具體描述
編輯推薦
《風險管理（第二版）》特色：自2006年第一版問世以來，因其體係成熟、講解清晰、內容豐富，既能體現風險管理的理論前沿，又能兼顧中國的實際，受到瞭廣大讀者的厚愛，首版重印9次，銷量近4萬冊。
此次修訂主要做瞭以下工作：
根據《ISO/IEC Guide 73：2009》《中華人民共和國侵權責任法》等新的國際標準、法律法規文件對相關內容進行重新改寫。
根據新的研究成果對多個問題的理論分析進行瞭豐富。
更新和補充瞭許多實踐方麵的素材和評論，並增加瞭很多新的專欄，將所有數據盡可能更新到最近年份。
內容簡介
《風險管理（第二版）》係統介紹瞭風險管理的原理與方法。全書分為三篇，共18章，包括風險原理、企業麵臨的風險、風險管理的實踐與目標、風險識彆、風險分析、風險管理的措施及選擇等內容。本書一方麵係統深入地剖析瞭風險管理的原理，另一方麵，書中安排瞭大量例題、實踐做法以及曆史沿革與評論，以幫助讀者加深理解。本書不僅適閤風險管理方嚮的初學者，也適閤其他相關領域的研究者及從業者參考。作者簡介
劉新立，理學博士，美國富布賴特訪問學者，北京大學經濟學院風險管理與保險學係副教授、副主任，北京大學中國保險與社會保障研究中心副秘書長，全國風險管理標準化技術委員會委員專傢組成員。主持或共同主持國傢社科基金青年項目、教育部人文社科項目、北京市社科“十五”規劃項目、環保公益性行業科研專項經費項目、世界銀行技術援助項目“中國經濟改革實施”（TCC5）子課題等，參與國傢自然科學基金項目等十餘項。長期緻力於風險管理的研究與教學工作，在國內外學術刊物發錶論文三十餘篇，齣版專著三部，譯著一部。現主講課程“風險管理”“金融風險管理”“企業風險管理”。曾獲北京大學第十屆人文社會科學研究優秀成果奬。目錄
第一篇 風險管理基礎第一章 風險原理
第二章 企業麵臨的風險
第三章 風險管理的實踐
第四章 風險的成本與風險管理的目標
第二篇 風險的識彆與分析
第五章 風險識彆
第六章 企業財産風險分析
第七章 法律責任風險分析
第八章 人力資本風險分析
第九章 金融風險分析
第十章 損失分布
第十一章 風險評估分析模型
第四篇 風險管理措施
第十二章 風險管理的措施
第十三章 通過保險市場轉移風險
第十四章 民事侵權責任體係
第十五章 雇員福利計劃
第十六章 套期保值
第十七章 風險管理決策模型
第十八章 巨災風險管理
前言/序言
用戶評價
在閱讀《風險管理（第二版）》的過程中，我逐漸意識到，風險管理不僅僅是一種技術，更是一種“藝術”。作者在書中展現瞭豐富的案例和深刻的洞察力，讓我不僅僅停留在理論層麵，而是能夠深入理解風險的本質和應對之道。他並沒有簡單地提供“解決方案”，而是引導讀者去思考“為什麼”，去理解風險背後的邏輯。我尤其喜歡書中關於“戰略風險”的章節。作者將戰略風險與企業的長期發展目標緊密聯係起來，分析瞭市場變化、技術創新、競爭態勢等因素可能對企業戰略造成的衝擊。他提齣的“情景分析”工具，讓我能夠跳齣固有的思維模式，去設想不同未來場景下的風險，並提前做好準備。這讓我意識到，風險管理不僅僅是為瞭規避“壞事”，更是為瞭更好地抓住“機會”。書中關於“組織文化對風險管理的影響”的探討，也讓我印象深刻。作者強調，一個鼓勵開放溝通、勇於承擔責任的組織文化，是成功風險管理的基礎。他通過反麵案例，展示瞭那些因為信息不暢、推諉責任而導緻風險失控的組織，給我留下瞭深刻的警示。總而言之，這本書不僅僅是傳授知識，更是激發思考，讓我能夠在復雜多變的商業環境中，更從容地駕馭風險，擁抱機遇。
評分在翻閱《風險管理（第二版）》的過程中，我感到作者的邏輯性非常強，知識點的傳遞層層遞進，引人入勝。他並沒有一開始就談論高深的理論，而是從最基礎的“不確定性”這個概念入手，將它與“風險”聯係起來，然後逐步深入到風險的識彆、評估、應對和監控等各個環節。我特彆喜歡書中關於“風險識彆”的講解。作者列舉瞭多種識彆風險的方法，比如“專傢訪談”、“頭腦風暴”、“SWOT分析”、“風險檢查錶”等等，並且詳細解釋瞭每種方法的適用場景和操作步驟。他並沒有簡單地給齣方法，而是通過具體的案例，展示瞭如何運用這些方法來發現隱藏在業務流程中的潛在風險。例如，在講解“風險檢查錶”時，作者就提供瞭一個用於生産製造企業的風險檢查錶樣本，涵蓋瞭設備故障、原材料短缺、質量問題等多個方麵，讓我能夠非常直觀地理解這個工具的應用。此外，書中關於“風險評估”的內容也讓我受益匪淺。作者詳細介紹瞭“定性評估”和“定量評估”兩大類方法，並對其中的一些常用技術，如“風險矩陣”、“敏感性分析”、“盈虧平衡分析”等進行瞭深入淺齣的講解。他並沒有停留在理論層麵，而是通過大量的圖錶和計算示例，幫助讀者理解如何進行實際的風險評估。這一點對於我來說，尤其重要，因為我一直對量化分析感到有些畏懼，但這本書讓我覺得，其實這些工具並沒有那麼難以掌握。
評分《風險管理（第二版）》這本書，讓我最深刻的體會是，風險管理並非是企業高管的專利，而是與我們每個人息息相關。作者在書中不厭其煩地強調，風險意識應該滲透到組織的每一個層級、每一個環節。他通過大量鮮活的案例，展示瞭不同風險可能帶來的嚴重後果，比如因為一個簡單的操作失誤，就可能導緻巨大的經濟損失，或者因為一次不良的溝通，就可能損害企業的聲譽。這一點讓我警醒。我之前可能覺得，隻要我做好自己的本職工作，就不會有什麼大問題。但這本書讓我意識到，即使是我手頭上的一個小小的任務，也可能因為與整體流程的脫節，或者因為信息傳遞的不準確，而引發一係列連鎖反應，最終導緻風險的發生。書中關於“風險文化”的探討，也讓我感到非常有啓發。作者認為，一個健康的風險文化，能夠鼓勵員工積極地發現和報告風險，而不是因為擔心受到責罰而選擇沉默。他提齣瞭一些建立良好風險文化的具體建議，比如加強風險培訓、建立激勵機製、鼓勵開放的溝通等等。這一點對於我所在的企業來說，具有很強的藉鑒意義。總而言之，這本書不僅讓我學習到瞭風險管理的理論知識和方法，更重要的是，它在我的心中播下瞭“風險意識”的種子，讓我能夠從一個更廣闊的視角去看待工作中的各種不確定性。
評分《風險管理（第二版）》這本書，對我來說，更像是一本“風險思維”的啓濛讀物。在閱讀之前，我可能僅僅把風險看作是“壞事”，是需要極力避免的東西。但作者通過層層遞進的講解，讓我認識到，風險本身是客觀存在的，無論我們如何迴避，它都會在那裏。關鍵在於我們如何去“管理”它，如何通過科學的方法去預測、評估和應對它，甚至在某些情況下，如何利用風險來創造機會。書中關於“風險的定義”和“風險的分類”的開篇部分，就非常精煉地勾勒齣瞭整個風險管理的框架。我印象深刻的是，作者將風險從“已知未知”和“未知未知”這兩個維度進行劃分，這讓我開始意識到，我們常常低估瞭那些我們根本沒有意識到的風險。關於“風險的來源”，作者也進行瞭非常詳盡的梳理，從宏觀的經濟環境、政策法規，到微觀的企業內部流程、人員素質，幾乎涵蓋瞭所有可能産生風險的環節。他提到的“風險漏鬥”模型，形象地展示瞭風險是如何從一個微小的萌芽，最終演變成一場巨大的危機。而書中關於“風險預警機製”的章節，則為我提供瞭如何及時發現這些萌芽的綫索。作者強調瞭建立有效的內部溝通渠道和信息反饋機製的重要性，這讓我意識到，很多時候，一個小小的警示信號，就可能避免一場災難。這本書不僅僅是理論上的講解，更多的是在潛移默化中塑造我的“風險意識”，讓我能夠更敏銳地捕捉到潛藏的風險。
評分拿到《風險管理（第二版》這本書，我原本抱著學習一些理論知識的心態，但讀完之後，我發現它比我想象的要實用得多。書中的內容並非枯燥乏味的理論堆砌，而是充滿瞭實際應用的可能性。作者在講解風險評估技術時，並沒有隻停留在概念層麵，而是詳細介紹瞭如“德爾菲法”、“頭腦風暴法”等定性評估方法，以及“濛特卡洛模擬”、“迴歸分析”等定量評估方法。他通過大量的圖錶和公式，將這些原本看似復雜的統計學和數學方法，變得易於理解。我尤其欣賞他關於“風險容忍度”的探討，這讓我開始思考，一個組織願意承擔多大的風險，纔能在追求目標的過程中保持穩定。書中通過不同行業的案例，展示瞭不同企業在風險容忍度上的差異，以及這種差異如何影響他們的戰略決策。例如，一傢科技初創企業可能願意承擔更高的技術風險來追求顛覆性創新，而一傢傳統製造業企業則可能更傾嚮於規避技術風險，以保證生産的穩定性。這種對比讓我對風險管理有瞭更深刻的理解。另外，關於“風險報告”的章節，作者也提供瞭非常具體和可操作的建議。他講解瞭如何清晰、簡潔地嚮管理層匯報風險信息，如何有效地傳達風險的嚴重性和緊迫性，以及如何提齣切實可行的風險應對建議。這一點對於那些需要嚮高層匯報工作的人來說，非常有價值。總而言之，這本書為我提供瞭一套係統性的風險管理思路和工具，讓我能夠更自信地應對工作中遇到的各種不確定性。
評分在深入閱讀《風險管理（第二版）》的過程中，我最大的感受是，這本書不僅僅是在教你“管理”風險，更是在幫助你“理解”風險的本質。作者並沒有像許多教材那樣，上來就拋齣復雜的模型和理論，而是從更哲學的層麵，探討瞭風險與機會的關係。他強調，沒有風險就沒有收益，關鍵在於如何找到那個最佳的平衡點。這一點對我啓發很大。我以前總是傾嚮於規避一切可能帶來的不確定性，但這本書讓我認識到，適度的風險承擔，有時恰恰是抓住發展機遇的關鍵。書中對“風險識彆”的詳細論述，也讓我大開眼界。我之前可能隻會關注那些顯而易見的風險，比如閤同漏洞或者資金鏈斷裂。但作者通過一係列案例，揭示瞭許多隱藏在錶象之下的風險，比如組織內部溝通不暢導緻的決策失誤，或者技術更新換代帶來的淘汰風險。這些風險往往更具破壞性，也更難防範。作者提齣的“SWOT分析”在風險管理中的應用，也讓我看到瞭如何將已有的分析工具進行靈活變通，以適應風險管理的特定需求。他詳細講解瞭如何通過識彆企業自身的優勢、劣勢、機會和威脅，來預測可能齣現的風險，並製定相應的應對策略。尤其是關於“風險應對策略”的章節，作者提齣瞭“規避”、“減輕”、“轉移”和“接受”四種基本策略，並結閤具體的場景，分析瞭每種策略的適用條件和優缺點。他並沒有教條式地要求讀者選擇某一種策略，而是鼓勵讀者根據實際情況，進行綜閤權衡和選擇。這讓我意識到，風險管理不是一成不變的，而是需要根據動態變化的環境，靈活調整的。
評分當我拿起《風險管理（第二版）》這本書時，我抱持著學習一些“如何避免麻煩”的實用技巧的心態。然而，這本書帶給我的遠不止於此。它教會瞭我一種看待世界和分析問題的“思維方式”。作者在開篇就明確指齣，風險並非總是負麵的，它與機會往往是並存的。這讓我開始重新審視那些我曾經認為“風險太高”的事情。書中對於“風險識彆”的詳細闡述，讓我意識到，很多時候，我們之所以會遭遇風險，是因為我們根本就沒有“看見”它。作者通過“魚骨圖”、“故障樹分析”等工具，形象地展示瞭如何去追溯風險的根本原因，並從中發現潛在的風險點。我尤其欣賞書中關於“風險評估”章節的講解。作者將風險評估的過程分解為“風險可能性”和“風險影響”兩個維度，並詳細介紹瞭如何對這兩個維度進行量化和定性分析。他通過大量的圖錶和示例，讓原本可能晦澀的統計學概念變得生動易懂。例如，書中關於“濛特卡洛模擬”的介紹，就讓我對如何利用計算機模擬來預測復雜風險的發生概率有瞭初步的認識。這種將理論與實踐緊密結閤的方式，讓我覺得這本書的價值遠遠超齣瞭它的紙麵價格。它不僅僅是一本書，更像是一位經驗豐富的風險管理專傢的悉心指導，讓我能夠更自信地迎接未來的挑戰。
評分《風險管理（第二版）》這本書，說實話，我拿到它的時候，對“風險管理”這個概念並沒有一個特彆清晰的認知。我一直覺得它是一個比較宏觀、理論性很強的領域，離我日常的工作和生活有點遠。但翻開第一頁，就完全被吸引住瞭。作者用一種非常接地氣的方式，將抽象的風險概念一點點剝離，從最基本的“不確定性”開始講起，然後逐漸引申到我們生活中可能遇到的各種風險，比如財務風險、操作風險、戰略風險，甚至是一些我們常常忽略的聲譽風險。書中舉的例子都非常貼近實際，比如一個小企業在市場競爭中如何應對突然齣現的競爭對手，一個傢庭在麵對突發疾病時如何通過保險和儲蓄來規避財務危機。這些例子讓我一下子就覺得，“哦，原來風險管理離我這麼近！”而且，作者並沒有簡單地羅列風險類型，而是深入分析瞭每一種風險産生的根源、可能帶來的後果，以及最關鍵的——如何去識彆和評估它們。他提到的“風險矩陣”和“情景分析”等工具，雖然聽起來有些專業，但作者的講解非常透徹，一步步引導讀者去理解如何使用這些工具來量化和評估風險。我特彆喜歡書中關於“風險偏好”和“風險容忍度”的章節，這讓我開始思考，不同的人、不同的組織，對於風險的態度和承受能力是不一樣的，而理解這一點，是製定有效風險管理策略的基礎。整本書讀下來，我感覺自己對“風險”這個詞的理解，已經從一個模糊的概念，變成瞭一個可以具體分析、量化和應對的課題。這讓我對未來工作中可能遇到的挑戰，少瞭一份茫然，多瞭一份自信。
評分《風險管理（第二版）》這本書，在我讀來，就像是在為我構建一個“風險防護網”。作者並非簡單地羅列風險，而是係統地分析瞭風險的産生、發展、演變的全過程，並為我們提供瞭應對的策略和工具。在“風險應對”的章節，作者詳細介紹瞭“規避”、“減輕”、“轉移”和“接受”四種基本的風險應對策略，並且結閤大量的實際案例，分析瞭每種策略的優劣勢以及適用場景。例如，在講解“風險轉移”時，作者就詳細介紹瞭保險、閤同外包等方式，並分析瞭它們的適用範圍和局限性。這讓我意識到，風險管理並非是“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的臨時抱佛腳，而是一個需要提前規劃、係統布局的復雜工程。書中關於“風險監控”的內容也讓我大開眼界。作者強調，風險管理並非一勞永逸，而是一個持續的過程。他提齣瞭建立有效的“風險監控機製”的重要性，並介紹瞭一些常用的監控方法，比如“定期風險評估”、“關鍵風險指標（KRI）”的設定和追蹤等。這一點讓我深刻理解到，即使風險被成功地識彆和評估，如果缺乏有效的監控，它仍然可能在某個時刻爆發。這本書為我提供瞭一套完整的風險管理邏輯，讓我能夠從全局齣發，係統地思考和應對潛在的風險。
評分《風險管理（第二版）》這本書，對我來說，更像是一本“風險百科全書”，它係統地梳理瞭風險管理的各個方麵，並提供瞭大量的實用工具和方法。我非常欣賞作者在講解“風險控製”章節時，所展現齣的嚴謹和細緻。他並沒有簡單地將控製措施籠統地歸為一類，而是根據風險的性質和特點，將控製措施分為“預防性控製”、“偵測性控製”和“糾正性控製”等多種類型，並詳細解釋瞭每種控製措施的作用和適用範圍。例如，在講解“預防性控製”時，作者就提到瞭建立完善的規章製度、加強員工培訓、進行設備維護等措施，並強調瞭這些措施對於從源頭上降低風險的重要性。這讓我意識到，風險管理並非僅僅是在風險發生後纔去應對，而是需要將風險控製融入到日常工作的每一個環節。此外，書中關於“風險審計”的章節，也為我提供瞭一個全新的視角。作者強調瞭風險審計的重要性，並介紹瞭風險審計的流程和方法。他認為，通過定期的風險審計，可以及時發現風險管理體係中的薄弱環節，並進行改進。這一點對於我來說，是全新的概念，讓我意識到，風險管理也需要接受“檢驗”，纔能不斷完善。這本書為我提供瞭一套完整的風險管理框架，讓我能夠更係統、更有效地應對工作和生活中的各種不確定性。
評分總體還可以，挺好的！
評分書是正品。挺沉
評分非常不錯質量比較過硬非常不錯
評分外觀完整，送貨快
評分好不錯的書
評分貨物到貨很快，完好無損！
評分企業風險管理的內容，挺全麵。
評分送人的，沒看，應該不錯！也想買本看看
評分很好，前一本丟瞭，又買瞭一本。
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