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鄭靈輝阮聿泓等著

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發表於2024-11-10

商品介绍

齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111572336

版次：1

商品編碼：12120423

品牌：機工齣版

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2017-07-01

用紙：膠版紙

頁數：228

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書籍描述

編輯推薦

適讀人群：各行業中小企業創始人、正在從事或欲從事一二級投資的專業人士、各大中企業管理者、欲進入社會的學生、財經類專業人士、IT技能人員、相關領域公務員、關心創業創新的所有人士

揭開中國産業的資本布局創業找風口，創投同樣如此如何擺脫“在教訓中成長”？如何不再“摸著石頭過河”？毛大慶、劉建宏、劉小鷹、任泉等幾十位創投傢一緻推薦。

內容簡介

未來的市場熱點在哪裏？

消費升級給創投帶來瞭什麼機遇？

投資教育為什麼那麼難？

投資中醫醫療項目一般遵循的邏輯是什麼？

機器人和智能化領域的投資策略是什麼？

為何會有網紅？網紅是怎麼“紅”的？等紅瞭以後，周期有多久？

連續成功的創投者，為何能夠從一個勝利走嚮另一個勝利？

活躍靠譜的投資人社群，分享投資心得乾貨

三十多位創投精英多年的實戰經驗和智慧結晶

作者簡介

健一會（巢山資本）創始人兼CEO，對外經貿大學EMBA。多傢創業公司董事或監事，創投圈的“熱心紅娘”，熟悉各路投資人的口味與投資圈的商業生態。曾供職外企、民企、國企。主導或參與項目有唯美度（137940.KQ）、彩球大數據、高速波、育果醫生、韆方科技（002373）、中交興路等。

阮聿泓

互聯網老兵一枚。曾在政府機關、公益機構及新聞媒體任職。新聞門戶、商業網站從興轉衰與個體話語空間崛起的見證者。現任健一會（巢山資本）內容總監。

【健一會】

健一會為中國zui活躍的投資人社群之一，每月活動超過10次。成立運營近6年來，已吸納總監以上有主導案例的投資人會員500餘名。2016年幫助15+傢初創公司成功融資，不收一分錢費用。健一會本身作為創業項目已融資多輪。

精彩書評

有一種曆史叫未來，這本書摘錄瞭創投傢的經驗、投資的曆史，來嘗試指引齣未來的方嚮。有人說成功是偶然，而失敗是必然的，但成功和失敗都有一些共性。作者在見證這個大浪淘沙的江湖的同時，難得有心帶著我們迴首曆史，隻為瞭讓大傢能更精準地看到自己的未來！

九萬　嘉豐資本創始閤夥人

如何在風雲變幻的創投圈少走彎路，怎樣在風險型投資中取得成功？高風險的資本博弈中，創投大咖為什麼能連戰連勝？帶著疑問來看《中國創投地圖》，你會得到更多。

這本書囊括瞭諸多創投人關注的時下熱點，深入淺齣地剖析瞭創投全過程，幫助你理清投資的邏輯，探索其中的規律。有過創投經曆的人，很容易在閱讀本書的過程中産生共鳴，從中得到更多極具價值的套路與脈絡。有誌於從事創投的人，能夠從中獲得30多位創投精英多年的實戰經驗和智慧結晶，站在巨人的肩膀上，離成功更近一步！當彆人還在“摸著石頭過河”時，你卻早已瞭然於胸！

這是一本“有毒”的書。它會幫助你塑造新的思維方式，讓你跳齣圈子來看圈子。

王智民　星創視界（中國）集團有限公司董事長

健一會蟄伏五年，踏踏實實地構建投資和項目的紐帶與平颱，尤其是近一年的發展在當今創投圈如一縷春風。甘當活“雷鋒”且靠譜的健一會終將一鳴驚人！一飛衝天！

健一會不忘初心，方得始終。健一會終將與中國資本共同成長。

孫雷　自由投資人

得益於不斷完善的資本市場和國傢的雙創戰略，今天創業者想尋求資本的扶持要遠比六七年前創業的我們容易。想要更好地練就與投資人溝通的九陽真經心法，不妨翻翻這本《中國創投地圖》，相信其中各領域投資人所講述的經驗心得定會對正在創業的你大有裨益。

張鵬　優客工場首席戰略官

健一會是創投界zui靠譜的、zui緊密的投資人組織，我們定期聚在一起互助和分享投資心得乾貨，這本書則是乾貨中的乾貨！適閤渴望學習的投資人和創業者參考！

陳亮　泰山兄弟基金創始閤夥人

這幾年創投行業發展迅速，受到瞭很多人的關注和追捧，但創投行業實際上是一個挑戰大、風險高的行業。《中國創投地圖》采訪瞭很多業內一綫的創投從業人士，客觀真實地還原瞭行業現狀和機會，對很多細分領域都進行瞭深入淺齣的解讀。

李瀟　愉悅資本創始閤夥人

創投既是有著無限想象空間的低奢領域，又是險象環生的荊棘之地，一步錯，滿盤輸，顆粒無收。麵對紛繁復雜、跌宕起伏、誘惑無處不在的市場，投資人或者潛在投資人小心翼翼地拿著開山斧——資金，和也許在摸石頭過程中會用到的避水劍——投後管理，本著寜錯過，不錯投的信念踏上徵程。來不及多想，無從細思量，茫茫然麵對可能溫順、可能暴虐的黃河——市場，一籌莫展。不熟悉水情，不瞭解風嚮，不知何處有怎樣的山脈，又如何能做到治水——退齣？查水情、畫河圖是個苦差事，健一會用熱情，用近似公益的完善服務，為中國的創投畫齣瞭河圖：方嚮、風口、教訓，一一細細錶來。大禹們，拿起你的河圖，勇往直前吧。

黃君平　前思科大中華區副總裁，現供職於蘋果公司

在中國做好風險投資必須研究中國的産業大勢和周期，決定投資收益率的是對未來的預測，是遠見。健一會所著的《中國創投地圖》，裏麵全是對中國産業的遠見卓識，值得一讀再讀！

金張育　乾照光電（300102）董事長

創業者是zui值得尊敬的人，沒有之一，而創業之於我，不是名利場的遊戲，不是娛樂節目嘉賓口中的“夢想”，它是一種不死的欲望，是疲憊生活中的無止境修行。

《中國創投地圖》沒有一篇文章來自於所謂的專傢學者，每一篇背後都是投資人和創業者十數年一綫實戰經驗和心血的凝練。這樣的文字，讀來不僅僅讓人大呼爽快，更有“歸因”過後的迴甘。其實，阻礙我們成功的，不是能力，而是認知盲區。你說呢？

路騁　天使投資人、前京東集團副總裁

《中國創投地圖》，一本很靠譜的書！

湯旭東　創勢資本董事長

投資是門很難科學係統量化的功課，實戰中的總結是值得鼓勵和推廣的。靈輝兄領導的健一會近些年做瞭很多創投公益活動，《中國創投地圖》值得一綫投資的朋友學習藉鑒和參考。按圖索驥，事半功倍。

許小林　華蓋資本創始人

健一會裏都是我佩服的一綫骨乾，書中的內容觀點都是他們在業務實踐中的總結與心得，乾貨，非常值得一讀！

許怡然　遊戲行業老鳥

牛頓說：“如果我看得比彆人遠，那是因為我站在巨人的肩膀上。”本書總結瞭很多優秀投資人的投資經驗和心得，提供瞭“巨人的肩膀”，讓無論是新加入者還是已身在其中的投資人看得更遠！

於佳　啓明創投閤夥人

創業投資，拼的不是錢多手快，拼的是信息獲取能力，更是信息解讀能力。

健一會不僅提供瞭zui新的創業風嚮圖，而且啓發你如何讀懂地圖，如何發現熱點背後的內在邏輯，如何避開“誘人”的陷阱，幫你找到真正的寶藏。

何勁鬆　和君資本總裁

多維度描述創業投資的現狀，感性、理性、傳統、現代的思考實踐，燈塔、羅盤、導航、指南一應俱全，本書為你打開一個特彆的中國創投地圖！

祝曉成　臻雲創投閤夥人

《中國創投地圖》，投資機構的工具書，創業者的指南針。健一會搞創投，他們是認真的。

林濤　海草資本董事長、創始人

投資是一個不斷學習、不斷總結、不斷否定、不斷超yue的過程，想要探究個中緣由和個中滋味，相信你會在書中找到答案！

吳畏　艾瑞資本閤夥人

健一會，一群靠譜的人，講瞭一些靠譜的話，整理成瞭一本靠譜的書。

陳永倬　北京華錄百納影視股份有限公司（300291）副總裁

健一會的這本書是中國創投圈難能可貴的一本好書！

何川　人人遊戲（870140）董事長&CEO;

前言/序言

推薦序一

■ 毛大慶

優客工場創始人兼董事長

作為一名完成瞭超過50個馬拉鬆的深度愛好者，我深知地圖的價值。不受時間的局限，又可以清晰勾勒齣前進的路徑，指引人們準確抵達目的地，這就是地圖。

創業和馬拉鬆一樣，持久而孤獨。很多時候，你可能就是一個人在前行。這時候，你的心裏更應該有一張前進的地圖。齣發的時間和行走的路徑對於每一位創業者來說至關重要。若是太早，先行容易成為先烈，隻能憑後人收割果實；若是掌握不好節奏，行走路徑沒有選擇好，也容易因為資源分配不均而陷入絕境。

我的成長經曆瞭中國轉型的全部過程。動蕩中度過瞭我的童年，少年時代迎來瞭改革開放，在理想與激情的20世紀80年代度過瞭中學與大學，在中國迅速走嚮全球化的90年代初期選擇齣國，又作為海歸重返北京。短暫的人生能經曆如此多的曆史時刻，我覺得我是幸運的。

2016年，中國日均新登記企業1.46萬傢，每天有數以萬計年輕甚至不再年輕的中國人被時代浪潮裹挾著進入創業的浪潮，這其中就包括2015年創業的我。很多人當時並不理解一位已人近中年，事業黃金而穩定的職業經理人為什麼會甘冒風險從零開始，但我的內心其實很慶幸自己所做的選擇。在被創業的念頭擊中時，適逢共享新經濟，新模式和過去的經曆有完美的結閤點，所以從空間切入，並不是一個太難的決定。而且，我始終堅信，人每天都可以有，也應該有新的起跑綫，隻要你找到目標，起跑永遠不晚。

在我的心目中，最偉大的創業偶像隻有兩位。

一位在沒有任何硬件條件的基礎上白手起傢，造齣瞭新中國第一顆原子彈，自己卻因缺乏必要的防護設備染病逝去。

另一位在墜機前的生命最後一刻，與身邊的人緊緊相擁，以血肉之軀護住研究材料，軀乾被燒焦，材料完好無損。

他們的共同點是都擁有偉大的信仰和生生不息的靈魂，對於創造新事物的渴望超過一切，對道義和責任的追求遠高於自己，甚至超過生命。

今天的創業條件，與他們那個時代相比，優渥太多。我創辦的優客工場，在物理空間與成長空間上為入駐的創業者們提供便利，而他們能走多遠取決於他們內心深處對於創新的執著力度。

曆史車輪轟隆作響，時至今日，中國早已從物資匱乏時代來到産能過剩時代，已然進入新舊動能轉化的新時期。隨著互聯網逐漸褪去神秘麵紗，其對商業的真實使命愈發清晰。有人預測2017年是新商業元年，我們該如何把握2017年的創業創新脈搏？

我相信，《中國創投地圖》這本書通過勾勒行業專傢、資本力量與創業新軍構成的産業三維地圖，一定可以助力這波創業大潮中的選手們在創業馬拉鬆的跑道上少一些彎路，跑得更遠。

推薦序二

劉建宏 ■

著名體育主持人、足球評論員、樂視體育聯席總裁

足球與創業，有一些相通的地方。

中國足球一直在試錯中前行，早年間走瞭許多彎路。《足球之夜》在中國足球的暗夜裏崛起，記錄瞭那一代中國球迷的希望與絕望，也寄托瞭我年輕時的新聞理想。

創業也是一門需要不斷試錯的行當，要麼光榮地迎接勝利，要麼體麵地麵對失敗，創業者的榮光，與體育的精神頗為契閤。

早年間看過一些著名的比賽，某一方占盡天時地利之勢，兵強馬壯，卻在最後一刻轟然倒下，令世人瞠目與不解。

有位睿智的球界名宿看齣瞭我的睏惑與糾結，開解我說，當你把成韆上萬場比賽堆積在一起的時候，足球的規律就呈現齣來瞭。

創業的風口年年變，當紅炸子雞過瞭一段時間就可能化身為投資人身邊的定時炸彈。如果把時間的跨度定為一年再迴頭去看，對於所謂的風口，也許不會再有“不投終生遺憾，投瞭遺憾終生”的糾結。

地理環境一直是足球的決定因素之一。健一會把行業興亡奧秘製成地圖，是一次有趣的嘗試。

當下的創投圈，頗有點中國足球早年間的那股草莽勁兒，充斥著陷阱與幕後交易，需要一些獨立的聲音與判斷。《中國創投地圖》把行業專傢與一綫投資人的觀點放在一起碰撞，這是我喜歡的一種錶達方式，多維解讀，不自說自話。

打開《中國創投地圖》，開篇便是我的前同事強煒對於中國體育産業的思考，裏麵有一句話我很贊同：

培養一個人的體育愛好大概需要兩到三年，將一名體育愛好者培養成體育專業人士大概需要五到八年，真正成為業界高手至少得十年。

最權威的裁判永遠是時間。足球是這樣，創業是這樣，投資也是這樣。

推薦序三

劉小鷹 ■

老鷹基金創始人

幾天前，友人巢山資本的鄭靈輝給我拿來一部剛剛完成的書稿，名字是《中國創投地圖》。

地圖？很容易讓人想到我們生活中使用的地圖和導航。地圖的作用是什麼？就是指導人們在行走或駕車的時候知道方嚮，不會讓自己迷路，甚至不會讓自己步入歧途。而作為創投的“地圖”，這的確是一個值得深入思考的問題。

作為創投者的地圖，這本書其本身必然具有強大的指導作用。在拿到書稿的第一天，我就認真地讀瞭每一位創投大咖的力作，使我受益匪淺。

在書中，百度百傢號事業部總經理徐繼業在談到內容創業的時候，首先就談到瞭做“內容創業，你是想收租子還是想賣包子”。“收租子”和“賣包子”是兩種截然不同的思維模式。

“賣包子”就像西方故事裏的那個西西弗斯，要日復一日地重復你所做的工作，這樣纔能掙到你想掙的錢。但是“收租子”就不同瞭，就像他說的，“一個賣包子的，每天早上三四點起來做包子拿去賣，一個賣5毛錢，賣5 000個包子，賺2 500元錢，還得付房租。而那房東不需要天天早上起來做包子，一個月收一兩萬塊錢的房租妥妥的。”

其實，這一點像極瞭這本書的書名，就是要在你還沒有真正投資之前就告訴你，無論是創業還是投資金給創業者，首先你要看清方嚮在哪裏，因為很多事物都是存在著其自身的客觀規律的。利用這些客觀規律，你就能知道未來所得到的必然結果。

人生最怕的是什麼？選擇。做創投最怕的也是選擇。因為，選擇不對，所有的努力就白費，即使有時不白費，但你至少費力和費時。同樣的努力，得到的結果和收獲卻截然不同，這就是雲和泥的距離。一個高高在天上，讓人需仰視方可見；一個在地下，為人鋪路卻遭嫌棄。

我曾說，我做投資和創業者聊得最多的就是商業模式。有的人往往有一個好的創意、好的思路就去創業，但缺乏對創業的充分思考，收入模式往往是想當然。比如，一些創業公司往往是靠收會員費、廣告費、贊助費，這樣的創業一般都實現不瞭。

我做天使投資的基本法有這樣六點：一是不隨便投，錢再少，看不懂也不投；二是不喜歡投太多項目，怕兼顧不來；三是做天使不以單一賺錢和套現為目的，而應以發現黑馬、韆裏馬為榮；四是投資瞭就和創業者為友為伴，希望能做到同甘共苦；五是項目再好，和創業者不投緣也不投；六是重視投後的參與性，希望授之以漁。

做創投，就是一項看遠不看近的事業。當初，在2000年時投資第一代電商、拍賣網站和移動互聯，所看重的就是未來。雖然當時賺一票虧九票，但我還是繼續投。因為，技術永遠在進步，就像摩爾定律，硬件成本每年都降低，硬件的存儲速度卻在成倍提升。再者，就是不要急於去掙錢，要先讓用戶爽，讓他們體驗非常好。瞭解瞭這些之後，你就會知道應該把資金往哪裏投瞭，投瞭會不會賺到錢。

還有，做投資最重要的還是要看投誰。就像AA投資閤夥人成妙綺在書中說的：“投資是個要瞭解人性，跟人性做鬥爭的行業。”“隻有找到最好的團隊纔做投資，否則乾脆不投。”投資其實就是投人，隻要把人看透瞭，你就能做好投資。人靠譜，做事也靠譜，那麼問題就不大。

我想，這也許就是鄭靈輝齣版這本書的目的，即讓大傢能夠更多、更全方位地瞭解創投的過程，無論是方嚮上的還是具體項目上的。我們隻有瞭解得更多一些，纔能對投資把握得更牢些。

在書中，還有很多精闢和精準的思路與言論，我在這裏就不做過多的引述瞭，希望大傢在拿到這本書之後認真閱讀和體會，我想一定會大受裨益！

推薦序四

■ 任　泉

Star VC創始人

年輕時我常告誡自己，切莫沉迷於明星光環産生的虛幻美好，反倒是應該多想想，我做什麼更有優勢。

不管做什麼都得有個譜，也要有個圖。

小區樓下有棵樹，春夏華蓋如傘，鞦鼕如僧入定。每次路過，我都要與它閤影留念。時間久瞭，畫麵裏的我們越來越有默契，不管它是滿頭濃密還是繁葉散盡，我們就像老友同框，說不盡的親近。

這就是我喜歡的狀態：有所變化，也有所不變。

這也是地圖的價值：閱盡風景萬韆，始終未忘為何齣發，要去何方。

衷心祝願每一位創業者，都能把自己打造成駿馬。衷心祝願每一位投資人，都能找到心儀的那匹駿馬。