一级建造师2018一建教材配套试卷历年真题全解与临考突破：建设工程项目管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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全国一级建造师执业资格考试用书编写组 编

图书标签:

• 一级建造师
• 一建教材
• 试卷
• 真题
• 历年真题
• 全解
• 临考突破
• 建设工程项目管理
• 工程管理
• 教材配套

出版社： 哈尔滨工程大学出版社

ISBN：9787566114044

版次：1

商品编码：12263527

包装：平装

丛书名： 全国一级建造师执业资格考试历年真题全解与临考突破试卷

开本：16开

出版时间：2016-11-01

用纸：轻型纸

页数：192

产品特色

内容简介

　　具体内容：（1）4套全新真题——100%精解精析

　　（2）5套临考突破试卷——高命中率

　　超值赠送：过关必备手册——热点难点，核心精编

　　精品视频课程——立体通关，轻松备考

　　电子题库——专业定制备考攻略

　　考拉备考网站——海量增值，应有尽有

　　考前押题试卷——倾力打造，一触即发

目录

第一部分历年真题全解
2017年建设工程项目管理真题和参考答案及解析(共16页)
2016年建设工程项目管理真题和参考答案及解析(共16页)
2015年建设工程项目管理真题和参考答案及解析(共16页)
2014年建设工程项目管理真题和参考答案及解析(共16页)

第二部分临考突破试卷
建设工程项目管理临考突破试卷(一)(共12页)
建设工程项目管理临考突破试卷(二)(共12页)
建设工程项目管理临考突破试卷(三)(共12页)
建设工程项目管理临考突破试卷(四)(共12页)
建设工程项目管理临考突破试卷(五)(共12页)

第三部分参考答案及解析
参考答案及解析(共24页)

第四部分 超享增值
纸质版：另分册
电子版增值：登录www.kaola100.com→资源下载→建筑工程→一级建造师→图书增值服务→下载使用！

《建设工程项目管理：理论精要与实务应用》 内容概要： 本书旨在为建设工程领域的从业人员、管理者及相关专业学生提供一套系统、深入的学习资料，全面梳理和解析建设工程项目管理的核心理论、关键技术、方法工具以及在实践中的应用。全书围绕建设工程项目的全生命周期，从项目的决策、规划、设计、采购、施工、竣工验收直至项目后评价，逐一剖析各个阶段的管理要点和挑战，并提供切实可行的解决方案。本书强调理论与实践的结合，力求帮助读者建立起扎实的理论基础，同时掌握解决实际项目管理问题的能力。 第一部分：建设工程项目管理基础理论 本部分将深入探讨建设工程项目管理的基本概念、原理和核心要素。 项目管理概述： 建设工程项目的定义与特征： 阐述建设工程项目的独特性，包括其复杂性、一次性、高风险性、多参与方等特点。 项目管理的定义与重要性： 明确项目管理的内涵，强调其在控制成本、保证质量、缩短工期、提高效率、防范风险等方面的关键作用。 项目生命周期： 详细介绍项目从启动到收尾的各个阶段，分析不同阶段的主要活动和管理重点。 项目管理的基本职能： 涵盖项目目标的设定、计划的制定、资源的组织、风险的识别与控制、沟通协调、质量管理、成本管理、进度管理、合同管理、采购管理、安全管理、环境管理等。 项目组织与人员管理： 项目组织结构： 分析常见的项目组织形式（如职能型、项目型、矩阵型），探讨不同组织形式的优缺点及适用场景。 项目团队建设： 阐述项目团队的构成、角色分工、职责划分，以及如何进行团队激励、冲突管理和绩效评估。 项目经理的角色与职责： 强调项目经理作为项目核心人物的领导力、决策能力、沟通协调能力和问题解决能力。 项目决策与规划： 项目决策理论： 介绍决策的基本流程、决策方法（如德尔菲法、层次分析法）以及决策中的不确定性和风险。 项目目标的设定： 讲解SMART原则在目标设定中的应用，以及如何将宏观目标分解为具体的、可衡量的子目标。 项目范围管理： 阐述如何定义、分解、验证和控制项目范围，防止范围蔓延。 项目进度计划： 介绍网络图技术（如PERT、CPM）、甘特图等工具，讲解如何制定、优化和控制项目进度。 项目成本估算与预算： 探讨成本估算的方法（如类比估算、参数估算、自下而上估算），以及如何编制项目预算和进行成本控制。 项目质量管理： 介绍质量管理的基本原则（如PDCA循环），以及质量策划、质量保证和质量控制的方法。 项目风险管理： 讲解风险的识别、评估、应对策略制定以及风险监控的全过程。 第二部分：建设工程项目管理实务技术与工具 本部分将聚焦建设工程项目管理在实际操作中的具体技术、方法和工具。 项目合同管理与招投标： 建设工程合同类型： 介绍工程总承包合同、施工合同、监理合同等常见合同类型及其特点。 合同条款解析： 深入分析合同中的关键条款，如工程范围、工期、价款、质量、付款、变更、索赔、违约责任等。 招投标管理： 讲解工程项目招投标的流程，包括招标文件的编制、投标文件的审查、评标方法以及合同的签订。 合同履行与变更管理： 阐述合同在履行过程中可能出现的各种情况，以及如何进行合同变更、签证和竣工结算。 项目采购与供应链管理： 采购计划的制定： 确定采购需求、制定采购策略。 供应商选择与管理： 评估和选择合格的供应商，并进行有效的合同管理和绩效评估。 物资与设备管理： 讲解物资的采购、进场、验收、仓储、发放以及设备租赁、维护的管理。 项目施工管理： 施工组织设计： 阐述施工组织总设计的编制原则、内容和要求。 施工现场管理： 涵盖施工现场的平面布置、环境保护、文明施工、临时设施管理等。 施工技术管理： 重点关注工程质量、施工安全、技术交底、工艺流程控制等。 施工进度控制： 运用进度计划工具，实施动态的进度跟踪、分析和调整。 施工成本控制： 监控施工过程中各项费用的发生，并采取措施降低成本。 项目质量、安全与环境管理： 工程质量控制： 介绍质量检查、质量评定、质量事故处理等关键环节。 施工安全管理： 强调安全生产的重要性，讲解安全风险评估、安全培训、安全措施的落实以及应急预案的制定。 环境保护管理： 关注项目建设对环境的影响，并采取相应措施减少污染和保护生态。 项目沟通与信息管理： 沟通计划的制定： 确定沟通的对象、内容、频率和方式。 信息系统的应用： 介绍项目管理软件在信息集成、数据共享、进度跟踪、成本分析等方面的应用。 会议管理与报告制度： 规范项目会议的召开和会议纪要的撰写，建立项目定期报告制度。 项目收尾与后评价： 工程验收： 讲解工程预验收、竣工验收的流程和要求。 项目资料归档： 强调项目竣工资料的完整性和规范性。 项目后评价： 分析项目实施过程中的经验教训，为未来的项目提供参考。 第三部分：建设工程项目管理的前沿与发展 本部分将探讨当前建设工程项目管理领域的新理念、新技术和发展趋势。 BIM技术在项目管理中的应用： 介绍建筑信息模型（BIM）如何贯穿项目的设计、施工、运维全过程，提升协同效率和可视化管理水平。 绿色施工与可持续发展： 探讨如何在项目管理中融入绿色理念，实现资源节约和环境友好。 智能化与数字化项目管理： 介绍物联网、大数据、人工智能等技术如何赋能项目管理，提升智能化决策和精细化管控能力。 项目管理与风险管控的深度融合： 强调在项目全生命周期中，风险管理应成为核心驱动力。 国际项目管理实践： 简要介绍国际项目管理标准和认证体系，以及跨国项目管理的特点。 本书特色： 体系完整： 覆盖建设工程项目管理的各个方面，从宏观理论到微观操作，形成完整的知识体系。 内容翔实： 深入剖析每一个管理环节，提供丰富的理论支撑和实操指导。 理论联系实际： 强调理论知识在实际项目中的应用，通过案例分析帮助读者理解和掌握。 方法工具并重： 介绍各种项目管理工具和方法，指导读者如何在实践中运用。 前沿视野： 关注行业发展趋势，介绍新兴技术和理念，帮助读者把握行业发展方向。 适用对象： 建设工程项目的各级管理者、项目经理、工程师。 从事工程项目策划、咨询、监理、造价等工作的专业人员。 高等院校工程管理、土木工程、建筑学等相关专业的师生。 希望系统了解和掌握建设工程项目管理知识的社会各界人士。 通过本书的学习，读者将能够全面提升在建设工程项目管理领域的专业素养和实践能力，从而更好地应对项目管理中的各种挑战，推动工程项目的成功实施。

评分☆☆☆☆☆

这本书的“临考突破”部分，我认为它最大的亮点在于“突破”二字。它并没有仅仅重复教材上的内容，而是通过提炼和总结，帮助考生在短时间内抓住重点。我注意到，它在某些章节会特别强调某些关键词句，或者通过图表的形式来梳理复杂的概念，这对于我这种需要快速记忆和理解的人来说，非常有用。例如，在项目管理流程中，不同阶段的关键活动和输出，如果只是死记硬背，很容易混淆。这本书通过清晰的图示和简洁的文字，将这些内容进行了归纳，让我能够快速掌握各个流程之间的逻辑关系。此外，它还提供了一些解题的“小技巧”，比如如何快速排除干扰项，或者如何从题干中提取关键信息。这些技巧虽然不是核心知识点，但在考场上能够帮助我节省宝贵的时间，提高答题的准确率。总而言之，这本书的“临考突破”部分，不仅仅是总结，更是一种考试策略的指导，对于临考阶段的考生来说，具有极大的参考价值。

评分☆☆☆☆☆

“临考突破”这个部分，我抱有很大的希望，因为在备考后期，时间非常宝贵，需要有一种能够快速提炼重点、抓住核心的复习方法。这本书在这方面并没有让我失望，它针对考试的特点，提炼出了一些高频考点和易错点。在翻阅这些内容的时候，我发现它不像一些培训机构那样，只是一些笼统的口号或者没有依据的猜测，而是有理有据地分析了某些知识点在历年考试中出现的频率，以及一些考生容易混淆的概念。比如，在项目管理目标中，对成本、进度、质量三者之间关系的考查，以及如何平衡这三者，就是一个非常容易出错的点。这本书通过分析历年真题，清晰地指出了常见的误区，并给出了明确的解题思路。此外，对于一些需要理解的计算题，它也提供了简洁高效的解题技巧，避免了繁琐的计算过程，让我能够快速找到答案。对于那些时间紧张但又想在管理科目上取得好成绩的考生来说，这样的“临考突破”内容，简直就是救星。它就像一个经验丰富的老师，能够帮你梳理思路，直击考点，最大化你的复习效率。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧质量给我留下了深刻的印象。封面设计简洁大方，采用了不易沾染指纹的哑光材质，手感极佳。书本的固定也非常牢固，翻阅时不会出现散页的现象，这一点对于需要频繁翻阅和做笔记的考生来说，非常重要。内页的印刷非常清晰，字体大小适中，排版合理，即使长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。更重要的是，它在引用历年真题时，都标注了具体的年份和题目编号，这使得我在查阅原题或与教材对照时，更加方便快捷。同时，书中的一些图表和公式也印刷得非常准确，没有出现模糊不清或者错位的情况，这对于理解一些复杂的概念至关重要。细节决定品质，这本书在装帧和印刷上的用心，让我感受到了出版方的专业和严谨，也进一步增强了我对这本书内容的高度信任。

评分☆☆☆☆☆

这本书的“临考突破”部分，我认为它在考前冲刺阶段的作用尤其显著。它不仅仅是知识点的简单罗列，更是一种思维方式的引导。它通过对高频考点和易错点的深入分析，帮助我明确了复习的方向，避免了在考前进行无效的“扫荡式”复习。例如，在项目风险管理方面，它会详细分析不同风险类别的应对策略，以及在实际操作中容易出现的误区，并给出相应的解题思路。这种“庖丁解牛”式的解析，让我能够更清晰地认识到每个知识点的核心和关键，从而在考场上能够迅速做出正确的判断。而且，这本书还提供了一些考试技巧，比如如何快速审题，如何合理分配答题时间，以及如何应对一些难度较大的题目。这些技巧虽然看起来不显眼，但在实际的考试中，却能够发挥意想不到的作用，帮助我最大化地发挥自己的水平。

评分☆☆☆☆☆

我一直在寻找一本能够帮助我系统梳理建设工程项目管理知识体系的资料，而这本书的“历年真题全解”部分，正好满足了我的需求。它并非简单地提供答案，而是对每个选项都进行了深入的分析，这让我能够从不同的角度去理解和掌握知识点。例如，在面对一些关于法律法规的题目时，它不仅仅会给出正确的法律条文，还会解释该条文在实际项目管理中的应用场景，以及与相关法律法规的联系。这种“串联式”的学习方式，能够帮助我构建一个更完整的知识框架，而不是零散地记忆碎片化的知识点。而且，在解析中，它还经常会引用教材中的相关概念和理论，这使得我在学习真题的同时，也能够回顾和加深对教材的理解。对于我这种希望通过做题来反哺教材学习的考生来说，这种设计是非常贴心的。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始拿到这本书，我对其“全解”的程度有些疑虑。毕竟，历年真题的题目数量庞大，要做到“全解”，确实需要投入大量的时间和精力。然而，当我翻阅里面的解析时，我发现它的“全解”并非简单的文字堆砌，而是非常有针对性地解析了每一个选项。这意味着，即使是那些你一眼就能看穿的选项，它也会给出合理的解释，让你明白为什么它是对的或者错的，以及它可能涉及到的其他考点。这种细致入微的解析，对于我这种对细节要求比较高的人来说，非常重要。它帮助我发现了自己平时容易忽略的盲点，也让我对一些看似简单的知识点有了更深入的理解。有时候，一道题目的错误，可能就源于对某个细小知识点的误解。这本书的“全解”恰好弥补了这一点，它让我觉得，每一道题目都经过了深入的打磨，每一个解析都具有很高的参考价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排是我非常欣赏的一点。它并非将所有内容一股脑地堆砌，而是按照一定的逻辑顺序进行编排。首先是历年真题的精选和解析，这为考生提供了一个了解考试难度和考察方向的平台。在学习完真题后，紧接着就是“临考突破”部分，对重难点进行提炼和总结。这种由点到面，再由面到点的复习模式，我认为非常适合一级建造师考试这种需要扎实基础和一定应试技巧的考试。我个人不太喜欢那种只讲理论不练题，或者只练题不讲理论的学习方式。这本书恰好结合了两者。通过真题，我能够检验自己对教材知识的掌握程度；通过解析，我能够加深对知识点的理解；通过“临考突破”，我能够快速掌握应试技巧，查漏补缺。这种循序渐进的学习过程，让我觉得非常有条理，不会感到茫然。尤其是当我复习到某个章节的时候，如果对其中的某个知识点感到困惑，我就可以快速翻回真题解析，或者在“临考突破”中寻找相关的解释和总结，从而能够迅速解决问题。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在建筑行业工作多年的施工员，一直以来都想考取一级建造师证书，但由于工作繁忙，一直没能系统地学习。这次选择这本书，就是看中了它“教材配套”的特点，希望能与教材的知识点相结合，起到事半功倍的效果。拿到书后，我发现它确实很好地呼应了教材的体系。比如，在解析真题的时候，它会引用教材中的相关章节和页码，这使得我在学习的过程中，能够随时查阅教材，巩固和理解知识点。这种配套的设计，大大减轻了我自己去教材中寻找对应知识点的时间，也避免了因为知识点理解不到位而产生的学习障碍。对于我这种有一定工作经验但理论基础相对薄弱的考生来说，这样的设计非常贴心。它就像一个翻译官，将教材的理论知识转化成易于理解的考试题目和解析，让我能够更快地将工作经验与考试知识相结合，从而提高学习效率。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，最先吸引我的是它对历年真题的处理方式。我一直觉得，考研也好，考证也好，真题都是最有价值的复习资料，尤其是那些经过时间检验的经典题目。这本书的“历年真题全解”部分，并不是简单地把题目和答案罗列出来，而是对每一个选项都进行了详尽的解释。这意味着，即使我做对了这道题，也能通过解析了解其他选项为什么是错的，以及它背后所涉及的知识点。这种“知其然，更知其所以然”的学习方式，对于我深入理解建设工程项目管理的各个环节至关重要。比如，在遇到一些关于风险管理或者合同管理的题目时，解析会清晰地阐述相关法规、规范以及实际操作中的注意事项，帮助我构建一个更完整的知识体系。很多时候，教材上的知识点虽然全面，但往往比较零散，需要通过做题和解析来串联起来，形成知识网络。这本书在这方面做得相当不错，它能帮助我发现教材中被我忽略或者理解不透彻的细节。而且，对于那些我模棱两可的选项，解析中的详细论证能够让我茅塞顿开，从而巩固记忆，避免下次再犯同样的错误。这种深度解析，对我来说，价值远超于单纯的答案。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常朴实，并没有那种花哨的夺人眼球的图案，更多的是一种沉稳和专业感。颜色搭配上，以深蓝和白色为主，辅以少量的红色字体强调重点，整体感觉很契合“建设工程项目管理”这个主题。拿到手里，份量不算特别沉，但厚度适中，翻阅起来也比较方便。纸张的质感很好，不是那种很容易泛黄或者掉渣的劣质纸，印刷清晰，字迹工整，哪怕长时间翻阅也不会觉得眼睛疲劳。当然，最重要的是内容。我选择这本书，主要是看中了它“历年真题全解”和“临考突破”这两个关键词。考一级建造师，尤其是管理这门课，真题的重要性不言而喻，它是检验自己掌握程度、熟悉考试风格、了解出题思路最直接有效的途径。而“全解”则意味着不仅仅是给出答案，更重要的是对每个选项、每个知识点的深入剖析，这对于我这种需要理解透彻才能记住的人来说，至关重要。很多时候，我们做错题并非不知道知识点，而是理解不够深入，或者思路卡壳。一本好的解析，能够帮助我们理清思路，避免重复犯错。至于“临考突破”，则寄希望于它能提供一些冲刺阶段的复习建议，或者是对高频考点、易错点进行总结，帮助我在最后阶段能够进行高效的复习，做到有的放矢，而不是漫无目的地翻看教材。毕竟，留给我的备考时间已经不多了，每一个环节都需要精打细算。总的来说，从初步的视觉和触觉体验来看，这本书给我留下了专业、扎实的印象，让我对接下来的学习充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

第一部分历年真题全解

评分☆☆☆☆☆

建设工程项目管理临考突破试卷(三)(共12页)

评分☆☆☆☆☆

精品视频课程——立体通关，轻松备考

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2.1 考纲要求及参考法规、规范 47

评分☆☆☆☆☆

建设工程法规及相关知识临考突破试卷(一)(共12页)

评分☆☆☆☆☆

（2）5套临考突破卷——高命中率

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第4 章 成本及造价管理 166

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第四部分 超享增值