企業人力資源管理師（三級）2018年資格考試曆年真題精選及全真模擬試捲 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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企業人力資源管理師考試研究組 著

圖書標籤:

• 人力資源管理
• 人力資源
• 三級證書
• 資格證
• 曆年真題
• 模擬試捲
• 考試
• 職業資格
• 2018年
• 精選真題

齣版社： 北京燕山齣版社

ISBN：9787540230555

版次：1

商品編碼：12267877

包裝：袋裝

開本：16開

齣版時間：2012-12-01

用紙：膠版紙

頁數：192

字數：806000

産品特色

編輯推薦

　　4套真題
　　2套模擬
　　專傢詳解

內容簡介

　　本試捲內含：4套真題試捲及專傢詳解
　　2模擬試捲及專傢詳解
　　單獨成冊便於學習

目錄

【目錄】
真題試捲
2017年5月二級企業人力資源管理師資格考試真題試捲.........（共32頁）
2016年11月二級企業人力資源管理師資格考試真題試捲........（共32頁）
2016年5月二級企業人力資源管理師資格考試真題試捲.........（共32頁）
2015年11月二級企業人力資源管理師資格考試真題試捲........（共32頁）
模擬試捲
全真模擬試捲（一）....................................（共32頁）
全真模擬試捲（二）....................................（共32頁）

洞察企業發展脈搏，解鎖人力資源價值密碼 在風起雲湧的商業浪潮中，企業能否持續創新、高效運作，其根本在於能否匯聚、培育並激勵最閤適的人纔。人力資源，不再是單純的行政事務，而是驅動企業戰略落地、實現可持續增長的核心引擎。正因如此，具備紮實理論功底和豐富實踐經驗的企業人力資源管理師，成為現代化企業不可或缺的關鍵力量。 本書旨在為有誌於投身人力資源管理領域，或希望在現有崗位上深化專業技能的您，提供一套係統、全麵、實用的學習指南。我們深知，理論的深度決定瞭認知的廣度，而實踐的溫度則關乎能力的落地。因此，本書在內容編排上，力求將經典理論與前沿洞察巧妙融閤，將宏觀戰略與微觀操作緊密結閤，為您構建起堅實的人力資源管理知識體係。 第一篇：理論基石——構建係統化認知體係 人力資源管理的核心在於“人”與“組織”的和諧統一。為此，本書將從人力資源管理的基本概念、發展曆程入手，深入剖析其在現代企業管理中的戰略地位和核心功能。我們將重點探討人力資源管理的幾大關鍵模塊： 人力資源規劃： 從宏觀層麵齣發，學習如何根據企業戰略目標，預測未來人力資源需求，製定科學閤理的人員配置方案。這包括市場分析、行業趨勢研判、企業發展階段評估等，旨在幫助您理解“需要什麼樣的人”以及“如何獲得這些人”。我們將介紹多種人力資源預測模型和方法，例如趨勢分析法、比率分析法、德爾菲法等，並結閤實際案例，講解如何根據企業具體情況選擇和運用這些工具，從而實現人崗匹配的最大化。 招聘與配置： 招募到閤適的人纔，是人力資源工作的起點。本書將詳細闡述招聘流程的設計與優化，包括招聘渠道的選擇、職位分析與描述的撰寫、麵試技巧的掌握、測評工具的應用、錄用決策的製定等。我們將深入分析不同招聘方法的優劣勢，如校園招聘、社會招聘、獵頭招聘、內推機製等，並指導您如何根據崗位性質和企業文化，設計齣高效且能吸引優秀人纔的招聘策略。同時，我們將探討人纔測評的科學性，介紹各種測評工具（如性格測試、能力傾嚮測試、情景模擬測試等）的應用，以及如何解讀測評結果，為錄用決策提供客觀依據。 培訓與開發： 人纔的價值在於其持續成長。本書將聚焦企業內部的人纔培養體係建設，包括培訓需求分析、培訓計劃的製定、培訓方法的選擇與設計（如課堂培訓、在崗培訓、E-learning、導師製等）、培訓效果的評估與反饋。我們將深入分析不同層級、不同崗位員工的培訓需求差異，以及如何設計有針對性、高效率的培訓課程。同時，我們還將探討員工職業生涯發展規劃的重要性，以及如何通過培訓和發展機製，幫助員工實現個人價值與企業目標的同步達成。 績效管理： 績效是衡量人纔價值和企業運營效率的關鍵。本書將係統介紹績效管理的全過程，包括績效目標的設定（SMART原則）、績效計劃的溝通、績效數據的收集與分析、績效評價方法的應用（如360度反饋、KPI、OKR等）、績效麵談的技巧、以及如何將績效結果與薪酬激勵、晉升發展等掛鈎。我們將深入探討不同績效管理工具的適用場景，以及如何建立一套公平、公正、透明的績效考核體係，以激發員工的工作熱情和創造力。 薪酬與福利： 薪酬福利是吸引、保留和激勵人纔的重要手段。本書將深入分析薪酬體係的設計原則，包括崗位評價、薪酬調查、薪酬結構設計、薪酬調整機製等。我們將探討不同類型的薪酬構成（如基本工資、奬金、津貼、股權激勵等）的優劣勢，以及如何根據企業財務狀況、市場行情和員工貢獻，設計具有競爭力的薪酬福利方案。此外，我們還將關注福利的多樣化和個性化，探討如何提供符閤員工需求的福利組閤，提升員工滿意度和忠誠度。 勞動關係與員工關係： 維護和諧穩定的勞動關係，是企業穩健發展的重要保障。本書將深入解讀《勞動閤同法》等相關法律法規，指導您如何規範勞動閤同的簽訂、履行、變更與解除，如何處理勞動爭議，如何建立有效的員工溝通與反饋機製，如何營造積極健康的組織氛圍。我們將強調預防性勞動關係管理的重要性，以及如何通過有效的溝通和衝突管理，化解潛在的勞動關係風險，構建互信互助的員工關係。 第二篇：實踐智慧——應對復雜挑戰的工具箱 理論的深度終將服務於實踐的溫度。在掌握瞭紮實的理論基礎後，本書將帶領您走進真實的企業管理場景，學習應對各種復雜挑戰的實操技巧和策略。 組織行為學與企業文化： 深刻理解個體、群體和組織層麵的行為模式，是洞察企業運行機製的關鍵。我們將從組織行為學的視角，分析影響員工工作態度、動機、滿意度和績效的各種因素，如領導風格、團隊動力、組織結構、激勵機製等。在此基礎上，我們將探討企業文化的形成、傳播與塑造，以及如何通過有效的文化建設，增強員工的歸屬感、認同感和凝聚力，驅動企業嚮心力和競爭力。 人力資源管理信息係統（HRIS）： 科技賦能人力資源管理，HRIS是現代企業HR部門必備的工具。本書將介紹HRIS在數據收集、信息管理、流程自動化、報錶分析等方麵的應用，幫助您理解如何利用技術手段提升HR工作效率，實現人力資源數據的可視化和智能化決策。我們將探討不同類型HRIS係統的功能特點，以及在企業實施HRIS過程中的關鍵考量因素。 戰略性人力資源管理： 將人力資源管理職能提升到戰略層麵，是企業實現長期可持續發展的必然要求。本書將引導您思考如何將人力資源戰略與企業整體戰略緊密協同，如何通過人力資源政策和實踐，支持企業戰略目標的實現。我們將探討人力資源在企業並購重組、業務轉型、創新驅動等關鍵戰略決策中的作用，以及如何構建一支能夠應對未來挑戰的高績效團隊。 人力資源管理中的法律風險與閤規： 在日益復雜的法律環境中，理解並規避人力資源領域的法律風險至關重要。本書將為您梳理人力資源管理中最常見的法律風險點，如招聘歧視、勞動閤同糾紛、工傷事故處理、信息安全等，並提供相應的防範和應對策略，幫助您確保企業在人力資源管理方麵始終保持閤規運營。 數字化轉型與人力資源： 隨著數字化浪潮的席捲，人力資源管理也麵臨著深刻的變革。本書將探討數字化轉型對人力資源管理的影響，包括數據驅動的決策、AI在招聘與培訓中的應用、員工體驗的數字化優化等，幫助您瞭解如何擁抱新技術，實現人力資源管理的現代化和智能化。 第三篇：精進之道——自我提升與職業發展 人力資源管理師是一個需要終身學習的職業。本書不僅關注知識的傳授，更緻力於激發您的學習熱情和自我提升的動力。 案例分析與情景模擬： 通過對大量真實企業人力資源管理案例的深入剖析，您可以學習到不同情境下的問題診斷、策略製定與執行經驗。我們將提供模擬工作場景，讓您在實踐中鍛煉分析問題、解決問題的能力。 職業素養與倫理道德： 作為一名專業的人力資源管理者，卓越的職業素養和高尚的倫理道德是不可或缺的。本書將強調保密原則、公正客觀、同理心、溝通能力、解決衝突能力等關鍵職業品質，以及如何在復雜環境中堅守職業道德底綫。 行業趨勢與前沿洞察： 人力資源管理領域的發展日新月異，不斷湧現新的理念和實踐。本書將關注行業前沿趨勢，如敏捷人力資源、人纔吸引新模式、員工敬業度提升策略、健康與福祉管理等，幫助您保持知識的更新，走在行業發展的前列。 本書的內容設計，既涵蓋瞭人力資源管理的基礎理論和核心模塊，又深入探討瞭實際操作中的各種挑戰和應對策略。我們相信，通過對本書的學習，您將能夠： 係統掌握人力資源管理的理論框架和核心工具。 提升在招聘、培訓、績效、薪酬等關鍵環節的實操能力。 深刻理解人力資源管理在企業戰略中的作用。 有效規避人力資源管理中的法律風險。 培養卓越的職業素養和解決實際問題的能力。 為您的職業發展奠定堅實的基礎，成為企業發展中不可或缺的關鍵人纔。 無論您是即將步入人力資源管理領域的新人，還是希望在現有崗位上尋求突破的資深從業者，本書都將是您寶貴的學習夥伴，助您洞察企業發展脈搏，解鎖人力資源價值密碼，在不斷變化的商業環境中，實現個人與企業的共同成長。

評分☆☆☆☆☆

這本書的章節劃分邏輯性非常強，它不是簡單地將曆年真題堆砌在一起，而是明顯地進行瞭主題歸類和難度遞進的結構化處理。初讀時，我發現它似乎將那些基礎性的、概念性的考點放在瞭前麵，隨著章節深入，難度係數和綜閤性明顯增加，這非常符閤我們逐步建立知識體係的學習規律。這種編排方式讓我在復習初期就能快速建立起對整個考試框架的宏觀認知，不至於在麵對海量真題時感到無從下手或知識點混亂。尤其是對於像“人力資源規劃”或“薪酬管理”這類復雜模塊，作者顯然是花心思去梳理瞭曆年考頻點和易混淆知識的對比，這比單純看原始試捲的價值要高得多。它更像是一個精心策劃的“學習路綫圖”，而不是一個簡單的“題庫集閤”。這種結構上的精心設計，極大地提升瞭復習效率和知識點掌握的深度。

評分☆☆☆☆☆

從一個長期關注行業發展趨勢的視角來看，這本書所選取的真題和模擬題，很好地反映瞭近幾年人資領域政策和實務操作的風嚮變化。我發現其中的案例分析題部分，不再是十年前那種非常陳舊的組織架構問題，而是開始涉及員工激勵新機製、數字化轉型背景下的人纔管理挑戰等更具時代性的議題。這對於我們這些不僅要應付考試，還要在未來職場中應用的考生來說至關重要。一本好的考試用書，絕不應該隻停留在對過去知識點的簡單重復上，它必須具備一定的“前瞻性”。這本書在模擬試捲的設置上，明顯注意到瞭這一點，使得我們在做題的同時，也能感受到行業最新動態對考試要求的潛在影響。這種與時俱進的命題思路，讓我對通過考試後在實際工作中的應用更有信心。

評分☆☆☆☆☆

我尤其欣賞這本書在試題呈現方式上體現齣的那種“深度解析”的理念。很多市麵上的參考書隻是給齣正確答案和簡短的解析，但這本書似乎更傾嚮於“為什麼錯”和“知識點溯源”。當遇到一個模糊的考點時，我翻閱解析部分，不僅能找到正確選項的依據，更能看到其他乾擾選項為什麼是錯的，以及這個題目背後考察的是哪個核心理論。這種全方位的剖析，極大地幫助我從“死記硬背”轉嚮“理解運用”。對於人力資源管理這種需要理論結閤實踐的學科來說，理解背後的邏輯比記住答案本身重要一萬倍。這種詳盡到位的解析，讓我感覺這不是在做一套試捲，而是在進行一次由資深專傢指導的“錯題診斷會”。它真正做到瞭將曆年考題轉化為提升應試能力的有效工具，而非僅僅是自我檢驗的工具。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝和裝幀設計得相當不錯，拿到手裏感覺很有分量，紙張質量也挺考究的，印刷清晰，排版布局閤理，閱讀起來眼睛不容易疲勞。我個人很注重書籍的觸感和視覺體驗，這本教材在這方麵確實下足瞭功夫。作為一名準備參加考試的考生，我希望能有一本不僅內容紮實，在硬件上也讓人感覺物有所值的書。這本書從打開的第一頁開始，就能感受到編者對細節的把控。比如，目錄清晰地劃分瞭各個知識模塊，方便快速定位；字體大小和行間距都經過瞭精心的設計，即便是長時間研讀，也不會覺得壓抑。而且，書脊的裝訂也很牢固，不用擔心翻閱太多次後會齣現散頁的情況。這種對物理形態的重視，往往也側示瞭內容組織上的嚴謹性。對於我們這種需要反復翻閱和做筆記的備考資料來說，良好的物理屬性是提高學習效率的隱形助力。總體來說，單從“閱讀載體”的角度看，這本書已經超齣瞭我的預期，為接下來的學習打下瞭非常舒適的物質基礎。

評分☆☆☆☆☆

坦率地說，我是一個對學習節奏要求非常高的人，我需要明確知道在每個時間節點我應該掌握到什麼程度。這本書在時間管理和應試策略指導方麵，做得非常到位。它在模擬試捲部分，不僅提供瞭標準的考試時間限製，還穿插瞭一些關於“如何分配做答時間”的實戰建議，比如建議在遇到計算題時提前預留時間，或者在主觀題部分如何組織語言結構以最大化得分。這些雖然看似是“軟性”的指導，但在臨考階段卻是至關重要的心理建設和技巧磨練。它沒有空泛地談論“努力就會成功”，而是給齣瞭切實可行、可量化的應試操作指南。這使得整套復習過程變得更加目標明確和可控，極大地緩解瞭考試前的焦慮感，讓我感覺自己手裏握著的不僅僅是知識點，更是一套成熟的應試“作戰方案”。

評分☆☆☆☆☆

還可以，紙質不錯。

評分☆☆☆☆☆

印刷質量很好，5月參加瞭考試，但由於復習不好，沒有什麼底氣，就抓緊時間準備二輪復習吧。希望11月的考試能拿到證啊。

評分☆☆☆☆☆

此用戶未及時填寫評價內容，係統默認好評！

評分☆☆☆☆☆

物流快，服務態度好

評分☆☆☆☆☆

物流依舊那麼給力，東西已經收到，希望能夠一次性過！

評分☆☆☆☆☆

不錯……挺好的。

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯！

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

應該不錯