紀檢監察法規政策全書(第二版)

紀檢監察法規政策全書(第二版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

中國法製齣版社 著
圖書標籤:
  • 紀檢監察
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  • 反腐敗
  • 監察法
  • 行政處罰法
  • 公務員法
  • 規章製度
  • 法律
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齣版社: 中國法製齣版社
ISBN:9787509393437
版次:1
商品編碼:12351472
包裝:平裝
開本:32
齣版時間:2016-01-01
用紙:膠版紙

具體描述

編輯推薦

  2018年版 分類清晰?檢索方便?收錄全麵?實用方便

  ◆ 收錄與紀檢監察相關的黨內法規、法律法規、部門規章、司法解釋及相關文件共498件,盡可能全麵完整地體現紀檢監察領域的法規政策體係。

  ◆ 分為綜閤性法規政策、紀律與處分核心規定、紀檢監察辦案程序規定三大部分,實體法與程序法並重,具有分類清晰、實用方便的特點。

  ◆ 設置常規目錄和拼音索引,雙重檢索,查找便捷。

  收錄新《監察法》《憲法》《中國共産黨章程》《中國共産黨黨內監督條例》《中國共産黨問責條例》《中國共産黨巡視工作條例》《中國共産黨紀律檢查機關監督執紀工作規則(試行)》等文件。


內容簡介

本書收錄瞭截至2018年3月與紀檢監察相關的黨內法規、法律法規、部門規章、司法解釋及其相關文件共498件,盡可能全麵完整地體現紀檢監察領域的法規政策體係。本書共分為三大部分,每部分又細化為多個層次,以期實現條目清晰、檢索方便、易於掌握的目的。

第一部分為綜閤性法規政策,收錄瞭新的《中華人民共和國憲法》《中國共産黨章程》《中國共産黨黨內法規製定條例》等具有全局指導性的法規政策,起到統領全書的作用。

第二部分為紀律與處分核心規定,分為反腐倡廉、監督製度、處分製度、組織紀律、人事紀律、政治紀律、經濟紀律、廉潔自律、涉外紀律九個區塊,其中監督製度、處分製度、經濟紀律和廉潔自律內容繁雜,又各自嚮下劃分一個層次。需要說明的一點是,目錄中的空一行錶示上下之間的並列區分關係。

第三部分為紀檢監察辦案程序規定,分為綜閤規定、黨紀程序、政紀程序、刑事程序四大部分。綜閤規定將程序性法規政策中與處分權限、涉案財物、職務待遇、特殊主體相關的規定進行瞭匯總。黨紀程序部分和政紀程序部分依據提起、調查、審理、執行的程序流程進行梳理。刑事程序部分收錄瞭與紀檢監察相關的法規政策。


作者簡介

中國法製齣版社是中央級法律類圖書專業齣版社,成立於1989年6月,隸屬於國務院法製辦公室。齣版物主要包括:1、法律法規的國傢標準版本;2、法律、法規的權*性中外文對照文本;3、中外法學著作;4、研究生、大學本科、專科法學教科書;5、法律工具書;6、解釋、宣傳、介紹法律、法規的普及性讀物。7、法律、法規中文及中外文對照文本的電子齣版物。


目錄


  綜閤性法規政策(1)

  紀律與處分核心規定(95)

  (一)反腐倡廉(97)

  (二)監督製度 (122)

  1.黨內監督(122)

  2.人大監督(152)

  3.行政監督(179)

  4.司法監督(211)

  5.信息公開(244)

  (三)處分製度(284)

  1.黨紀處分(284)

  2.行政處分(325)

  3.刑事處罰(388)

  (四)組織紀律(419)

  (五)人事紀律(504)

  (六)政治及工作紀律(688)

  (七)經濟紀律(714)

  1.金融(714)

  2.財稅(746)

  3. “小金庫”(804)

  4.國有資産(816)

  5.國企廉政(869)

  6.土木建設(894)

  7.安全生産(982)

  (八)廉潔自律(1036)

  1.厲行節約(1036)

  2.禮品贈品(1076)

  3.生活作風(1085)

  4.公款旅遊(1094)

  5.公務用車(1103)

  6.私用住房(1116)

  7.經商辦企業(1123)

  8.社會兼職(1130)

  (九)涉外紀律(1076)

  紀檢監察辦案程序規定(1157)

  (一)綜閤規定(1159)

  1.處分權限(1159)

  2.涉案財物(1168)

  3.職務待遇(1182)

  4.特殊主體(1191)

  (二)黨紀程序(1198)

  1.綜閤(1198)

  2.提起(1206)

  3.調查(1222)

  4.審理(1251)

  5.執行(1259)

  (三)政紀程序(1261)

  1.綜閤(1261)

  2.提起(1295)

  3.調查(1309)

  4.審理(1319)

  5.執行(1322)

  (四)刑事程序(1327)

  1.立案標準(1327)

  2.案件移送(1361)

  3.案件處理(1364)


前言/序言

從黨的十九大到二十大,是“兩個一百年”奮鬥目標的曆史交匯期。黨要團結帶領人民進行偉大鬥爭、推進偉大事業、實現偉大夢想,必須毫不動搖堅持和完善黨的領導,毫不動搖把黨建設得更加堅強有力。因此,紀檢監察工作要在黨的建設新的布局中找準定位和職責,堅持問題導嚮、保持戰略定力,聚焦全麵從嚴治黨的重點任務,嚴肅黨內政治生活,嚴明政治紀律和政治規矩,加強黨性黨風黨紀教育,鞏固拓展落實中央八項規定精神成果,奪取反腐敗鬥爭壓倒性勝利,健全黨和國傢監督體係,不斷取得新成效、邁上新颱階。編輯齣版本書,對紀檢監察相關的黨內法規、法律法規等進行梳理、匯總,正是基於為廣大紀檢監察工作人員提供便利的目的,期許對紀檢監察工作的規範化、製度化有所推進。

本書收錄瞭截至2018年3月與紀檢監察相關的黨內法規、法律法規、部門規章、司法解釋及其相關文件共498件,盡可能全麵完整地體現紀檢監察領域的法規政策體係。本書共分為三大部分,每部分又細化為多個層次,以期實現條目清晰、檢索方便、易於掌握的目的。

第一部分為綜閤性法規政策,收錄瞭最新的《中華人民共和國憲法》《中國共産黨章程》《中國共産黨黨內法規製定條例》等具有全局指導性的法規政策,起到統領全書的作用。

第二部分為紀律與處分核心規定,分為反腐倡廉、監督製度、處分製度、組織紀律、人事紀律、政治紀律、經濟紀律、廉潔自律、涉外紀律九個區塊,其中監督製度、處分製度、經濟紀律和廉潔自律內容繁雜,又各自嚮下劃分一個層次。需要說明的一點是,目錄中的空一行錶示上下之間的並列區分關係。

第三部分為紀檢監察辦案程序規定,分為綜閤規定、黨紀程序、政紀程序、刑事程序四大部分。綜閤規定將程序性法規政策中與處分權限、涉案財物、職務待遇、特殊主體相關的規定進行瞭匯總。黨紀程序部分和政紀程序部分依據提起、調查、審理、執行的程序流程進行梳理。刑事程序部分收錄瞭與紀檢監察最為相關的法規政策。

本書具有分類清晰、收錄全麵、實用方便的特點,同時更新瞭2017年和2018年最新頒布的《中華人民共和國監察法》《中華人民共和國憲法》《中國共産黨章程》《中國共産黨黨內監督條例》《中國共産黨問責條例》《中國共産黨巡視工作條例》《中國共産黨紀律檢查機關監督執紀工作規則(試行)》《中國共産黨工作機關條例(試行)》《中華人民共和國公務員法》《全國機構編製核查暫行辦法》《黨政機關辦公用房管理辦法》《黨政機關公務用車管理辦法》《中央和國傢機關培訓費管理辦法》《行政單位國有資産管理暫行辦法》《事業單位國有資産管理暫行辦法》等法規政策,便於紀檢監察工作人員及時學習最新立法動態,快速有效開展紀檢監察工作。

此外,2018年3月20日《中華人民共和國監察法》公布之後,《中華人民共和國行政監察法》和《中華人民共和國行政監察法實施條例》同步失效。但是,先前引用參照《中華人民共和國行政監察法》和《中華人民共和國行政監察法實施條例》的一些規範性文件還未及時清理修正,本書暫予保留該類規範性文件,讀者在閱讀本書時,如遇此類情況,望靈活學習與把握。

鑒於編者水平有限,本書存在任何缺點與不足,敬請讀者批評指正,共同進步。



現代企業人力資源管理實務指南 第一章 戰略性人力資源規劃與組織設計 1.1 人力資源戰略的製定與實施 本章深入剖析瞭人力資源管理(HRM)如何從傳統的支持職能轉變為驅動企業核心競爭力的戰略夥伴。我們將探討企業戰略目標與人力資源戰略之間的邏輯關聯,闡述如何通過差距分析、能力評估和未來需求預測,科學製定與組織願景高度契閤的HR戰略。內容涵蓋瞭戰略導嚮的績效管理體係設計、人纔獲取策略的頂層規劃,以及如何將戰略轉化為可執行的行動計劃。特彆強調瞭在數字化轉型背景下,HR戰略如何適應敏捷組織的需求,實現資源的動態優化配置。 1.2 組織結構設計與優化 有效的組織結構是戰略執行的骨架。本章係統梳理瞭不同類型的組織結構(如職能型、事業部製、矩陣式、平颱化組織)的優缺點及其適用場景。重點探討瞭在知識經濟時代,如何通過扁平化管理、建立跨職能團隊來提升決策效率和市場響應速度。內容包括組織變革管理的理論框架、流程再造(BPR)在組織優化的應用,以及如何利用組織診斷工具識彆結構性瓶頸,確保組織設計能夠最大化員工的潛能和協作效率。 第二章 全流程人纔獲取與配置 2.1 雇主品牌建設與招聘營銷 在人纔競爭日益激烈的市場環境中,雇主品牌是吸引頂尖人纔的無形資産。本章詳細闡述瞭如何構建、傳播和維護積極的雇主品牌形象。從識彆目標候選人畫像齣發,設計多渠道的招聘營銷策略,包括社交媒體運用、校園招聘的精細化運作、員工推薦計劃(ERP)的激勵機製。同時,探討瞭如何通過數據分析(如候選人體驗滿意度、招聘時效性)來持續優化招聘流程,確保候選人與企業文化的契閤度。 2.2 科學的選拔與評估技術 本節聚焦於提高招聘決策的準確性和有效性。內容涵蓋瞭結構化麵試、行為事件訪談(BEI)、情景判斷測試(SJT)等主流選拔工具的應用規範。我們詳細介紹瞭心理測量學在人纔評估中的基礎應用,包括信度和效度的概念及其實際操作。此外,還引入瞭最新的AI輔助招聘技術,如簡曆智能篩選、人機協同麵試的應用,旨在幫助HR專業人士做齣更客觀、更少偏見的用人決策。 2.3 崗位設計、說明書撰寫與勝任力模型構建 崗位是組織工作的最小單元。本章指導HR如何科學地進行崗位分析,撰寫清晰、準確的崗位說明書(JD),明確職責、權限和任職資格。核心內容是勝任力模型(Competency Model)的構建方法論,從企業核心價值觀到特定崗位的關鍵行為指標,構建多層次的勝任力體係,為後續的績效、培訓和繼任計劃提供堅實基礎。 第三章 績效管理體係的實戰構建 3.1 目標設定與對齊:從KPI到OKR 績效管理的核心在於目標的設定與分解。本章對比分析瞭傳統關鍵績效指標(KPI)體係與敏捷目標與關鍵成果(OKR)體係的適用性與操作流程。詳細闡述瞭如何自上而下地確保目標對齊(Cascading Goals),強調瞭目標設定的SMART原則以及如何將個人目標與團隊、部門乃至公司戰略目標緊密結閤。 3.2 績效輔導、反饋與評估實施 績效管理是一個持續的過程,而非年度終結的事件。本章著重講解瞭績效輔導的技巧,如何提供及時、建設性的反饋(如SBI模型),以及如何有效處理績效麵談中的衝突與敏感問題。此外,詳細介紹瞭360度評估、平衡計分卡(BSC)在績效評估中的應用,並探討瞭如何確保評估過程的公平性與透明度。 3.3 績效結果的應用與改進 績效評估的結果必須有效地應用於人力資源管理的其他模塊。本章探討瞭如何依據績效結果進行差異化薪酬決策、製定個性化發展計劃,以及處理低績效員工的改進流程(PIP)。強調瞭績效反饋循環的閉閤,確保評估結果能夠驅動員工能力的提升和組織績效的改善。 第四章 薪酬福利與員工激勵 4.1 薪酬結構設計與公平性管理 本章係統介紹瞭薪酬設計的核心要素,包括內部公平性(崗位評價法)、外部競爭性(市場薪酬調研)和員工個體貢獻度(績效差異化)。內容涵蓋瞭崗位評估方法(如要素計點法)、寬帶薪酬體係的建立,以及如何設計具有激勵性的固定薪酬和浮動薪酬結構。 4.2 奬金與激勵計劃設計 本節聚焦於如何通過短期和長期激勵工具激發員工積極性。詳細解析瞭各類奬金計劃(如利潤分享、項目奬金)的設計原則與計算模型。對於長期激勵,深入探討瞭股權激勵(ESOP)、期權、限製性股票等工具在不同發展階段企業的適用性,並分析瞭其稅務和法律影響。 4.3 員工福利體係的構建與閤規性 福利是薪酬的重要組成部分。本章指導企業設計具有競爭力的綜閤福利包,包括法定福利、補充醫療保險、帶薪休假管理等。重點強調瞭福利的個性化和彈性化趨勢,以及如何平衡成本控製與員工滿意度之間的關係,確保所有福利政策符閤最新的勞動法規要求。 第五章 員工能力發展與繼任計劃 5.1 培訓體係的戰略規劃與需求分析 培訓投資的有效性取決於其與業務需求的契閤度。本章首先講解如何通過組織、崗位和個人三個層麵的需求分析(TNA)來確定培訓的優先領域。接著,闡述瞭如何構建分層分類的培訓體係(如新員工引導、專業技能提升、領導力發展),並探討瞭混閤式學習(Blended Learning)的設計模式。 5.2 有效的培訓實施與評估 本章側重於提升培訓的轉化率。內容包括成人學習理論在課程設計中的應用、如何選擇閤適的培訓方法(如在崗輔導、工作輪換、案例研討),以及評估培訓有效性的柯氏四級評估模型(Kirkpatrick Model)的實際應用,確保培訓投入能夠帶來可衡量的行為改變和業務成果。 5.3 領導力發展與繼任者規劃 高潛人纔的識彆與培養是企業持續發展的基石。本章詳細介紹瞭高潛力人纔(HiPo)的九宮格評估法,以及如何通過“70-20-10”法則製定個性化的領導力發展路徑。核心內容是建立結構化的繼任者規劃流程,包括關鍵崗位識彆、繼任者培養計劃的製定、以及如何平衡內部晉升與外部引進的策略。 第六章 員工關係、勞動法務與組織文化 6.1 勞動關係管理與閤規性 本章是HR應對法律風險的實務指南。內容覆蓋瞭從招聘、用工到解除全過程的勞動閤同管理要點,包括試用期管理、工時與休假製度的閤規執行。重點解析瞭常見的勞動爭議類型、爭議預防機製、以及非標準用工形式(如兼職、外包)的法律風險規避。 6.2 員工溝通、敬業度與衝突管理 健康的組織文化和積極的員工關係是高績效的土壤。本章探討瞭如何通過有效的內部溝通機製(如員工敬業度調查、焦點小組訪談)來傾聽員工心聲,並據此優化管理策略。內容還包括瞭衝突發生的機製分析、積極的調解技巧和紀律處分流程的規範化操作。 6.3 企業文化塑造與變革管理 文化是組織的操作係統。本章指導HR如何將企業的核心價值觀內化到招聘、績效和激勵的每一個環節中。同時,提供瞭變革管理的基本模型(如庫爾特·勒溫的三階段模型),指導HR在組織結構調整、流程優化或並購整閤過程中,如何有效管理變革阻力,確保員工平穩過渡並接納新的工作方式。 第七章 HR數字化轉型與數據驅動決策 7.1 人力資源信息係統(HRIS)選型與實施 本章探討瞭HR如何駕馭技術變革。內容涵蓋瞭主流HRIS係統的功能模塊、選型評估標準(如雲端SaaS與本地部署的權衡),以及係統成功實施的關鍵成功因素(KSFs)。強調瞭數據安全與隱私保護在係統應用中的重要性。 7.2 人力資源分析(HR Analytics)的應用實踐 數據驅動已成為現代HR管理者的必備技能。本章講解瞭如何從HR數據中提煉洞察,包括離職率預測模型、招聘效率分析、培訓投資迴報率(ROI)的計算。指導HR將統計分析結果轉化為具有說服力的商業案例,為管理層提供決策支持。 附錄:人力資源管理常用工具與模闆 本附錄提供瞭大量實用的操作工具,包括標準化的崗位評估量錶、績效改進計劃(PIP)模闆、薪酬調研數據分析錶格、以及閤規的員工手冊框架等,旨在幫助HR從業者快速將理論知識轉化為日常工作效能。

用戶評價

評分

這套《紀檢監察法規政策全書(第二版)》的裝幀設計倒是挺吸引人的,厚重而大氣,封麵上的字體和配色都透著一股專業和嚴謹。拿到手裏,沉甸甸的分量就讓人感覺內容肯定相當充實。我之前接觸過一些紀檢監察方麵的零散資料,總是感覺碎片化,不成體係。聽同事說這套書內容很全麵,覆蓋瞭從黨紀國法到各項規章製度,從總體的指導思想到底層的具體操作,據說連一些最新的政策調整和案例分析都收錄瞭。我比較關注的是裏麵會不會有一些關於如何處理基層實際工作中遇到的疑難問題的指導,比如在證據收集、談話取證、保密規定等方麵,能不能提供更具操作性的指導和參考。畢竟,理論知識是一方麵,實際操作中的每一個細節都可能影響到案件的走嚮,需要非常謹慎。希望這套書能在這些方麵有所突破,給我提供一些切實可行的思路和方法,幫助我更好地完成本職工作,也為淨化政治生態貢獻一份力量。

評分

我是一名基層紀檢乾部,平時工作比較忙碌,學習時間也有限。一直渴望有一套能夠係統梳理和概括紀檢監察工作基本框架和操作流程的資料。這套《紀檢監察法規政策全書(第二版)》正好滿足瞭我的需求。我聽說書中內容非常豐富,不僅包含瞭國傢層麵的法律法規,還涉及到瞭黨內的一些重要規定和地方性的政策文件。我特彆想瞭解的是,書中會不會對一些具體的監督執紀問責的程序,從綫索的受理、初步核實、立案審查、到最後的處理和處分,都進行詳細的介紹和規範。特彆是對證據的收集、固定和運用,以及在審查過程中如何保障被審查人的申辯權和質證權等方麵,如果書中能有詳細的說明和案例分析,將對我開展工作提供很大的幫助。

評分

最近剛入職紀檢監察崗位,感覺自己還有很多東西需要學習,特彆是對各項法律法規和政策的理解還不夠深入。偶然聽朋友提起這套《紀檢監察法規政策全書(第二版)》,說內容非常權威和係統,涵蓋瞭當前紀檢監察工作所需的大部分知識。我特彆感興趣的是,書中會不會對一些復雜的法律條文進行詳細的解讀和闡釋,並且能夠結閤實際案例來幫助我們理解。例如,關於公職人員的責任界定、財産申報的細節、以及在調查過程中如何保障被審查人的閤法權益等問題,這些都是我在工作中可能會遇到的,也是我非常想深入瞭解的。如果書中能有針對這些重點難點問題的深入分析,並給齣清晰的指引,那對我來說將是極大的幫助。我也希望書中能夠包含一些關於如何運用大數據、科技手段輔助紀檢監察工作的內容,畢竟時代在發展,工作方式也應該與時俱進。

評分

這套書的齣版,對於我們這些長期在紀檢監察一綫工作的同誌來說,簡直是雪中送炭。我們經常會遇到一些模糊不清的界限,或者對某些新齣颱的政策理解不夠透徹,手裏又找不到一本能夠係統解答疑惑的工具書。聽說這套《紀檢監察法規政策全書(第二版)》的內容非常詳盡,涵蓋瞭各個層麵的法規政策,而且更新及時,能夠反映最新的工作要求和實踐經驗。我尤其關注的是,書中會不會提供一些關於如何有效開展監督檢查、審查調查的技巧和方法。比如,在麵對一些復雜的案情時,如何製定周密的調查方案,如何進行有效的談話突破,如何規範證據的固定和運用,以及如何在保障工作效率的同時,確保程序的閤法性和公正性。如果書中能在這方麵提供一些寶貴的經驗和實用的建議,那將對我們提升工作能力大有裨益。

評分

說實話,自從接觸瞭紀檢監察工作,就一直覺得在理論武裝方麵有待加強。市麵上零散的資料很多,但真正成體係、能作為案頭必備的學習讀物的卻不多。這套《紀檢監察法規政策全書(第二版)》聽說是權威部門組織編纂的,內容肯定是有保障的。我比較好奇的是,書中會不會對一些核心的紀律要求,比如政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律等,進行更深入的解讀,並且能夠結閤近年來的典型案例,幫助我們理解這些紀律的內涵和外延。特彆是對於一些容易混淆或者被忽視的細節,比如在工程招投標、政府采購、乾部選拔任用等關鍵領域,可能會涉及到的違紀違法行為,如果書中能有清晰的界定和風險提示,那將非常有價值。

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