互聯網原生代：網絡中成長的一代如何塑造我們的社會與商業 [Grown Up Digital: How the Net Generation is Changi] epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

全球知識經濟即將到來一波新的人口紅利。在互聯網時代齣生的一代人進入職場，成為社會中堅力量。他們會為我們的管理、教育、商業模式、傳播等領域帶來顛覆式創新，近幾年的移動互聯網浪潮已經見證瞭這一點，但是在本書作者看來，未來的機會還潛力巨大。一位專注互聯網一代近30年跟蹤調研的賽博界分析大師的傾情巨獻。

內容簡介

全球著名趨勢大師、新經濟學傢唐·泰普斯科特自20年前就開始瞭對生於1977～1997年的“互聯網原生代”的長期跟蹤調查，他總結齣這代人的8大行為準則，並預言：這群活力四射的年輕人將以摧枯拉朽之勢對教育、職場、消費、傢庭以及政治等領域進行變革式的改造。本書成書於2009年，泰普斯科特針對各個領域的預言隨著時代的發展一一實現。美國前總統貝拉剋·奧巴馬、榖歌公司前CEO埃裏剋·施密特等美國*優秀的領導者、企業傢們，在多年前已經在身體力行著這些改變法則，並將自己的事業推上新的高度。本書是一本社會學的調查，也是一本年長一代人士學會“駕馭”互聯網原生代的寶典，更是互聯網原生代們認識自我、揚長避短的優勢塑造說明書。

作者簡介

唐·泰普斯科特（Don Tapscott）

全球著名的新經濟學傢和商業策略大師，被譽為“數字經濟之父”。他於1992年創辦瞭新範式（New Paradigm）智庫，研究突破性技術在生産率、商業效能、競爭力等方麵的商業應用。他也是世界上*受追捧的商業演講人之一，《財富》500強企業中超過半數的CEO們，曾聆聽過他的演講。其中包括許多重要人物，如美國前總統剋林頓、IBM前總裁郭士納、微軟前總裁鮑爾默、榖歌公司前CEO施密特等。他的著作包括暢銷書《數據時代的經濟學》《維基經濟學》等。

精彩書評

本書證明瞭在互聯網中誕生的一代是改變世界的中堅力量。

—— 埃裏剋·施密特 榖歌前總裁兼CEO

唐·泰普斯科特是一位全球*級的賽博大師。

—— 阿爾·戈爾 美國前副總統

沒有人比唐·泰普斯科特更能嚮我們展示數字時代轉型的影響瞭。

—— 布拉德·安德森 百思買總裁兼CEO

唐·泰普斯科特為我們如何在互聯的時代生存發展提供瞭一幅全景路綫圖。

—— 邁剋爾·戴爾 戴爾總裁兼CEO

在本書中， 唐·泰普斯科特嚮我們展示瞭如何從互聯網一代的紅利中獲得巨大收獲。

—— 弗雷德裏剋·史密斯 聯邦快遞總裁兼CEO

目錄

目錄

贊譽

唐·泰普斯科特的其他著作列錶

研究方法、團隊以及緻謝

第一部分

初見網絡一代┊1

引言┊2

第1章　走嚮成熟的網絡一代┊12

第2章　沐浴在Bits（數位）的一代┊41

第3章　網絡一代的8個準則：一代人的特徵┊76

第4章　網絡一代的大腦┊104

第二部分

改變體製┊131

第5章　作為學生的網絡一代：重新思考教育┊132

第6章　職場中的網絡一代：重思天賦與管理┊159

第7章　作為消費者的網絡一代：

互聯網影響力網絡以及産消革命┊192

第8章　網絡一代和傢庭：沒有什麼地方比得上新傢┊225

第三部分

社會轉型┊249

第9章　網絡一代和民主：奧巴馬、社交網絡以及公民參與┊250

第10章　腳踏實地：使世界變得更加美好┊278

第11章　請彆再抗拒未來┊299

附錄┊324

注釋┊327

參考文獻

前言/序言

前言

研究方法、團隊以及緻謝

《互聯網原生代：網絡中成長的一代如何塑造我們的社會與商業》一書的靈感來源於一個由幾傢大公司資助的400萬美元的研究項目《網絡一代：戰略性研究》（The Net Generation: A Strategic Investigation）。這個項目是在“新範式”（New Paradigm）的支持下開始的。“新範式”是我在1993年創辦的公司，新範式公司在2007年被nGenera公司收購，如今仍在進行這個項目，由首席執行官史蒂夫·佩珀馬斯特帶領的nGenera公司的執行團隊給予瞭這個項目極大的支持，我對此萬分感激。

我和我的同事采訪瞭近1萬人，製作瞭40多份報告，開展瞭多次會議並根據項目調查結果和建議舉辦瞭幾十個私人報告會議。研究報告歸研究贊助商專有，但一些高水平的調查結果和重要結論現在是可以公開分享的。

在這個研究項目完成後，我便開始籌劃圖書項目《互聯網原生代》，在核心團隊研究人員的幫助下，我開始理解這一代人對數字技術的使用經驗對社會上其他人所産生的影響，並解決瞭該書中提齣的許多問題。

所以，總體來說，成韆上萬的人對這本書的完成做齣瞭貢獻，但是，此書所錶達的觀點僅來自本人，我對書中的內容和觀點承擔全部責任。

網絡一代：戰略性研究

研究方法

作為該項目試點計劃的一部分，我們首先在美國和加拿大采訪瞭1 750名年齡在13～20歲的年輕人。該項目開始於2007年5月3日，我們在12個國傢（美國、加拿大、英國、德國、法國、西班牙、墨西哥、巴西、俄羅斯、中國、日本和印度）采訪瞭32 007名年齡在16～29歲的網絡一代。除此之外，我們還在美國和加拿大集閤瞭年齡在30～41歲的X世代和年齡在42～61歲的嬰兒潮一代作為參照樣本（每個國傢每組成員大約有400名）。網絡一代樣本總數為7 685名，再加上X世代和嬰兒潮一代，我們一共采訪瞭9 442人。為避免齣現任何性彆偏見或社會經濟偏見，該樣本由隨機選擇的互聯網用戶組成，采訪也是以網上問捲的形式完成的，關鍵性的研究支撐起瞭整個調查，我們還對居傢生活中的網絡一代進行瞭30次深入的民族誌調查。

客戶贊助商和閤作夥伴

我萬分感謝那些考慮周到的執行總裁和企業高管們，他們在領導公司成員投身該項目研究方麵錶現齣瞭領導力：加拿大帝國商業銀行Sonia Baxendale；普華永道會計師事務所Deborah Bothun；美國大都會人壽保險公司Deb Capolarello；埃森哲公司Peter Cheese；美國大都會人壽保險公司Cathy Cornish；美國聯邦快遞公司Judy Edge；美國行政管理和預算局Karen Evans；美國好時公司Allan Falvey；索尼公司Mike Fasulo；奧美顧客關係營銷公司Brian Fetherstonhaugh；索貝斯公司 Dennis Folz；美國國防部Joyce France；諾基亞公司Ian Gee；美國通用汽車公司Steve Hanna；諾基亞公司Matthew Hanwell；人力資源公司萬寶盛華Tammy Johns；百思買公司Barry Judge；加拿大服務中心Rod MacDonald；萬事達卡公司Walt Macnee；美國預算局Pat McLean；多倫多道明銀行Dominic Mercuri；思科係統公司Marilyn Mersereau；加拿大豐業銀行John Newell；百思買公司Kal Patel；英國電信公司JP Rangaswami；加拿大郵政局John Smith；Spencer Trask網絡公司Mike Turillo，還有礦産控股公司的Ken Wilson，威瑞森公司的Colette Wycech。

客戶閤作者

以下是與研究團隊密切閤作的成員，他們提供見解，齣席活動，並努力確保他們的公司可以從該研究中獲益：百思買公司Michele Azar，美國聯邦快遞公司Dessia Blank，索貝斯公司Logie Bruce-Lockhart，埃森哲公司Warren Dodge，美國通用汽車公司Wendy Hartzell，埃森哲公司Darcy Lake，加拿大郵政局Rob Leighton，多倫多道明銀行Susan McVey，普華永道會計師事務所Sally Potts和加拿大郵政局Warren Tomlin。

項目管理

我和一個核心團隊共同管理這個項目，Joan Bigham負責處理所有的客戶關係以及招募項目贊助商；Mike Dover擔任項目經理，確保成百上韆的活動能夠有效地協調安排以實現我們的目標；世界領先的青年市場研究人員John Geraci對項目的各個方麵進行瞭設想，作為研究負責人，他全麵監督瞭所有的調查和定性工作以及委托給研究閤夥人的各項工作；Jody Stevens因她慣有的細緻負責項目資金和行政管理；我的老搭檔，兩本書的閤著者David Ticoll齣色地負責瞭所有的部分——與客戶成果交付的架構、與研究團隊共同研究並編輯報告；《維基經濟學》的閤著者Anthony D. Williams對該項目提齣瞭許多奇思妙想並成瞭我們第二工作階段的責任編輯。我對這些人中的每一位都懷有最崇高的敬意，對這項大規模且復雜的項目的處理，沒有任何一個團隊會比這個團隊更加優秀。

項目顧問

這是一批曾進行過個人項目研究或者發錶過重要學術論文或兩者兼有的有思想、有紀律性的科研人員、谘詢顧問、作傢和學者，這些人包括Paul Artiuch，

Robert Barnard，Paul Barter，Pierre-Luc Bisaillon，Nick Bontis，Grant Buckler， Ann Cavoukian，Lisa Chen，Amy Cortese，Ian Da Silva，Tammy Erickson，Bill Gillies，Anastasia Goodstein，Denis Hancock，Nauman Haque，Janet Hardy，Dan Herman，Neil Howe，Mathew Ingram，Claudy Jules，Stan Kutcher，Rich Lauf，Victoria Luby，Alan Majer，Chuck Mar tin，Abby Miller，Sean Moffitt，Brendan Peat，Joe Pine，Deepak Ramachandran，Paul Regan，Bruce Rogow，Rob Salkowitz，Denise Schiffman，Bruce Sellery，David Singleton，Bruce Stewart和 William Strauss。

項目團隊

這是一個由科研人員、協調人員和項目管理人員組建而成的強大團隊，他們中的很多人是nGenera Insight公司的職員，其他人則是這個項目的被委托人：Pat Atkinson，David Cameron，Fred Carter，Jeff DeChambeau，Thusenth Dhavaloganathan，Will Dick，Laura Dobrzynski，Karen Doktor，Dana Dramnitzke，Matthew Dreitlein，Jeff Fila，Hagai Fleiman，Rahaf Harfoush，Samir Khan，Karolina Kibis，Natalie Klym，Daniela Kortan，Matthew Kutcher，Ming Kwan，Erin Lemon，Caleb Love，Jason Papadimos，Nikki Papadopolous，Lauren Peer， Derek Pokora，Stanley Rodos，Antoinette Schatz，Corinne Shannon，Heather Shaw，Roberta Smith，Jocelyn Svengsouk，David Wilcox和Daniel Williamson。

“互聯網原生代”圖書項目

研究方法

該圖書團隊進行瞭定性研究，我們在臉書上創建瞭一個200多人的社區網站（“互聯網原生代——請為我這本書的寫作提供幫助”）來徵求意見和趣事，許多網絡一代都對此做齣瞭積極迴應，14萬名網絡一代使用的全球網絡——TakingITGlobal (www.takingitglobal.org)也幫助我們主辦瞭為期幾個月的一係列討論。

此外，我們還就與該書主題相關的各類話題對幾十個權威人士進行瞭采訪，該書中所有未作腳注的引文來自這些討論或來自我們綫上討論小組所給齣的意見。

我們也努力確保這本書的讀者可以很容易地理解每一個綫上可獲得的陳述，尤其是報紙和雜誌文章以及研究報告，鑒於當前的網絡狀態，我們已取得瞭部分成功——63%的引文已呈現在一個網站上，在該網站上你可以查詢其信息並瞭解更多詳細內容。

感謝以下人員通過訪問或對話的形式對該調查提供的深刻見解：Monica Aguilar，Rhadeena De Alwis，Michele Azar，Linda Barker，Shannon Barry，Chris Barry， Ann Bender，Steve Bendt，Zachary Best，Robbie Blinkoff，Danah Boyd，Louise Brandy，Michelle Brantley-Patterson，Amy Brinkman，John Seely Brown，Whitney Burton，Barry Campbell，Ron Canuel，Frances Cardinal，Briony Cayley，Matt Ceniceros，Matt Cohler，Jeffrey Connor，Barbara Coloroso，Ann Coster，Kelly Cox，Samia Cury，Victoria Davis，Rob Dean，Eriel Deranger，Bill Dreitlein，Janet Dreitlein，Matthew Dreitlein，Thomas Dreitlein，Barbara Dwyer，Matthew Dye，Robert Epstein，Allison Fetherstonhaugh，Brian Fetherstonhaugh，Michael Furdyk，Ed Gordon，Fernando Gonzalez，Jordan Grafman，C. Shawn Green，Matthew Hanwell，Idit Harel，Rahaf Harfoush，Dennis Harper，Chris Hughes，Yunan Jin，Kirsten Jordan，Joe Kalkman, Alan Kay，Fred Killeen，Evan Killeen，Gary Koelling，Cherrie Kong，Matthew Kutcher，Stan Kutcher，Tung Le，Jure Leskovec，Lawrence Lessig，Donald Leu，Julie Lindsay， Raymond Ling，Kaelyn Lowmaster，Alan Majer，Chris Manseri，Elliot Masie，Emily McCartan，Mollie Merry，David Meyer，Jerry Michalski，Sarah Antoinette Millican，Oscar Morales，Matthew Myers，Juan Niscimbene，Gregor Novak，Nigel Paine，Dan Oscar，Seymour Papert，Kevina Power Njoroge，Marc Prensky，Luis M. Proenza，Jim Quigley，Tahir Rauf，Aisha Rauf，Feroz Rauf，Jennifer Rock，Ahren Sadoff，Shay Sanders，Stephen Satris，Eric Schmidt，Stephen Seaward，Effie Seidberg，Dan Shea，Julian Sher，Andy Shimberg，Peggy Siegel，George Siemens，Lara Smith，Gregory Spencer，Trudy Steinfeld，Catherine TamisLeMonda，Bill Tapscott，Bob Tapscott，Katharine Tapscott，Mary Tapscott，Maria Terrell，David Thompson，Emma Thompson，Sherry Turkle，Jean Twenge，John Della Volpe，Kim Watterson，William D. Winn，Ben Way，Amy Welsman，John Wolf，Stanton Wortham和 Mark Zuckerberg。

該書中的其他引用通常來自參與網絡討論的人員，包括Aditi Bakht，Yochai Benkler，Keenan Borde，Melissa Bowlby，Matt Ceniceros，Greg Curtis，Kevin DaSilva，Rebecca Dobrzynski，Nick Dubois，Phil Dumouchel，Ben Elron，John Geraci，Kevin Gessner，Charles Grantham，Aaron Hay，Danny Herbst，Henry Jenkins，Savannah Jones，Mike Kanert，Vanessa Kenalty，Melissa Kenninger，Moritz Kettler，Cherrie Kong，Mike Lazear，Nate Lewin，Erin Lewis，Austin Locke，Del McLean，Bobbi Munroe，Rod Paige，Eric Potter，Boca Raton，Rin，Erik Rubadeau，Alex Salzillo，Jen Shaw，Karen Shim，Graham Smith，Tina Sturgeon，Jocelyn Svengsouk，Eva Szymanski，Anita Tang，Katie Tinkham，John Della Volpe，Martin Westwell，Daniel Williamson和Jonathan Wolf。

本書團隊

心理學專業的研究人員Lisa Chen，也是“網絡一代”項目的主要發起人之一，和我的長期助理研究員Bill Gillies在2007年下半年齣色地進行瞭初步探討。在由Laura Dobrzynski、Karen Doktor和Jocelyn Svengsouk組成的優秀學生團隊的幫助下，他們花費瞭大量的時間和我一起設計這本書的思路，並幫助我規劃主要信息。Rahaf Harfoush是一名獨立的谘詢師，她在2006年畢業後就一直和我共事，在一些關鍵節點處，她都貢獻瞭批判性的觀點和想法。紐約州立大學的政治學研究生Matthew Dreitlein在幾個月的連續工作後挖掘齣瞭大量的重要信息並費盡心力地完成瞭本書的記錄和事實核查工作。本著開誠布公的精神，Matthew和Rahaf的故事是如此富有深刻意義，因此我也將其寫入瞭本書。主管nGenera公司人纔2.0工作的Mike Dover對本書原稿給齣瞭有思想見地的詳細意見。

從一開始，我就希望這本書成為任何讀者都可以完全理解的一部寫實作品，而不是僅適閤於專傢閱讀，我堅信我已實現瞭這一目標，而大部分的功勞都要歸於傑齣的作傢兼編輯Sarah Scott。在過去的6個月裏，我和她組成瞭一個兩人團隊，我們精煉核心概念、重新調整和修改資料並將原稿削減瞭一半，我們的閤作非常愉快且富有成效。

我也非常感激多年前曾齣版瞭《數字化成長》一書的麥格勞-希爾公司人員，Phil Ruppel，麥格勞-希爾集團的專業齣版商兼副總裁，很多年來都在鼓勵我寫這本續集，我對他的支持深錶感激。他和Herb Schaffner，麥格勞-希爾公司另一專業齣版商，將他們最資深、經驗最為豐富的（也是最嚴格的）編輯指派給我

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