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[日] 小仓广 著,郭乃雯 译

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发表于2024-11-10


商品介绍



出版社: 北京联合出版公司
ISBN:9787550257788
版次:1
商品编码:11755467
包装:平装
开本:32开
出版时间:2015-08-01
用纸:胶版纸
页数:184
字数:114000
正文语种:中文

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书籍描述

编辑推荐

  时间管理能力和自控力是许多人面临的问题之一。由于无法管理时间或没有自控力,导致一事无成、碌碌无为,每天都很忙,却没有任何成果。《做事的常识: 事情一来,马上就知道怎么做》一书就是针对这些问题,给出了切实可行的小技巧,你可以立即运用于工作学习和任何需要作出成果的场合。
  作者小仓广是日本人力资源和领导力方面的专家,写过多本有关领导力和职场技能的书,在本书中,作者用自己亲身实践所得,告诉读者如何管理时间,如何自控,如何顺利地把事情做完。
  
  海报:
  

内容简介

  为什么有些人能够顺利把事情做出成绩?为什么有些人永远说得多做得少?本书介绍了把事情做出成绩的3个关键习惯,这些习惯虽然老生常谈,却是做事的常识。但是,在日常生活中,从来没有人能说出该怎样才能培养起来这些习惯。在本书中,作者通过自身实践和经验,从心态上和行动上两个角度为我们指出了切实可行的小技巧,帮助我们养成开始、坚持和重复这三个习惯,让我们炼就做事的手感,不断达成目标,把事情做出成绩。

作者简介

  小仓广,1965年出生。青山学院大学经济学部毕业后,进入日本最大人力资源情报公司Recruit公司服务。2003年担任组织人事咨询顾问公司Faithholdings及Faith总研董事长。主要业务是开发主管的领导力,提供企业界独特的咨询顾问服务,以及举办进修研讨会等活动。著有《想当然却无法做到:三十二岁开始必须遵守的法则》、《想当然却无法建立的团队的规则、《给领导者的七个阶段四十九个绝招》(以上书名暂译)、《交办的技术》。

  郭乃雯,台北市人。高中毕业后,留学日本神户及东京四年,回国后曾于科技业担任专案管理师,处理相关业务。现为专职依着。译有《不要计划的人生,更容易成功》、《第一次当主管就该学会的领导技巧》、《8个花钱的好习惯,一辈子不缺钱》、《不想在公司升迁,你才会成功》、《抛开SOP,业绩就长红》。


目录

前言 改变自己,成为会做事的人
拆解问题 无法做出好成绩,原因是
上 篇 养成立刻开始的好习惯
中 篇 养成坚持到底的好习惯
下 篇 养成不怕重复的好习惯
结语:掌握自己的工作节奏,就是做事的常识 出版后记

精彩书摘

  01一般人常败在这些事上……
  无论是团队或是个人,想要完成梦想,交出漂亮的成绩单,就一定要坚持到底。因为成功,只会留给坚持到最后的人。可惜的是,一般人往往会半途而废。因此,在下定决心之前,如果没有完成的把握,我劝大家,还是不要轻易开始。因为凡事开始进行之后,如果半途而废,就要付出更高的代价。举个生活中常见的例子。很多人都有参加读书会的经验,但是我要问大家一个问题,你现在还继续去读书会吗?我敢说,大部分人都会回答:“没有。”为什么会这样呢?就是因为有些人不能坚持到底。读书会通常会固定一个时间举行,也许每周一次,或是每月一次。但是,就是会有人缺席。即使主办人尽责地把地点、时间发给所有成员,还是会遇到有人迟到、请假,或是人来了但根本没做任何准备等状况。渐渐地,参加的人越来越少,一开始主办人可能只是取消聚会,后来因为人越来越少,最后只好解散读书会。从这个例子可以看出来,不能遵守约定,或是觉得自己中途退出也没什么关系的人,不但自己没办法完成目标,还会影响团队。最后,不管是个人或团队,都不可能完成目标。让我们换个角度想,如果团队里大部分的人都为了实现梦想不断努力,只因为少数几个无法坚持的人而落得失败的下场,这样不是太不值得了吗?所以,千万别随便作出承诺。如果已经决定要做,就不要轻易放弃,因为任何一件事只要起了头,中途放弃影响的绝对不只是自己,在你身边和你一起努力的伙伴,也会因为你的退出而打乱所有计划。另外,假如在计划的过程中发现自己真的做不到,也不要硬着头皮去做,或是想“不管了,先做再说”,这种不负责任的决定方式,之后都可能让你付出惨痛的代价。这时候放弃绝对比做到一半临阵脱逃好,损失也会更少。也许,你还可以把力气留着,拿去做更值得放手一搏的事。总而言之,为了避免变成别人眼中“乱开支票又无法兑现”的人,作决定之前,一定要认真思考,最好把评估的时间拉长,多想几天也没关系,重点是,要确认自己真的能够排除万难,坚持到底,才能放手去做。
  工作上一定要坚持的事
  如果想在工作上赢得好成绩,最重要的就是要取得同事或客户的“信任”,并且有成功的“自信”。因此,你必须:遵守和对方的约定,得到对方的信任。遵守和自己的约定,得到自信。
  也就是说,在工作上必须坚持到底的事,就要克服一切困难,遵守与同事、客户以及合作伙伴之间的约定。只有遵守与对方的约定,对方才会相信你,对你产生信任。同样地,对个人来说,想要成功,就要遵守对自己的约定。只要做到遵守约定,你一定能在实践的过程中累积成功的经验,并因此更相信自己一定做得到,对自己更有自信。当你变成对自己有信心的人,你就会更清楚自己想要什么,并努力朝目标前进。因此,不管做什么事,都会让你更有动力,即使过程中遇到再多障碍,也能坚持下去,达成目标。总之,想要成功做好一件事,关键就是拥有对方的信任和对自己的信心。
  把事情做出成绩的常识
  能够坚持到底的团队和个人,不仅能得到最后的胜利,也会因、为取得合作伙伴的信任而得到更多的帮助。相反地,做事总是半途而废的人,不管做什么事都很容易失败。这个道理我相信所有人都了解,但大部分的人却很难做到。因为,做事能够“坚持到底”的能力,不是与生俱来的,也不是只要对自己说“加油,要坚持下去”,就能做到。想拥有这种能力,必须经过“开始”“坚持”“重复”三个阶段的训练才能成功。经过我的观察和亲身体验,我发现大部分容易半途而废的人,都是因为在这三个阶段中,遇到以下的状况:
  第一阶段:开始
  很多人在做一件事之前,常把事情想得很困难、很复杂,害怕自己没准备好,常说“等我……就开始……”。结果,很多事都说说而已,根本无法开始。第二阶段:坚持成功最大的挑战,就在克服路上的重重难关,还要小心不被负面思考打倒,但这恰恰就是多数人无法到达终点的最大阻碍。第三阶段:重复一般人好不容易把一件事坚持做到最后,结果却不如预期,常会心生倦怠,不想再试一次。而且会用“毕竟我试过了”来安慰自己。毕竟放弃简单多了,但你也可能会因此错失大好机会。其实,你可能只是方法错误,不代表这件事是错的,或一定会失败。因此,我认为想要把事情做好的关键,就在于能接受失败,并且做到:反复练习,不怕重来。
  02把事情想得太复杂,不敢开始
  做每一件事,最难的地方就是开始。我自己也有很深刻的体会。
  拿我写书的经验来说,每当我写完一本书,心情就会特别轻松愉快。这个时候,我通常会充满斗志,迫不及待想乘胜追击,让下一本书早早开工。
  但是,想是这么想,却没有任何行动。而这股热情撑不了多久,就会被开工的压力取代。实际的状况是:因为一直觉得开始很难,所以抱着逃避的心态一天拖过一天,心情也从早点开始转变成还有时间,即使知道进度已经落后,我还是装作没这回事。结果,一转眼半年过去了,我还没开始写。这六个月的时间,等于被我白白浪费掉了。
  以上是我个人的惨痛经验,后果当然也很惨。我想说的是,工作最困难的地方,就是开始。在工作上,我们总是有很多拖延的借口,例如,“手头上的工作很多,等我有空再做”,或是“这实在太困难了,我还没准备好,等我准备好再说”……
  其实,大部分的人很难开始行动,都是因为幻想出太多压力,把自己压得喘不过气,例如:做这件事要准备A、B、C……还要跑去甲地、乙地、丙地……光这样想,就累得喘不过气了,哪还有力气开始呢?
  但是,只要你跳过自己吓自己的阶段,踏出开始的那一步,就已经成功一半了。我举个例子,有一种为了将凹凸不平的球场压平而设计的水泥滚轮(请参考第9页),如果想让它动起来,必须靠两个人的力量才能拉得动。这个滚轮在刚开始转动时特别重,即使是两个人一起用力,也要花很多力气才能拉动它;但是只要让它开始转动一阵子后,不需要特别用力,甚至是一个人用单手的力量也能轻松整地。
  开始工作就像拉滚轮一样,一开始可能有点吃力,但只要知道诀窍,后面的事就顺手了。
  压力都是自己想出来的
  现在,回过头来看,为什么当时我会白白浪费半年的时间,迟迟不肯开始写下一本书呢?我认为,那些让我动弹不得的压力,有两个最主要的原因。
  第一个来自工作本身。只要我想要开始工作,就会不自觉地去想工作中最困难的部分。就像我写书一样,在下笔之前,通常必须先完成三个项目,就是“写大纲”、“订目录”、“起标题”。
  一般人可能会觉得这些工作很容易完成,事实上,这是所有程序中最困难的部分。因为决定主题架构或订目录时,必须考虑到内容前后的关联和一致性,避免某个主题不小心写太多,或写得不够完整。在这个过程中,需要反复修改、推翻、再修改,直到确定完整大纲,准备工作才算告一段落。不过,对作者来说,最困难的地方,通常是因为在这个阶段不但要发挥想象力,写出自己想表达的内容,还要考虑到读者的感受,因此,压力特别大。
  除了复杂的工作内容形成的压力之外,第二个原因就是心理压力。
  人本来就有趋吉避凶的本能,对于未知或是看不见的事,总是会特别恐惧。就像大部分的人会害怕在黑暗中行走,因为在黑暗中不了解路况,总是害怕路上会有大石头或是坑洞,让自己跌倒受伤。相反地,只要眼睛看得见,即使是崎岖难行的路,大部分的人只要注意脚步,就能避开危险。因此一般人宁愿选择走难走的路,也不愿意在黑暗中行走。由此可知,看不见的恐惧,才是真正令人害怕的原因。
  ……


前言/序言

  

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读者评价

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还没看,纸的质量还好,希望能学到东西。

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日本人在这方面有一套,不过几乎都是台湾的译者,很有趣

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别人推荐书籍,还没有来得及看

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挺不错的 短小精悍 虽然很薄 但是都是实用的技巧 难得的好书!

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非常好的书,语言通俗易懂,道理深入浅出。买来送给别人。这本书可以作为一本简单的教材,规范团队成员。

评分

真心不错,物流快,包装完好

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不错还没看听别人说的推荐了看看多学习多联系

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买书如山倒,读书如抽丝……书和咖啡很般配。还没看完。

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购物车里放了很久活动来了就拿下

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