灰犀牛 如何应对大概率危机 管理 书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 博库网旗舰店

出版社： 中信

ISBN：9787508668352

商品编码：11373026218

.　1.比黑天鹅更危险的是什么？是灰犀牛！危险并不都来源于突如其来的灾难、或者太过微小的问题，更多只是因为你长久地视而不见，本书让你重新审视周遭，看到被忽略的一切。

　　2.《灰犀牛》是对塔勒布《黑天鹅》理论的补充及深刻延展，更契合当下混乱无序与不确定的时代。雾霾、气候变暖、饮用水短缺、金融危机以及科技的革新带来的巨大颠覆性力量……这些都是与我们每个人息息相关的灰犀牛事件，在危机爆发之前，都有迹象显现，而为什么我们往往忽视这些信号？如何克服偏见、惰性以及侥幸心理，对潜在的大概率危机进行有效识别和有决断力地应对？《灰犀牛》给我们提供了很多有用的建议。
　　3.清华大学经管学院院长钱颖一，中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔，大成基金首席经济学家、中国人民银行金融研究所原所长姚余栋，中国互联网金融创新研究院院长、中央财经大学金融法研究所所长黄震，欧亚集团主席伊恩·布雷默，联合利华CEO保罗·波尔曼，普利策奖得主利雅卡特·艾哈迈德，新加坡国立大学李光耀公共政策学院院长马凯硕，沃顿商学院风控中心主任伊万·米歇尔-凯尔让，新美国基金会主席安妮-玛丽·斯劳特隆重推荐；《出版人周刊》《价值周刊》《科克斯评论》（美国著名书评杂志）推荐阅读。

　　4.如果说黑天鹅理论让人感到绝望的话，那么灰犀牛理论能让我们明白：我们有能力解决危机。灾难和黑天鹅已经进入我们的常用词汇序列。不久，灰犀牛也会成我们的常用词汇之一。

类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件，《灰犀牛：如何应对大概率危机》以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性，灰犀牛事件不是随机突发事件，而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。例如：2008年美国房地产泡沫集中爆发以及在此之前的诸多泡沫破裂；飓风卡特里娜和桑迪以及其他自然灾害后的毁灭性余波；颠覆了传统媒体的现实数码技术；大桥坍塌和摇摇欲坠的城市基础设施；苏联的迅速衰败和中东地区的混乱，在事前均出现过明显的迹象。
　　为什么领导者们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机？人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、高概率的危机事件？
　　《灰犀牛：如何应对大概率危机》以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析，为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法，以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。
　　推荐经理人、投资者、决策者、政府领导以及希望躲避灰犀牛式危机事件的人士阅读。

序言
第yi章 遭遇灰犀牛
明知故犯
蠢笨的大块头
防微杜渐
不是能否发生而是何时发生
无流血，不头条
灰犀牛的五个阶段
看见灰犀牛
第二章 预测过程中会遇到的困难：抵触否认情绪
曼德尔布罗特式的不规则
死亡螺旋
玩飞镖的猴子
现代的神谕
未知的已知
遵从神谕
理性与情感的混合体
准确的判断
第三章 否认：为什么我们看不到犀牛群？为什么我们不能跳出它们的奔袭路线？
抵触和否认，不过是自我安慰
无法预知，是该抓牢，还是该放手
假如这是"雷曼姐妹"……
更多的事情在发生……
看见真实的犀牛
战胜群体思维
刻意促使人们无视危险
从否认到接受
第四章 得过且过：为什么我们已经看到犀牛群冲来却仍然不躲避
我们为什么要得过且过
断裂临界
怎样才能揭去创可贴
得过且过的行为合理吗
太大，太强，太快
接受不确定性
不作为的代价
民众和政治家
预知死亡纪事
第五章 诊断：解决方案是对的还是错的
不愿意面对的事实真相
反复出现的犀牛和发起冲锋的犀牛
元-犀牛式危险
难题和戈尔迪之结
科技创新的颠覆力量
身份不明的犀牛
犯错误
致命危机
墙上的裂缝
化悲痛为动力
是无视危机还是把它看成机遇加以利用
市场混乱
灰犀牛的分类
第六章 恐慌：灾难迫近时的决策
买低

拯救世界的责任感
我们如何评判自己的行为能力
直面危机
熟悉悖论
我感染了埃博拉病毒吗
养成习惯
能够自我调适的体系
第七章 行动：顿悟之时
把新方法规模化
求雨
测量，改变
顿悟的那一刻
水资源引发的矛盾冲突
绣花口罩
新理念和新科技带来资源的充足
合理化投资
我们"得到它"的那一年
第八章 灾后：危机也是一次不可浪费的机遇
立体的谷歌地图
只许成功，不许失败
超出预期的后果
催醒闹钟
艰难的决定
第九章 当危险远在天边：做远期计划
远离危险
zui初的信念
回到zui初
100年
耐心投资基金
税收策略
权衡还是不权衡
第十章 结论：如何避险
5000万年之久
你的灰犀牛式危机是什么
一个能够管控犀牛式危机的人
理所当然的事情
致谢
注释
参考文献
有关犀牛的资料

《深海巨兽：系统性风险与全球治理的未来》 —— 一部剖析现代社会“看不见的威胁”的重量级著作 在信息洪流和高速迭代的时代，我们似乎已经习惯了对眼前的挑战做出即时反应，无论是市场波动、技术瓶颈还是地缘政治的突发事件。然而，真正能颠覆既有秩序、重塑文明轨迹的，往往是那些潜伏在深层结构中，看似遥远却威力无穷的系统性风险。它们如同深海中未被测绘的海沟，其存在被广泛认知，却因其复杂性和耦合性，长期被置于决策者的认知盲区之外，直到灾难降临，才展现出其吞噬一切的巨大能量。 《深海巨兽》正是这样一部旨在揭示并解构当代社会核心脆弱性的里程碑式作品。本书并非聚焦于单一的、可预测的危机，而是深入挖掘那些结构性、关联性、指数级放大的风险链条。作者团队跨越经济学、复杂系统理论、气候科学与国际关系学界，以严谨的数据分析和穿透历史的洞察力，构建了一幅关于全球系统复杂性失控的宏大图景。 第一部分：结构性耦合的潘多拉魔盒 本书首先将焦点对准现代全球经济与社会运作方式的内在矛盾。我们习惯于将系统视为模块化、可解耦的，但《深海巨兽》证明，过度专业化、超高速的金融化和全球供应链的“正态化”安排，实际上制造了一个高度敏感、神经质的耦合体。 第三章：金融化的“幽灵”与流动性陷阱的演进。 本章详细分析了自20世纪80年代以来，衍生品市场、影子银行系统以及算法交易如何将金融风险从特定领域渗透至整个实体经济的毛细血管。它探讨了“大而不能倒”的悖论如何演变为“小而不能控”的传染性，并提出一个核心观点：当代金融系统更像一个高压锅炉，而非一个调节器。其中关于“时间偏见”——系统参与者倾向于优化短期收益而牺牲长期韧性的机制——的剖析尤为深刻。 第五章：基础设施的脆弱化与单点依赖。 现代社会对能源、通信（特别是海底光缆和卫星网络）以及关键矿物的依赖达到了前所未有的程度。本书通过对近十年关键基础设施故障案例的解构，揭示了我们如何将生命线集中托付给少数几个地缘政治敏感点或技术节点。这种“效率至上”的规划，在面对蓄意攻击、气候极端事件或非预期故障时，将导致系统瞬间宕机。作者引入“熵增管理”的概念，来衡量系统在追求效率过程中积累的不可逆转的无序性。 第二部分：技术迭代的双刃剑与认知滞后 技术进步是现代文明的驱动力，但《深海巨兽》提醒我们，某些前沿技术的指数级增长速度，已经远远超出了人类社会治理结构、伦理框架和决策速度的适应能力。 第七章：算法霸权与决策黑箱。 深度学习和AI在关键决策领域（从信贷审批到军事预警）的应用，正在创造一个“决策黑箱”。本书质疑了在没有充分可解释性和冗余备份的情况下，将核心社会功能交给高度复杂的非线性模型所带来的风险。书中引用的案例研究表明，一次微小的、源于训练数据偏差的系统性错误，可能通过快速反馈循环，在数小时内引发大规模的社会信任危机或市场恐慌。 第十章：生物安全与“合成”的边界。 随着合成生物学和基因编辑技术的突破，我们不仅面临自然出现的流行病，更要警惕由误操作、信息泄露或恶意设计所引发的“人工进化”的威胁。本书并未渲染恐慌，而是冷静地梳理了现有监管体系的滞后性，以及跨国界、跨学科知识流动带来的“扩散风险”。核心讨论在于：当“创造”的成本急剧下降时，我们如何在全球范围内建立有效的“禁区”或“安全协议”？ 第三部分：气候危机与地缘政治的叠加效应 系统性风险的最终考验，在于其与气候变化的不可分割的联系。《深海巨兽》强调，气候变化并非仅仅是一个环境问题，而是一个风险放大器，它将所有已有的社会、经济和政治压力推向崩溃点。 第十三章：水资源稀缺的冲突引力场。 气候模型预测的区域性极端干旱和降水模式改变，正直接作用于地缘政治的稳定基石——粮食和水安全。本书通过对几个关键河流流域的案例分析，展示了环境压力如何迅速转化为跨国冲突的导火索，并可能绕过传统的外交渠道，直接引爆区域安全危机。 第十五章：主权债务与“气候转型”的挤压。 面对气候变化的巨大适应和减缓成本，发展中国家和依赖化石燃料的经济体正面临“双重债务”的困境：既要偿还现有债务，又要承担巨大的绿色转型投资。本书认为，如果缺乏全球性的债务重组和资源再分配机制，气候冲击将直接触发大规模的主权债务危机，进而反噬发达经济体的金融稳定，形成一个难以逃脱的负反馈循环。 结语：韧性而非效率的回归 《深海巨兽》的结论并非宿命论。它主张，认识到这些深层风险的本质，是重建社会韧性的第一步。韧性意味着系统能够吸收冲击、自我修复，并在不完全依赖外部干预的情况下维持核心功能。 本书呼吁决策者和领导者从“事件驱动型”的危机管理，转向“结构性风险识别”。这需要我们重新评估冗余（Redundancy）的价值——在效率至上的逻辑中被视为浪费的冗余，恰恰是抵御系统性冲击的缓冲垫。作者提出了一套“耦合性评估框架”，旨在帮助政府、企业和国际组织量化并降低其关键系统间的非弹性关联度。 《深海巨兽》是写给所有关注未来稳定性的读者的一份严肃警示。它要求我们不再只关注下一次的股市回调或下一次的选举，而是要抬头审视那些在黑暗中缓慢移动、一旦爆发便足以重塑我们世界的真正挑战。它是一份邀请，邀请我们共同绘制那片尚未被照亮的深海地图。

评分☆☆☆☆☆

视角四：从“旁观者”到“掌控者”的蜕变 读完书名，我脑海中立刻涌现出无数个“旁观者”的形象，他们或许在惊呼，或许在后悔，但似乎都无力回天。而“灰犀牛”的管理，听起来就是一种从“旁观者”到“掌控者”的转变。我非常好奇，这本书将如何描绘这条转变之路。它是否会讲述那些曾经因为忽视“灰犀牛”而付出巨大代价的个人或组织的故事，从而警醒读者？更重要的是，它是否会提供一套清晰的指导，让我们能够识别出自己正在走向“旁观者”的陷阱，并提供具体的步骤，帮助我们跳出这个陷阱，成为能够主动管理风险的“掌控者”？我希望这本书能够激励我，让我意识到，面对大概率的危机，我们并非无能为力。它应该是一本充满力量的书，能够赋予我勇气和智慧，去直面那些可能发生的、但又难以避免的挑战，并采取积极的行动，去影响和改变那些可能发生的糟糕结果。我期待它能够给我注入一种积极主动的能量，让我不再是那个被动承受命运的弱者，而是能够主动创造命运的强者。

评分☆☆☆☆☆

视角一：初遇“灰犀牛”的警醒与迷茫 拿到这本书，书名就给我一种强烈的视觉冲击。“灰犀牛”，这个词本身就带着一种不祥的预感，仿佛能看到远处庞大而缓慢逼近的危机，而我们却常常对此视而不见，直到它近在咫尺。我一直以为，自己算是一个比较谨慎的人，对潜在的风险也会有所防备，但读过这本书的介绍后，我开始反思，我所谓的“防备”是否只是在应对那些显而易见的“黑天鹅”，而那些看似遥远、概率却极高的“灰犀牛”事件，我是否真的做到了未雨绸缪？书名所暗示的“大概率危机管理”让我感到一丝沉重，但也充满了期待。我渴望了解，究竟是什么样的危机，以及我们应该如何去识别它们，又该如何去应对，而不是等到最后一刻才手忙脚乱，付出惨痛的代价。这种“大概率”本身就说明了问题的普遍性，我希望这本书能为我揭示那些隐藏在日常表象下的巨大风险，教会我如何用更宏观、更前瞻的视角去看待和规划，让我不再是那个被动等待的旁观者，而是能够主动出击，将潜在的威胁扼杀在摇篮里的实践者。我脑海中已经浮现出无数个“灰犀牛”的影子，从个人财务规划到家庭健康，再到事业发展，甚至是对社会宏观趋势的判断，我迫切地想知道，我是否有能力去识别并有效规避它们。

评分☆☆☆☆☆

视角五：对“大概率”的深刻反思与系统性解决方案 “大概率”这个词，总让我感到一种无法回避的宿命感，但也正是这种宿命感，让我觉得这本书探讨的主题非常重要。我一直思考，为什么很多事情明明有很高的可能性会发生，我们却常常低估它，甚至忽视它？是信息过载，还是认知偏差？我希望这本书能够深入剖析“大概率”事件之所以被忽视的原因，并在此基础上，提出一套真正能够系统性解决危机的方案。这种“系统性”指的是，它不仅仅是孤立的应对策略，而是能够贯穿于个人、组织乃至社会层面的全方位、多维度管理。我希望它能够教会我如何建立一套预警机制，如何进行风险评估，如何制定应急预案，以及如何在危机发生后进行有效的恢复和重建。我期待这本书能够为我打开一扇新的大门，让我对“危机管理”有一个更深刻、更全面的认识，并能够掌握一套行之有效的工具和方法，去应对那些虽然“大概率”发生，但却可能带来毁灭性后果的挑战，从而在充满不确定性的世界中，找到属于自己的那份稳固与安全。

评分☆☆☆☆☆

视角三：对“不确定性”的深度探索与解决方案 我们所处的时代，充满了太多的不确定性，而“灰犀牛”理论恰恰触及了这种不确定性中最为棘手的部分——那些概率很高、但常常被忽视的风险。我一直对如何在这种充满变数的环境中生存和发展感到好奇，而这本书的出现，让我看到了一个深入探讨这个问题的契机。我希望它能够带领我理解“灰犀牛”产生的深层原因，是人性中的固有弱点，还是社会结构的弊病？它是否会分析不同类型的“灰犀牛”危机，比如经济危机、技术变革、环境问题等等，并针对这些不同类型提出差异化的应对策略？我期待这本书能够给我提供一种更系统、更全面的理解，不仅仅是如何应对眼前的危机，更是如何建立一种长期的、可持续的危机应对能力，让我们能够在这种充满挑战的环境中保持韧性，甚至抓住机遇。我希望通过阅读这本书，能够获得一种洞察力，能够穿透表面的繁荣，看到那些潜在的风险，并具备一套有效的工具来驾驭这些风险，而不是被它们所吞噬。

评分☆☆☆☆☆

视角二：实操性与战略性并存的期待 我一直对那些能够提供切实可行方法论的书籍情有独钟，而“大概率危机管理”这个主题，让我感觉它不仅仅停留在理论层面，更应该具有极强的实操性。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师，一步步地指导我如何建立一套有效的危机识别和应对体系。比如，它是否会提供具体的工具和框架，来帮助我分析身边的“灰犀牛”？是否会分享一些成功规避大型危机的案例，并从中提炼出可复制的经验？我更关心的是，书中提出的管理方法是否能够灵活运用到不同的领域， whether it's personal finance, career development, or even in navigating complex organizational challenges. 这不仅仅是一本关于“知道”危机的书，我更期待它是一本关于“做到”危机的书。我想要的是那种能够真正改变我思维模式和行动方式的内容，让我能够在日常工作中，甚至是在生活中，就能够识别出那些被忽视的、但可能产生巨大影响的潜在危机，并采取有力的措施去化解。我希望它能够帮助我从“头痛医头，脚痛医脚”的被动应激模式，转变为一种主动预防和战略规划的模式。

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