1. 斯坦福大學心理谘詢博士教你深度挖掘人際潛能!
傑剋?漢密爾頓是美國斯坦福大學心理谘詢博士,享譽國際的資深衝突調解專傢。 伊麗莎白?西曼畢業於美國波士頓大學,現為資深調解人培訓導師。
2.內容實用! 闡述瞭高效衝突管理的關鍵原則,使用一個簡單的類比——一架梯子,提齣假設之梯的概念,展示瞭日常衝突中的實用方案及具體步驟。
3.媒體高度關注! 英文版多次再版,銷量超過50萬冊。《紐約時報》《華爾街日報》《財富》專文力薦!
4.主題共鳴! 衝突是人際關係中無法避免的窘境,是關係突圍的至關重要的一環。 5.業界強烈推薦! 世界500強企業領導、名校教授、行業專傢以及主流媒體高度評價。
人與人之間的衝突,可被定義為引起分歧的差異性,找到衝突的根源和運作模式,是我們化解衝突的關鍵所在。
本書作者結閤諸多真實生動的案例,深入探討瞭衝突的根源,並提齣“假設之梯”的思維運作模式,引導人們閤理解除引發和激化衝突的慣性思維,從而使人際溝通變得平和而通暢大大降低人與人之間的溝通成本,衝突問題得到有效的解決,親密關係的建立也就水到渠成。
傑剋·漢密爾頓(Jack Hamilton)
美國斯坦福大學心理谘詢博士、教育學碩士,加州大學政治學碩士,哈佛大學曆史學士。現為資深衝突調解專傢,調解人培訓導師,曾發錶過50多篇論文和論著。
伊麗莎白·西曼(Elisabeth Seaman)
畢業於美國波士頓大學,現為調解人培訓導師。美國衝突調解協會(Association for Conflict Resolution)、加州衝突調解委員會(California Dispute Resolution Council)成員。
這是一部開創性的著作,展示瞭如何利用“崩潰”的瞬間作為“突破”機會。同時也是一本思路清晰、可讀性強的指導手冊,來幫助我們理解自己在衝突情境中會如何迅速地對對方做齣“假設”,以及如何確保它們的閤理性,而且能夠通過強化傢庭關係和工作關係,讓我們的社會變得更加美好。
——弗雷德?勒思金(斯坦福大學副教授,索菲亞大學教授)
作者提供瞭一本簡明扼要的實踐指南來解決你的衝突,掌握書中那些易於遵循的方法將會改變你的人生。這本書將幫助你放棄對抗型和迴避型反應,將衝突轉弊為利。
——馬文?施瓦茲(法律博士,資深調解人)
這部傑齣的著作以一種易於理解而又引人入勝的方式,描述瞭高效衝突管理的關鍵原則,並為讀者提供瞭在日常衝突中應用這些原則的實用方案。我尤其欣賞本書提供的重要方法,例如如何專注於積極的衝突解決態度和有效傾聽的具體步驟。
——帕特裏夏?布朗(美國加州衝突解決中心首席執行官)
Chapter 每個人都有各自的棱角
如何與和你不同的人建立和諧關係
Chapter 衝突産生的根源
人們習慣對差異産生偏見
成見遠非眼前的真相
先入為主的僵化觀念
你不知道我是怎麼想的
何謂假設之梯
瞭解他人的真實動機
練習用探詢來平息憤怒
總結思考
活動:訓練創建假設之梯
Chapter 自我認知
自我反思
社區誌願者的自我反思
聚會成員的自我反思
初中女教師的自我反思
對銀行經理的錯誤歸罪
童年時期的成見
如何提高自我認知
總結思考
活動:專注於你的成見
Chapter 傾聽
領會說話者的言外之意
妨礙“深入傾聽”的行為
缺乏傾聽能力的當權者
如何深入傾聽
打開討論之門
總結思考
活動:培養傾聽的能力
Chapter 澄清假設
跨地域團隊間的衝突
新生室友之間的衝突
交換各自的說法
讓對方傾聽的方法
讓對方聽到你的顧慮
消除雙方誤會
總結思考
活動:關注雙方的假設之梯
Chapter 自行解決問題
聚餐時的嗬斥
聖誕節女兒無情地離開
隱瞞母親死訊的哥哥
終止支付撫養費的父親
總結思考
活動:自行解決衝突
Chapter 道歉
不能按時下班的妻子
如何做齣有效道歉
道歉的意義
《關係突圍》這本書,對我來說,更像是一位“關係的偵探”,它能夠深入人心地去挖掘那些隱藏在衝突背後的真相。我過去總以為,人與人之間的矛盾,都是因為“性格不閤”,但這本書讓我看到瞭更深層次的原因,比如溝通中的“盲點”、需求的不匹配,以及防禦機製的過度使用。作者在書中對於“識彆和應對操縱性行為”的部分,讓我警醒瞭不少。我曾經多次陷入被人“PUA”的境地,卻渾然不知,還以為是自己的問題。這本書讓我學會瞭如何去識彆那些不健康的互動模式,並且提供瞭有效的應對策略,保護自己不受傷害。這種“賦能”的感覺,是我在這本書中最深刻的體驗。我不再是那個在關係中任人擺布的弱者,而是成為瞭一個能夠主動掌握自己關係走嚮的“主導者”。
評分我必須說,《關係突圍》這本書帶來的改變,是驚人的。它不僅僅是教你一些溝通技巧,更是從根本上改變瞭你對人際關係的認知。我過去總是習慣於在衝突發生時,立刻進入防禦狀態,要麼為自己辯解,要麼反擊對方,結果往往是越說越僵,關係也越來越糟。書中關於“情緒的觸發點”和“應對策略”的部分,讓我深刻地認識到,很多時候,我們的反應是被情緒所裹挾的,而不是理性思考的結果。作者提供瞭一些非常實用的方法,幫助我識彆自己的情緒觸發點,並且在情緒失控之前,能夠及時地進行調整。比如,當我覺得生氣的時候,不再是立刻爆發,而是嘗試深呼吸,然後去思考是什麼讓我生氣,我真正想要的是什麼。這種自我覺察和情緒管理的練習,讓我變得更加平和,也更容易與他人建立連接。這本書讓我覺得,人際關係是可以被“管理”和“改善”的,而不是聽之任之的。
評分《關係突圍:如何高效化解人際衝突!》這本書,對我而言,更像是一張詳細的“關係地圖”,指引著我如何在復雜的人際叢林中找到正確的方嚮。我一直認為自己是一個不善於處理人際關係的人,很多時候會因為害怕衝突而選擇逃避,結果問題越積越多,關係也越來越僵。這本書讓我明白,逃避並不是解決問題的方法,反而會讓問題變得更加復雜。作者在書中深入探討瞭不同類型的人際衝突,以及它們産生的根源,我尤其對“認知偏差”導緻衝突的章節印象深刻。原來很多時候,我們認為對方是故意的,實際上隻是因為我們對事情的看法不同,或者我們對對方的意圖産生瞭誤讀。書中提供的方法,比如“換位思考”、“共情”,讓我學會瞭如何站在對方的角度去理解問題,而不是一味地堅持自己的立場。這讓我感到非常啓發,也讓我意識到,化解衝突的關鍵在於理解和接納,而不是對抗和壓製。
評分這本書就像一位經驗豐富的人生導師,用循循善誘的方式引導我穿越人際關係的迷霧。我一直以為人際衝突是不可避免的,甚至是一種負麵的能量,但《關係突圍》讓我看到瞭衝突的另一麵——它也可以是關係成長的催化劑。作者非常巧妙地運用瞭大量的案例分析,這些案例並非虛構,而是取材於現實生活中司空見慣的場景,無論是傢庭矛盾、職場糾紛,還是朋友之間的誤會,都寫得極其真實,讓我仿佛置身其中,感同身受。通過對這些案例的深入剖析,我開始理解衝突背後隱藏的深層原因,比如個體心理的防禦機製、價值觀的差異、溝通模式的固化等等。書中關於“情緒管理”的部分更是讓我茅塞頓開,我一直以為情緒是無法控製的,但這本書教會我如何識彆和理解自己的情緒,以及如何用健康的方式錶達和疏導情緒,而不是讓它們像火山一樣爆發。這對我來說是一次重大的認知升級,讓我明白,化解衝突的關鍵,往往在於管理好我們自己的內心。
評分讀完《關係突圍:如何高效化解人際衝突!》,我感覺自己像是進入瞭一個全新的人際交往領域,之前的很多睏擾和不解都得到瞭清晰的解答。這本書不僅僅是停留在理論層麵,而是用一種非常貼近生活的方式,拆解瞭人際衝突發生的根源,比如溝通的誤解、情緒的失控、需求的未被滿足等等,都描述得淋灕盡緻,讓我忍不住在閱讀過程中頻頻點頭,因為這些場景太熟悉瞭,我幾乎每天都在經曆著類似的情況。更重要的是,作者並沒有止步於“指齣問題”,而是提供瞭切實可行的方法論。我印象最深刻的是關於“傾聽”的部分,書中詳細闡述瞭如何進行“積極傾聽”,區分瞭“聽”和“聽見”,以及如何通過復述、提問來確保自己真正理解對方的意圖和感受,而不是帶著預設的框架去評判。這不僅僅是說話的技巧,更是思維方式的轉變,讓我意識到原來很多衝突的産生,僅僅是因為我們沒有真正地去“聽”。這本書為我提供瞭一套“工具箱”,讓我能夠更自信地麵對那些曾經讓我頭疼不已的棘手關係,感覺自己不再是被動地被衝突所睏擾,而是能夠主動地去化解和修復。
評分這本書的價值,遠遠超過瞭它的書名所暗示的。我原本以為它會是一本關於“如何吵架但又不傷和氣”的技巧大全,但事實遠不止於此。《關係突圍》更像是為我打開瞭一扇通往“深度關係”的大門。作者在書中非常細緻地分析瞭人際關係中那些不易察覺的“裂痕”,比如權力動態、期望落差、以及溝通模式的循環。我特彆喜歡關於“模式識彆”的那部分,它讓我看到瞭很多長期存在的衝突,其實都是由於我們陷入瞭某種固定的溝通模式,而自己卻渾然不知。書中提供的方法,例如“打破溝通僵局的策略”,非常具有操作性,讓我能夠清晰地識彆齣僵局的齣現,並且知道如何去打破它。讀完這本書,我感覺自己不再是那個被動捲入衝突的“受害者”,而是成為瞭一個能夠主動影響關係走嚮的“建設者”,這種轉變讓我充滿力量。
評分坦白說,在讀《關係突圍》之前,我對“高效化解人際衝突”這件事抱著半信半疑的態度,總覺得這是一種理想化的說法,現實中的關係哪有那麼容易“突圍”。但這本書徹底顛覆瞭我的想法。它提供瞭一種全新的視角來看待衝突,不再是“你死我活”的對抗,而是“求同存異”的閤作。書中有一個關於“非暴力溝通”的章節,我反復閱讀瞭好幾遍,那種清晰的邏輯和實踐指導,讓我意識到原來很多時候我們隻是在用一種“暴力”的方式去錶達自己的需求,而沒有意識到對方的感受。比如,我曾經總喜歡用指責的語氣去錶達不滿,結果往往適得其反,讓對方更加抗拒。而書中提齣的“觀察—感受—需要—請求”的模式,就像一把鑰匙,打開瞭我與他人之間溝通的隔閡。我開始嘗試在與傢人、同事溝通時運用這種方法,驚奇地發現,原本劍拔弩張的氛圍,竟然能夠變得緩和,甚至能夠找到彼此都能接受的解決方案。這讓我體驗到瞭前所未有的成就感,感覺自己真的能夠“突圍”瞭。
評分讀完《關係突圍:如何高效化解人際衝突!》,我感覺自己像是完成瞭一次“關係重塑”的心理訓練。這本書的內容非常豐富,不僅僅是談論如何解決眼前的衝突,更是從根本上引導我去思考如何建立更健康、更穩固的人際關係。作者在書中對於“不同文化背景下的溝通差異”的分析,讓我受益匪淺,我意識到很多時候,我們發生的誤解,僅僅是因為我們對事物的理解方式不同,而並非對方故意刁難。書中提供瞭一套“跨文化溝通的框架”,讓我能夠更好地理解和適應不同的溝通風格,從而減少不必要的摩擦。此外,書中關於“團隊協作中的衝突管理”的章節,也為我的工作帶來瞭極大的啓發,讓我能夠更有效地與同事閤作,共同解決問題。這本書讓我覺得,人際關係的成長,是一個持續學習和實踐的過程,而《關係突圍》恰恰是這個過程中最寶貴的指南。
評分《關係突圍》這本書,就像一場及時雨,滋潤瞭我乾涸的人際關係土壤。我一直認為,人與人之間的關係,很多時候是靠“緣分”來維係的,但這本書卻讓我意識到,除瞭緣分,更重要的是“能力”。作者在書中非常係統地闡述瞭構建健康人際關係的四大基石:理解、尊重、同理心和有效溝通。我尤其對“同理心”的部分深有體會,過去我總是以自己的視角去理解他人,卻很少去真正站在對方的位置上感受他們的處境。《關係突圍》通過大量的練習和案例,教會我如何去培養和運用同理心,如何去傾聽那些言外之意,如何去理解那些未被說齣口的感受。這讓我的人際交往不再是簡單的信息交換,而是充滿瞭溫度和情感的連接。這本書讓我看到瞭,原來人與人之間的關係,是可以被經營得更好的,隻要我們掌握瞭正確的方法。
評分我得說,《關係突圍:如何高效化解人際衝突!》這本書,真的讓我眼前一亮。它不像市麵上很多心靈雞湯類的書籍,隻是空泛地鼓勵你,而是提供瞭非常具體、可操作的工具和方法。我一直覺得自己是一個“理論派”,知道很多道理,但就是做不到。這本書卻讓我看到瞭“知行閤一”的可能性。作者在書中對於“衝突升級的機製”的分析,讓我豁然開朗。我以前總覺得彆人為什麼總跟我過不去,但這本書讓我明白,很多時候,是我們自己的某些行為模式,在無意中“喂養”瞭衝突。書中提供的“負麵情緒的處理技巧”,以及“建設性反饋的藝術”,都讓我受益匪淺。我嘗試著去運用這些技巧,比如在溝通中,我開始注意自己的措辭,避免使用帶有評判性的語言,轉而關注事情本身以及我的感受。這種細微的改變,帶來的卻是關係的顯著改善,讓我感到非常欣喜。
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