《世界500强人力资源总监管理笔记》简装版销量突破25万册,位居人力资源图书畅销榜,精装珍藏版添增更多HR工作技巧,500强人力资源总监的私藏手札。
《世界500强人力资源总监管理笔记》是一本笔记体工作手札
《世界500强人力资源总监管理笔记(精装珍藏版 第一季)》内含:裁人技巧、岗位轮换和调动技巧、人情和法律、考核细节操作、如何将利益纷争化简为零、精确解读用人需求、怎样不涨工资也能激励员工等各种管理细节。
《世界500强人力资源总监管理笔记(精装珍藏版 第一季)》分为十一章共计70个技巧,分别介绍了人力资源管理的六大模块,并通过实例介绍了公司管理的方方面面,希望读者能从中举一反三,领悟人力资源管理的真谛。
《世界500强人力资源总监管理笔记(精装珍藏版 第一季)》内容全面,实用、风趣,适合各类型公司现代人力资源从业人员阅读,也可以作为相关人员的参考书和教材。
潘新民,15年公司战略管理经验,10年人力资源管理经历。国家人力资源师、高级培训师。具有丰富的招聘和内训实际操作经验,善于从公司及行业的宏观角度处理工作。
《世界500强人力资源总监管理笔记》简装版销量突破25万册 位居人力资源类图书畅销榜
第一章 求职
1. 战前准备:选择天时、地利、人和/002
2. 简历准备:要学会“镀金”/009
3. 面试准备:拥有让人记忆的优点/015
4. 猎头攻略:高手的捕猎工具/017
第二章 面试
5. 面试攻略一:我能做你的什么?“朋友”“轿夫”还是“老师”/022
6. 面试攻略二:谨记这是一辈子的行为/026
7. 面试攻略三:你是不是那块遗漏的黄金/031
第三章 招聘工作
8. 实战和兵法相反(招聘的内容和时间方式的灵活)/036
9. 理解指挥官意图(理解招聘的最终意图)/041
10. 续好补给部队(常规招聘渠道的培养、人才储备)/047
11. 用好机动部队(内部调配和关系户的使用)/052
12. 别忘特种部队(协会、猎头、QQ)/056
13. 常用军队布阵(面试流程)/061
14. 系列秘密武器(高级面试形式)/066
15. 空降专杀武器(面试官和背景调查)/071
16. 必要的军事演习(虚假招聘的妙用)/076
17. 勿碰的地雷区(特殊人才招聘)/081
第四章 离职管理
18. 空穴来风(人员离职预警)/086
19. 完美离别(离职流程和离职面谈)/091
20. 谁该解雇(你所不知道的裁人技巧)/095
21. 借刀杀人(离职事件的利用)/099
第五章 常态工作
22. 有一种成功叫态度—重要的态度(用心做人,细心做事)/104
23. 有一种技巧叫折腾—没事耍两下(疲惫期HR:显露才能)/110
24. 有一种行为叫展示—不该出手也出手(让大家时时记得你)/115
25. 有一种艺术叫表演—给老板看几招儿(几招搞定老板)/120
26. 有一种技巧叫中立—别站错队(势力帮派的对策)/125
27. 有一种姿态叫善待—接稳“空降兵”(应对突来的高端人士)/131
28. 有一种处世叫圆滑—资深人士和关系户(特殊人群的人际关系)/136
29. 有一种举动叫惹祸—为显露先捅漏儿(没事找事,发挥余热)/142
30. 有一种绝招叫造势—晋升的诀窍(服务公司、服务老板、学会造势)/146
31. 有一种方法叫对调(岗位轮换和调动的技巧)/150
第六章 培训实操
32. 这是在培养人才(培训的重要性)/156
33. 老师是一辈子的(培训的潜规则)/160
34. 做好“一字之师”(用自己的专长做培训)/164
35. 你敢培训老板吗(对关键人物的培训)/168
36. 暗藏的种子(培训后期特殊作用)/171
37. 核心员工的培养(公司核心人员的培训问题)/175
38. 这不是借花献佛(培训的福利效用和培训关键点的处理)/180
39. 借助外力(外训老师以及咨询公司的合作)/185
第七章 薪酬与劳动关系
40. 老虎屁股摸不得(你不懂老板的心理)/190
41. 你想一鱼几吃(薪酬的真正意义)/195
42. 留个绿色通道(宽带工资制的好处)/200
43. 可推卸的责任(岗位职责的转移)/205
44. 这就是劳动关系(人情和法律,朋友和公司)/209
45. 息事宁人(纠纷的处理)/211
第八章 绩效考核
46. 老板的算盘(老板心中的考核)/216
47. 尚方宝剑(考核实施的几个保证)/220
48. 武林绝学(考核的细节操作)/225
49. “零分”获得者(不合作核心人员的处理)/230
50. 打雷和下雨(考核对人力资源部门和本人的作用)/235
51. 是在考核谁(考核是双刃剑)/240
52. 为公司作弊(关键人员考核结果的处理)/245
53. 游戏规则(绩效考核指标的提取)/250
第九章 规划、组织架构和制度流程
54. 法治和人治(制度的本质)/256
55. 法治和民主(制度制定的流程)/260
56. 制法与执法(执行力)/265
57. 从头再来(流程的梳理)/270
第十章 做点实事
58. 人力资源的终极目标(为经营和利润出谋划策)/276
59. 真正的人力资源(人力资源的真正意义和工作)/282
60. 有本事就大刀阔斧(战略人力资源)/287
61. 为社稷培养接班人(接班人和核心人的培养)/292
62. 革旧病,立新风(有良心就要做改革者)/297
63. 打造钢七连(职业生涯规划)/302
第十一章 HR的“江湖”
64. 用好间谍(现实比电影更复杂精彩)/308
65. 留个名号给“江湖”(发挥独特能力,在业界培育名声和影响)/313
66. 浪荡“江湖”时的生活(失业状态下自我的管理)/317
67. 独立门派还是加入大帮(创业和就职的博弈)/322
68. 别忘了自己(自身素质的培养和自我价值的实现)/327
69. 感情和健康的影响(追求本质的回归)/332
70. 完美蜕化,蛟龙出水/336
拿到这本《世界500强人力资源总监管理笔记(精装珍藏版·第一季)》的时候,就被它厚重的质感和典雅的装帧所吸引。作为一名初入职场,对人力资源管理充满好奇和探索欲的新人来说,这绝对是一份沉甸甸的“礼物”。我常常在想,那些叱咤风云的500强企业,他们是如何在人才的招募、培养、激励和保留方面做得如此出色?这本书的出现,仿佛为我打开了一扇通往行业顶端的窗口。虽然还未深入细读,但仅仅是翻阅目录和前言,我就能感受到其中蕴含的智慧与经验。我尤其期待那些关于“如何在高压环境下保持团队士气”、“如何设计一套真正有效的激励机制”、“如何处理棘手的人事纠纷”等实际操作层面的内容。我想,这本书不会是那种空洞的理论堆砌,而是真正从实战出发,记录了那些血泪辛酸与宝贵经验的结晶。我非常期待能在其中找到解决工作中实际问题的灵感,并且能将这些宝贵的管理智慧内化为自己的能力,为未来的职业发展打下坚实的基础。这本书的精装珍藏版,也暗示着它不仅仅是一本工具书,更是一份值得细细品味、反复研读的珍贵文献。
评分收到这本书,我的内心是充满了期待和一丝丝的敬畏。我总觉得,人力资源管理是一门艺术,更是一门科学,它连接着企业的战略目标和员工的个人发展,扮演着至关重要的角色。能够站在世界500强的肩膀上去审视和学习,对我而言是无比珍贵的学习机会。我希望这本书能够帮助我理解,那些成功的企业是如何在瞬息万变的商业环境中,建立起强大的人才引擎,从而驱动企业持续增长和创新。我期待能在其中学习到关于如何构建高绩效团队、如何进行有效沟通和冲突管理、以及如何在多元化的工作环境中倡导包容性和公平性等方面的深入见解。精装珍藏版,让我觉得这不仅是一本书,更是一份值得珍藏和细细品味的智慧宝藏。我渴望在阅读的过程中,能够不断地反思自己的工作,找到提升管理水平的切入点,并将其转化为实际的行动,为企业的成功贡献自己的力量。
评分这本书的封面设计,那种低调奢华的质感,一下子就击中了我的审美点。我一直在寻找一本能够系统性地梳理现代企业人力资源管理脉络的书籍,并且希望它能提供一些超越教科书的、更具实操性和前瞻性的见解。我深信,那些在世界级企业中担任人力资源总监的人,必定拥有非凡的洞察力和解决复杂问题的能力。这本书的“第一季”命名,也预示着这是一个系列,这让我感到非常兴奋,仿佛开启了一场持续的学习之旅。我希望能在书中看到关于如何构建企业文化、如何实现人才与战略的深度融合、如何在数字化时代应对人才挑战等方面的深度探讨。对于我这样一名希望在人力资源领域有所建树的人来说,能够接触到如此高屋建瓴的视角和经验分享,是极其难得的。我尤其好奇,书中的“笔记”形式,是否意味着更贴近真实工作场景的记录,会包含一些当时决策的背景、遇到的困难以及最终的解决方案,这样更加具象化的内容,对于理解管理哲学和实际操作之间的联系会非常有帮助。
评分当我在书店看到这本《世界500强人力资源总监管理笔记(精装珍藏版·第一季)》时,我的第一反应就是:“这正是我一直在寻找的!” 我认为,对于任何一个想要在人力资源领域有所成就的专业人士而言,了解并学习世界顶尖企业的实践经验是必不可少的。我一直对那些能够打造出强大组织能力、激发员工潜能的企业感到好奇。这本书的出现,无疑为我提供了一个绝佳的学习平台。我非常希望能在其中看到关于如何设计和实施有效的绩效管理体系、如何进行人才盘点和继任者计划、以及如何在复杂多变的商业环境中进行组织变革和人才转型等方面的深度解读。我倾向于那些能够提供 actionable insights(可操作的见解)的书籍,而非流于表面的理论阐述。这本书的“笔记”形式,让我感觉它会更加真实、更加接地气,能够反映出人力资源总监们在实际工作中遇到的真实挑战和应对策略。
评分作为一名已经从业几年,但总觉得在某些管理环节上力不从心的人力资源从业者,我急切地渴望能够从书中获得突破性的启发。市面上关于人力资源管理的书籍很多,但真正能够触及核心、提供深度见解的却不多。这本书的名字——“世界500强人力资源总监管理笔记”——本身就自带光环,让我对其中的内容充满了期待。我希望这本书能够帮助我理解那些顶尖企业是如何在吸引和保留最优秀人才方面建立竞争优势的,特别是关于如何通过创新性的薪酬福利体系、职业发展路径以及领导力发展项目来实现这一点。我期待这本书能够提供一些具体的案例分析,让我能够学习到如何在不同的行业和企业规模下,灵活运用各种人力资源管理工具和策略。而且,精装珍藏版的定位,也让我觉得它一定是在内容的选择和呈现上都经过了严谨的打磨,是值得我投入时间去深入研究和反复实践的。
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评分给公司买的,呵呵,主要是为了充实我们的大书柜,可惜没赶上前期的活动,少数本书有点磨损
评分买来慢慢看,还是习惯买纸版书,快递一如既往,赞?
评分这本书看了一半了,很有感慨,里面全是作者一些个人的经历,同时也有一些关于HR的内部的一些东西,值得大家看看,哪怕不做HR,自己在求职的时候,抓到重点也是很重要 ,包括在公司里面的一些内部问题的分析,对老板的一些解析等 。
评分满减买的价格特别合适,包装和书本身质量都很棒,内容也不错,另外物流超级快,特别满意的一次体验!
评分第一个是提供产品。很多人说要做一个好企业,但是如果你连一个产品都不肯做好,很难是一个好的企业。第二个是创造利润。不谈盈利,其实已经没有承担企业的功能。盈利是对于企业经营能力的一个基本检验,即使是互联网企业或者新兴企业,最终还是要创造价值。第三个是提供就业。企业拥有整合资源的能力,也因此具有了直接和间接提供就业机会的能力。如果你能提供更多的就业,这是一个好的企业的样子。第四个是实现社会价值。企业拥有把人们的期望转化为产品的能力,拥有给人们带来美好生活的能力。
评分书本质量不错,是硬皮就好了。外包装直接放了个塑料袋,结果拿到后书角部分已经折损,但还好不影响使用。书的内容还没有详阅,说实话不是很吸引,文字内容很多,至于实用性还没有鉴定。
评分书还没看,质量不错,京东的服务和速度一如既往的多快好省,点赞!
评分感觉自己的许多知识已经陈旧了,抓紧充电!
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