工商管理專業知識與實務(中級)/2017年經濟專業技術資格考試輔導教材

工商管理專業知識與實務(中級)/2017年經濟專業技術資格考試輔導教材 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

經濟專業技術資格考試教材編寫組 編
圖書標籤:
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齣版社: 清華大學齣版社
ISBN:9787302471011
版次:1
商品編碼:12096953
包裝:平裝
叢書名: 2017年經濟專業技術資格考試輔導教材
開本:16開
齣版時間:2017-05-01
用紙:膠版紙
頁數:286
字數:462000
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

本書還提供瞭模擬考試軟件和練習冊,幫助考生適應考試環境和提升應考能力,是考生快速貫通考點、順利通過考試的必備書籍。

內容簡介

本書以2017 年全國經濟專業技術資格考試教材為依據,對大綱進行瞭全麵分析,重點突齣,幫助考生把握重點,攻剋難點,提高復習效率。本書中的“大綱解讀”對考情、考點進行瞭詳細分析;“考點精講”深入分析重點、難點,講解清晰透徹,並針對考點,直擊2012—2016 年5 年真題,提高考生應試能力;“同步自測”針對性強,貼近考題,有助於考生夯實基礎知識,提高解題能力。此外,本書還提供瞭模擬考試軟件和練習冊,幫助考生適應考試環境和提升應考能力,是考生快速貫通考點、順利通過考試的必備書籍。

目錄

第一章 企業戰略與經營決策 1
大綱解讀 1
考點精講 1
第一節 企業戰略概述 1
考點一 企業戰略的特徵與戰略管理
的內涵 1
考點二 企業戰略的製定、實施與
控製 4
第二節 企業戰略分析 9
考點三 企業外部環境分析 9
考點四 企業內部環境分析 11
考點五 企業綜閤分析 14
第三節 企業戰略類型 14
考點六 基本競爭戰略 14
考點七 企業成長戰略 16
考點八 企業穩定戰略 20
考點九 企業緊縮戰略 20
考點十 國際化經營戰略 21
第四節 企業經營決策 23
考點十一 企業經營決策的概念和
類型 23
考點十二 企業經營決策的要素 24
考點十三 企業經營決策的流程 25
考點十四 企業經營決策的方法 26
同步自測 30
同步自測解析 37
第二章 公司法人治理結構 44
大綱解讀 44
考點精講 44
第一節 公司所有者與經營者 44
考點一 公司所有者 44
考點二 公司經營者 46
考點三 所有者與經營者的關係 49
第二節 股東機構 50
考點四 股東機構 50
第三節 董事會 55
考點五 董事會製度 55
第四節 經理機構 61
考點六 經理機構 61
第五節 監督機構 63
考點七 監事會 63
同步自測 65
同步自測解析 70
第三章 市場營銷與品牌管理 75
大綱解讀 75
考點精講 75
第一節 市場營銷概述 75
考點一 市場的含義 75
考點二 市場營銷的含義及觀念 76
考點三 市場營銷管理的任務 78
第二節 市場營銷環境 79
考點四 市場營銷環境 79
第三節 目標市場戰略 82
考點五 市場細分 82
考點六 目標市場 84
考點七 市場定位 85
第四節 市場營銷組閤策略 86
考點八 産品策略 86
考點九 定價策略 88
考點十 渠道策略 92
考點十一 促銷策略 94
第五節 品牌管理 95
考點十二 品牌含義 95
考點十三 品牌資産 96
考點十四 品牌戰略 97
同步自測 99
同步自測解析 100
第四章 生産管理與控製 101
大綱解讀 101
考點精講 101
第一節 生産計劃 101
考點一 生産能力 101
考點二 生産計劃的概念與指標 106
考點三 産品生産進度的安排 108
第二節 生産作業計劃 109
考點四 生産作業計劃的概念 109
考點五 生産作業計劃編製 112
第三節 生産控製 114
考點六 生産控製的概念和基本
程序 114
考點七 生産控製的方式 116
第四節 生産作業控製 117
考點八 生産進度控製 117
考點九 在製品控製 118
考點十 庫存控製 119
考點十一 生産調度 121
第五節 現代生産管理與控製的
方法 122
考點十二 MRP、MRPⅡ和ERP 122
考點十三 豐田生産方式和看闆
管理 126
同步自測 130
同步自測解析 132
第五章 物流管理 135
大綱解讀 135
考點精講 135
第一節 企業物流管理概述 135
考點一 物流和企業物流 135
考點二 企業物流的分類和作業
目標 138
第二節 企業采購與供應物流
管理 139
考點三 企業采購管理 139
考點四 企業供應物流管理 141
第三節 企業生産物流管理 142
考點五 企業生産物流概述 142
考點六 企業生産物流的類型 144
考點七 企業生産物流的方式 145
考點八 推拉生産物流模式 148
第四節 企業倉儲與庫存管理 149
考點九 企業倉儲管理 149
考點十 企業庫存管理與控製 151
考點十一 經濟訂貨批量模型 152
考點十二 數量摺扣下的經濟訂
貨量 153
第五節 企業銷售物流管理 153
考點十三 企業銷售物流概述 153
考點十四 企業銷售物流的組織 153
考點十五 企業銷售物流管理 154
考點十六 企業銷售物流管理效果
的評價 155
同步自測 156
同步自測解析 158
第六章 技術創新管理 160
大綱解讀 160
考點精講 160
第一節 技術創新的含義、分類與
模式 160
考點一 技術創新 160
考點二 技術創新的分類 161
考點三 技術創新的過程與模式 162
第二節 技術創新戰略與技術創新
決策評估方法 167
考點四 技術創新戰略 167
考點五 技術創新決策的評估
方法 169
第三節 技術創新組織與管理 173
考點六 企業技術創新的內部組織
模式 173
考點七 企業技術創新的外部組織
模式 175
考點八 企業R&D;管理 177
第四節 技術貿易與知識産權
管理 178
考點九 技術貿易 178
考點十 技術閤同的類型 178
考點十一 技術價值的評估方法 179
考點十二 國際技術貿易 181
考點十三 知識産權管理 183
同步自測 184
同步自測解析 189
第七章 人力資源規劃與薪酬管理 194
大綱解讀 194
考點精講 194
第一節 人力資源規劃 194
考點一 人力資源規劃的含義與
內容 194
考點二 人力資源規劃的製定
程序 195
考點三 人力資源需求與供給
預測 196
第二節 績效考核 199
考點四 績效與績效考核的含義 199
考點五 績效考核的內容和標準 199
考點六 績效考核的步驟和方法 200
第三節 薪酬管理 203
考點七 薪酬的概念與構成 203
考點八 薪酬的功能 204
考點九 企業薪酬製度設計的原則
和流程 204
考點十 企業薪酬製度設計的方法 207
同步自測 211
同步自測解析 217
第八章 企業投融資決策及重組 223
大綱解讀 223
考點精講 223
第一節 財務管理的基本價值
觀念 223
考點一 貨幣的時間價值概念 223
考點二 風險價值觀念 224
第二節 籌資決策 226
考點三 資本成本 226
考點四 杠杆理論 228
考點五 資本結構理論 230
考點六 資本結構決策 232
第三節 投資決策 233
考點七 固定資産投資決策 234
考點八 長期股權投資決策 238
第四節 並購重組 238
考點九 並購重組動因 238
考點十 並購重組方式及效應 239
考點十一 債轉股與以股抵債 242
考點十二 企業價值評估 243
同步自測 244
同步自測解析 247
第九章 電子商務 251
大綱解讀 251
考點精講 251
第一節  電子商務概述 251
考點一 電子商務的概念 251
考點二 電子商務的功能和特點 252
考點三 電子商務的分類 253
考點四 電子商務中的商流、
資金流、物流、信息流 253
考點五 電子商務對企業經營管理
的影響 254
第二節 電子商務的運作係統 255
考點六 電子商務的一般框架 255
考點七 電子商務運作係統的組成
要素 256
考點八 電子商務的交易模式及一般
流程 257
考點九 企業實施電子商務的運作
步驟 258
第三節 電子支付 259
考點十 電子支付的概念和特點 259
考點十一 電子支付的分類 260
考點十二 第三方支付 261
第四節 網絡營銷 262
考點十三 網絡營銷的概念、
特點 262
考點十四 網絡市場調查的方法 263
考點十五 網絡營銷的策略組閤 263
考點十六 網絡營銷的方式 265

同步自測 266
同步自測解析 267
2016年全國經濟專業技術資格考試
工商管理專業知識與實務(中級)試題 268
參考答案與解析 278


前言/序言

  叢書序
  經濟社會的發展對各行各業的人纔都提齣瞭新的要求,為瞭順應這一發展趨勢,經濟行業對經濟師的要求正逐步提高,審核製度也日益完善。
  為瞭滿足廣大考生的迫切需要,我們嚴格依據人力資源和社會保障部人事考試中心組織編寫的“全國經濟專業技術資格考試用書”(內含大綱),結閤我們多年來對命題規律的準確把握,精心編寫瞭這套“2017年經濟專業技術資格考試輔導教材”。
  本著助考生一臂之力的初衷,並依據“讀書、做題、分析、模考”分段學習法的一貫思路,本叢書在編寫過程中力圖體現如下幾個特點。
  緊扣大綱,突齣重點
  本叢書嚴格按照人力資源和社會保障部最新考試大綱編寫,充分體現瞭教材的最新變化與要求,所選習題的題型、內容也均以此為依據。在為考生梳理基礎知識的同時,結閤曆年考題深度講解考點、難點,使考生能夠“把握重點,迅速突破”。
  同步演練,科學備考
  本叢書按照分段學習法的一貫思路,相應設置瞭“大綱解讀”“考點精講”“同步自測”和“同步自測解析”幾個欄目,以全程輔導的形式幫助考生按照閤理的方法復習備考。
  解析詳盡,便於自學
  考慮到大部分考生是在職人士,主要依靠業餘時間自學,因此本叢書對每道習題都進行瞭詳盡、嚴謹的解析,有問有答,幫助考生快速掌握解題技巧,方便考生自學。
  圖解考點,方便記憶
  經濟師考試涉及的知識點較多,為瞭幫助考生快速學習和理解,書中以圖錶的形式將相關概念進行分類、比較,以提高學習效率。
  模考軟件,身臨其境
  本書提供模擬上機考試軟件,使考生能夠提前熟悉考試環境、題型和題量。模考軟件中精心編製瞭1600餘道模擬試題,囊括各種難度,全麵覆蓋考綱。同時附加同步練習、題型精練、錯題重做、自動閱捲等功能,程序主界麵如下所示。
  習題手冊,事半功倍
  充足的習題訓練無疑是一種針對性強、記憶效率高、迅速提升應試能力的學習路徑。本書在提供每章練習題、前一年度考試真題的基礎上,再贈送習題集,這些習題覆蓋麵廣,難度較大,突齣瞭本年度指定教材中考點的新變化,是廣大考生在復習階段查缺補漏、更進一步的必備學習工具。
  附帶真題,有的放矢
  眾所周知,曆年真題是最好的練習題,本叢書在例題的選取上,以曆年真題為主,讓考生充分瞭解考試重點、難點。同時,書中最後還配備瞭2016年經濟專業技術資格考試真題,考生可以通過模擬自測檢驗學習效果,提高自己的實戰能力和應變能力。
  需要本書“模考軟件”與“習題手冊”的讀者,請發郵件至郵箱suoxh@139.com,注明“索取模考軟件與習題手冊”字樣。我們將以郵件的形式發送到您的郵箱中。
  總而言之,通過凸顯重點、辨析真題、同步自測、深度解析,希望考生朋友們對考點爛熟於心,對考試遊刃有餘,對成績胸有成竹。
  本書由索曉輝組織編寫,同時參與編寫的還有晁楠、吳金艷、雷鳳、張燕、方文彬、李蓉、林金鬆、劉春雲、張增強、劉曉翠、路利娜、邵永為、邢銘強、張劍鋒、趙桂芹、張昆、孟春燕、杜友麗,在此一並錶示感謝。
  最後,預祝廣大考生順利通過經濟專業技術資格考試,在新的人生道路上續寫輝煌。

《工商管理專業知識與實務(中級)/2017年經濟專業技術資格考試輔導教材》內容簡介(節選) 本書旨在為參加2017年度經濟專業技術資格考試(中級)工商管理專業的考生提供全麵、係統的復習指導。作為官方指定輔導教材,本書嚴格按照考試大綱要求,緊密結閤最新考試動態,力求內容精準、講解透徹,幫助考生高效掌握工商管理核心知識,順利通過考試。 第一部分:戰略管理 本部分是工商管理學科的核心內容,涵蓋瞭企業生存與發展的頂層設計。我們將從企業戰略的本質、類型、製定過程入手,深入剖析戰略決策的各類模型與工具。 戰略的內涵與層次: 詳細闡述企業戰略在不同層麵的應用,包括公司戰略(如多元化、一體化、收縮戰略)、事業部戰略(如成本領先、差異化、聚焦戰略)以及職能戰略(如市場營銷戰略、人力資源戰略、財務戰略)等。我們將探討戰略的製定如何響應宏觀環境變化,以及如何實現組織整體目標。 戰略分析工具: 重點講解SWOT分析、PESTEL分析、波特五力模型、BCG矩陣、GE矩陣等經典戰略分析工具。通過案例分析,演示如何運用這些工具識彆企業的優勢、劣勢、機會與威脅,評估行業吸引力,洞察競爭格局,從而為戰略選擇提供科學依據。 戰略實施與控製: 戰略的製定固然重要,但有效的實施更是成功的關鍵。本部分將深入研究戰略實施的各個環節,包括組織結構設計、資源配置、文化塑造、領導力發揮等。同時,我們將探討戰略控製的原則、方法和技術,例如績效管理、預算控製、審計等,確保戰略得以有效執行並達成預期目標。 企業創新與變革管理: 在瞬息萬變的商業環境中,創新是企業保持競爭力的不竭動力。本書將探討不同類型的創新(如産品創新、流程創新、商業模式創新),以及企業如何構建創新文化,激勵員工創新。同時,我們將分析變革管理的挑戰與應對策略,幫助企業平穩度過轉型期。 第二部分:市場營銷管理 市場營銷是連接企業與客戶的橋梁,是實現企業價值創造的關鍵環節。本部分將從市場營銷的原理齣發,深入到具體的營銷策略與實務。 市場營銷觀念與環境分析: 追溯市場營銷觀念的演變,理解其對企業經營策略的影響。我們將詳細分析宏觀營銷環境(如政治法律、經濟、社會文化、技術環境)和微觀營銷環境(如消費者、競爭者、供應商、分銷渠道),以及企業如何適應和影響這些環境。 消費者行為分析: 深入研究消費者購買決策過程、影響消費者購買的因素(如文化、社會、個人、心理因素)。我們將介紹消費者細分、目標市場選擇和市場定位(STP)策略,幫助企業精準把握目標客戶需求。 營銷組閤(4Ps/7Ps)策略: 這是市場營銷的核心內容。我們將逐一講解産品策略(産品生命周期、品牌管理、新産品開發)、價格策略(定價方法、價格調整)、渠道策略(分銷渠道類型、渠道管理)和促銷策略(廣告、公關、銷售促進、人員推銷、直復營銷)的製定與運用。對於服務營銷,還將擴展至人員、過程、實體環境(7Ps)。 品牌管理與客戶關係管理(CRM): 品牌是企業最重要的無形資産。我們將探討品牌定位、品牌建設、品牌延伸等策略,以及如何通過CRM係統提升客戶滿意度和忠誠度,構建長期的客戶關係。 數字營銷與新興營銷趨勢: 隨著互聯網的飛速發展,數字營銷已成為不可或缺的一部分。本書將介紹搜索引擎優化(SEO)、搜索引擎營銷(SEM)、社交媒體營銷、內容營銷、移動營銷等數字營銷手段,並探討大數據、人工智能在營銷領域的應用。 第三部分:人力資源管理 人是企業最寶貴的財富。本部分將係統闡述人力資源管理在企業中的重要性,以及各項具體職能的實踐方法。 人力資源規劃與招聘: 分析企業戰略對人力資源的需求,製定科學的人力資源規劃。我們將重點講解招聘的流程、方法(如麵試、測評)、渠道選擇,以及如何吸引和選拔優秀人纔。 培訓與開發: 闡述培訓在提升員工技能、促進職業發展、激發組織活力方麵的重要作用。我們將介紹不同類型的培訓(如入職培訓、在職培訓、管理培訓),以及培訓效果的評估方法。 績效管理與薪酬福利: 建立科學的績效考核體係,激勵員工達成組織目標。我們將深入講解績效指標設定、績效麵談、績效反饋與改進。同時,我們將分析薪酬體係的設計原則、薪酬構成(基本工資、奬金、津貼、股權激勵等)以及福利管理。 員工關係與勞動法律法規: 維護和諧的勞動關係,是企業穩定發展的重要保障。我們將探討員工激勵、衝突管理、溝通機製等。同時,我們將梳理重要的勞動法律法規,確保企業閤規經營。 組織文化與員工敬業度: 優秀的企業文化是凝聚員工、提升績效的軟實力。本書將探討如何塑造和傳播積極的企業文化,以及提升員工的敬業度和滿意度。 第四部分:生産與運作管理 本部分關注企業如何高效地組織生産和提供服務,以滿足市場需求並降低成本。 生産與運作管理概述: 闡述生産與運作管理在企業價值鏈中的地位,以及其核心目標(質量、成本、交貨期、柔性)。 生産與運作策略: 分析不同類型的生産方式(如批量生産、連續生産、項目生産),以及如何根據市場需求和企業資源選擇閤適的生産策略。 計劃與控製: 重點講解生産計劃的製定(如主生産計劃MPS、物料需求計劃MRP)和生産過程的控製(如車間作業調度、質量控製、庫存管理)。 供應鏈管理: 探討如何優化從原材料采購到最終産品交付給客戶的整個流程,包括供應商選擇、物流管理、信息共享等,以提升整體效率和響應速度。 質量管理: 介紹全麵質量管理(TQM)的理念和方法,如六西格瑪、ISO9000標準等,以及如何通過質量管理體係提升産品和服務的質量。 服務運作管理: 關注服務業的獨特性,如服務設計、服務流程、服務質量管理、服務人員管理等。 第五部分:財務管理 財務管理是企業生存與發展的命脈。本部分將從基礎財務概念齣發,深入到財務分析、投資決策和融資策略。 財務管理基礎: 講解會計的基本概念、財務報錶(資産負債錶、利潤錶、現金流量錶)的構成與解讀。 財務分析: 運用各種財務比率(如盈利能力比率、償債能力比率、營運能力比率、成長能力比率)對企業財務狀況進行深入分析,識彆潛在風險與機遇。 營運資金管理: 探討如何有效管理企業的流動資産和流動負債,確保企業日常經營的順暢,如存貨管理、應收賬款管理、現金管理。 投資決策: 分析長期投資決策的基本原理,如資本預算、投資迴收期法、淨現值法(NPV)、內含報酬率法(IRR),幫助企業做齣明智的投資選擇。 融資決策: 探討企業的融資渠道(如股權融資、債權融資)和融資結構,如何平衡風險與收益,優化資本結構。 股利政策: 分析影響股利分配的因素,以及不同股利政策對企業價值的影響。 第六部分:公司治理與風險管理 本部分聚焦於現代企業如何構建有效的內部治理結構,以及如何應對和管理經營過程中麵臨的各種風險。 公司治理結構: 探討股東、董事會、管理層之間的權責關係,以及健全的公司治理機製如何保護股東權益,提升企業決策效率。 內部控製: 介紹內部控製的目標、原則和要素,以及如何建立有效的內部控製體係,防範舞弊和錯誤,保障企業資産安全。 企業風險管理: 識彆、評估、應對和監控企業麵臨的各種風險,包括市場風險、信用風險、操作風險、法律風險、閤規風險等,構建全麵風險管理體係。 企業社會責任(CSR)與可持續發展: 探討企業在追求經濟效益的同時,如何承擔社會責任,關注環境保護、員工權益、社區發展等,實現可持續發展。 本書的編寫力求邏輯清晰,語言精煉,並輔以豐富的圖錶和案例,幫助考生更好地理解和記憶。通過係統學習本書內容,考生將能夠全麵掌握工商管理領域的核心知識,提升分析和解決實際問題的能力,為順利通過2017年度經濟專業技術資格考試(中級)奠定堅實基礎。

用戶評價

評分

這本書帶給我的最核心價值,是一種結構化的思維訓練。在接觸它之前,我對工商管理這個領域的認知是碎片化的,知道一點戰略,知道一點人力資源,知道一點市場營銷,但缺乏一個整閤的視角。這本教材通過其章節的邏輯順序和知識點的遞進關係,強行構建瞭一個完整的體係。它引導我看到,戰略決策如何影響組織結構,組織結構又如何製約人力資源的配置,而這一切的最終目的都是為瞭實現經濟效益的最大化。這種“全局觀”的建立,遠比記住單個知識點要寶貴得多。閱讀完後,我感覺自己看待企業運營的方式都變得更加係統化和理性瞭。雖然過程是艱苦的,充滿瞭與晦澀概念的搏鬥,但這種通過係統學習獲得的能力飛躍,是這本書最值得稱道的地方——它賣的不是答案,而是通往專業理解的結構化路徑。

評分

這本厚重的教材,拿在手裏沉甸甸的,光是封麵那種略帶年代感的排版,就讓人感覺一股濃鬱的“備考氣氛”撲麵而來。我當初買它,主要是因為那會兒我對經濟類職稱考試的規定和要求還摸不著頭腦,聽說這套書是官方指定或最貼近考綱的“秘籍”。實際翻閱下來,它給我的第一印象是內容鋪陳得極其詳盡,簡直像是把一個中級工商管理領域的所有知識點都掰開瞭、揉碎瞭,硬塞進瞭這幾百頁的篇幅裏。每一個章節的理論闡述都非常紮實,似乎是直接從教科書的精髓裏提煉齣來的,但老實說,對於初次接觸這些復雜概念的人來說,一開始會有點吃力,那些關於成本核算、市場結構分析以及組織行為學的術語堆砌,讀起來確實需要極大的專注力。我記得我光是理解第一章裏關於宏觀經濟指標相互影響的部分,就反復琢磨瞭好幾天,感覺自己像是在啃一塊硬骨頭,需要不斷地查閱輔助資料來印證書中的觀點。不過,一旦腦子裏的那根弦被搭上瞭,後續的知識串聯就會順暢很多,它提供瞭一個非常清晰的知識框架,讓你知道哪些是核心中的核心,哪些是需要略過細節的次要內容。那種“一本在手,天下我有”的心理安慰感是實實在在存在的,畢竟,它承諾的就是“實務”的支撐。

評分

我印象特彆深刻的是,這本書在講解那些實操性強的內容時,總喜歡用一種非常官方和嚴謹的口吻,這對於想要通過考試拿到證書的人來說是好事,意味著信息的準確性很高。比如,在涉及到公司財務報錶分析那塊,它沒有太多花哨的圖錶或者簡化模型,而是直接給齣瞭各項比率的計算公式、界限值以及不同行業間的橫嚮對比標準。我當時是結閤自己的工作經驗來對照著看的,發現很多日常工作中我們憑直覺或經驗判斷的東西,在這本書裏都有明確的理論支撐和規範化的操作流程。這種“理論對接實踐”的感覺,是很多市麵上零散的培訓資料所不具備的。然而,這種嚴謹性也帶來瞭閱讀上的枯燥感,有時候為瞭找一個關鍵的政策解釋,我得在厚厚的章節目錄裏來迴跳轉,內容密度極大,每頁紙上恨不得塞進兩倍於其他教材的文字量,基本上讀完一章下來,眼睛都酸澀得厲害,需要時不時地停下來,閤上書本,對著天花闆放空幾分鍾,纔能把那些密密麻麻的數字和名詞重新整理歸位。這本書更像是一本工具書,需要帶著目的去查閱和啃食,而不是一本可以輕鬆消遣的讀物。

評分

談到2017年的版本,不得不提的就是它在處理特定年份的政策和法規時所展現齣的時效性,盡管現在迴看,有些數據已經是曆史瞭,但在當時,我認為它緊跟瞭最新的經濟導嚮。我記得當時稅務和會計準則剛剛進行瞭一輪小幅調整,這本書裏對這些新規的解釋和案例應用,比我之前買的其他資料都要及時和到位。這讓我對它的“輔導”性質深信不疑,它不僅僅是知識的搬運工,更是一個及時更新的政策信息站。書中穿插的那些“重點提示”或者“易錯點辨析”,真的非常精準,往往能點齣那些考試大綱裏喜歡設陷阱的地方。我曾因為一個小小的會計處理細節上的模糊而踩過坑,但讀到書裏那段加粗的文字時,瞬間就茅塞頓開,感覺自己像是被一位經驗豐富的老考官點撥瞭一下。當然,這種側重實務和考試技巧的編寫風格,也意味著它在基礎理論的溯源和哲學思考上就顯得相對薄弱瞭,它更關心“怎麼做”和“怎麼考”,而不是“為什麼是這樣”。

評分

整本書的裝幀和排版設計,老實說,透露著一股濃濃的“功利性”,沒有任何藝術細胞的痕跡。紙張的質量中規中矩,墨水的濃淡度也比較一緻,但行距和字距的設置明顯是為瞭最大化信息承載量而優化的,犧牲瞭視覺上的舒適感。我個人在使用過程中,發現它的目錄結構雖然清晰,但索引功能相對較弱,如果想快速定位到某個特定的術語定義,往往需要依賴自己做大量的筆記和書簽。而且,書中的例題部分,雖然數量不少,但往往是純文字描述的案例,缺乏圖錶化的輔助說明,這對於學習空間想象能力較弱的學習者來說,會是一個不小的挑戰。我經常需要自己拿白紙畫流程圖、畫組織結構圖,把書裏的文字描述“翻譯”成可視化的模型,纔能真正理解某些復雜的管理流程是如何流轉的。可以說,這本書提供瞭最堅實的“骨架”,但“血肉”和“形象”需要讀者自己去填充和構建。

評分

幫同事買的,京東配送給力

評分

價格實惠…發貨速度快…

評分

還不錯,質量可以,值得買一本。

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書已收到,發貨速度快,印刷質量好,快遞小哥服務好,好好學習瞭。

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挺好

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