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编辑推荐
英国著名脑力训练专家查尔斯·菲利普斯人气之作;
装帧独特,方便小巧,随时随地锻炼聪明大脑;
50个思维游戏,每一个都是一个有趣的小故事,让你玩到欲罢不能,越玩越聪明;
图文对照,精心编排,难度层层递进,答案解说详细,随书"实战训练",全面提升大脑思维能力!
内容简介
人人都渴望掌握智慧,从而变得更聪明,然而科学家至今也无法掌握"聪明"的原理,但是我们可以寻求改善大脑功能的突破点。《聪明大脑思维游戏书》包含四本不同的思维游戏书--《如何培养数学思维》《如何进行逻辑思考》《如何培养横向思维》《如何进行客观思考》。四本书从不同的角度针对性的锻炼大脑思维,让你可以用更有趣的方式给大脑热身,在任何情况下都態保持思路清晰,可以从全新的角度看待问题,并且在做决定时可以排除其他干扰。全面提升思维能力,锻炼聪明大脑!
作者简介
查尔斯·菲利普斯(Charles Phillips),英国著名脑力训练专家,曾受邀为英国皇室成员教授脑力提升课程,因培养出多位世界记忆冠军闻名全英。他还是一名专注于游戏和谜题的多产作家,创作过30多本书,包括《记忆魔法大练兵:72套神奇的记忆魔法实战训练题》《如何培养数字脑》《如何培养逻辑脑》等,其中How to Think系列畅销全球。
内页插图
目录
《如何培养数学思维》
《如何进行逻辑思考》
《如何培养横向思维》
《如何进行客观思考》
前言/序言
《如何培养数学思维》
在21世纪,尽管智能手机和计算机都自带计算器,但是你还是需要能够自信地对数字进行思考。在商务往来中,当你与一位财务顾问权衡利率时,会谈论到百分比;在体育运动中,你会思考运动的平均值,做一点心算往往有助于你保持速度。
经常做一点小小的练习,就会帮你驱散如蛛网般纷繁复杂的数学谜团,让你游刃有余地应付那些变幻莫测的数字,在各方面你都会受益匪浅。在开始一项重大任务之前,以尽可能快的速度做一些相对简单的心算练习,会激活你的脑细胞,因而这是一项很棒的大脑热身练习。
下面是一个假定的场景,如果你遇到类似的问题,你会有完美解决方案吗?
你是否能成为泽罗?
你是一个正在奋斗期的演员,你正在为一部大投资、大制作的科幻电影《金属入侵》中的主角泽罗作选角准备。这部科幻大片由世界一流导演费尔南多·柯尔特斯执导。无论主角人选是男是女,他都乐意接受,但他已经确定,主人公泽罗必须是一名数学天才。在他对你进行面试选角之前,你必须要解答出剧本中的这道题目。
此时,是3007年7月。世界已由人类先前的机器仆人——金属人所主宰。人类已沦为金属人的奴隶。金属人唯一惧怕的就是水,因他们远离海洋。他们已经占领了整个美洲大陆。人类被囚禁在大西洋中的众多岛屿上,这些岛屿被称为'人类区域'。欧洲大陆荒无人烟,只有一些胜利逃出后的人类居住。此刻,你,泽罗,正被囚禁在一座圆形的人工岛屿上,距离欧洲大陆海岸线1777英里。
金属人的创造者是一位数学家,因此,他们对数学有着深深的敬畏之心。对商铺、公寓、休闲区甚至像海岸和山峦这样的自然景观,他们都以数学算式命名。泽罗的公寓楼叫77×77,它位于97×97大街。当地的海滩叫603,729÷777。泽罗的办公室位于759,999-457,321街区。他/她要乘坐7×11路公交车去上班。附近超市的名字叫做7+5+43+12+32+65-51。"这些信息还远远不够。休闲区叫做92,341-9,212-3,401-9,000-712-16。城里有一座叫做332,929÷577的电影院,金属人有时会允许人们看几部关于旧时代的电影——其中也包括一两部费尔南多o柯尔特斯的大片!最近的山叫做25+49-17+200。
岛屿四周散布着很多快艇。泽罗可以随时驾驶其中的一艘,但他必须要输入一个十位数的控制密码,否则快艇无法发动。快艇是电动的,电池蓄电量可供航行600英里。但问题是在方圆600英里内并无陆地可供靠岸。"很多居住在这座岛上的人类都并未意识到,他们已经沦为金属人的奴隶。但是,在同事莫的提示下,泽罗已经意识到这一点,准备逃出这个岛屿。莫告诉他,要找到岛屿上包含这些数字的地名:1,1,2,3,3,4,5,5,6,9。在每个地名的算式结果中,每个相同的数字只能收集一次。这十个数字被重新排序后,会是一个著名数字的前十位,并且与这座岛屿的特征非常契合。这个数字并不符合常理,但它的确就是密码。
如果泽罗可以到达海岸边,他/她可以驾驶一艘快艇逃走。所有船只的密码相同,电池的蓄电量也相同。泽罗可以到达欧洲吗?"
和其他演员候选人员一样,你现在有15分钟时间来解答这道题目。你能保持镇静和专注,运用你的数学头脑去完成这次挑战,赢得这次诱人的面试机会吗?
《如何进行逻辑思考》
你是否有过为自己做过的事或有过的想法而感到后悔的时候?——"我当初怎么会认为那是个好主意呢?"有时候,听到新闻评论分析节目里的一些争论和驳斥时,你会不会想:"如果自己并不具备某一领域的专业知识,该怎样判断哪些观点是正确的呢?"如果你想做出更明智的选择,逻辑思维能力就是你更有力的工具。它能够帮助你分辨哪些论点是站不住脚的,哪些论点是充分而有力的。如果你能掌握并且学会运用一些更基本的逻辑分析准则,你的头脑就能更加清晰。这样一来,你就能捍卫自己独立而自由的思想。
先来看一看下面提供给你的场景,设想一下,如果你面对这样的难题,你能怎样解决?
逻辑思考能拯救你的工作吗?
你在一家开发游戏的小公司上班,新工作开始的第一周,你就遇到了潜在的危机。你的公司有六名员工,老板拉维是一个创意思维很强的人,但是非常情绪化。你是整个团队的二把手,因为头脑清晰、思维缜密而拥有超然的地位。另外还有三名设计师:阿尔菲,埃金和安娜,此外还有一个名叫慕斯的程序员。他非常安静,总是默默无闻地作贡献。拉维虽然是个情绪化的人,但是他非常热心肠。每天他都会给员工们发"早上好,我的朋友,工作愉快"的问候邮件。
周五下午5点,所有的员工都聚在一起准备出去喝酒。拉维却因为几件事情大发脾气:第一,他新买的笔记本电脑不好用——电子邮件迟了好几天才发出去,信息也乱七八糟的;第二,来调试新安保系统的工作人员迟迟未到,他们打来电话说"晚点才来"——但是拉维因为要去音乐会,没时间等他们了;第三,拉维的一单大生意就差最后一步就能签订了,但是那个犹豫不决的XY玩具公司说要星期一才能做出决定,到那时,已经晚了。
"别担心,"你说道,"我留在公司等调试安保系统的工作人员,合同我来跟进,电脑也会帮你修好。"拉维勉强同意了:"我临走前发给你一封重要邮件,把XY玩具公司的电话也给你。别搞砸了!我们公司的未来全靠它了。得到答复就马上通知我!"不一会儿,阿尔菲、埃金和安娜都离开了。"笔记本电脑在我的桌子上!"拉维说完也紧跟着走了。过了一会儿,慕斯也走了,只留下你一个人在公司。晚上8点工作人员终于来了,他们调试好新的警铃,教会你如何使用系统。晚上10点,你锁上办公室门窗,设置好防盗警报就回家了。
星期一早晨你早早来到办公桌前,登录邮箱查看邮件。里面有两封无法识别的电子邮件:其中一条写着:"Fiisniebubfdeuwbsa,Wbhittiyeqiej"第二条写着:"ZTqukkewoktubkwrrwebynvwexisw.""我的天哪。"你想着,"其中至少有一条信息是非常重要的!"
接着你接到了XY玩具公司的短信,但是它同样让人一头雾水。这时你已经开始慌神了。难道是某种奇怪的电脑病毒在作祟?它到底是怎么影响到你的手机的?短信上写着:"2,22,8。"这是什么意思?接着你收到了第二条短信,写着:"14,22,22,7-21,12,9-15,6,13,24,19-7,12-8,18,20,13-24,12,13,7,9,26,24,7。"
这时,你接到拉维愤怒的电话:"滚进来!有人偷了我的笔记本电脑!肯定是有人闯进公司来了!是你设置的防盗警报,限你5分钟内到我办公室里来,如果你解释不清这件事,我就要报警了!"
此时,你该怎么做?或者说,你该怎么想?
《如何培养横向思维》
对于面前的世界,我们并不是常常都看得准确。也许,我们只看到我们想看或者容易看到的东西。也许我们相信,所见即所有。然而,或许——不知不觉中——我们正在从错误的角度看世界,甚至连方向都是错误的。看待同一问题时,几乎总有不止一种方式。人们很容易忽视其中更富有成效和创造力的解决方式。当我们面临一个看似无法解决的问题时,我们常常需要借助新的侧重点或方法,来找到前进之路。
先来看一看下面提供给你的场景设定,在这样的境遇之下,看看你能否为面前的难题找出完美解决方案。
你能得到这份工作吗?
一个周一的清晨,你非常繁忙。首先,你要参加一次要求很高的高薪工作面试。一切进行得很顺利。面试官看起来很积极,问了一些你的个人情况,还问了你今天余下的时间有什么安排。你将日程安排详细地告知她,因为你觉得很乐观——也许,她正计划着今天下午就电话通知你,你已经被录用了。
两个小时后,你去看一个提前预约过的江滨公寓。它被作为阁楼套房出售,拥有ji佳的河景视野。如果你应聘成功,你就能付得起这套公寓的首付。但是,当你到达那里时,你却发现这个公寓所在的街区还没建好。
有人递给你一顶安全帽,让你戴上。一个胡须浓密、嗓门却很尖细的房地产经纪人带你乘电梯上到顶楼。一切都很豪华。经纪人打开门,带你进去。当你走进客厅,看到美丽的河景时,你还在大口大口地喘着气。
然而,就在这时,"啪"地一声,身后的门被关上了。你发现,此刻你只身一人在这座公寓里。你赶快冲回门边,不停地敲门,但门没开。然后,你听到经纪人一边接着电话,一边若无其事地走远了。你做了一会儿深呼吸,让自己先平静下来。
最后,你开始仔细查看整个公寓。它看起来空空荡荡的。你查看了厨房、浴室和卧室。所有的房屋装备和设施都已经安装好,但没有家具。你再次走进客厅。地板上铺着洁白的地毯,大大的法式落地窗通向宽阔的阳台。极目眺向远处,是一条河流,河岸边有一家咖啡馆,外面有很多橙色的遮阳伞。客厅内,一面墙上悬着一面镜框,上面用红色的唇膏写着"Alice"一词。镜子挂得太高了,你站在墙边很难够到。在镜子旁边,是个小小的壁龛,里面放着一个看起来像苹果派的东西。
在地毯中央,有一条盘绕的绳梯。你考虑了一下你顺着绳梯从阳台爬到楼下那层的机会有多大——这应该不会太难。然而,当你试着想打开那扇法式落地窗时,你发现窗户是锁着的,但看不到钥匙孔。你发现窗户配有一块高科技控制面板,上面写着"高科技密码安全设备"和"用户须知",告知用户要用预设的密码才能开锁。
而后,你又注意到,在外面的阳台上有一部移动电话。电话此刻响了起来。
这时,你会怎么做?或者,你认为,你该如何解决当前的困境?
《如何进行客观思考》
当面临选择的时候,你会做出他人期望的选择?还是你会做符合自己性格的选择——尽管这个选择可能不是更好的?甚至有时候,你并不知道是什么驱使你作出某种选择,是什么让你以特定的方式思考,也许你渴望跳出自身局限,后撤一步,全面地审视自己的思维方式。
事实上,我们每个人都在努力保持客观。就算我们了解自己的内心渴求,要做出正确的决定,要在势均力敌的选项中间作出抉择,我们也需要学习如何客观清醒地思考。这可能需要重新训练大脑,学会新的思维方式。
现在,先来看看下边设定的场景,遇到这种情况,你会如何来解决?
情绪高涨的一天
你在"针毡"内衣厂做设计已经有15年了。你设计过的"平角裤系列"被某电视剧的主角穿出良好的效果后特别走俏。
公司很多热销产品都是你设计的,其带来的效益让公司规模得以发展。因此,你胜过了公司的劲敌克里夫,获得了升职的机会。虽然你对计算有信心,但对于账目,你却并不擅长,你真正的强项是视觉工作——设计。
你负责的前两个管理工作都出了差错,部分归咎于你的计算失误。你的老板塞勒斯给了你最终警告。现在你管理着一个重要项目——为马克连锁酒店生产丝质围巾。你很喜欢这个工作:你商定好安排计划,连锁酒店的管理人是你的继父弗兰克,他一向与你意见相左。
你对自己说:"这个工作juedui不能失败。"
你直接在马克酒店和弗兰克商洽,他反复无常又暴躁易怒。他驳回了你的设计,并要求你在今天下班之前做出一套新的设计,否则他将削减25,000美元的费用。
第一批应该在一个月后交货,你已经落后许多了。克里夫知道了这些,但他向你保证不会告诉塞勒斯。
然而,塞勒斯和克里夫冲进你的办公室,塞勒斯吼道:"克里夫告诉我的是真的吗?你赶不上进度?设计被驳回了!"——显然,克里夫没有遵守承诺。塞勒斯将文件扔到你的桌上,"解决这件事。一小时内我要见到你的报告!"他们走时,你在颤抖。你对克里夫感到十分愤怒,但你要如何应对这些文件和数据?
你再一次查看数据:与马克酒店的合同价值25万美元。如果没有交货就取消交易,你需要支付75,000美元。而你已经投入了84,000美元的资金在材料上,这笔钱不能退。你已经花了2个月预定了厂地,每周需支付1000美元,支付时长为6个月。项目的工作人员薪资每个月15,000美元。
后来你接到一个重点大学的学院代表加百列打来的电话,他询问了丝绸和印有字母组合的围巾以及背包的价格。他们可以先预订货值11万美元的货物,但很可能每年需要重新报价。
克里夫在隔壁的办公室大声宣扬你的事,你的怒火又冲了出来。想着塞勒斯可能说的话,你的手都在颤抖——你意识到自己哭了。
你能做些什么?你有办法解决这个混乱的局面吗?
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