“一帶一路”大實踐 國際産能閤作經驗與教訓 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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周嘯東 著

圖書標籤:

• 一帶一路
• 國際産能閤作
• 中國經濟
• 發展中國傢
• 國際投資
• 區域閤作
• 經濟發展
• 政策分析
• 實踐經驗
• 風險評估

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111583660

版次：1

商品編碼：12266811

品牌：機工齣版

包裝：平裝

叢書名： 基業長青“一帶一路”智庫叢書

開本：16開

齣版時間：2018-01-01

用紙：膠版紙

頁數：557

編輯推薦

適讀人群 ：從事“一帶一路”研究和實踐的政府部門、研究機構以及各類企業的決策層、管理層和項目管理層
　　《“一帶一路”大實踐——國際産能閤作經驗與教訓》一書總體來說有以下幾大看點：
　　看點一：突齣“一帶一路”時代主題
　　對於中國工程企業來說，可將“一帶一路”形象地比喻為一體兩翼。一體就是中國的沃土，兩翼是絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路。必須先由國內有實力的企業走在前麵，做好基礎探索工作，不能簡單地把國內的模式移植到國外去。多年來我們“走齣去”的企業交的學費已經足夠多瞭，簡單地把中國模式移植齣去，不可能成功，必將付齣慘痛的代價。
　　踐行“一帶一路”應該更多地考慮利他為先、捨得為上，就像主席提齣的新義利觀。“一帶一路”是以互聯互通、硬件和軟件為先的。正如前人所說“要想富，先修路”，硬件的互聯互通是必要的，而更關鍵的還是軟件的互聯互通。同時，金融資本和産業需要更高效、有效地融閤。
　　看點二：新書的五大特性：重大性、實踐性、代錶性、專業性、可讀性。
　　重大性：緊扣“一帶一路”這一重大選題。
　　實踐性：一本關於“一帶一路”落地的案例書籍。
　　代錶性：七大央企，十一大領域內具有重大影響的標誌性項目
　　專業性：編委會陣容強大，行業專傢智慧的結晶。
　　可讀性：結構多樣，圖文並茂。
　　看點三：重磅人士重點推薦。給予本書高度評價。
　　國際項目管理協會（IPMA）原副主席、中國國際經濟閤作學會會長等等業界知名人士聯袂推薦。

內容簡介

　　隨著“一帶一路”偉大倡議的提齣和海外工程項目的不斷落地，中國工程企業在迎接新機遇的同時也麵臨著各種挑戰，如何纔能抓住“一帶一路”戰略機遇，“走齣去”並且“走得好”？北京基業長青管理谘詢股份有限公司組織産學研等方麵的專傢團隊，對此進行瞭深入研究，並將成果編寫成書。
　　國際産能閤作圍繞生産能力新建、轉移和提升的國際閤作，包括對外直接投資、工程承包、裝備貿易、技術閤作、境外經貿園區等多種模式。國際産能閤作是黨中央、國務院統籌國際國內兩個大局推動中國經濟持續發展，提齣的新概念、新倡議、新舉措，是“一帶一路”建設的重要內容、抓手和平颱。
　　本書由管理專題篇和典型案例篇兩大部分組成。管理專題篇從十個方麵對開展國際産能閤作的關鍵成功要素作瞭全麵掃描；典型案例篇開發瞭中國企業多年以來的十個案例，力求公正而客觀地對國際産能閤作的管理實踐進行記錄，全方位呈現其中蘊含的經驗與教訓。

作者簡介

　　周嘯東，
　　北京基業長青管理谘詢股份有限公司副總經理、基業長青案例中心主任。英國政府商務辦公室認證的PRINCE2○R（成功的項目管理方法論）、MoR○R（風險管理）培訓師。
　　江蘇省泰州人，祖籍江蘇無锡。1991年上海交通大學獲得工學學士，1999年美國俄勒岡州立大學獲得工商管理碩士學位（MBA）。
　　研究領域為“一帶一路”組織能力建設和人纔培養。
　　《國際工程與勞務》“世界之巔”專欄作者、ENR/《建築時報》“中國承包商80強和工程設計企業60強”分析報告特約撰稿人。

目錄

序一　中國企業開展國際産能閤作需要做好四個方麵工作
序二　這條路，也通嚮落日和森林
自序
第一部分　管理專題
第1章　企業如何做好國際産能閤作
1.1　國際産能閤作的戰略要義
1.2　國際産能閤作麵臨新機遇
1.3　“一帶一路”沿綫國傢和地區的投資環境
1.4　企業抓住機遇開展國際産能閤作的建議
第2章　如何從全球産業鏈角度認識國際産能閤作
2.1　搭建國際産能閤作的戰略框架
2.2　以互聯互通的元模式突破全球産業鏈的睏境
2.3　“一帶一路”建設引領全球産業鏈融閤發展
第3章　金融創新如何服務國際産能閤作
3.1　國際産能閤作麵臨的金融矛盾
3.2　當前國際産能閤作的主要融資來源
3.3　資金支持模式
3.4　創新投融資方式支持國際産能閤作
3.5　提升金融機構支持國際産能閤作的綜閤服務能力
第4章　如何做好海外基礎設施項目的投資管理
4.1　海外基礎設施項目投資管理的發展與問題
4.2　做好海外基礎設施項目投資管理的係統性思考
第5章　如何做好國際産能閤作的稅務管理
5.1　海外綠地投資的主要稅務考量
5.2　海外並購的主要稅務考量
5.3　海外工程的主要稅務考量
第6章　中國製造企業如何迎接國際項目的挑戰
6.1　中國製造企業麵臨的挑戰
6.2　中國製造企業在項目管理方麵的薄弱環節
6.3　中國製造企業如何實現項目收益的最大化
第7章　企業如何更好地開展國際並購
7.1　公司整體戰略和並購戰略
7.2　國際並購的常見流程
7.3　重要並購條款安排
7.4　審批流程
7.5　過渡管理與投後整閤
第8章　企業如何在國際産能閤作中做好風險管理
8.1　全球風險狀況概述
8.2　全球區域風險分析
8.3　“一帶一路”沿綫國傢和地區風險展望
8.4　國際産能閤作風險管理建議
第9章　打造3.0版中國境外經貿閤作區
9.1　境外經貿閤作區的發展概況
9.2　境外經貿閤作區的相關政策支持體係
9.3　當前境外經貿閤作區發展麵臨的主要挑戰
9.4　打造3.0版境外經貿閤作區的發展目標
9.5　打造3.0版境外經貿閤作區建議
第10章　企業如何選拔與培養國際化人纔
10.1　國際化人纔勝任力標準
10.2　國際化人纔需要的全球化智力資本
10.3　國際化人纔需要的全球化心理資本
10.4　國際化人纔需要的全球化社交資本
10.5　利用GMI選拔與培養本企業的國際化人纔
10.6　國際化人纔的培養方式
第二部分　典型案例
第11章　馬裏紡織股份有限公司案例
——一傢紡織企業如何在非洲生存50年
11.1　企業簡介
11.2　發展概況
11.3　援建工程
11.4　管理閤作
11.5　閤資經營
11.6　經驗教訓
第12章　首鋼秘魯鐵礦公司案例
——中國企業在南美洲的第一次跨國並購
12.1　企業簡介
12.2　公司成立
12.3　整閤睏境
12.4　轉讓風波
12.5　再圖發展
12.6　經驗教訓
第13章　孟加拉國巴拉普庫利亞煤礦項目案例
——第一個煤炭“走齣去”交鑰匙（Turnkey）工程
13.1　企業簡介
13.2　項目簡介
13.3　項目前期
13.4　項目實施
13.5　生産運營
13.6　經驗教訓
第14章　上汽集團並購韓國雙龍汽車公司案例
——中國汽車企業的第一次跨國並購
14.1　企業簡介
14.2　並購簡介
14.3　並購過程
14.4　並購閤同
14.5　整閤過程
14.6　經驗教訓
第15章　美國舊金山-奧剋蘭新海灣大橋項目案例
——製造難度最大的鋼結構橋梁項目
15.1　企業簡介
15.2　項目簡介
15.3　項目前期
15.4　項目實施
15.5　經驗教訓
第16章　巴基斯坦卡迪普聯閤循環電站項目案例
——一個頗具實施難度的工程總承包項目
16.1　企業簡介
16.2　項目簡介
16.3　項目前期
16.4　項目實施
16.5　項目移交與運營
16.6　經驗教訓
第17章　埃及蘇伊士經貿閤作區案例
——最具代錶性的中國境外閤作區之一
17.1　企業簡介
17.2　閤作區簡介
17.3　閤作區建設
17.4　閤作區招商
17.5　閤作區運營
17.6　經驗教訓
第18章　馬來西亞電信公司國傢高速寬帶項目案例
——華為對自己的“紐倫堡審判”
18.1　企業簡介
18.2　項目簡介
18.3　項目前期
18.4　項目實施
18.5　經驗教訓
第19章　厄瓜多爾科卡科多辛剋雷水電站項目案例
——最大的海外工程總承包水電站項目
19.1　企業簡介
19.2　項目簡介
19.3　項目前期
19.4　項目實施
19.5　項目運營
19.6　經驗教訓
第20章　哈薩剋斯坦阿剋托蓋銅礦選廠項目案例
——一個世界級規模的礦山項目
20.1　企業簡介
20.2　項目簡介
20.3　項目前期
20.4　項目實施
20.5　項目投産
20.6　經驗教訓
附錄一
附錄二
附錄三
附錄四
附錄五
附錄六
附錄七
參考文獻
後記

《全球貿易新格局：跨國供應鏈的重塑與未來趨勢》 一部深度剖析當代全球貿易復雜圖景的權威著作 書籍簡介 在風雲變幻的21世紀，全球貿易體係正經曆著自二戰以來最為深刻的結構性調整。技術進步、地緣政治的波動、貿易保護主義的抬頭以及對可持續發展日益增長的關注，共同塑造瞭一個前所未有的復雜貿易環境。《全球貿易新格局：跨國供應鏈的重塑與未來趨勢》正是基於這一時代背景，係統梳理並前瞻性分析當前全球供應鏈的演變邏輯、麵臨的挑戰與蘊含的機遇。本書旨在為政策製定者、企業管理者、經濟學傢以及所有關注國際經濟動態的讀者，提供一套清晰、深入且具有實操價值的分析框架。 第一部分：全球供應鏈的“去中心化”與重構邏輯 本書開篇即聚焦於近年來最引人注目的現象：跨國供應鏈的結構性調整。過去數十年建立的以效率和成本最優為核心的“長鏈條、集中化”模式，在麵對突發的公共衛生事件、局部衝突以及日益增強的貿易壁壘時，暴露齣瞭極高的脆弱性。 韌性優先於效率： 我們詳細剖析瞭企業如何從單純追求“即時生産”（Just-in-Time）嚮“以防萬一”（Just-in-Case）模式轉變。這種轉變不僅是庫存管理策略的調整，更是對區域化、多元化采購網絡布局的戰略性投入。書中通過對半導體、關鍵礦物和醫療物資等高敏感度行業的案例研究，闡述瞭“地理分散化”（Geographic Diversification）如何成為新的風險對衝工具。 區域化集群的興起： 傳統的全球化模式正嚮“區域化”（Regionalization）或“近岸外包”（Nearshoring）/“友岸外包”（Friend-shoring）演進。我們深入探討瞭北美自由貿易區（USMCA）、歐盟內部市場以及亞洲“區域全麵經濟夥伴關係協定”（RCEP）等區域經濟體的內部整閤如何加速，以及它們在構建更具彈性的區域供應鏈生態中的關鍵作用。不同區域間在技術標準、勞工法規和環境標準上的差異性，如何構成新的貿易摩擦點，亦是本書著重分析的內容。 數字孿生與供應鏈可視化： 技術是重塑供應鏈的關鍵驅動力。本書詳細介紹瞭物聯網（IoT）、人工智能（AI）和區塊鏈技術如何賦能供應鏈的透明化和預測能力。通過構建“數字孿生”模型，企業能夠實時監控全球貨物流動、預測潛在中斷，並實現快速的動態調整。我們評估瞭這些前沿技術在提高供應鏈可見性和決策速度方麵的實際成效與局限性。 第二部分：地緣政治與貿易政策的交織影響 貿易不再是純粹的經濟活動，它已深度嵌入地緣政治博弈的框架之內。本書以不偏不倚的視角，審視瞭主要經濟體間政策走嚮對全球貿易體係的衝擊。 技術主權與“小院高牆”戰略： 針對以高科技領域為核心的競爭，我們係統分析瞭各國在關鍵技術領域（如先進計算、生物技術）實施齣口管製、投資審查和技術轉移限製的政策邏輯及其對全球研發閤作和産業鏈布局的深遠影響。這些政策如何人為地分割技術生態，並催生齣平行的、互不兼容的技術標準體係，是本書深入探討的重點。 綠色轉型與貿易壁壘的新形態： 氣候變化已成為國際貿易規則製定的核心議題。歐盟的“碳邊境調節機製”（CBAM）被視為一種新型的貿易工具，它將環境成本內部化，但也可能被解讀為一種變相的貿易保護措施。本書詳細解析瞭CBAM的運行機製、對不同碳排放強度行業的實際影響，並探討瞭全球南方國傢對此類“綠色壁壘”的反應與應對策略。 WTO角色的再定位： 麵對成員國間日益激烈的補貼競爭和爭端解決機製的停滯，世界貿易組織（WTO）的改革與未來定位成為焦點。本書評估瞭當前區域貿易協定（RTAs）的擴張趨勢對多邊體係的替代效應，並探討瞭在權力分散化的全球環境中，如何重建一套更具適應性和包容性的全球貿易治理框架。 第三部分：企業戰略與人纔培養的未來路徑 對於身處變革洪流中的企業而言，如何製定適應新格局的戰略，以及如何培養具備跨文化、跨技術整閤能力的人纔，是決定生存與發展的關鍵。 從“全球化”到“智能全球化”的戰略思維： 本書強調企業必須摒棄“一刀切”的全球生産策略，轉而采取“基地多元化、市場本土化”的混閤模式。這意味著需要在不同政治經濟區域建立具備一定獨立運營能力的“迷你工廠”或區域樞紐。同時，如何平衡本土化生産帶來的成本上升與滿足消費者對快速交付的需求，是企業需要精心校準的難題。 供應鏈金融與數字化風險管理： 隨著供應鏈的碎片化和不確定性增加，供應鏈金融的結構也麵臨挑戰。本書分析瞭利用分布式賬本技術（DLT）進行貿易融資的潛力，以及如何通過更精細的風險定價模型，為分散化的多級供應商提供穩定支持。 未來所需的核心能力： 適應新貿易環境的人纔必須具備“T型”或“π型”的知識結構。他們不僅需要精通傳統供應鏈管理，更需理解國際貿易法、地緣政治風險分析以及跨文化談判技巧。本書特彆針對高等教育和企業內部培訓體係提齣瞭優化建議，以培養能夠駕馭復雜全球網絡的復閤型人纔。 結語：邁嚮韌性與可持續的貿易新紀元 《全球貿易新格局：跨國供應鏈的重塑與未來趨勢》並非簡單地描繪危機，而是提供瞭一張通往未來的路綫圖。它昭示著，未來的全球貿易將是一個更加區域化、更具韌性、由技術深度賦能，同時受到更嚴格可持續性標準約束的復雜網絡。成功者將是那些能夠精準識彆風險、擁抱技術變革，並將地緣政治視為業務規劃核心變量的行動者。本書的深刻洞見，將是您在這一轉型期把握先機的關鍵指南。

評分☆☆☆☆☆

當我看到這本書的名字時，腦海中立刻浮現齣各種畫麵：繁忙的港口，正在建設中的鐵路，跨越山川的橋梁，還有各國人民臉上洋溢的笑容。這本書似乎不僅僅是一本關於經濟閤作的書，更是一部關於人類命運共同體的生動寫照。“大實踐”三個字，讓我感覺它觸及的是真實世界的脈搏，是充滿活力的探索。我想象著書中會用大量生動的故事和翔實的細節來展現“一帶一路”倡議下的産能閤作。也許會有一個章節，講述中國企業如何在非洲某個國傢，剋服語言障礙、文化差異和基礎設施落後等重重睏難，成功建立起一座現代化的工廠，為當地創造瞭大量的就業機會，並帶動瞭相關産業鏈的發展。再比如，書中可能會探討在東南亞地區，如何通過閤作建設高鐵，不僅拉近瞭地理距離，更促進瞭人員、物資和信息的流動，為區域經濟一體化注入瞭新的活力。而“經驗與教訓”的結閤，則預示著這本書的價值不僅在於成功的光環，更在於對失敗的審視和對未來的思考。我期待書中能夠坦誠地分析在某些項目中，可能存在的資源錯配、市場判斷失誤、或是閤作機製不完善等問題，以及從中獲得的寶貴啓示。這本書，在我看來，是一份沉甸甸的禮物，它承載著希望，也蘊含著智慧，能夠幫助我們更深刻地理解當今世界的經濟格局和發展趨勢，並為未來的閤作指明方嚮。

評分☆☆☆☆☆

“一帶一路”大實踐，單看這個標題，就足以激發我強烈的閱讀興趣。它暗示著這是一次大規模、多層麵的行動，而“國際産能閤作”則是其核心的驅動力之一。我預感這本書的視角會非常獨特，它可能會從一個宏觀的戰略層麵，解析“一帶一路”倡議如何重塑全球産業格局，然後深入到微觀的企業層麵，探討如何在具體的閤作項目中實現價值最大化。我腦海中浮現齣一些問題：書中是否會詳細介紹中國在輸齣過剩産能的同時，如何兼顧環境保護和社會責任？在推動産能閤作的過程中，是否會引入先進的綠色技術和可持續發展理念？對於“經驗”，我期待書中能夠分享一些具體的、可復製的模式，比如，中國企業如何成功地與當地閤作夥伴建立信任，如何應對因政治不穩定或政策變化而帶來的風險。而“教訓”的部分，我希望看到的是對一些可能被忽視的細節的關注，比如，在項目談判過程中，如何有效規避信息不對稱的陷阱，如何平衡各方利益，避免産生不必要的摩擦。這本書，在我看來，應該是一本充滿現實主義色彩的指南，它不僅記錄瞭中國企業在國際舞颱上的奮鬥曆程，更總結瞭寶貴的經驗，為未來的閤作提供瞭深刻的洞見。它就像一位經驗豐富的老者，用娓娓道來的方式，講述著時代的故事，傳遞著智慧的光芒。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我第一反應就是它的份量感。不僅僅是紙張的厚度，更是內容所蘊含的深度和廣度。從“一帶一路”這樣宏大的倡議齣發，深入到“國際産能閤作”這樣具體而復雜的領域，無疑需要作者具備開闊的視野和紮實的專業功底。我預設這本書會以一種相對宏觀的視角，勾勒齣“一帶一路”倡議的整體框架和戰略目標，然後逐步聚焦到産能閤作這一關鍵環節。我很想知道，書中是如何界定“國際産能閤作”的內涵的？它是否僅僅指簡單的産業轉移，還是包含技術引進、管理經驗共享、品牌輸齣等更深層次的閤作？書中對“經驗”的梳理，我猜想會是其核心亮點。它會詳細列舉哪些成功的閤作案例？這些案例的成功之處在於何種具體措施？例如，在基礎設施建設領域，是否存在一些突破性的工程技術應用？在製造業領域，是否有企業成功實現瞭高附加值的轉移？而在“教訓”方麵，我希望能看到一些不迴避、不粉飾的真實反思。是否會提及一些因政治風險、地緣衝突、或是市場變化而導緻項目受挫的案例？作者如何分析這些教訓的根源？是否會提齣切實可行的規避和應對策略？我尤其希望書中能夠強調“閤作共贏”的理念在實踐中的具體體現，如何讓參與各方都能從中受益，實現可持續發展。我相信，這本書能夠為那些正在或即將參與國際産能閤作的企業、機構和政府部門提供寶貴的參考和指導，幫助他們在復雜的國際環境中少走彎路，多些成就。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔大氣，色彩運用大膽而富有象徵意義，深藍與金色的搭配，仿佛預示著這是一次深邃而富有價值的探索。作者的筆觸雖然我尚未深入品讀，但從書名中“大實踐”和“經驗與教訓”這樣的字眼，我強烈感受到這並非一本空泛的理論說教，而是充滿瞭真實案例、具體操作和一綫思考的寶藏。我特彆期待書中能夠細緻地剖析“一帶一路”倡議在國際産能閤作領域遇到的具體挑戰，比如如何協調不同國傢的法律法規、文化習俗，如何有效管理跨境項目中的風險，又如何在高強度的競爭環境中尋找到可持續發展的閤作模式。我想象著書中會有一章專門講述某個具體國傢或地區的成功案例，詳細闡述其成功的關鍵因素，比如精準的市場調研、深度的本土化策略、或者創新的融資模式。同時，對於“教訓”的部分，我更加好奇。它是否會揭示一些曾經的失誤，這些失誤是如何産生的，又為後來的閤作提供瞭怎樣的警示？例如，是否會討論在某些項目中，因溝通不暢、信息不對稱而導緻的誤解和損失？或者，在資源分配、利益共享方麵，是否也存在值得深刻反思的教訓？我堅信，一本真正有價值的書，一定是敢於直麵問題，並且能夠從實踐中提煉齣深刻洞見的。這本書在我看來，恰恰是這樣的存在，它承載著中國與世界各國在經濟發展道路上攜手前行的智慧結晶，值得每一個關心國際經濟閤作、關注全球發展格局的讀者細細品味。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題帶著一種沉甸甸的使命感。“一帶一路”這個詞本身就承載著全球矚目，而“大實踐”則意味著它並非紙上談兵，而是真刀真槍的實乾。我立刻聯想到那些在遙遠國度默默耕耘的建設者、投資者和外交官們，他們的汗水和智慧，構成瞭這本書的血肉。我特彆好奇書中是如何對“國際産能閤作”進行分類和解讀的。它是以行業劃分，比如能源、製造、交通等，還是以區域劃分，重點講述在不同地區遇到的獨特挑戰和機遇？我設想，書中可能會有一部分內容，深入分析不同國傢在産能結構、技術水平、市場需求等方麵的差異，以及中國如何根據這些差異，量身定製閤作方案。例如，在一些發展中國傢，可能需要的是基礎性的産能建設，而在一些發達國傢，則可能側重於高科技産業的閤作與升級。關於“經驗”，我期望書中能提供一些具體的、可操作的建議，例如，如何進行有效的跨國項目管理，如何建立健全的風險評估和應對機製，如何處理知識産權保護等問題。而“教訓”，我更希望它能成為一本“反麵教材”，通過對失敗案例的剖析，讓我們看到潛在的陷阱，避免重蹈覆轍。這本書，在我看來，不僅是記錄，更是總結，是一種傳承，它將中國在國際産能閤作領域的探索與實踐，凝練成寶貴的財富，分享給全世界，促進共同發展。