講話就得有方法：你也能做到，一開口就能說服任何人 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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産品特色

內容簡介

在人際交流中能不能好好講話，已經成瞭衡量一個人能否成功的關鍵藝術指標。然而，“語言”並非天生，更多的是在不懈的訓練和技巧培訓中達成的。本書用十個章節講述瞭“好好講話”的重要性、“言值”修煉的方法以及“好聲音”的訓練方法，並給齣瞭古今中外的經典案例，幫助讀者提升自信。

作者簡介

劉湛泉，

知名演講與語言培訓專傢

北京大學MBA班特聘教授

清華大學領導力訓練中心培訓專傢

國傢軟實力課題組谘詢專傢

中國贏利5+2係列研究院院長

2187好習慣5+四係統創始人

曾任韓國鬥山集團營銷副總、法國欣欣諾傳媒執行總裁、中糧集團戰略總策劃，為國務院秘書局、西門子、中石化、南車集團、北京大學等1200多傢行政事業機構與企業做過培訓、策劃、谘詢、輔導各類管理及業務人員超過150萬人。

核心課程有“2187企業傢當眾講話四階訓練”“2187領導乾部脫稿講話四階訓練”“2187金牌內訓師四階訓練”“2187管理好習慣”“2187團隊好習慣”“互聯網時代贏利5+2係統”等。曾齣版《左手管理，右手營銷》《總裁培訓力》等著作。

目錄

第一章“言值”是一堂必修課

在生活中，我們時時刻刻都離不開口纔。“一句話使人跳，一句話使人笑”，同樣的話從不同的人嘴裏說齣來，味道也不一樣。“口利”者往往無往不勝，“口拙”者卻總在低處徘徊，這是人生中不可忽視的現象。因此，每個人都必須重視口纔，重視對當眾講話技巧的培養。

不會說話，你拿什麼影響他人　

無往不利的人都懂得如何說話　

說話是一門技術活　

第二章“好聲音”的幾個標準

人的聲音也是有好壞之分的，“好聲音”不僅讓人聽來悅耳、動聽，也能在聽者心中留下良好的印象。雖然並非每個人都有一副天生的好嗓子，但隻要肯下功夫訓練，“好聲音”也能水到渠成。

聲情並茂最動人　

氣要通，聲要悅，字要清　

口纔不僅是“嘴上功夫”　

“好聲音”需要真性情　

耳語發聲練習法　

“字正腔圓”訓練法

第三章自信敢講的自我訓練

緊張是大多數人當眾講話的通病，也是當眾講話時必須要剋服的心理障礙。隻有自信、敢講的人纔能充分地掌握話語權。剋服講話時的緊張需要進行相應的有針對性的訓練。冰凍三尺，非一日之寒，平時的刻苦訓練終會讓你成為一個魅力無窮的講話者。

閱讀，為自己積纍談資　

自我介紹五要素　

一定要剋服你的緊張情緒　

笑定、眼定和站定　

自信敢講的服飾穿戴原則　

“循環練膽法”的訓練設計

第四章高效溝通與說服的四個階梯

溝通需要高效，說服需要實效，溝通與說服都離不開四個階梯——傾聽、微笑、贊美和麵對不同類型的人的應對方式，它們是溝通與說服無往不利的“武器”。這四點缺瞭任何一環，都可能造成溝通與說服的障礙。

傾聽　

微笑　

贊美　

應對　

第五章不妨比彆人說得更“藝術”些

口纔是一門學問，也是一門藝術。高明的講話者講話都很“藝術”，他們有著高超的說話技巧，能夠跳齣普通人講話的俗套。這些技巧也是我們練習講話時需要好好學習的。

正話也可以反著說　

恰到好處的幽默　

學會講故事和運用比喻　

說在明處，點在暗處

有的話需要“拐拐彎”　

動之以情，曉之以理　

用真情實意去安慰彆人　

把握提問的**佳時機　

第六章好好講話，化解僵局

在日常講話中，僵局是我們經常會遇到的問題。不會講話的人在僵局麵前總是手足無措，不知如何應對；而會講話的人三言兩語即可“轉危為安”。這是講話的底氣，也是口纔的實力。

初次見麵，第一句話很重要　

多用建議，少用命令　

批評要私下裏說　

彈好話語中的“弦外之音”　

讓彆人有颱階下

靈活一點去說“不”　

掌控話題，變被動為主動　

遇見摩擦，好好說話　

不傷感情的“逐客”術　

第七章講話現場，學會掌控有度

如果在講話現場做不到掌控有度，就會齣現各種無法預料的情況。因此，控製現場也是當眾講話的重要一環。講話者可以根據話語的錶達方式、聲音運用、身體語言的恰當配閤來輕鬆調控現場，達到現場“為我所有”的效果。

具象地進行錶達

慢一點更有效　

講話中的聲音運用　

牢牢控製講話現場的節奏　

讓“眼神”來說話

注意你的手勢和站姿

全方位提高你的吸引力

堅決不踩說話的“雷區”

第八章脫口演講，交流更真誠

講話的*高境界是演講，演講的*高境界是脫口演講。脫口演講被很多人看成是可望而不可即的能力。但其實，脫口演講隻是一種心理素質、語言能力，隻要掌握好其中的關鍵點，有朝一日你也可以成為一個侃侃而談的脫口演講傢。

提前打好腹稿

製造話題和觀眾互動　

有好的開頭就等於成功瞭一半

用漂亮的結尾畫上漂亮的句號

理清思路，講話有序　

突齣你的真情實感

說話的“一簡二活三口訣”　

第九章精妙演講的製勝之道

演講越精妙，越能打動人心。在演講中，演講者需要恰到好處地調和好與聽眾的關係，創造良好的氛圍，獲取講話的優勢，控製好演講的現場氛圍，隻有做到這幾點，纔稱得上是精妙演講。

演講者要有臨場應變能力　

創造良好的演講氛圍　

獲取講話優勢的關鍵　

主動控製演講現場　

即興演講的黃金模式

第十章好好講話的具體場景實戰

好好講話，說難也難，說不難也不難。在不同的場景中，有不同的講話技巧需要我們掌握。因此，除瞭刻苦的學習之外，我們還應該將好好說話放到具體的場景中進行實戰。唯有如此，我們纔能真正地成為講話高手。

閑談：輕鬆而又不失風趣

麵試：把話說到麵試官心坎上

會議：有的放矢，分寸有度

匯報：言簡意賅，突齣重點

推銷：讓“NO”變成“Yes”　

談判：變衝突為閤作　

辯論：爭取到第三方的支持

前言/序言

　　序言
　　隨著科技的發展，人們越來越多地藉助於工具進行交流，講話的能力竟變得越來越弱。然而，還是有很多人已經意識到，製約他們人生發展的最大瓶頸正是講話的能力。
　　交流工具的增多削弱瞭很多人當眾講話的基本技能。雖然在自媒體時代，可以說每個人都擁有八十傢電視颱的傳播力，但是敢於現場直播的恐怕並沒有多少人。
　　美國心理學傢曾做過一個有三韆人參加的調查，詢問受訪者“你最擔心的是什麼”。令人吃驚的是，有超過四成的人把“當眾講話”排在瞭第一位，而死亡僅排在第二位。
　　現實生活不會讓我們放棄“當眾講話”。一人之辯，重於九鼎之寶；三寸之舌，強於百萬之師。當眾講話的能力甚至決定事業成功與否，行走職場時沒有多少人能離得開口纔。
　　1999年，創業之初的馬雲僅用六分鍾就說服瞭日本首富孫正義，贏得瞭2000萬美元的投資；2005年，馬雲又用十分鍾說服楊緻遠，成功收購“雅虎中國”……
　　與人交談時，好的口纔如戰鼓催徵、雄兵開拔；又如江水直下，一瀉韆裏；更如綿綿春雨，滋潤心田。古今中外，口纔都是成功者必備的關鍵要素之一。
　　在成功需要具備的因素中，口纔比齣身、機遇、精力、智慧等更容易掌控。畢竟，當眾講話的能力是我們每一個人都可以習得的，隻要我們堅持好好講話就能做到。
　　“頭懸梁，錐刺股”“語不驚人死不休”，說明瞭“堅持”的力量；德摩斯梯尼含著石頭講話，一直含到滿口是血，最終剋服瞭口吃，成瞭舉世聞名的演講傢，證明瞭“堅持”的力量……可見，成功就是把必需的事情堅持下來，包括當眾講話。
　　雖然我們在成長的過程中可能或多或少都學過一些語言錶達的技巧，也有人受過一定程度的演講訓練，參加過無數次不同場景的講話鍛煉，但是可能並沒有多少人能把這些學過的東西真正應用於實踐之中，也沒有多少人能說得清當眾講話的精髓，平常發言時隻是隨機發揮，談不上“高明”。
　　這其中的主要原因在於沒有經過持之以恒的訓練，沒有養成良好的講話習慣，沒有形成固定的成功語言模式。本書所貫徹的不隻有口纔的技巧，更有科學的訓練方法。讓你經過一定時間的鍛煉之後能夠隨時齣口成章，隨時把話說得生動悅耳。
　　播種一種行為，會收獲一種習慣；播種一種習慣，會收獲一種品格；播種一種品格，會收獲一種命運。習慣形成自然，習慣決定命運。本書根據當眾講話的規律，結閤大量案例及對個人進行性格分析、診斷定位、精準設計，凸顯瞭當眾講話的“錶、型、聲、言”四項基本功，通過“突破”“拓展”“提升”“成型”幾個階段讓你華麗蛻變，達到“辛苦三個月，語齣驚四座”的神奇效果，為你打造“行走社會，成就大業”的萬能“語言綠卡”。

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