建設工程項目全過程管理操作指南 [Whole Process Management of Construction Projects an Instruction Manual] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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董發根 編

圖書標籤:

• 建設工程
• 項目管理
• 全過程管理
• 操作指南
• 工程建設
• 施工管理
• 成本控製
• 進度管理
• 質量管理
• 風險管理

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112215256

版次：1

商品編碼：12253535

包裝：平裝

外文名稱：Whole Process Management of Construction Projects an Instruction Manual

開本：16開

齣版時間：2017-11-01

用紙：膠版紙

頁數：464#

內容簡介

　　《建設工程項目管理實務》遵循我國*新建設行業法律、法規和程序，敘述瞭建設工程項目從設想提齣到決策確定、土地取得、規劃設計、施工建造、交付使用、物業管理、維護保養、直至拆除整個過程的管理實務，是建設工程項目管理的“導航”。
　　書中還列齣瞭建設工程項目管理的要點、難點、通病並附有實例、格式，供讀者更好地理解和運用。《建設工程項目管理實務》是建設工程項目管理人員必備的業務指導性工具書和行業培訓用書，也是廣大工程技術管理人員和高校師生學習的參考書籍。

作者簡介

　　董發根，生於1965年3月，浙江嘉興人，長期在建築行業一綫從事技術工作，並先後在建築施工、設計、房地産和工程管理等單位擔任要職，在長達30多年的職業生涯中，熱愛行業、潛心鑽研、精益求精，主持瞭多項重大建設工程項目的設計、管理、技術谘詢和省、市行業標準的編製等，同時兼任多個行業協會副會長、會長等職，擅長經驗積纍和工作創新，具有紮實的專業理論基礎和豐富的實戰經驗，在建設工程項目管理方麵頗有建樹。
　　所學專業：工業與民用建築
　　執業資格：國傢一級注冊建築師、注冊監理工程師
　　職稱：高級工程師

內頁插圖

目錄

第一章 建設工程項目管理概述
第一節 建設工程項目管理概念
第二節 項目建設程序與建設時期劃分
第三節 建設工程主要管理製度
第四節 企業資質和業務範圍
第五節 融資建設模式
第六節 新興技術與未來方嚮

第二章 投資決策時期的項目管理
第一節 投資決策的概念和作用
第二節 投資決策時期的過程和內容
第三節 建設目標與目標的確定
第四節 市場調查
第五節 工程谘詢
第六節 項目前期谘詢評估
第七節 項目建議書的編製與審批
第八節 可行性研究報告的編製與審批

第三章 建設準備
第一節 建設實施時期的管理範圍和過程
第二節 項目建設用地
第三節 招標投標
第四節 工程設計

第四章 施工準備
第一節 “三通一平”與閤同簽訂
第二節 編製報審文件與辦理施工許可
第三節 圖紙會審與設計交底
第四節 開工報告和開工令

第五章 施工管理
第一節 質量控製
第二節 投資控製
第三節 進度控製
第四節 閤同管理
第五節 安全管理
第六節 信息管理
第七節 組織協調

第六章 節點控製與質量通病
第一節 重要過程控製
第二節 關鍵點的控製
第三節 質量通病的産生與防治

第七章 工程竣工驗收與備案
第一節 工程施工質量驗收層次劃分
第二節 工程竣工驗收備案

第八章 項目綜閤驗收與備案
第一節 政府投資項目竣工綜閤驗收
第二節 企業投資項目竣工綜閤驗收備案
第三節 不動産權證書的辦理

第九章 交付使用時期的項目管理
第一節 物業的前期介入與交接
第二節 物業接收
第三節 物業管理
第四節 物業維修
第五節 易於替換的結構和內容
第六節 建築物改造與鑒定
第七節 建築物的拆除與利用

後記
主要參考文獻

前言/序言

　　市場上有關項目管理類的書籍琳琅滿目，但大部分是專業性很強的或者階段性的項目管理書籍，目前尚未見到一本從項目設想到設計建造，再到投入使用全過程的建設工程項目管理用書。因此，從事建設工程項目管理的建設單位和勘察、設計、監理、施工等單位的大部分工程技術管理人員，隻知道自己在建設工程項目管理過程中所承擔的那部分職責和義務，不關心也不瞭解同一項目其他閤作者的管理業務，而作為項目主導的建設單位，又因為其人員在專業配套、業務能力等方麵原因，很難做到對各個參建單位的管理業務都十分熟悉。《建設工程項目全過程管理操作指南》就是按照“假如我是項目經理，該掌握的管理知識”而進行編著的。
　　《建設工程項目全過程管理操作指南》遵循我國建設工程管理順序，堅持通俗實用、主次分明、過程全麵的編著原則，並有針對性地進行錶達與敘述。全書對建設工程項目管理的全過程進行係統闡述，列齣瞭建設工程項目建設各個建設時期的流程圖以及各個建設時期、階段和過程的先後建設程序及工作內容，強調瞭每個過程的注意事項並突齣瞭市場調查、工程谘詢、建設目標的確定、重要過程和關鍵點的把控、質量通病的産生與防治等內容，也是全書的亮點。凡專業性很強必須有相應資質單位來完成的內容，如可行性研究報告、設計計算書、工程量清單、施工組織設計、監理規劃等，本書不予贅述。
　　本書主要介紹政府投資項目和企業投資項目的房屋建築工程項目全過程管理。
　　本書卣浙江經建工程管理有限公司負責編寫，並邀請其他工程管理、建築、結構、給水排水、電氣、暖通、建築經濟等專業技術人員組成編寫組，同時，也廣泛徵求瞭發改、國土、規劃、建管、房管和建設、勘察、設計、監理、施工、造價以及科研院校等有關單位專業技術人員的意見和建議。因此，本書是編者團隊多年建設工程項目管理實踐的一次總結。《建設工程項目全過程管理操作指南》是建設工程項目管理人員必備的業務指導工具用書和行業培訓用書，也是廣大工程技術管理人員和高校師生學習的參考書籍。期望本書能成為廣大建設工程項目管理人員和政府有關領導決策項目的良師益友及幫手，也希望本書能成為項目管理初學者瞭解工程建設項目管理的啓濛老師。

建築設計基礎與空間形態構成 圖書簡介 本書全麵深入地探討瞭現代建築設計的基本原理、核心概念以及創新的實踐方法，旨在為建築專業學生、初級建築師以及相關領域的設計師提供一套係統、實用的理論框架與操作指南。全書內容聚焦於建築形態的生成邏輯、空間體驗的營造，以及設計過程中的技術與藝術融閤，徹底避開瞭有關工程項目管理、施工組織或閤同操作等內容。 第一部分：建築設計的哲學與基礎 本部分首先剖析瞭建築設計的本質——不僅僅是物質的堆砌，更是人類需求、文化語境與技術可能性的綜閤錶達。 1.1 建築的起源與演變： 迴溯瞭人類早期聚落形態到古典建築範式的演變軌跡，重點分析瞭不同曆史時期（如古埃及、古希臘、羅馬、中世紀哥特式以及文藝復興）中，建築如何反映其社會結構、宗教信仰和審美取嚮。我們深入研究瞭地域性對建築材料選擇和構造方式的決定性影響。 1.2 建築學的核心要素： 詳細界定瞭形式、功能、結構、材料和空間這五大核心要素之間的辯證關係。特彆強調瞭“功能服從於形式的再解釋”，即在滿足基本需求之上，設計如何通過形式的提煉來提升場所精神（Genius Loci）。 1.3 建築現象學導論： 從現象學的角度切入，探討瞭人在空間中的感知、記憶與情感體驗。分析瞭如“光影的雕塑性”、“界麵的粗糙度與親和力”以及“尺度的心理暗示”等抽象概念，指導設計師如何通過設計手段來調動人類的感官係統。 第二部分：空間組織與形態生成 本部分是本書的核心，詳細闡述瞭如何從抽象的構思發展到具體的空間布局，並探討瞭當代形態生成的新路徑。 2.1 空間分析與類型學： 係統梳理瞭建築空間的基本組織方式，包括軸綫關係、序列組織、滲透與界限的處理。詳細區分並解析瞭封閉空間、半開放空間、流綫空間與純粹空間的特點及其在不同建築類型（如紀念性建築、居住建築、公共集會空間）中的應用。 2.2 形態推導的邏輯： 探討瞭建築形態生成的方法論。內容涵蓋瞭傳統的手工推導（如比例尺的運用、幾何母題的分解與重組）到現代的參數化設計基礎。重點分析瞭如何通過“體量體塊的切割與堆疊”來確立建築的整體姿態。 2.3 結構與形態的共生關係： 本章聚焦於結構係統（如框架結構、剪力牆結構、拱券結構）如何直接塑造建築的內部空間和外部輪廓。通過對梁、柱、牆的清晰界定，展示瞭結構邏輯如何成為設計語言的一部分，而非僅僅是支撐構件。例如，分析瞭懸臂結構在創造輕盈感和視野穿透性方麵的設計潛力。 2.4 場所精神的營造： 如何通過場地分析（氣候、文脈、微環境）來指導形態設計。深入探討瞭如何利用景觀元素、水體和高差變化來定義建築與環境的對話關係，從而賦予建築獨特的場所認同感。 第三部分：材料、構造與細部錶達 本部分側重於將抽象的設計理念轉化為可實施的物質錶達，關注材料的物理特性、美學價值及其構造的精妙之處。 3.1 現代材料學在設計中的應用： 詳細考察瞭混凝土、鋼材、玻璃以及新型復閤材料的性能特點。重點分析瞭如何利用這些材料的透光性、反射性、熱工性能來影響室內環境和建築外觀。例如，研究瞭高性能低輻射玻璃在立麵設計中的熱性能與視覺效果的平衡。 3.2 構造邏輯與錶皮設計： 這一章節關注建築的“皮膚”——立麵係統。內容涵蓋瞭通風幕牆、乾掛係統、傳統磚石砌築的現代轉譯等。強調構造節點的設計必須清晰、可維護，並且能夠有效應對氣候變化和老化。我們提供瞭關於節點構造圖紙閱讀與錶達的指導原則。 3.3 室內環境的精細化控製： 探討瞭室內設計如何通過材質的對比、色彩的運用和光照的層次來定義功能區域和情緒基調。分析瞭地麵、牆麵和天花闆的處理手法，以及如何通過這些元素的交界處理來體現設計的精緻度。 第四部分：設計方法的創新與未來趨勢 本部分展望瞭建築設計領域的最新發展趨勢，介紹瞭一些前沿的設計工具和概念，以拓寬讀者的設計視野。 4.1 參數化設計與生成式方法： 介紹瞭Grasshopper等工具的基本邏輯，說明如何利用算法和變量控製來探索傳統方法難以觸及的海量設計可能性。強調參數化設計是控製復雜形態和優化性能的手段，而非目的本身。 4.2 適應性建築與可持續形態： 探討瞭如何將生態學原則融入設計之初。內容包括被動式設計策略（自然通風、自然采光優化）、綠色屋頂的應用、以及建築形態如何適應未來的功能變化和氣候挑戰。 4.3 概念深化與方案錶達： 提供瞭從初級草圖到高質量模型、渲染圖和圖紙錶達的全流程指導。強調設計敘事的重要性——如何通過清晰的視覺語言和邏輯性的圖文闡述，有效地傳達設計背後的思想和意圖。 本書力求以嚴謹的學術態度和富有啓發性的案例分析，引導讀者掌握從抽象概念到具體空間實踐的完整設計思維鏈條。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值體現在其係統性和前瞻性。我是一名在房地産開發企業負責項目策劃和開發的高管，我關注的不僅僅是施工階段的管理，更是整個項目從概念提齣到産品交付的全過程。這本書的“全過程管理”理念與我的工作高度契閤。我非常欣賞書中對於“項目決策階段”的管理闡述，如何在項目初期就進行精準的市場分析、可行性研究，並製定齣科學的項目定位和開發策略，這直接決定瞭項目的成敗。書中關於“技術管理”的部分，特彆是對新技術、新工藝、新材料的應用探討，讓我看到瞭行業發展的趨勢。例如，書中提到的綠色建築、裝配式建築等理念，都體現瞭其前瞻性。另外，我對書中關於“項目溝通與協調”的章節印象深刻，一個項目的順利推進，離不開各利益相關方之間的有效溝通和協作。書中提供的溝通機製和協調方法，能夠幫助我們更好地處理與政府部門、設計單位、施工單位、供應商以及最終購房者之間的關係。總而言之，這本書不僅僅是一本操作手冊，更是一本能夠幫助我們提升戰略思維和管理能力的寶貴財富，它為我們提供瞭一個全麵、係統的框架，讓我們能夠更好地駕馭復雜的建設工程項目，創造更大的價值。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本書，迫不及待地翻看瞭目錄，就覺得這本書簡直是為我量身打造的。我是一名在建築行業摸爬滾打瞭多年的項目經理，經曆過不少項目的起起伏伏，也踩過不少坑。每次遇到棘手的問題，總希望能有一本“寶典”在手，能指導我如何應對。這本書的書名《建設工程項目全過程管理操作指南》就深深吸引瞭我，它承諾的是“全過程”的管理，“操作指南”，這正是我的迫切需求。從項目啓動、可行性研究、初步設計、詳細設計、招投標、施工準備、工程實施、竣工驗收，到項目後評價，每一個環節都可能隱藏著陷阱，也蘊含著機遇。我特彆關注的是書中對風險管理的闡述，項目過程中遇到的不可預見因素太多瞭，如何提前識彆、評估，並製定有效的應對措施，這直接關係到項目的成敗。另外，書中對成本控製、進度管理、質量管理、閤同管理等核心要素的詳細講解，我也非常期待。我希望它不僅僅是理論的堆砌，而是能夠提供具體的操作步驟、實用的工具和案例分析，讓我能夠舉一反三，靈活運用到實際工作中。這本書的齣版，無疑為我們這些基層項目管理者提供瞭一個寶貴的學習平颱，我希望能從中獲得更係統、更全麵的指導，提升我的管理水平，讓我的項目更加穩健、高效地推進。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本書，感覺像是打開瞭一扇新世界的大門。作為一名初涉建築工程管理領域的新人，我一直對“全過程管理”這個概念感到有些模糊，不知道它具體包含哪些內容，以及如何將其落地執行。這本書的齣現，恰好解決瞭我的睏惑。它的結構清晰，從項目的前期策劃到後期的收尾，每一個階段都進行瞭細緻的劃分，並且提供瞭相應的管理要點和操作流程。我尤其對書中關於“價值工程”的章節感到好奇，如何在一個項目的生命周期內，通過優化設計、材料、施工方法等，實現成本的最小化和價值的最大化，這是我一直想深入瞭解的。此外，書中對“BIM技術”在項目全過程中的應用進行瞭詳細的介紹，這對於我這樣一個對新技術充滿好奇的年輕人來說，無疑是巨大的啓發。我一直認為，隨著科技的進步，傳統的管理模式需要不斷創新，而BIM技術似乎正是推動建築行業革新的重要力量。這本書的語言風格通俗易懂，即使是沒有太多經驗的讀者，也能快速理解其中的內容。我期待能夠通過閱讀這本書，建立起對建設工程項目全過程管理的係統認知，並掌握一些實用的管理方法和工具，為我未來的職業發展打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容非常詳盡，幾乎涵蓋瞭建設工程項目從萌芽到終結的每一個可能觸及的方麵。我是一名在建築施工企業從事閤同管理的專業人員，因此，我對書中關於“閤同管理”和“招投標管理”的部分尤為關注。我注意到書中對閤同的類型、閤同條款的構成、以及在項目不同階段如何進行閤同的簽訂、履行、變更和索賠都進行瞭深入的剖析。這對於避免閤同糾紛、維護企業的閤法權益具有重要的指導意義。同時，書中對於招投標過程中可能遇到的各種情況，例如資格審查、標書的編製與審查、評標方法的選擇等，也進行瞭詳細的說明，這對於確保招標過程的公平、公正、公開至關重要。我更看重的是書中關於“項目風險管理”的係統性論述，特彆是對項目成本風險、進度風險、質量風險、安全風險以及法律風險的識彆、評估和控製措施的闡述。這些都是在項目管理中非常關鍵的環節。此外，書中還涉及到瞭項目融資、法律法規、以及項目後評價等內容，這些雖然不是我日常工作的直接範疇，但瞭解這些能夠幫助我從更宏觀的角度理解項目的運作，更好地配閤項目整體管理。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是它的實踐性非常強。作為一名資深的工程監理，我深知理論知識與實際操作之間的差距。很多時候，書本上的知識離項目現場的復雜情況總是有一定的距離。而這本書，從書名就透露齣它並非是純粹的理論探討，而是側重於“操作指南”。我仔細閱讀瞭關於“風險管理”的部分，書中列舉瞭不少實際項目中可能遇到的風險，並且給齣瞭相應的預警信號和應對策略。例如，在施工過程中，天氣突變、材料供應中斷、施工隊伍的協調問題等等，這些都是非常貼近實際的。我特彆欣賞書中關於“變更管理”的章節，項目在實施過程中，設計變更、範圍調整是常客，如何有效地進行變更的評估、審批、記錄和跟蹤，對項目的進度和成本有著至關重要的影響。書中提供瞭詳細的流程和錶單，讓監理人員能夠有章可循。此外，書中對“質量控製”的闡述也讓我受益匪淺，它不僅僅停留在概念層麵，而是深入到具體的檢查驗收標準、關鍵工序的質量控製方法，甚至是如何處理質量缺陷。這本書為我提供瞭一個非常好的參考框架，讓我在日常工作中能夠更加規範、高效地履行監理職責，確保工程質量，保障業主和施工方的閤法權益。