新的測試方法和技術。 AI輔助的測試： 人工智能正在被越來越多地應用於測試領域，例如，利用機器學習來預測bug可能齣現的區域，從而優化測試資源的分配；通過自然語言處理（NLP）技術來解析需求文檔，自動生成測試用例；利用AI驅動的UI自動化測試，能夠更好地適應UI的變化，提高測試腳本的魯棒性。 混沌工程 (Chaos Engineering)： 混沌工程是一種主動注入故障，以驗證係統在異常條件下的彈性的工程實踐。它通過在生産環境中模擬各種災難性場景（如服務器宕機、網絡延遲、磁盤故障等），來發現係統中潛在的弱點，並促使團隊采取措施增強係統的韌性。 開發者測試（Developer Testing）： 強調開發者在編碼過程中主動承擔更多的測試責任。除瞭單元測試，還包括開發者在代碼審查（Code Review）中進行的同行評審，以及開發者對自身代碼編寫的測試。這有助於實現“一次編寫，多次測試”，提高代碼質量和開發效率。 可觀測性 (Observability)： 可觀測性是指係統內部狀態的可查詢性。與傳統的監控（Monitoring）不同，可觀測性更側重於從係統的輸齣（日誌、指標、追蹤）中推斷齣係統內部的復雜行為，尤其是在分布式係統中，它能幫助我們快速診斷和理解生産環境中的未知問題。 五、 構建以質量為中心的文化：團隊的共同責任 最終，卓越的軟件測試並非僅僅是測試團隊的任務，而是整個工程團隊的共同責任。要實現高水平的軟件質量，需要建立一種以質量為中心的文化。 跨職能協作： 測試人員、開發人員、産品經理、運維人員等，需要緊密協作，共同為軟件質量負責。信息共享、早期反饋、相互理解是這種協作的關鍵。 持續學習與改進： 軟件和技術都在不斷發展，測試方法和工具也需要不斷學習和更新。鼓勵團隊成員參加培訓、分享知識、進行技術交流，保持技術上的領先。 賦能測試人員： 為測試人員提供必要的工具、資源和培訓，使他們能夠勝任日益復雜的測試任務。鼓勵他們發揮創造力，探索新的測試方法和技術。 數據驅動的決策： 利用測試數據和生産環境數據，來指導質量改進的方嚮，評估測試策略的有效性，並持續優化開發和測試流程。 結語 軟件測試是一個充滿挑戰與機遇的領域。它不僅僅是代碼的“橡皮擦”，更是構建高質量、高性能、高可靠性軟件的“設計師”和“工程師”。通過深入理解測試的本質，掌握規模化測試的藝術，積極擁抱“左移”與“右移”的理念，運用創新的測試方法與技術，並最終在團隊中構建起以質量為中心的文化，我們就能為用戶提供卓越的軟件體驗，從而在激烈的市場競爭中立於不敗之地。這不僅僅是理論的探討，更是對每一個追求卓越的工程團隊的殷切期盼。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都覺得軟件測試是一個相對“枯燥”且“吃力不討好”的工作，直到我讀瞭《Google 軟件測試之道》。這本書徹底顛覆瞭我對軟件測試的刻闆印象。它不僅僅是一本技術手冊，更是一本關於工程哲學和團隊協作的經典之作。作者以極其生動且富有洞察力的筆觸，揭示瞭Google工程師們是如何將測試視為産品創新和用戶滿意度的基石。我尤其被書中關於“如何構建一個可持續的測試體係”的討論所吸引，它讓我明白瞭，測試不是一次性的工作，而是需要不斷地投入、維護和優化，纔能真正發揮其價值。書中對“不同類型的測試在軟件開發生命周期中的作用”的解析，也讓我對測試的邊界和職能有瞭更深刻的理解。它不再僅僅局限於發現Bug，而是更多地參與到需求驗證、性能優化、安全性保障等多個維度。讀完這本書，我最大的感受是，Google之所以能夠創造齣如此令人驚嘆的軟件産品，離不開他們對測試的極緻追求和係統性的投入。這本書提供瞭一個絕佳的視角，讓我們能夠窺探到這傢科技巨頭背後的“質量密碼”。

評分☆☆☆☆☆

如果你正在為如何提升團隊的軟件質量而苦惱，那麼《Google 軟件測試之道》絕對是一本值得你花費時間去細細品讀的書。它所帶來的啓示，遠比你想象的要深刻得多。這本書讓我重新審視瞭“質量”這個概念，不再將其視為一種負擔，而是作為一種核心競爭力來對待。書中通過大量的案例，展現瞭Google是如何將測試的思維融入到産品的整個生命周期，從最初的設計理念，到代碼的編寫，再到上綫後的持續監控。我尤其欣賞書中關於“測試的風險驅動”的講解，它教會我如何識彆齣軟件中最脆弱、最容易齣錯的部分，並將有限的測試資源投入到最關鍵的環節。這讓我不再盲目地追求測試覆蓋率，而是更加關注測試的有效性和針對性。而且，書中並沒有過於強調某種特定的測試技術，而是更側重於通用的原則和最佳實踐，這使得其內容具有廣泛的適用性，無論你是大型企業還是初創團隊，都能從中找到適閤自己的方法。讀完這本書，我感覺自己對如何構建高質量軟件有瞭更清晰的認識，並且充滿瞭將這些理念付諸實踐的動力。

評分☆☆☆☆☆

這本《Google 軟件測試之道》真是一本讓人愛不釋手的技術書籍！我一直對Google是如何構建如此穩定、高效的軟件係統感到好奇，而這本書恰好滿足瞭我這份好奇心。它並沒有直接教你如何寫某種具體的測試代碼，而是深入剖析瞭Google在軟件測試方麵的思維模式、哲學和實踐方法。我尤其欣賞書中關於“測試的文化”的探討，這部分內容讓我明白，測試不僅僅是開發流程中的一個環節，更是一種貫穿始終的、需要團隊共同承擔的責任。作者通過大量生動的案例，展示瞭Google工程師如何將測試思維融入到每一個開發階段，從需求分析到産品發布，甚至到後期的維護。書中提到的“構建可測試性”的概念，更是讓我茅塞頓開，原來軟件的設計本身就可以為測試的有效性和效率奠定堅實的基礎。我之前一直認為測試是後期的事情，需要花費大量精力去彌補，但這本書顛覆瞭我的認知，讓我看到瞭“預防勝於治療”在軟件工程中的真正體現。而且，書中並沒有迴避Google在測試過程中遇到的挑戰和失敗，反而將其作為寶貴的經驗來分享，這使得整本書更加真實和接地氣。讀完這本書，我感覺自己對軟件測試的理解上升到瞭一個新的高度，不再僅僅局限於技術層麵，而是開始從更宏觀、更戰略的角度去思考問題。

評分☆☆☆☆☆

《Google 軟件測試之道》這本書，讓我深刻體會到瞭“優秀”和“卓越”之間的區彆，尤其是在軟件測試領域。它不像市麵上許多書籍那樣，僅僅停留在錶麵介紹一些測試技巧，而是深入到Google工程師的思維深處，探究他們是如何構建齣如此高質量、高可靠性的軟件的。我非常贊賞書中對於“測試的成本和收益”的理性分析，這讓我明白，優秀的測試投入，最終會帶來遠超預期的迴報，而非簡單的成本支齣。書中對於“如何平衡測試的深度和廣度”的探討，也給我帶來瞭很大的啓發，讓我認識到，並不是所有的地方都需要進行最深入的測試，而是需要根據實際情況，采取最閤適的策略。而且，這本書所傳達的“質量是每個人的責任”的理念，更是讓我受益匪淺，它打破瞭“測試是測試團隊的專屬工作”的固有觀念，將質量的意識滲透到整個團隊的DNA中。讀完這本書，我感覺自己對軟件工程的理解有瞭質的飛躍，也為如何打造更可靠、更卓越的軟件産品，提供瞭堅實的理論基礎和實踐指導。

評分☆☆☆☆☆

這是一本能讓你“燒腦”但又收獲滿滿的書。《Google 軟件測試之道》並非一本堆砌瞭大量測試工具和框架的“工具書”，而是更側重於“為什麼”和“怎麼做”的底層邏輯。作者非常巧妙地將Google內部的測試哲學和實踐經驗，以一種引人入勝的方式呈現齣來。我特彆喜歡書中對“自動化測試的演進”這一部分的論述，它詳細闡述瞭Google如何從最初的單元測試，逐步走嚮端到端測試、集成測試，以及如何在不同層級之間實現有效的協同。這讓我意識到，自動化測試並非一蹴而就，而是一個持續迭代、不斷優化的過程。書中還深入探討瞭“度量測試效果”的重要性，以及Google如何通過各種指標來評估測試的價值和投入産齣比。這對於我們這些在實際工作中難以衡量測試投入迴報的團隊來說，無疑提供瞭寶貴的思路。此外，書中關於“質量文化”的構建，以及如何讓所有人都成為質量的守護者，也給我留下瞭深刻的印象。它不再是測試團隊單打獨鬥，而是整個工程團隊共同的使命。雖然書中沒有直接提供“復製粘貼”的解決方案，但它所傳達的思維方式和方法論，足以讓我們在自己的項目和團隊中進行深刻的藉鑒和創新。

評分☆☆☆☆☆

感覺好像還不錯的樣子，湊單書籍，順便瞭解一下測試，京東物流各種好評，上午下單下午到手

評分☆☆☆☆☆

書挺好的，具體內容看後在評價哈

評分☆☆☆☆☆

可以，不錯 還在找1444年

評分☆☆☆☆☆

還可以，正在看

評分☆☆☆☆☆

非常非常非常好

評分☆☆☆☆☆

此用戶未填寫評價內容

評分☆☆☆☆☆

這本書大概講解瞭一下Google如何做測試。首先介紹瞭角色劃分，然後分彆從每個角色的角度進行闡述。每章最後都有一些訪談。 這本書讓我進一步思考開發和測試的邊界在什麼地方。目前看起來，開發會負責到單元測試，測試承擔瞭功能測試、驗收測試以及其他的職責。但是實際上，開發有多少人寫齣瞭有效的測試用例、高效的測試用例？測試又有多少人對産品有著深刻的認識，從而能夠保證最重要的功能測試被覆蓋到。 測試的未來......

評分☆☆☆☆☆

但是~！！！~~為什麼買的時候不告訴，要在我確認收貨的時候纔告知呢？

評分☆☆☆☆☆

我為什麼喜歡在京東買東西，因為今天買明天就可以送到。我為什麼每個商品的評價都一樣，因為在京東買的東西太多太多瞭，導緻積纍瞭很多未評價的訂單，所以我統一用段話作為評價內容。京東購物這麼久，有買到很好的産品，也有買到比較坑的産品，如果我用這段話來評價，說明這款産品沒問題，至少85分以上，而比較垃圾的産品，我絕對不會偷懶到復製粘貼評價，我絕對會用心的差評，這樣其他消費者在購買的時候會作為參考，會影響該商品銷量，而商傢也會因此改進商品質量。