神奇手账:效率神器 京东套装(共4册) epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
发表于2024-11-10
神奇手账:效率神器 京东套装(共4册) epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
《神奇手账》
四色手账笔记术,从此改变你的人生
成功学、提升效率方法、时间管理术、收纳整理术、加强沟通能力……在你的书柜里,是不是摆满了这类主题的书籍呢?
如果你的答案是肯定的,你就要多加注意了,因为这些书就和“瘦不下来的减肥书”没什么两样,因为一时感到新鲜,忍不住买来看,看完之后觉得“好像是这样没错!”但事实上你却什么都没有改变。唯有付诸“行动”的人,才能有所收获,而有所收获的人,一定会使用“手账”。
你有自信,能好好善用自己的手账笔记本吗?仔细回想你记录手账的方式──“预定行程,都写在公司的日历上”,如果你是这样的人,就像不带武器上战场一样。
“虽然有手账笔记本,但大多是空白的”,如果你是这样的人,就像枪里没装子弹一样。虽然有手账,但在必要时完全派不上用场,顶多只能当作装饰而已。
手账可以规划行程、指引工作流程,就像横渡社会巨浪时必备的罗盘。有时也能成为“盾牌”,抵抗接踵而来的预定行程,游刃有余地安排时间,还能在胜负关头,成为你一举得胜的武器。
本书将介绍许多手账笔记本的活用方法,让每个人都能立即上手,使手账笔记本成为活用自如的武器。
·利用时间管理法,让自己从自己从枪林弹雨般倾盆而来的工作中全身而退。
……
看数字,就能知道这家公司做了什么
自从我当上会计师后,已经过了33年。刚开始的前九年,我以监察机构的职员身份,参与了许多上市公司的会计监察工作,并曾同时担任100家中小企业的税务士。之后,我持续担任不同企业上市准备的顾问,或以公司外部稽核的角色,与十几家企业往来密切。虽然我接到经营管理顾问的委任并不算多,不过这些委任我的公司几乎都是成长中的企业。
◆33年会计师生涯,稽核、监察数家大公司经营
我从1990年9月认识柳井正社长后,便参与迅销公司(FastRetailing,优衣库的总公司)上市前的准备工作与会计监察,至今已21年;2001年6月认识了日本最大的办公用品直销商爱进客乐公司的岩田彰一郎社长后,就一直参与该公司的经营咨商,目前我仍担任这两家公司的外部稽核工作。此外,我还担任LinkTheoryJapan(迅销集团旗下女装公司)、Ubic(企业经管咨商公司)和Kakuyasu(以酒类产品为主的在线购物网站)等知名大公司的外部稽核。2007年起至今,我在中央大学专业研究所会计研究系,面向社会人士开设“上市准备论”、“个案研究”、“企划演练”等相关课程。
◆用会计的力量改变公司
我和每一家公司最初接触都因“准备上市的咨商”或是“稽核”,但是实际上与经营者们一直以来讨论的,都是针对由活动的结果──“会计”,反推回去看经营本身的过程。
所谓“经营”就是决策的连锁过程,如果详细分类,就是为客户创造更新的、符合需求的商品或服务,通过销售及早收回现金,然后再次制作销售;在重复这些行为之中将得到的利益以现金方式储存下来的整个过程。
经营者要反复思考如何培育生意的种子,建立假设、验证,如果行不通就从头来过,从错误中持续学习。即使一直失败,也没有闲工夫退缩,稍有成功也不需要太高兴。还有,如果因为风险多就放弃,是绝对不会成功的。
对于整个经营的过程,适时并正确地测定、记录、评量,然后对出资者等利害关系人提出说明的,就是“会计”的角色。因为经营的活动结果必然会反映在财务报表等会计数字上,所以要把“经营”与“会计”作为互为表里的一体来看。
也就是说,会计的财务报表,是负责对利害关系人说明的工具,也是反映目前公司真实样貌的一面镜子。仔细观察这面镜子上显现出的会计数字,将数字运用在接下来的行动中,就能够利用会计的力量改变公司。
……
《忘掉你写过的MBA》
前言
说真的,我很幸运听到了这堂课。
之前我也听过一些讲座,因为总感觉他们的观点没有比他们的名头更有“价值”,所以后来就逐渐地对“讲座”的热情淡了。
戴维的课据说每次都爆棚,不仅是斯坦福的师生,还有很多人从远方赶来听。但我因为之前的原因对此木然。最终拗不过朋友的邀约,被他拖进了教室。可当我听完戴维汉森短短的几十分钟课后,真的震撼,或者说甚至有些热血沸腾。
这个曾经数学不及格,在读完商科院校之后开发出举世瞩目的网络框架,创立了一家非常迷人的公司——仅35个员工,夏天每周只需工作4天,但仍旧年赚几百万——37signals的小伙子竟然是如此的不同。
他反对一开始就做宏大长远的计划,说那是瞎猜臆测,就像给自己戴了副眼罩走路,太不靠谱甚至很危险;
他反对筹资创业,说那是个坑,那是毒品,那是颗定时炸弹。奉劝大家不到万不得已的时候尽可能少花别人的钱;
他反对时机未到就大肆拉人入伙的做法和迅速做大的想法;
他反对一周工作60小时或者100小时,废寝忘食的“工作狂”作风;
他反对没完没了、拖沓冗长的会议;
他反对从错误中吸取经验教训;
他认为条件受限是好事——钱少、人少、规模小,都不是事儿;
他认为不要过早关注细节——大号粗体白板笔非常适合初创阶段;
他认为不必追逐最新的潮流和技术——那些长久不变的因素更有价值;
他认为应该给竞争力做减法——要做的比你的对手少,并以此来击败他们;
他认为要养成对客户说“不”的习惯——运用拒绝的力量,成就你的优先顺序;
他认为想要创造一个伟大的产品,最简单最直接的办法就是做你自己想用的东西。
规划、融资、做大、时间效率、资源优势、细节致胜、顾客是上帝
这些概念都能在我们的教科书上找得到,甚至是醒目的标题!
所以戴维要创业者们行动之前,先扔掉自己学过的“MBA”——那些陈旧的、刻板的、不适用的所谓“经典”。
这是一堂灵感四射的课,迎接你的是醍醐灌顶、幡然醒悟;
这是一堂让人反思的课,反思我们过去习以为常的每一件事、每一个决定和工作方式;
这是一堂让人勇气倍增,充满自信和力量,充满起而行之去挑战现状的欲望的课。
戴维说,好东西要分享。所以就有了这本书。
希望那些还未曾想过创业的,正在艰难地走在创业路上的,和我一样平凡的人以及那些已经获得成功,正想着做大做强的精英们都能像我一样,从这堂似乎有些离经叛道的课中得到自己想要的,或者是以前从未想过的却有价值的东西。
仅此而已。
《玩微视,赚大钱》
如果说2013年科技界的最后一件大事是4G的出现,那么“短视频”就是2014年移动端的开门红利。
随着移动互联网、信息传播形式以及媒介融合速度的不断发展,国外短视频市场的比拼早已打得水深火热,Twitter收购Vine,Facebook旗下的Instagram迅速增加短视频功能,就验证了这一点。而反观国内市场,2014年,以腾讯“微视”为代表的移动短视频应用已如雨后春笋般发展起来,短视频产品正随着4G网络的发展迎来重要机遇。
《玩微视,赚大钱》这本书,不仅仅是一本教你手把手玩转微视的工具书,更是一本教你在移动短视频爆发下,寻找商业机会的书。正所谓运筹帷幄、决胜千里,在企业参与市场竞争的过程中,历经了读文时代和读图时代,视频营销就是竞争的利器。
视频营销对企业提高竞争力至关重要,但企业要切记,我们不是为了做视频而做视频,由此也就突显了内容的重要性。好的内容基于好的创意,好的创意来源于好点子。实际上,在本书内容中,已经为我们提供了思路,另外,对于个人来说,本书也是非常有用的。例如时下很流行的自媒体、自明星,本书内容都已提及。
总之,《玩微视,赚大钱》是从读者对于移动短视频市场及短视频分享平台的一些主要困惑出发而撰写的一本书,具有相当强的操作性,致力于实现企业及个人营销进程的合理化和效果最大化。
希望本书能对读者有所启发和帮助!
神奇手账:效率神器 京东套装(共4册) epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
神奇手账:效率神器 京东套装(共4册) 下载 epub mobi pdf txt 电子书 2024神奇手账:效率神器 京东套装(共4册) mobi pdf epub txt 电子书 下载 2024
神奇手账:效率神器 京东套装(共4册) epub pdf mobi txt 电子书 下载绝对绝对坑爹
评分秒杀买书,本本精彩!
评分瞎看看吧!!!!!!!!
评分还可以,还没看完
评分这套书很实用,挺好的!
评分非常不错。一直在京东。
评分值得一看
评分觉得只有神奇手帐比较有用
评分送货速度啊,唯一的缺点就是纸质很差,一分钱一分货吧,不过挺满意的
神奇手账:效率神器 京东套装(共4册) epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024