商业银行客户经理对公信贷业务技能培训

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立金银行培训中心 著
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 中国金融出版社
ISBN:9787504970831
商品编码:1151868820
出版时间:2014-01-01

具体描述

作  者:立金银行培训中心 定  价:38 出 版 社:中国金融出版社 出版日期:2014年01月01日 页  数:236 装  帧:平装 ISBN:9787504970831 《商业银行客户经理对公信贷业务技能培训》指出在营销的过程中不断提高自己,通过与企业的沟通,能够精准地确认企业的需求,找到适合的融资产品,我们可以发现许多与企业合作的机会,这离不开丰富的业务经验。银行客户经理这个职业是一门技术活儿,需要客户经理具备强大的产品组合运用能力,能够灵活使用。 一、客户经理必须了解信贷法律
二、信贷审批人员必须秉承的工作要求
三、什么是敞口
四、什么是授信额度
五、信贷审批审查要点
六、企业法人资料审查要点
七、事业法人资料审查要点
八、机关法人资料审查要点
九、产品审查要点
十、综合授信审查要点
十一、一般流动资金贷款(含中期流动资金贷款)审查要点
十二、打包贷款审查要点
十三、商业承兑汇票融资审查要点
十四、固定资产贷款(含项目融资)审查要点
十五、房地产开发贷款(含住房和商用房开发贷款)审查要点
十六、土地储备贷款审查要点
十七、经营性物业抵押贷款审查要点
十八、进出口结算授信审查要点
十九、保理授信审查要点
二十、国内信用证及其项下融资授信审查要点
部分目录

内容简介

不是商业银行太多,不是市场不需要,而是我们还不够努力,而是我们还没有找到一个新区域,开发出一个新授信工具。这个市场,客户永远都有,客户永远都有需求,关键是我们必须能够不断开发新信贷产品,开发新信贷工具。
做商业银行公司业务信贷,设计收信方案的核心在于:要牢牢控制企业的经营现金流,打通企业的支付现金流和销售回款现金流,只有控制住企业的经营现金流量,银行才可以真正控制信贷风险。
在商业银行公司业务营销中,营销企业就是营销人心。只要人心通了,什么都好营销,人心不通,一切产品的营销都是徒劳。首先让客户认同我们的人品,其次才是产品。
《商业银行客户经理对公信贷业务技能培训》提供:教练式培训,提供很真实的案例。激发客户经理生生不息的奋斗精神和创造价值的活力。
《商业银行客户经理对公信贷业务技能培训》由立金银行培训中心编著。
立金银行培训中心 北京立金银行培训中心是靠前优选金融培训机构之一,专业在银行客户经理和产品经理培训领域,中心有超过500名很好讲师,深受各家商业银行的欢迎,培养出成功客户经理超过2万人次,按照客户经理和产品经理成长阶段,进行系列知识技能培训.立足于为靠前商业银行培养一批精通业务、懂营销的客户经理和产品经理。
立金银行培训中心能做什么:商业银行客户经理和产品经理系列培训,提供包括物、中、高各等级银行客户经理和产品经理全套培训课程。包括:初级客户经理、产品经理系列课程(主要为财务报表分析、授信报告撰写),中级客户经理、产品经理课程(主要为援信方案设计、近期新授信产品),不错客户经理、产品经理课程(主要为票据等
《客户经理的制胜之道:深入解析对公信贷业务》 在波涛汹涌的金融市场中,商业银行的对公信贷业务是其核心竞争力所在。对于每一位奋斗在一线的客户经理而言,掌握精湛的信贷业务技能,不仅是实现个人职业价值的关键,更是推动银行稳健发展的基石。本书并非泛泛而谈的理论堆砌,而是聚焦于对公信贷业务中最具挑战性、也最能体现客户经理专业素养的各个环节,为读者提供一套系统、实用的能力提升指南。 本书的出发点,是深刻理解当前商业银行对公信贷业务所面临的复杂环境与严峻挑战。从宏观经济的周期性波动、行业风险的动态演变,到微观企业经营的个体差异、信贷政策的不断调整,每一个因素都可能影响信贷决策的成败。因此,本书强调的并非单一技能的训练,而是将客户经理置于一个立体的业务场景中,从贷前、贷中、贷后全流程审视,并辅以实际操作的策略与技巧。 在贷前环节,本书着重于“知彼知己,百战不殆”。 深入挖掘潜在客户的信用需求,不仅仅是简单地了解企业“缺钱”与否,更在于精准把握其资金的用途、金额、期限、还款来源等关键要素。本书将详细介绍如何通过多维度、多层次的调查,构建一个全面、准确的企业画像。这包括但不限于: 信息搜集与核实: 如何运用公开信息、行业报告、征信查询、企业内部资料等多种渠道,获取真实、有效的信息。如何识别信息中的矛盾点、模糊点,并设计有效的核实方法,确保信息的可靠性。 财务分析的精髓: 超越基础的财务报表解读,本书将带领读者深入理解财务数据的深层含义。如何从企业的资产结构、负债水平、盈利能力、现金流状况等角度,洞察企业的经营健康度与偿债能力。重点讲解如何识别财务报表中的“粉饰”现象,如何进行同业比较与趋势分析,从而做出更具前瞻性的判断。 非财务因素的评估: 信贷风险并非仅仅是财务指标的体现。本书将强调对企业管理团队的经验与能力、行业发展前景、市场竞争格局、法律合规性、担保物价值与变现能力等非财务因素的深入考察。如何通过访谈、现场走访、专家咨询等方式,评估这些软性因素的风险。 信贷产品的选择与设计: 针对不同客户的资金需求与风险特征,如何精准匹配最适合的信贷产品。本书将深入剖析各类对公信贷产品的特点、优势与适用场景,并指导客户经理如何根据客户实际情况,灵活运用组合贷款、银团贷款、供应链金融等多元化工具,甚至是在现有产品框架下,提出创新的融资解决方案。 进入贷中环节,本书的核心是“审慎决策,风险可控”。 这部分内容将聚焦于信贷审批的各个关键节点,以及如何在这个过程中有效规避风险,确保信贷资金的安全。 尽职调查报告的撰写: 一份详实、客观、逻辑清晰的尽职调查报告,是信贷审批的基础。本书将提供撰写高质量尽职调查报告的结构性指导,强调报告中应包含的关键要素,如风险识别、风险评估、风险缓释措施、审批建议等。如何用数据说话,用事实支撑观点,避免主观臆断。 风险评估与授信决策: 在充分掌握信息的基础上,如何科学地评估信贷风险,并做出审慎的授信决策。本书将介绍各种风险评估工具与模型,并强调在实际操作中,需要结合经验与判断,对模型结果进行修正与解读。如何权衡收益与风险,设定合理的授信额度、期限与利率。 合同条款的谈判与制定: 合同是信贷业务的法律保障。本书将指导客户经理如何理解与运用信贷合同中的各项条款,包括还款方式、抵质押物约定、违约责任、借款用途限制等。如何与企业就合同条款进行有效谈判,确保银行的合法权益不受侵害,并为日后的贷后管理奠定基础。 贷后管理是本书着墨最多的部分,也是对公信贷业务能否实现真正价值的关键。 “防患于未然,应对有方”是本书在此阶段的核心理念。 日常的动态监控: 信贷资金的风险并非一成不变,而是随着企业经营状况与外部环境的变化而动态演变。本书将强调建立一套高效的贷后监控体系,包括定期或不定期的财务报表分析、企业经营状况调研、贷款资金用途跟踪、担保物价值复核等。如何通过细微的变化,预判潜在的风险苗头。 风险预警与分类管理: 如何在贷后管理中建立有效的风险预警机制,对可能出现的风险进行早期识别和分类。本书将指导客户经理掌握不同风险等级的识别方法,并根据风险等级采取差异化的管理策略。 风险化解与处置: 当风险出现时,如何采取果断、有效的措施进行化解。本书将系统介绍各类风险化解工具,如重组、展期、债转股、资产保全、诉讼追偿等,并结合实际案例,分析不同策略的应用场景与操作要点。强调在处置过程中,应遵循法律法规,最大程度地维护银行的利益。 客户关系的管理与维护: 良好的客户关系是贷后管理的重要支撑。本书将强调如何在贷后管理过程中,与客户保持有效沟通,增进信任,共同应对风险。如何将贷后管理转化为增进客户忠诚度、发掘新业务机会的契机。 本书的编撰,不仅采纳了国内外银行在对公信贷业务领域的先进经验,更融合了大量国内银行客户经理的实践智慧。书中穿插了大量的典型案例分析,涵盖了不同行业、不同规模的企业,从成功案例的经验借鉴,到失败案例的教训吸取,力求让读者在真实场景中理解理论,掌握技能。 本书的目标读者是所有从事或即将从事对公信贷业务的银行从业人员,包括但不限于:初级客户经理、资深客户经理、信贷审查员、风险管理人员等。无论您是初入职场的“小白”,还是身经百战的“老兵”,本书都将为您提供宝贵的参考与实用的工具。 掌握对公信贷业务的精髓,不仅仅是学习一套方法,更是培养一种思维模式。本书希望帮助您构建一种基于专业、审慎、创新与责任的信贷管理理念,成为一名真正能够为银行创造价值、为客户解决难题的优秀客户经理。这不仅仅是一本书,更是您在对公信贷业务道路上,一个忠实的伙伴,一份坚实的助力。

用户评价

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《商业银行客户经理对公信贷业务技能培训》这个书名,直接击中了我作为一线客户经理的核心需求。我一直在寻找一本能够真正帮助我提升实战能力的教材,而不是那些空泛的理论堆砌。我期待这本书能够深入剖析对公信贷业务中的关键环节,比如如何进行深入的客户调研,如何准确评估企业的经营状况和偿债能力,如何在复杂的市场环境中制定有效的信贷策略,以及如何在高压环境下与客户进行有效的沟通和谈判。我尤其关注书中关于风险控制的部分,这往往是信贷业务中最具挑战性和决定性的一环。我希望能从中学习到识别和防范各类风险的实用方法,包括但不限于财务风险、经营风险、合规风险等。更重要的是,我希望这本书能够提供大量的真实案例分析,通过“他山之石”,来印证理论的有效性,并从中汲取宝贵的经验教训,让我能够少走弯路,快速成长。总而言之,我希望这本书能够成为我案头的“宝典”,在我遇到困难和挑战时,能够为我指点迷津,帮助我不断提升业务技能,成为一名更优秀的对公客户经理。

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初识《商业银行客户经理对公信贷业务技能培训》,便被其精炼的标题所吸引。作为一名新晋的对公客户经理,我常常感到自己知识的储备和实战经验之间存在一道鸿沟,而这本教材,似乎正是连接这道鸿沟的那座坚实的桥梁。我非常期待书中所阐述的“技能”是如何被具象化的,是仅仅停留在理论层面,还是能提供可操作的工具箱?例如,在客户拜访前,如何进行有效的背景调研?在分析企业财务报表时,哪些关键指标最能反映其经营状况和偿债能力?在进行贷款审批时,又需要关注哪些隐性的风险点?我希望这本书能够提供一套循序渐进的学习路径,从基础的信贷知识,到复杂的风险管理,再到前沿的创新业务模式,都能有详尽的解读。尤其对于“对公信贷业务”的“技能”部分,我希望它不仅仅是条条框框的罗列,更能包含大量真实的案例分析,通过“他山之石”,来印证理论的有效性,并从中汲取宝贵的经验教训。我理想中的这本书,是一位经验丰富的导师,能够耐心地引导我,将理论与实践相结合,帮助我快速成长,成为一名真正能够为企业提供价值的信贷专家。我想知道,书中是如何引导我们理解不同行业、不同规模企业的信贷需求差异?如何根据客户的生命周期,提供差异化的金融服务?这些都是我迫切想要了解的。

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《商业银行客户经理对公信贷业务技能培训》,这书名一览,就让我联想到无数个在办公室伏案工作的夜晚,以及无数次与客户深入交流的场景。作为一名身处一线,直接面对企业客户的银行从业者,我太渴望能有一本这样的“工具书”,能够系统地、深入地讲解对公信贷业务的方方面面。我期待书中不仅仅是陈列一些枯燥的金融术语和规章制度,更重要的是能够提供一套行之有效的“技能”体系。比如说,如何才能更精准地解读企业的财务报表,从中发现经营的亮点和潜在的风险?如何在高强度的谈判中,既能维护银行的利益,又能让客户感受到我们的专业和诚意?如何才能在瞬息万变的经济形势下,为企业量身定制最适合的信贷解决方案?我希望这本书能够从实战出发,结合丰富的案例,让我们这些客户经理能够学以致用,真正提升自己的业务能力,成为企业发展道路上值得信赖的伙伴。这本书的价值,在于它能否帮助我们这些一线工作者,将理论知识转化为实际的战斗力。

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这本书,名曰《商业银行客户经理对公信贷业务技能培训》,书名一览,便能窥见其沉甸甸的专业分量。作为一名在金融领域摸爬滚打多年的从业者,我深知对公信贷业务的复杂性与挑战性,它不仅关乎银行的资产安全,更承载着企业发展的命脉。翻开这本书,我期待的不仅仅是冰冷的数据和条款,更是一套行之有效的实操指南,能够帮助我们这些一线客户经理,在日新月异的市场环境中,精准把握客户需求,规避潜在风险,最终实现银企双赢。书中所述的“对公信贷业务技能”,在我看来,绝不仅仅是简单的流程梳理,它涵盖了从宏观经济洞察,到微观企业分析,从风险评估模型,到谈判沟通技巧,甚至包括了最新的金融科技应用如何赋能信贷业务等方方面面。我尤其关注那些关于如何识别和应对虚假信息、如何进行有效的尽职调查、以及在复杂经济周期下如何调整信贷策略的内容。毕竟,市场的风云变幻是信贷业务最大的不确定性因素,而客户经理的首要职责,便是成为企业可信赖的“压舱石”。我希望能在这本书中找到清晰的脉络,理解每一项技能背后的逻辑,并能将这些知识融会贯通,转化为实际的业务能力,从而更好地服务于我们的企业客户。这本书的价值,不在于提供了多少“秘籍”,而在于能否帮助我们构建一套系统性的思维框架,让我们在面对各种复杂的信贷场景时,能够游刃有余,做出最审慎、最明智的决策。

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《商业银行客户经理对公信贷业务技能培训》——光听这书名,就觉得它一定是一本非常有价值的书籍。作为一名在商业银行对公业务领域辛勤耕耘多年的客户经理,我深知信贷业务的复杂性与严谨性,以及客户经理所承担的重大责任。我期待这本书能够深入浅出地讲解如何识别、分析和评估企业客户的信用风险,如何制定出既能支持企业发展又能保障银行资金安全的信贷方案。我尤其关注书中关于“技能”的论述,希望它不仅仅是理论的堆砌,更能包含一些实操性的方法和技巧,例如如何进行有效的尽职调查,如何与不同类型的企业主进行沟通,如何在高风险环境下做出审慎的决策,以及如何利用最新的金融科技手段提升业务效率和客户体验。我希望通过阅读这本书,能够进一步提升我的专业素养和业务能力,更好地服务于广大企业客户,为我所在的银行创造更大的价值。这本书,对我而言,将是一次宝贵的学习机会,也是一次自我提升的契机。

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《商业银行客户经理对公信贷业务技能培训》,光看书名,就有一种沉甸甸的使命感油然而生。作为一名在银行信贷岗位上多年的老兵,我见过太多风云变幻,也深知一个优秀的对公客户经理,肩负着怎样的责任。我期望这本书能够不仅仅停留在对基础信贷知识的复述,而是能够深入挖掘那些能够真正提升客户经理“硬实力”的“技能”。比如说,在信息不对称的情况下,如何通过敏锐的洞察力,挖掘出企业真实的经营状况?在复杂的利益博弈中,如何运用高超的沟通技巧,与客户建立信任,并最终达成合作?我尤其关注书中关于风险识别与控制的部分,这往往是信贷业务中最具挑战性的环节。我希望能够从中找到关于如何识别“软风险”,如管理层能力、企业文化等,以及如何进行前瞻性风险预警的系统性方法。这本书,对我而言,不仅仅是一本学习材料,更可能是一面镜子,能够照出我在业务技能上的不足,并指引我改进的方向。我期待在书页中,找到那些能够让我更好地理解企业运营逻辑、更精准地评估信贷风险、更有效地管理客户关系的“真谛”。我想看看,这本书是如何将枯燥的金融理论,转化为鲜活的业务实践,让我们这些一线从业者,能够真正地“学有所用”,并在这个充满竞争的行业中脱颖而出。

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《商业银行客户经理对公信贷业务技能培训》,这书名一看就充满了“干货”。作为一名在对公信贷领域摸爬滚打多年的客户经理,我深知这个岗位的挑战与机遇并存。我非常期待这本书能够系统地梳理和阐述对公信贷业务中的关键技能,从最基础的客户分析、产品知识,到更深层次的风险评估、谈判技巧,再到如何利用金融科技赋能信贷业务。我希望能从中学习到如何更有效地识别和挖掘客户需求,如何进行精准的信用风险分析,如何在复杂的经济环境下制定合理的信贷策略,以及如何与客户建立长期、稳固的合作关系。我尤其关注书中关于风险控制的部分,这往往是信贷业务中最具挑战性的环节。我希望能够从中获得一些实用的方法和工具,帮助我更好地识别和规避潜在的风险,确保银行资产的安全。总而言之,我期待这本书能够成为我提升业务能力、应对复杂市场环境的“宝典”,帮助我不断成长,成为一名更优秀的对公客户经理。

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《商业银行客户经理对公信贷业务技能培训》——仅仅从书名来看,便能感受到其沉甸甸的专业性和实操性。作为一名常年奋战在对公信贷一线,深耕于企业金融服务的客户经理,我深知信贷业务的复杂性与日俱新,其对从业者的专业素养和业务技能提出了极高的要求。我期待在这本书中,能够找到关于如何深刻理解宏观经济政策对企业信贷业务的影响,如何精准把握不同行业、不同类型企业的核心需求与风险点,以及如何构建一套科学、高效的风险评估与管理体系。我尤其关注书中关于“技能”的论述,希望它不仅仅是流程的梳理,更能提供一些关于如何进行深入尽职调查、如何与客户建立信任、如何在高压环境下进行有效谈判,以及如何利用金融科技手段提升服务效率和产品创新能力等方面的具体方法与策略。我希望这本书能够成为我提升业务能力、应对复杂市场挑战的“利器”,帮助我成为企业更值得信赖的金融伙伴。

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乍一看《商业银行客户经理对公信贷业务技能培训》这个书名,我的第一反应便是:这绝对是一本“干货”满满的书!作为一名在对公业务线上摸爬滚打多年的客户经理,我深知信贷业务的复杂性和不断变化的市场环境,对我们的专业能力提出了极高的要求。我尤其期待书中能够深入剖析当前经济形势下,不同行业企业面临的挑战与机遇,以及银行如何在这种背景下调整信贷策略,更好地支持实体经济发展。我希望书中不仅仅是罗列一些基础的信贷知识,更重要的是能够提供一些“实战型”的技能指导,比如,如何更有效地进行客户尽职调查,如何识别和规避潜在的信用风险,如何在高压的谈判环境中争取到最有利的合同条款,以及如何利用金融科技手段,提升业务效率和服务质量。我期待这本书能够为我提供一套系统性的思维框架,让我能够更全面、更深入地理解对公信贷业务的每一个环节,并能够在实际工作中得心应手。我希望能从书中学习到如何成为一个更具洞察力、更懂策略、更会沟通的客户经理,真正成为企业值得信赖的合作伙伴。这本书的价值,在于它能否真正帮助我们提升解决实际问题的能力,而不是停留在理论的层面。

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《商业银行客户经理对公信贷业务技能培训》,这个书名听起来就充满了实操性,让我立刻来了兴趣。作为一名在银行体系中从事对公业务多年的客户经理,我深知信贷风险管理的重要性,也明白客户经理在其中扮演的角色至关重要。我期待这本书能够深入浅出地讲解如何识别、评估和化解在对公信贷业务中可能出现的各种风险,不仅仅是财务风险,也包括经营风险、市场风险、法律合规风险等等。我希望能从书中学习到一套系统性的风险管理方法论,能够帮助我在日常工作中更加敏锐地捕捉到潜在的风险信号,并能够采取有效的措施来规避或控制风险。同时,我也非常关注书中关于客户关系管理的内容。毕竟,对公信贷业务的成功,很大程度上依赖于与客户建立长期、稳定、互信的合作关系。我希望这本书能够提供一些实用的技巧和策略,帮助我们更好地理解客户的需求,提供更贴心的服务,从而赢得客户的长期信赖。总而言之,我希望这本书能够成为一本“百科全书”式的指南,能够帮助我们这些客户经理在各个方面都得到提升,成为行业内的佼佼者。

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不错

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东西不错哦。。。学习中。。。。

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职场充电用的

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很有用

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东西不错哦。。。学习中。。。。

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很有用的一本书。建议刚刚上岗的朋友阅读学习

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