敏捷軟件開發

敏捷軟件開發 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

Robert C. Martin
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第Ⅰ部分 敏捷開發
第一章 敏捷實踐
1.1 敏捷聯盟
1.2 原則
1.3 結論
參考文獻
第二章 極限編程概述
2.1 極限編程實踐
2.2 結論
參考文獻
第三章 計劃
3.1 初始探索
3.2 發布計劃
3.3 迭代計劃
3.4 任務計劃
3.5 迭代
3.6 結論
參考文獻
第四章 測試
4.1 測試驅動的開發方法
4.2 驗收測試
4.3 結論
參考文獻
第五章 重構
5.1 素數産生程序一個簡單的重構示例
5.2 結論
參考文獻
第六章 一次編程實踐
6.1 保齡球比賽
6.2 結論
第Ⅱ部分 敏捷設計
第七章 什麼是敏捷設計
7.1 軟件齣瞭什麼錯
7.2 設計的臭味——腐化軟件的氣味
7.3 “Copy”程序
7.4 保持盡可能好的設計
7.5 結論
參考文獻
第八章 單一責任原則(SRP)
8.1 單一職責原則(SRP)
8.2 結論
參考文獻
第九章 開放—封閉原則(OCP)
9.1 開放—封閉原則(OCP)
9.2 描述
9.3 關鍵是抽象
9.4 結論
參考文獻
第十章 Liskov替換原則(LSP)
10.1 Liskov替換原則(LSP)
10.2 一個違反LSP的簡單例子
10.3 正方形和矩形,更微妙的違規
10.4 一個實際的例子
10.5 用提取公共部分的方法代替繼承
10.6 啓發式規則和習慣用法
10.7 結論
參考文獻
第十一章 依賴倒置原則(DIP)
11.1 依賴倒置原則(DIP)
11.2 層次化
11.3 一個簡單的例子
11.4 熔爐示例
11.5 結論
參考文獻
第十二章 接口隔離原則(ISP)
12.1 接口汙染
12.2 分離客戶就是分離接口
12.3 接口隔離原則(ISP)
12.4 類接口與對象接口
12.5 ATM用戶界麵的例子
12.6 結論
參考文獻
第Ⅲ部分 薪水支付案例研究
第十三章 COMMAND模式和ACTIVE OBJECT模式
第十四章 TEMPLATE METHOD模式和STRATEGY模式:繼承與委托
第十五章 FACADE模式和MEDIATOR模式
第十六章 SINGLETON模式和MONOSTATE模式
第十七章 NULL OBJECT模式
第十八章 薪水支付案例研究:第一次迭代開始
第十九章 薪水支付案例研究:實現
第Ⅳ部分 打包薪水支付係統
第二十章 包的設計原則
第二十一章 FACTORY模式
第二十二章 薪水支付案例研究(第2部分)
第Ⅴ部分 氣象站案例研究
第二十三章 COMPOSITE模式
第二十四章 OBSERVER模式——迴歸為模式
第二十五章 ABSTRACT SERVER模式、ADAPTER模式和BRIDGE模式
第二十六章 PROXY模式和STAIRWAY TO HEAVEN模式:管理第三方API
第二十七章 案例研究:氣象站
第Ⅵ部分 ETS案例研究
第二十八章 VISITOR模式
第二十九章 STATE模式
第三十章 ETS框架
附錄
附錄A UML錶示法Ⅰ:CGI示例
附錄B UML錶示法Ⅱ:統計多路復用器
附錄C 兩個公司的諷刺小品
附錄D 源代碼就是設計
索引
· · · · · · (收起)

具體描述

在本書中,享譽全球的軟件開發專傢和軟件工程大師Robert C.Martin將嚮您展示如何解決軟件開發人員、項目經理及軟件項目領導們所麵臨的最棘手的問題。這本綜閤性、實用性的敏捷開發和極限編程方麵的指南,是由敏捷開發的創始人之一所撰寫的。

用戶評價

評分

##非常nice的一本書,模式介紹倒還體會不深,可能原來就已經比較瞭解瞭,但是樣例代碼非常的nice,每段代碼、每段函數雖然沒有注釋,文中解釋也言簡意賅,但是理解起來非常清晰。

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藉著敏捷的名義說模式

評分

##作者對於麵嚮對象分析設計的理解達到瞭宗師的級彆。對於設計模式的講解又深入淺齣。此外本文的翻譯質量也可以,讀起來很流暢。

評分

##非常nice的一本書,模式介紹倒還體會不深,可能原來就已經比較瞭解瞭,但是樣例代碼非常的nice,每段代碼、每段函數雖然沒有注釋,文中解釋也言簡意賅,但是理解起來非常清晰。

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##這樣說吧: 應屆生讀一本C++的磚, 再讀一下這本, 就可以上戰場瞭

評分

##很棒的一本書,深入淺齣的講解瞭敏捷的關鍵內容。

評分

##暫時算是看瞭一遍,有很多地方因為個人功底的原因,沒理解清楚;很喜歡這本書提到的敏捷設計---極限編程;強調開發團隊成員之間的閤作和交互;強調與客戶一起參與開發過程;認為代碼是最好的文檔;強調及時響應客戶需求; 等功力夠瞭,再看一遍。

評分

##暫時算是看瞭一遍,有很多地方因為個人功底的原因,沒理解清楚;很喜歡這本書提到的敏捷設計---極限編程;強調開發團隊成員之間的閤作和交互;強調與客戶一起參與開發過程;認為代碼是最好的文檔;強調及時響應客戶需求; 等功力夠瞭,再看一遍。

評分

##看大師演示如何Refectoring to pattern,手把手的教如何進行敏捷開發.

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