内容简介
《小企业会计准则解读(2018年版)》分为两部分,第一部分是《小企业会计准则》原文,第二部分是《小企业会计准则》解读,向广大财会人员介绍小企业会计各类业务的主要账务正理,对两种准则间的不同作了比较,有利于广大财会人员迅速全面地掌握小企业创立及经营发展过程中各类业务的处理。
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目录
第一部分 小企业会计准则
小企业会计准则
第一章 总则
第二章 资产
第三章 负债
第四章 所有者权益
第五章 收入
第六章 费用
第七章 利润及利润分配
第八章 外币业务
第九章 财务报表
第十章 附则
附录小企业会计准则——会计科目、主要账务处理和财务报表
第二部分 小企业会计准则解读
第一章 小企业会计准则概述
第一节 小企业会计准则制定的背景和意义
第二节 小企业会计准则的基本概念
第三节 小企业会计准则的适用范围
第四节 小企业会计准则与小企业会计制度的区别
第二章 货币资金
第一节 货币资金概述
第二节 货币资金的核算
第三章 应收款项
第一节 应收款项概述
第二节 应收款项的核算
第三节 小企业会计准则与企业会计准则的比较
第四章 存货
第一节 存货概述
第二节 存货的初始计量
第三节 发出存货的计量
第四节 小企业会计准则与企业会计准则的比较
第五章 短期投资
第一节 短期投资概述
第二节 短期投资的核算
第三节 小企业会计准则与企业会计准则的比较
第六章 长期投资
第一节 长期投资概述
第二节 长期债券投资核算
第三节 长期股权投资核算
第四节 小企业会计准则与企业会计准则的比较
第七章 固定资产
第一节 固定资产的确认和初始计量
第二节 固定资产的后续计量
第三节 固定资产的处置
第四节 小企业会计准则与企业会计准则的比较
第八章 生物资产
第一节 生物资产概述
第二节 消耗性生物资产
第三节 生产性生物资产
第四节 小企业会计准则和企业会计准则的比较
第九章 无形资产
第一节 无形资产的确认和初始计量
第二节 内部开发的无形资产费用的确认和计量
第三节 无形资产的后续计量
第四节 无形资产的处置
第五节 小企业会计准则与企业会计准则的比较
第十章 负债
第一节 流动负债
第二节 非流动负债
第十一章 所有者权益
第一节 所有者权益概述
第二节 实收资本
第三节 资本公积
第四节 盈余公积
第五节 未分配利润
第十二章 收入
第一节 收入的定义及其分类
第二节 销售商品收入
第三节 提供劳务收入
第四节 建造合同收入
第十三章 费用
第一节 费用的定义和特征
第二节 费用的核算
第十四章 利润及利润分配
第一节 利润的定义及其构成
第二节 营业外收支
第三节 利润分配
第十五章 外币折算
第一节 外币折算概述
第二节 记账本位币的确定
第三节 外币交易的会计处理
第四节 外币财务报表的折算
第五节 小企业会计准则与企业会计准则的比较
第十六章 财务报表
第一节 财务报表概述
第二节 资产负债表
第三节 利润表
第四节 现金流量表
第五节 附注
第六节 会计政策、会计估计变更和差错更正
第七节 小企业会计准则与企业会计准则的比较
前言/序言
2006年,中国财政部正式发布《企业会计准则》,该准则于2007年1月1日起在所有上市公司实施,并陆续在中央企业、大中型国有企业中施行,从而实现了大中型企业使用准则的趋同,揭开了我国企业会计准则体系国际趋同的步伐。2010年,为完善小企业会计核算,我国财政部印发《关于征求<小企业会计准则>意见的通知>(财会[2010]15号),着手制定小企业会计准则,以进一步促进我国会计准则体系的国际趋同。
新制定的《小企业会计准则》(财会[2011]17号),旨在规范小企业会计确认、计量和报告行为,促进小企业可持续发展,发挥小企业在国民经济和社会发展中的重要作用。该准则自2013年1月1日起在全国小企业范围内施行,并鼓励小企业提前执行。财政部于2004年4月27日发布的《小企业会计制度》(财会[2004]2号)同时废止。
《小企业会计准则》共10章,90条,适用于在中华人民共和国境内依法设立的、符合《中小企业划型标准规定》所规定的小型企业标准的企业。《小企业会计准则》分为总则、资产(包括:流动资产、长期投资、固定资产和生产性生物资产、无形资产、长期待摊费用)、负债(包括:流动负债、非流动负债)、所有者权益、收入、费用、利润及利润分配、外币业务、财务报表及附则等10个部分。
在总则中,对《小企业会计准则》与《企业会计准则》的衔接作了明确规定。小企业可以选择执行《小企业会计准则》,也可以执行《企业会计准则》。而选择执行《企业会计准则》的小企业,不得在执行《企业会计准则》的同时,选择执行《小企业会计准则》的相关规定。执行《小企业会计准则》的小企业公开发行股票或债券的,应当转为执行《企业会计准则》;因经营规模或企业性质变化导致不符合《小企业会计准则》第二条规定而成为大中型企业或金融企业的,应当从次年1月1日起转为执行《企业会计准则》。已执行《企业会计准则》的上市公司、大中型企业和小企业,不得转为执行《小企业会计准则》。
同时,《小企业会计准则》规定,小企业应当根据实际发生的交易或者事项,按照《小企业会计准则》的规定进行确认和计量,在此基础上按月或者按季编制财务报表。小企业的财务报表是指对小企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。小企业的财备报袁至少应当包括下列组成部分:资产负债表;利润裹;现金流量袁;附注。
现代企业财务管理与决策 本书聚焦于在日益复杂和快速变化的商业环境中,企业如何建立和运用高效的财务管理体系,以实现可持续增长和价值最大化。本书旨在为中高层管理者、财务专业人士以及有志于深入理解企业财务运作的读者提供一套系统、实用的理论框架和操作指南。 --- 第一部分:战略财务规划与价值驱动 第一章:财务管理的新范式:从核算到战略伙伴 本章深入剖析了现代企业财务管理职能的演变。传统的财务管理侧重于合规性、记账和报告,而新范式强调财务部门必须成为业务决策的核心驱动力。我们将探讨财务战略如何与企业整体战略(如市场扩张、技术创新、供应链优化)紧密结合。内容涵盖: 价值链分析与财务控制点: 如何识别价值链中的关键环节,并制定相应的财务监控和激励机制。 业务合作伙伴(BP)模式的构建: 财务人员如何通过深入理解业务运营,为一线部门提供前瞻性的财务洞察,而非仅仅是事后核对。 基于绩效的资源配置: 建立动态的预算和预测体系,确保有限的资源流向回报率最高的战略项目。 第二章:企业估值与资本结构决策 理解企业的真实价值是所有重大财务决策的基础。本章详细阐述了多种企业估值方法,并探讨了在不同经济周期和行业背景下,如何选择最恰当的估值模型。 现金流折现法(DCF)的精细化应用: 重点分析自由现金流的精确计算、增长率的合理预测以及加权平均资本成本(WACC)的敏感性分析。 可比公司分析与交易倍数: 探讨在缺乏清晰现金流预测时,如何通过横向和纵向比较来确定估值区间。 最优资本结构探究: 深入分析负债、股权及混合证券在不同生命周期企业的成本与风险权衡。讨论MM理论在现实中的局限性,以及如何平衡财务杠杆带来的税务优势与破产风险。 第三章:投资决策的量化评估与风险控制 投资是企业成长的血液。本章着重于如何科学评估资本支出项目的可行性,确保每一笔投资都能带来预期的经济效益。 投资决策标准深化: 不仅局限于净现值(NPV)和内部收益率(IRR),更引入经济增加值(EVA)作为衡量真正价值创造的指标。 跨期项目比较与资本配给: 解决预算约束下多个互斥或非互斥项目的优劣排序问题。 项目风险的量化建模: 运用蒙特卡洛模拟等工具,评估项目未来现金流分布的概率区间,为决策提供更稳健的风险视角。 --- 第二部分:运营效率与流动性管理 第四章:营运资本管理的精益化 营运资本(流动资产减去流动负债)是衡量企业短期生存能力和运营效率的关键指标。本章提供了一套精益化的营运资本管理框架。 应收账款周转效率最大化: 探讨信用政策的制定、催收流程的优化,以及应收账款证券化在特定情景下的应用。 存货管理的ABC分类与JIT策略: 结合行业特性,设计合适的库存控制模型,平衡持有成本与缺货风险。 应付账款的策略性利用: 如何在不损害供应商关系的前提下,最大化利用延期付款带来的现金流优势。 第五章:成本管理与盈利能力提升 本章超越传统的成本核算,着眼于如何将成本管理深度融入日常运营和设计流程中,以驱动持续的盈利能力提升。 作业基础成本法(ABC)的实战应用: 识别并量化支撑业务活动的间接成本,实现更精准的产品/服务定价。 目标成本法与价值工程: 从产品设计源头控制成本,确保产品在满足客户需求的同时,达成预期的利润目标。 变动成本与固定成本的决策边界: 在短期和长期决策中,如何正确区分和利用不同性质的成本信息进行定价和生产决策。 第六章:现金流预测与流动性风险应对 现金流是企业的生命线。本章侧重于构建多维度、高精度的现金流预测体系,并建立应对突发流动性危机的预案。 短期、中期现金流预测模型的构建: 结合销售预测、应收/应付账期和资本支出计划,编制滚动式现金流预测表。 营运资金与现金流的循环分析: 揭示业务活动对现金流的影响路径,识别“现金黑洞”。 紧急融资渠道的预先布局: 探讨备用信贷额度、保理业务等工具的选择和准备,确保在市场紧缩时仍有资金可用。 --- 第三部分:风险管理与财务控制 第七章:全面风险管理框架(ERM)在财务领域的集成 现代企业面临的风险日益多元化,本章旨在指导企业建立一个整合的风险管理体系,尤其关注财务层面的风险敞口。 识别与量化关键财务风险: 利率风险、汇率风险、信用风险和流动性风险的识别矩阵。 风险对冲工具的选择与运用: 深入分析远期、期货、期权等衍生工具在锁定未来成本和收益中的作用,强调对冲的成本效益分析。 情景分析与压力测试: 如何设计极端但合理的宏观经济情景,测试企业财务韧性,并据此调整资本缓冲。 第八章:内部控制的强化与舞弊防范 完善的内部控制是保障财务信息真实性和保护企业资产的基石。本章结合国内外监管趋势,阐述了COSO框架在企业财务控制中的具体落地。 控制环境与风险评估的动态化: 确保控制体系能适应业务流程的变化和技术升级。 关键控制点(KCPs)的内嵌: 如何在关键的审批、授权和记录流程中嵌入自动化和人工复核,降低操作风险。 舞弊三角理论的应用与防范: 分析常见财务舞弊的手法(收入确认、资产侵占),并设计针对性的预警指标和审计程序。 第九章:数字化转型下的财务控制与数据治理 在数据爆炸的时代,财务职能正经历深刻的数字化变革。本章探讨了如何利用新技术提升效率、加强控制并挖掘数据价值。 财务共享服务中心(FSSC)的效益实现: 流程标准化、自动化RPA(机器人流程自动化)在处理高频交易中的应用。 数据质量与主数据管理(MDM): 确保财务报告基础数据的准确性和一致性,是所有高级分析的前提。 利用数据分析进行异常侦测: 运用统计模型和机器学习技术,实时监控交易数据,提前识别潜在的欺诈行为或控制失效点。 --- 第四章:融资、上市与并购的财务策略 第十章:多渠道融资策略与债务管理 本章提供了从初创到成熟期企业的多样化融资路径分析,并强调债务结构的优化管理。 股权融资的估值谈判艺术: 风险投资、私募股权的引入流程、估值陷阱与投资者关系管理。 债务融资的结构化设计: 银行贷款、发行公司债券、可转债的选择标准与条款谈判。 债务重组与违约预防: 在经济下行期,如何主动管理债务期限和利息支出,避免信用评级恶化。 第十一章:兼并与收购(M&A)的财务尽职调查与整合 并购是实现跨越式增长的重要手段,但失败率极高。本书强调财务尽职调查(DD)是决定成败的关键环节。 财务DD的深度聚焦: 收入质量分析、隐藏负债的挖掘、盈利可持续性的验证。 交易结构与支付方式的选择: 现金、股权互换、或有对价(Earn-out)对买卖双方的财务影响。 并购后的财务整合挑战: 快速实现系统对接、文化融合、协同效应的财务指标跟踪与实现。 --- 本书特色: 本书理论体系严谨,案例丰富,侧重于将前沿的财务理论转化为可执行的商业实践。通过对战略、运营和风险的全面覆盖,帮助读者构建一个面向未来的、以价值创造为核心的现代财务管理思维体系。