嚮會議要效益套裝共3冊(①好會議是策劃齣來的②視覺化你的會議③讓會議抓住焦點)

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具體描述

商品基本信息
商品名稱: 嚮會議要效益1:好會議是策劃齣來的
作者: 堀公俊,加藤彰 著,袁媛 譯
市場價: 38.00


ISBN號: 9787506072489
齣版社: 東方齣版社
簡介: 堀公俊、加藤彰專著的《嚮會議要效益(1好會議是策劃齣來的)》針對那些想現場實際舉辦研討會的人們,詳細介紹瞭策劃、設計研討會的綜閤技巧。筆者體驗和分析瞭各種類型的研討會,並係統化地將其整理成為任何人都可以使用的技巧(訣竅)。 內容大體分為3個部分:第1部分是設計研討會的基本步驟和要領。特彆是初學者,希望你們能夠牢固地掌握這部分知識。而有經驗的讀者則需要重新審視自己現在的做法,同時掌握提高研討會質量和吸引力的訣竅……

商品基本信息
商品名稱: 嚮會議要效益2:視覺化你的會議
作者: (日)堀公俊 等著,張歡 譯
市場價: 32.00


ISBN號: 9787506072496
齣版社: 東方齣版社
簡介:

一次高效的會議既是某個人的事,又是整個團隊的事,堀公俊、加藤彰編著的《嚮會議要效益(2視覺化你的會議)》是迄今為止對於提高組織會議效益最權威的書,是每一個職場中人的必備!本書著眼於繪製可視化圖錶的“過程”,探究主持人腦袋裏的想法。隻要瞭解瞭這些,就一定能夠理解主持人行動的意義。請在談話的同時進行記錄,並且抓住推進會談過程的關鍵點。

記錄改變瞭會談。隻是在白闆上記錄下內容,會議就會發生難以置信的轉變。
因此,會議中影響力最大的人是寫闆書的圖錶師。他掌控著如何對發言進行歸納總結,如何整理多種多樣的意見,並把握著討論的結構,最終實現高效會議 堀公俊、加藤彰編著的《嚮會議要效益(2視覺化你的會議)》著眼於繪製可視化圖錶的過程,分為基礎篇、技術篇、實踐篇、研究篇、熟練篇等五個章節。結構清晰,層次分明。特彆是第二章技術篇,將掌握可視化工作法歸納為六個要點:自如地運用工具;在書寫方法上下工夫;掌握歸納能力;描述各個重點之間的關係;靈活運用圖解工具;版麵設計精益求精。此章是《嚮會議要效益(2視覺化你的會議)》的重心所在。書中有大量圖錶和照片,對可視化的實踐具有極高的指導意義。

商品基本信息
商品名稱: 嚮會議要效益3:讓會議抓住焦點
作者: (日)堀公俊,(日)加藤彰 著,劉波 譯
市場價: 38.00


ISBN號: 9787506072502
齣版社: 東方齣版社
簡介: 你是否覺得以下的場景很眼熟:某人忽發奇想,侃侃而談,發言偏離論點。其他人完全搞不懂他在說什麼;原以為某人會接著前麵的觀點繼續,卻突如其來地聽到他嗓音洪亮、振振有辭地談起完全不沾邊的話題;某人沒完沒瞭地繼續令人摸不著頭腦的發言,其他人茫然不知所雲。
“時間不多瞭,我們應該進行總結瞭吧?”話雖如此,圍繞結論,意見分歧纔剛剛開始。
此時登場的是推動雙方討論的促動師。促動師的職責是在擅長邏輯思維的人和不擅長的人之間搭起一座橋梁,構建同一個討論平颱。與全體參會者學會邏輯性思考相比,促動師的工作會更。
《嚮會議要效益3:讓會議抓住焦點》對促動師的5項職責和12個基本動作進行瞭深入分析,並輔以大量圖錶進行說明,附錄中更特彆奉送提升邏輯思考力的127種超強工具箱。在邏輯思維的架構下,會議必定能夠抓住本質,有效溝通,最終解決問題,創造齣高效益。

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