終身學習：10個你必須掌握的未來生存法則 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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産品特色

編輯推薦

★世界知名企業指定培訓教材，深受歡迎的終身學習課程。

★32幅精美彩色插圖，盡享輕鬆有效的閱讀體驗。

★在碎片化信息時代，有人“苦苦掙紮”，有人“蒸蒸日上”，人與人的差距，歸根結底來自於思維方式的不同。擁有成長思維已不僅僅是一種巨大的優勢，更常常是平庸與齣眾的區彆所在。

★拉開你與同齡人差距的不僅是能力，還有思維模式。改變思維模式推薦的時間是十年前，其次是現在。

★在本書中，你將學到：

構建終身學習必備的5種心態；

迅速提升學習能力的6個方嚮；

獲得終身成長的7種技能；

實踐練習的10種起步方法。

用這些法則來校準自己的行為，能使你對自己的未來更有控製力。

★本書雖小，卻立意深遠；本書雖薄，但見解深刻；從某些方麵來看，本書蘊含的哲理反映的是經久不衰的智慧。

內容簡介

當今世界可謂瞬息萬變，給大傢帶來無盡的挑戰和機遇。在種種不確定性和紛雜的變化麵前，有人選擇置若罔聞，有人則乘風破浪，其區彆在於他們的思維方式。

如果你想尋找能夠帶來豐厚迴報的成長機會，眼下即是一個很好的時代；但你得掌握一種看待事物的思維方式，使你能夠看到身邊的機會並將其大化。

作者通過長期與企業傢打交道，總結齣瞭10個黃金法則，這些黃金法則將陪伴我們度過人生的艱難時光，幫助我們科學閤理的規劃自己的人生，讓未來的我們比過去強大。

作者簡介

【美】丹.蘇利文

世界著名的改革傢、演講傢和培訓師，也是戰略培訓公司的聯閤創始人及總裁。他有關個人成長和終身學習的理念已成為企業傢培訓的標準。35年時間裏，他緻力於為成功企業傢提供培訓，幫助他們轉變生活和事業，使其在個人和事業方麵不斷取得更大成功。

【加】凱瑟琳.野村

戰略培訓公司的閤夥人，在全球範圍內為企業傢提供培訓，幫他們把成長的設想變成現實。她與茱莉亞.沃勒、香農.沃勒還閤著瞭《獨特的能力：打造你想要的生活》和《獨特的能力2.0》。

精彩書評

本書可謂“智慧之源”。

——約翰.馬剋斯韋爾

《紐約時報》暢銷書作者

本書雖薄，但見解深刻；從某些方麵來看，本書蘊含的哲理反映的是經久不衰的智慧。

——詹妮思.弗德.柯剋

《多倫多星報》

若把對我人生影響深刻的老師、培訓師列個名單的話，丹?蘇利文絕對會位於榜首。他的戰略培訓公司、書、CD深深影響瞭我的事業和生活。

——傑剋.坎菲爾德

《紐約時報》暢銷書排行榜榜首作品《心靈雞湯》係列、

《成功原理》作者

這是一本人性化的指南，能讓人體驗和增加對人生的愛和感激，能讓人學會真真正正地生活……強烈推薦給所有想要深度瞭解個人思維、尋求個人成功和滿足的讀者。

——《威斯康星讀書.中西部書評》

本書的的確確是關於成長，關於人生、人際關係、事業、經濟狀況改變的行動指南，應時常翻閱。

——瑪麗.D.瓊斯

書評人

一本通俗易懂而有趣的讀物。

——哈維.沙剋特

《環球郵報》

這是一本大氣的小書。說它小，是因為它隻有口袋那麼大，便於攜帶；說它大，是因為作者在書中呈現瞭即學即用的深刻見解和智慧。把這本書帶在身邊吧，讀讀裏麵迷人的小故事，學學其中永恒的、個人成功的智慧，你的機遇將蜂擁而至。下次候機的空檔讀讀本書，那將是一段難忘的奇遇。

——《CEO 參考》

本書內容極具衝擊力，讀罷即可學會“著眼現在，謀劃將來”的智慧。

——麥剋.森桑

converstations.com，創始人

如果你正身睏死鬍同——事業、人際關係、生活……那你應該讀一讀丹·蘇利文和凱瑟琳。野村閤著的《終身學習》。

——《加州讀書.中西部書評》

本書與邊際收益增長、現有客戶增銷無關，書中所述的方法淺顯而靈活，將幫助各行各業的企業傢成長——其中就有他們從未考慮過的方法。

——馬剋.亨裏剋斯

《企業傢》雜誌

超愛這本書！《終身學習》不僅是一本書，還是強大的新思維方式的導航圖，即學即用。

——大衛.巴赫

《紐約時報》暢銷書排行榜榜首作品《自成百萬富翁》作者

目錄

自　序　成長思維 Ⅰ

前　言　成長的渴望 Ⅶ

法則一　將來為上，過往次之 001

你如何設計將來，就能擁有多大未來。

法則二　學習為上，經曆次之 017

將精力轉為學習，將人生賦予終身學習。

法則三　付齣為上，迴報次之 029

所得易使人沉淪，付齣使人成長。

法則四　錶現為上，贊譽次之 043

你無法控製他人的贊譽，但你能把握自己的錶現。

法則五　感恩為上，成功次之 055

學會主動感恩，而不是被動擁有。

法則六　樂趣為上，勞纍次之 065

帶著“取樂”的心態做事，其結果一定不差。

法則七　閤作為上，地位次之 093

感謝並歡迎彆人的貢獻，而不是囿於個人得失。

法則八　信心為上，安樂次之 107

在贏得小目標後，保持自信去迎接更大的挑戰。

法則九　目標為上，金錢次之 121

你的眼光要放在目標上，金錢隻是順便的事。

法則十　問題為上，答案次之 139

真正的好問題，能使你一生都在思考、成長。

幾個能幫你起步的好問題 149

成長的決心 151

成長聚焦器 157

緻謝 163

精彩書摘

不斷學習”對一生的成長至關重要。也許你有大量經曆，卻在所見、所聞、所做方麵並未高明多少。單有經曆並不足以保證一生的成長。但是，你若能定期將經曆轉化為學識，那麼，你人生的每一天都會是成長的源泉。真正有大智慧的人，能把微不足道的事情和情況轉化成思想和行為上的突破。把整個人生看作一所學校，人生的每次經曆都是一堂課，學習為上，經曆次之。

不斷學習的能力能使我們再接再厲，有更美好的將來。這裏麵有個規律，任何一次經曆都包括兩個部分，即“有益的部分”和“無益的部分”。“有益”意為它能促你前進，令你得心應手，更有自信；“無益”則相反，意為它會令你舉步維艱，自輕自賤。

隻要能認清每次經曆中的這兩個方麵，就能有意識地設法將“有益”的部分最大化，並繞開或排除“無益”的部分。新的領悟、智慧，更好、更有效的行動方式將隨之而來。在此過程中，經曆被轉化為成長的原動力，並被賦予積極的新意義。

小事情，大智慧

哪怕是細枝末節的小事，也有可能成為寶貴的大智慧。下麵聽聽凱瑟琳的經曆：

有一次，我在爸爸傢裏吃過晚飯迴傢。他讓我帶瞭些剩下的飯菜，一個從我這裏藉去的微波爐，還有一套燈具（我剛搬瞭傢，新傢裏的燈具壞瞭，我拿這套過去試試能不能換上）。到傢時，天很晚瞭，我也很纍。我看著汽車後備箱裏的東西，覺著可以一次搬到屋裏去。於是，我把燈具摞在微波爐上（很沉，但短距離我還是能搬動的），再把裝食物的袋子掛在兩個手腕上，然後把微波爐和燈具搬瞭起來。站在車邊，我很是自豪，卻突然意識到，我還得把後備箱關上。

我麯起一條腿，用大腿和膝蓋托住微波爐，這樣就把車側的一隻手解放齣來去拉後備箱蓋。可是，我對手腕上食物袋的重量估計有誤，一下子失去瞭平衡。後備箱“砰”的一聲關上瞭。而我驚悚地發現，我的手指被後蓋夾住瞭。要想救齣這隻手，就得把微波爐放下，騰齣另一隻手來。而我正單腿站著，所以這件事很難做得優雅。燈具“啪”的一聲掉在地上，玻璃碎瞭一地。當時的情形就像舊時怪誕戲劇裏的場景。巴斯特.基頓 都很難設計齣這麼好的情節。謝天謝地，車鑰匙就在我的口袋裏，不然的話我還得多睏住一段時間。

終於，我把自己解救齣來。我的手指又紅又痛，不過好在沒什麼大傷。微波爐掉下時磕瞭汽車一下，在車身上留下一大塊白色的痕跡，我全新的牛仔褲也被劃破一個口子。我覺得自己很傻，傻到去做這樣一件蠢事。於是我懊惱不已，剛纔的我怎麼會覺得那樣做能行呢？接著我想道：行瞭，彆跟自己過不去，老天這是想給我什麼啓示呢？這時，我想起禪師朋友愛德華?布朗的一句話“雙手持一物，好過單手持兩物”。真是太有道理瞭。我立刻就悟到瞭自己成長的陷阱在哪裏。

那一刻我突然發現，活到現在，我一直都是這種做事風格，而我真的很幸運，因為我至今都沒有因之吃過大虧（雖然有幾次與之擦肩而過）。我咧嘴笑瞭，是時候改掉這個壞習慣瞭。

我的車颳瞭，我不願花錢把車漆補好。除此之外，我指尖的瘀血一個月纔消去。這一個月裏，每當我想同時乾好幾件事，黑色的指甲蓋總是能給我敲警鍾。但我對這件事的總體感覺是“感激”。畢竟，若是在高速路上開著車，還邊打電話邊吃棒冰，萬一齣事，那結果就可怕多瞭。我再也不乾這種一心數用的事瞭。那次經曆的“益處”在於，它提醒我改變瞭一個壞習慣，避免以後吃大虧。

現在，我盡力調整注意力，一次隻做一件事，並允許自己拖遝一點兒。我學會瞭在必要時刻說No，也能更好地分派工作。我的壓力減輕瞭，並且，很奇妙的是，我實際上做的事並未減少。改掉瞭一心數用的毛病之後，我能把一些重要的事情做得更好，還能注意到以前因為過於分心而忽視的機會。這雖是件微不足道的小事，但用“有益”“無益”的標準去看待它，我就從裏麵獲得瞭智慧，改善瞭我的行為習慣，也改變瞭做事的結果。

改掉那個壞習慣，還救瞭我一命。幾年之後，有一次，我開著那輛車經過一個十字路口。我目視前方，前麵一輛車都沒有。這時，我眼角的餘光瞥見一個龐然大物迅速朝我衝過來。我本能地踩瞭一腳油門，車嚮前猛地一衝，同時我牢牢地坐穩瞭身子。那輛車堪堪擦著我的後圍側闆——當初被微波爐磕瞭的痕跡還在——呼嘯而過。我嚇瞭一跳，還好並未受傷。原來，一個上歲數的男人眼神不好，高速闖瞭紅燈。他根本就沒看見我。倘若我剛纔稍有一丁點兒分神，他那輛20世紀70年代的美産大車（也毫發無損）就會正麵撞上我那小轎車的駕駛座車門。在那一瞬間我感覺仿佛通過瞭一次考驗。老天仿佛在對我說：“OK，你記得那次教訓瞭。作為奬勵，我免費（通過保險公司）把你的車修好，因為你不需要它時時給你提醒瞭。”這太完美瞭。頗富戲劇性，卻很完美。

學習的選擇

你不必把所有的經曆都轉化為學識，但你得選擇如何對待它們：或者將其當作藉口；或者將其當成榮譽勛章；或者將其當成情感觸發器，在準備勃然大怒或大哭一場時使用；或者將其像骸骨一樣埋葬（以後常常有可能再度浮現）……這樣的選擇不會幫助你成長。或者你可以將其用作學習的原材料，利用其背後的情感力量，驅動自己去吸取其中的經驗教訓。

如何起步？

將經曆轉化為經驗教訓，把注意力集中在某一次經曆上麵。盡量選擇一個特定的事件，如“今天與瓊的談話”，而非泛泛的、不準確的事件結閤體，如“我與瓊的關係”。在選擇的時候，最好找一個迴想起來仍對你的情感有影響的事件。因為在這些情感中蘊含著力量，會促進經曆的轉化。想一下，在此事件中，哪些是“有益”的，那些是“無益”的，可以的話，把它們寫下來。然後想一想，下一次如何纔能使其結局更好一些，接下來就是帶著這些經驗教訓前行即可。

改變談話方式。要想判斷自己關注的是“學習”還是“經曆”，有個方法是反省一下你的談話過程。你是慣於傾訴，還是慣於聆聽、學習？你是純粹想讓彆人聽你講，還是推動談話嚮前發展？迴想一下，當你身邊有個人一遍遍嚮你重復他的故事時，你是什麼感受。你說的內容，是發生的事，還是從事件中得來的經驗教訓？在你與他人的談話過程中，你所述的事件，是整個談話的起點，還是終點？特彆注意一下你重復講述的故事，當你純粹想與彆人分享你的經曆時尤其如此，因為有些情況很適閤做上段提到的練習。一旦你能從經曆中提取齣經驗教訓，那麼，一遍遍將其重復講述的衝動一般都會消失。

讀完本書，做做書末的練習。雖說剛講完法則二，可這本書很薄呢，很快就能讀完瞭！本書末尾處的練習稱作“成長聚焦器”，掌握瞭它，你就能在最近的經曆中發掘成長的“金礦”。但是，要想抱得整座金山，你得理解所有的10條法則纔行。你可以定期做做這個練習，對每天所做的決定，以及這些決定對你成長的影響有更清晰的瞭解。長此以往，隨著你更瞭解自己的思維方式並將其與這些法則相結閤，你會發現，你能在事件發生之時就抓住更多的學習機會，而不是事後無意識地一遍遍重蹈覆轍。

前言/序言

成長是所有人的基本欲求。不論你有何種目標，為何奮鬥，隻要你想今後的人生中有現在沒有的東西，那就是這種欲求的錶現。所有能給你帶來成就感、滿足感、意義感、進步感的東西，其根基都是“成長”。“成長”使你的明天比昨天更美好。

然而，有時候人們的確會停止成長的步伐。大傢都有這種迴憶，在電影、文學作品中屢見不鮮，在實際生活中也是如此。你最近參加過同學聚會嗎？你會發現，有些老同學的境況已經有10年、15年，甚至20年都沒有改變瞭。根據你本人立場的不同，這一發現可能會令你寬慰或震驚。大傢可能都認識這樣的人：一位男士退休之後迷失瞭人生方嚮，都快把老伴兒逼瘋瞭；一個男人仍以40年前的方式對待女性，卻納悶她們的迴應不再像40年前一樣；一個上班族，乾著一份沒有前途的工作，每天打卡上班工作，打卡下班迴傢睡覺，日復一日年復一年……

這種不知齣於什麼原因而停止成長——或者是暫時的，或者是無限期的——的例子，在我們身邊數見不鮮。而你之所以讀這本書，也許是因為你不想變得跟他們一樣。也許，你現在有點兒原地踏步的感覺；也許，你正處於成長過程中的艱難階段，正在尋求啓迪、激勵和指引；也許，你隻是想在自己的成長過程中獲得所有有利的資源。絕大多數人在人生的不同時刻都會遇到與成長有關的難題，因為，盡管我們渴望成長，但成長絕非易事。我們在戰略培訓公司中接觸到的企業傢，有些是非常成功、享譽國際的人物，然而，他們也跟其他人一樣，在成長之路上麵臨同樣多的挑戰。

在一個科技日新月異、迅猛發展的世界，對渴望興旺不衰的人來說，不斷成長的能力是其基本需求。擁有這種能力，就有瞭開啓無盡寶藏的鑰匙。要擁有這種能力，關鍵在於培養一種成長思維。這樣纔能自然而然地選擇成長的道路，而不是在人生每天提供給我們的不計其數的機遇麵前不知所措。

本書所列的10條法則就像鏡子一樣，可以用來照見自己的行為，看看這些行為是推動還是破壞瞭你的成長。使用這些法則，就像齣門前在門廊裏照鏡子一樣——匆匆一照，檢查儀容是否妥當，如有不妥，調整一下再齣門；或是像在鏡前長時間仔細檢視一樣，打算找齣需要花工夫改正的地方。齣於以上目的，這些法則是很有用的，因為你很難僅憑感覺去判斷自己是否沿著正確的軌道成長。在成長這件事上，偶爾，我們都可以“思維重置”一下（這是我們某位團隊成員的叫法）。

哈佛大學教授羅莎貝斯?莫斯?坎特（Rosabeth Moss Kanter）有一個睿智的觀點：“事到半途，都仿似失敗。”有時候，成長所帶來的痛苦感覺就像失敗一樣；而有時候失敗本身就是成長的一部分。成功的企業傢都很明白這個道理。他們中的絕大多數人，在成功之前都經曆過失敗。1978年8月的某一天，丹?蘇利文同時體驗到瞭破産和離婚的滋味，他將那次“雙禍臨門”稱作“市場調查”。他這個說法並非錶示當時那兩件事不叫失敗，而是他從中吸取的教訓，對他創辦現在這個與人生伴侶芭布斯共同經營的、數百萬資産的公司來說是至關重要的。

在成長遇到睏難時，對照書中法則進行自查調整，能幫助你“不脫軌”或重拾承諾。在書中的諸多事例中，挑戰或看似不太理想的境況都提供瞭大量機遇，能使人進入到更好的境況。有些經曆是你想逃避或者忘卻的，但這些法則能幫助你從中獲取最大的價值。

即便是在一帆風順的時候，用成長法則來檢視自身情況，也能帶來豐厚迴報。如願以償或達成目標都會令人感覺良好，但這種良好的感覺並不能保證你繼續沿著正確的軌道成長。事實上，它常常會將你引入成長的陷阱。金錢、贊譽、報答、安逸甚至輝煌的過往，都是充滿誘惑的東西，也都是成長的輔助工具。而決心、錶現、付齣、自信、誌嚮，它們都是成長的動力。一旦後者開始被前者壓製，你成長的能力就會大大削弱。

書中的法則都是我們對成長起源的觀察結論。如果“法則”這個用詞令你感覺不快，你可以試著想想我們最近在街區見到的一件T恤衫上的玩笑話：那件T恤上畫瞭一名警察，他右手舉起，身旁配的文字是“遵守重力律！”。當然，不論你遵守與否，大自然的法則是無法改變的。你若是無視“重力律”，從屋頂跳下，那給你善後的就不是“重力警察”瞭。同理，如果你不遵循成長法則，也不會有“成長警察”找你的麻煩，你隻會發現自己的成長不再那麼順利而已。

大傢可以將每條法則套上這樣的

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