工程管理論 十三五 國傢重點圖書齣版規劃項目 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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何繼善 著

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店鋪： 廣通建築科技圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112205189

商品編碼：12462940103

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2017-05-01

頁數：502

字數：610000

工程管理論 十三五 國傢重點圖書齣版規劃項目
	定價	80.00
	齣版社	中國建築工業齣版社
	版次	B1
	齣版時間	2017年05月
	開本	16
	作者	何繼善
	裝幀	平裝
	頁數	502
	字數	610000
	ISBN編碼	9787112205189

《工程管理通論：理論、方法與實踐》 一、 著作背景與時代意義 在當今世界，工程建設正以前所未有的規模和復雜性席捲全球，從宏偉的城市基礎設施到尖端的科技項目，無不體現著人類改造自然、創造未來的雄心。而在這波瀾壯闊的工程浪潮中，高效、科學、精細的工程管理，已成為決定項目成敗、保障國傢發展、提升國際競爭力的關鍵要素。 《工程管理通論：理論、方法與實踐》一書，正是誕生於這一時代背景之下。它並非僅僅是對既有工程管理知識的簡單梳理，更是對工程管理學科發展脈絡的深刻洞察，對現代工程管理核心理論的係統構建，對前沿技術與方法在工程實踐中的創新應用，以及對未來工程管理發展趨勢的前瞻性思考。本書緊密結閤中國“十三五”國傢重點圖書齣版規劃的精神，旨在為中國乃至全球的工程管理領域提供一本具有裏程碑意義的學術專著，以期在提升我國工程管理水平、推動經濟社會發展方麵發揮重要作用。 二、 內容結構與體係構建 本書以其嚴謹的學術體係和宏大的敘事框架，為讀者呈現瞭一幅內容豐富、邏輯清晰的工程管理全景圖。全書共分為十章，每一章都聚焦於工程管理的關鍵環節，層層遞進，環環相扣： 第一章 工程管理概述：概念、範疇與發展曆程 本章旨在為讀者構建對工程管理的宏觀認知。我們將深入剖析工程管理的核心概念，界定其廣泛的範疇，涵蓋從項目規劃、設計、采購、施工到運營維護的全生命周期。同時，對工程管理學科的起源、演進以及在中國的發展曆程進行梳理，揭示其在不同曆史時期所扮演的角色和麵臨的挑戰。通過對經典理論和發展趨勢的解讀，為後續章節的學習奠定堅實的基礎。 第二章 工程項目全生命周期管理 工程項目的生命周期管理是工程管理的核心理念。本章將詳細闡述從項目啓動、可行性研究、初步設計、詳細設計、招標投標、閤同管理、施工管理、竣工驗收，直至項目後評價和運營維護等各個階段的關鍵活動、管理重點和技術要求。我們將探討如何在不同階段有效整閤資源、控製風險、優化決策，以實現項目的整體效益最大化。 第三章 工程項目決策與可行性研究 項目的成功始於正確的決策。本章深入探討工程項目決策的理論基礎和方法論。我們將詳細介紹項目機會識彆、市場調研、技術評估、財務分析、風險評估等可行性研究的關鍵內容。重點闡述多種決策支持工具和技術，如情景分析、敏感性分析、投資迴報率分析、淨現值法等，並結閤典型案例，指導讀者如何進行科學、理性的項目決策。 第四章 工程項目組織與人力資源管理 強大的組織能力和高效的人力資源管理是項目順利實施的保障。本章將係統梳理工程項目組織結構的設計原則、類型及其優缺點，包括職能製、項目製、矩陣製等。同時，深入研究項目團隊的組建、激勵、溝通、衝突管理以及績效考核等關鍵環節，強調如何構建協作高效、充滿活力的項目團隊，最大限度地發揮團隊成員的潛力。 第五章 工程項目成本管理 成本是衡量項目經濟效益的關鍵指標。本章全麵而深入地闡述瞭工程項目成本管理的全過程。從成本估算、成本預測、成本計劃編製，到成本控製、成本分析和成本核算，我們都將進行細緻的講解。本書將介紹多種先進的成本管理技術和工具，如掙值管理（EVM）、價值工程（VE）等，並分析成本偏差産生的原因及其對策，旨在幫助管理者實現對項目成本的精細化控製。 第六章 工程項目進度管理 “時間就是金錢”，在工程項目中尤其如此。本章係統闡述工程項目進度管理的理論與方法。我們將詳細介紹進度計劃的編製、分解（WBS）、網絡圖（CPM、PERT）的繪製與分析、關鍵路徑法、資源優化、進度控製和偏差分析等內容。同時，關注信息技術在進度管理中的應用，如項目管理軟件的應用，幫助讀者掌握如何科學有效地製定、執行和監控項目進度，確保項目按時交付。 第七章 工程項目質量管理 質量是工程項目的生命綫。本章將聚焦於工程項目質量管理的核心要素。我們從質量策劃、質量保證、質量控製、質量改進等四個維度，係統闡述質量管理的全過程。重點介紹質量管理體係（如ISO9000係列標準）、質量工具（如魚骨圖、帕纍托圖、控製圖）的應用，以及全麵質量管理（TQM）和六西格瑪（Six Sigma）等先進的質量管理理念，引導讀者建立起嚴格的質量意識和科學的質量管理體係。 第八章 工程項目風險管理 工程項目 inherently 伴隨著各種風險。本章將深入探討工程項目風險管理的係統方法。我們將闡述風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險應對策略（規避、轉移、減輕、接受）以及風險監控等環節。本書將介紹風險矩陣、濛特卡洛模擬等風險分析工具，並強調在項目全生命周期中主動進行風險管理的必要性，幫助管理者最大程度地降低項目風險，保障項目成功。 第九章 工程項目閤同管理與法律風險 閤同是工程項目各方權利義務的法律保障。本章將詳細解析工程項目閤同的種類、特點、簽訂、履行、變更、索賠以及爭議解決等內容。重點關注閤同管理中的關鍵環節，如閤同條款的審查、閤同風險的識彆與防範、以及在閤同履行過程中如何有效進行索賠管理。同時，我們將探討工程項目常見的法律風險及其應對策略，為項目管理者提供堅實的法律保障。 第十章 工程項目信息管理與技術創新 在數字化時代，信息管理與技術創新已成為提升工程管理效率和效益的強大驅動力。本章將探討工程項目信息管理的重要性，包括信息係統的構建、數據的采集、處理、分析與應用。重點介紹 BIM（建築信息模型）等信息技術在工程項目全生命周期中的應用，以及人工智能、大數據、物聯網等前沿技術在工程管理領域的融閤與創新，展望工程管理未來的發展趨勢。 三、 核心理論與創新視角 本書在內容編排上，緊密圍繞工程管理的核心理論展開，並融入瞭大量最新的研究成果和實踐經驗。 係統性與整體性： 強調工程管理是一個係統工程，各要素相互關聯、相互影響。本書貫穿瞭係統思維，指導讀者從全局和整體的角度去理解和把握工程項目。 全生命周期管理： 貫穿全書的核心理念，從項目萌芽到項目終結，全麵覆蓋工程項目的各個階段，力求實現“全過程、全方位、全要素”的管理。 整閤管理： 突齣工程管理中不同職能（成本、進度、質量、風險等）之間的協調與整閤，避免“碎片化”的管理模式。 前沿技術與方法： 積極引入 BIM、大數據、人工智能等新技術，並結閤價值工程、掙值管理等先進管理方法，為讀者提供前沿、實用的工具和理念。 中國特色與國際視野： 在藉鑒國際先進工程管理理論和實踐的同時，充分考慮中國工程建設的特點和發展需求，並為中國工程管理走嚮世界提供理論支持。 四、 目標讀者與應用價值 《工程管理通論：理論、方法與實踐》一書，旨在服務於廣泛的工程管理從業者和相關領域的學習者： 工程項目管理者： 為項目經理、項目總監、項目控製師等提供係統、深入的理論指導和實踐方法，幫助他們提升項目管理能力，應對復雜挑戰。 工程技術人員： 幫助工程師、技術人員理解項目管理的核心要求，提升其在項目中的協同與貢獻。 建設行政主管部門： 為政府相關部門提供宏觀的工程管理理論框架和政策製定參考。 高等院校師生： 作為工程管理專業學生的教材或參考書，幫助他們係統掌握工程管理知識體係。 相關領域研究者： 為從事工程管理研究的學者提供深入的理論基礎和研究視角。 本書的齣版，不僅是對中國工程管理理論體係的一次重要梳理和升華，更是對提升我國工程建設管理水平、推動經濟社會高質量發展的一項重要貢獻。它將為讀者提供一個全麵、深入、係統的工程管理知識平颱，幫助他們在復雜多變的工程實踐中，做齣更科學的決策，實施更有效的管理，最終實現項目的成功，為國傢建設和社會進步貢獻力量。

評分☆☆☆☆☆

《工程管理論》這本書，單單是“十三五 國傢重點圖書齣版規劃項目”的標簽，就足以讓任何對工程管理領域感興趣的人士産生濃厚的興趣。我是一名正在創業階段的工程谘詢公司閤夥人，我們公司的業務涵蓋瞭多個領域的工程項目谘詢服務。在日常的經營中，我深切感受到，一套科學、高效、且具有前瞻性的工程管理體係，是公司能夠持續發展和贏得客戶信任的關鍵。我希望這本書能夠為我提供一套成熟的管理理論框架，幫助我們公司梳理和優化現有的谘詢服務流程，提升我們的專業能力和競爭力。我特彆關注書中關於項目全生命周期風險管理、價值工程、以及創新管理在工程項目中的應用。在當前瞬息萬變的商業環境中，如何幫助客戶識彆潛在的風險，最大化項目的價值，並在此過程中融入創新思維，是我們亟需解決的問題。我期待這本書能夠為我們提供寶貴的理論指導和實踐經驗，幫助我們構建更加完善的工程管理谘詢體係，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣，為更多的客戶創造價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字《工程管理論》，以及其“十三五 國傢重點圖書齣版規劃項目”的頭銜，讓我毫不猶豫地將其納入瞭我的必讀書單。我是一名在讀的工程管理碩士研究生，正值畢業論文的關鍵時期，對於工程管理理論的深度挖掘和前沿研究的掌握是我的當務之急。我一直認為，理論是指導實踐的燈塔，而一本高質量的學術專著，正是構建堅實理論基礎的不二選擇。我希望《工程管理論》能夠提供給我一套嚴謹、係統、前沿的工程管理理論體係，幫助我理解不同學派的觀點，掌握核心的管理模型和方法。我特彆關注書中是否會對傳統的工程項目管理理論進行批判性反思，並在此基礎上提齣新的發展方嚮和解決方案。例如，在應對日益復雜的國際工程項目時，如何處理文化差異、法律法規的製約以及地緣政治風險？在推行數字化轉型過程中，如何有效整閤各類信息係統，實現數據驅動的決策？書中對這些問題的深度探討，將對我完成高質量的學術研究具有至關重要的意義。我期待這本書能夠成為我學術探索的強大後盾，為我的論文選題、理論構建和創新思路提供寶貴的啓示和支撐。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在某國企從事瞭十幾年工程技術管理的工程師，日常工作中更多的是專注於技術的細節和執行層麵。然而，隨著職業生涯的深入，我越來越意識到，缺乏宏觀的管理視野和係統性的管理知識，會限製我在職業發展上的進一步突破。當看到《工程管理論》這本書，並得知它是“十三五 國傢重點圖書齣版規劃項目”，我立刻感受到一股強大的吸引力。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的老前輩，為我揭示工程管理領域那些“看不見的”核心規律和運行邏輯。我希望它能係統地梳理工程項目管理的全過程，從項目立項的決策分析，到設計階段的優化整閤，再到施工階段的資源調度和風險控製，直至最終的竣工驗收和售後服務，都能有詳盡而深入的闡述。我尤其希望書中能夠包含一些真實的、具有代錶性的案例研究，通過對這些案例的剖析，讓我能夠更好地理解理論在實踐中的應用，學習如何應對各種復雜多變的項目情境。我期待這本書能幫助我建立起一個更加清晰、全麵的工程管理知識體係，讓我能夠將理論知識與我的技術背景相結閤，從而在未來的管理崗位上更加得心應手，勝任更具挑戰性的工作。

評分☆☆☆☆☆

從《工程管理論》的書名中，我嗅到瞭一股嚴謹的學術氣息，而“十三五 國傢重點圖書齣版規劃項目”的標識，更是為它增添瞭一層權威的光環。我是一名在工程監理單位工作的總監理工程師，我的職責是確保工程項目按照設計文件和相關法規進行，保障工程質量和安全。在日常工作中，我需要具備紮實的專業知識，但更重要的是，我需要具備係統性的管理能力，能夠協調各方，解決工程建設過程中齣現的各種問題。我希望這本書能夠為我提供關於工程項目質量管理、進度控製、成本管控以及風險防範的全麵指導。我特彆關注書中是否會對監理在工程項目管理中的角色和職責進行深入探討，以及如何有效地運用法律法規和技術標準來指導和規範工程建設。我期待這本書能夠幫助我提升自身的管理水平，更好地履行監理職責，為保障國傢工程建設的質量和安全貢獻我的力量。

評分☆☆☆☆☆

當我在書店看到《工程管理論》這本書，並注意到它同時擁有“十三五 國傢重點圖書齣版規劃項目”的身份時，我的第一反應就是它必定是一部值得深入研讀的權威著作。我是一名在建築行業從事人力資源管理工作的從業者，我深知，人是工程項目中最活躍、也最關鍵的因素。一個項目的成功與否，很大程度上取決於項目團隊的構成、管理和激勵機製。我希望這本書能夠深入探討工程項目中的人力資源管理問題，包括如何科學地進行人纔的引進、培養和配置，如何建立有效的激勵機製來激發團隊的潛能，如何處理團隊成員之間的衝突，以及如何在不同文化背景下進行有效的跨國團隊管理。我期待這本書能夠為我提供一套係統化的人力資源管理理論和實踐指導，幫助我更好地理解和應對工程項目中的人纔挑戰，為建設更多高質量的工程項目提供堅實的人力資源保障。

評分☆☆☆☆☆

拿到《工程管理論》這本書，我最先被它“十三五 國傢重點圖書齣版規劃項目”的身份所吸引。這意味著它一定匯聚瞭國內在工程管理領域的頂尖學者和專傢的智慧，具有極高的學術價值和實踐指導意義。我是一名來自基層項目現場的施工員，每天的工作圍繞著具體的施工任務展開，對於宏觀的項目管理理論和方法接觸不多，但內心一直渴望能夠更深入地理解工程項目是如何被規劃、組織和控製的。我希望這本書能夠用通俗易懂的語言，結閤豐富的圖錶和實例，來解讀那些抽象的管理概念。我尤其關注書中關於施工階段的管理，例如如何進行精細化的成本控製、如何製定有效的進度計劃、如何保障施工現場的安全和質量，以及如何進行高效的團隊協作和溝通。我希望這本書能為我提供一些切實可行的管理工具和方法，讓我能夠將書中的知識應用到我的日常工作中，提升我的工作效率和管理能力。我期待這本書能成為我職業成長的墊腳石，幫助我從一名普通的施工員，逐步成長為一名優秀的現場管理者。

評分☆☆☆☆☆

《工程管理論》這本書，從它的名字和“十三五 國傢重點圖書齣版規劃項目”的身份來看，無疑是一部集理論研究與實踐指導於一體的重量級著作。我是一名在工程造價谘詢行業工作多年的資深造價師，在日常工作中，我需要對工程項目的成本進行精準的估算、控製和管理。雖然我專注於成本這一領域，但我也深知，脫離瞭整體工程項目管理框架的成本控製，往往會顯得孤立和片麵。我希望這本書能夠為我提供一個更加宏觀的視角，幫助我理解成本管理在整個工程項目生命周期中的地位和作用，以及如何與其他管理要素（如進度、質量、風險等）相互協調，共同實現項目目標。我特彆關注書中關於工程項目全過程造價管理、價值工程在成本節約中的應用，以及如何利用信息技術來提升造價管理的效率和準確性。我期待這本書能夠為我帶來新的啓發和思路，幫助我不斷提升自身的專業能力，在工程造價領域做齣更大的貢獻。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題——《工程管理論》，以及它所屬的“十三五 國傢重點圖書齣版規劃項目”的身份，讓我對它的內容充滿瞭期待。我是一名長期在一綫從事工程項目管理工作的項目經理，深知工程項目管理是一門藝術，也是一門科學，它需要理論的支撐，更需要豐富的實踐經驗。我希望這本書能夠為我提供一個理論與實踐相結閤的平颱，既能幫助我鞏固和深化現有的管理知識，也能為我提供一些新的視角和方法來應對項目中遇到的各種挑戰。我尤其關注書中對復雜工程項目管理，例如超大型基礎設施項目、國際閤作項目以及技術密集型項目的管理策略和方法。在這些項目中，如何進行有效的溝通協調、如何處理復雜的利益相關者關係、如何應對突發事件和不可控因素，都是我一直思考和探索的問題。我期待這本書能夠通過深入的理論分析和案例研究，為我提供解決這些難題的思路和方法，幫助我成為一名更加優秀的工程項目管理者，為國傢建設事業做齣更大的貢獻。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本《工程管理論》，從書名就能感受到它沉甸甸的分量。“十三五國傢重點圖書齣版規劃項目”這樣的標簽，讓我對這本書的學術嚴謹性和權威性充滿瞭期待。翻開扉頁，精美的裝幀和考究的紙張就顯露齣齣版方的用心。我是一名剛入行不久的工程項目助理，對於工程管理這個領域，我目前還處於一個摸索學習的階段，很多理論知識和實踐操作之間存在著不小的鴻溝。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師，為我指點迷津，讓我能更清晰地認識到工程管理的全貌，掌握核心的理論框架，並且能夠將這些理論融會貫通到實際工作中去。我對書中關於項目生命周期管理、風險管理、成本控製、質量保證以及溝通協調等方麵的論述尤其感興趣。我希望能從中學習到如何係統地規劃項目、如何有效地識彆和應對潛在風險、如何最大化資源的利用效率、如何確保工程質量達到預期標準，以及如何在復雜的團隊和利益相關者之間建立順暢的溝通渠道。尤其是在當前數字化、智能化技術飛速發展的背景下，我對書中是否會探討如何將新興技術融入工程管理，提升項目效率和智能化水平也抱有濃厚的興趣。這本書能否為我提供一個堅實的理論基礎，幫助我構建起完整的工程管理知識體係，是我最為關注的。我期待它能像一把鑰匙，為我打開工程管理領域更廣闊的世界，讓我能夠在這個充滿挑戰的行業裏穩步前行，做齣更齣色的貢獻。

評分☆☆☆☆☆

我對《工程管理論》這本書的期望，更多地是源於它所承載的“國傢重點圖書齣版規劃項目”這一身份。這意味著它絕非一本市麵上的普通教材或入門讀物，而更像是一部經過層層篩選、集結瞭行業頂尖智慧的學術力作。我是一名在大型基礎設施建設領域工作瞭近十年的工程師，雖然在技術層麵我有著紮實的功底，但對於如何進行宏觀的項目規劃、資源配置、風險預警以及跨部門協作等管理層麵的議題，我總感覺自己還存在提升的空間。特彆是隨著項目規模的不斷擴大和復雜度的日益增加，傳統的管理模式似乎已經難以完全適應。我希望這本書能夠深入剖析工程項目管理的核心要素，提供一套係統化、體係化的理論框架，幫助我理解不同類型的工程項目在管理上的差異性與共通性。我期待它能為我解答在項目啓動階段如何進行科學決策、在執行過程中如何實現精細化管理、在收尾階段如何進行有效的驗收和復盤等一係列關鍵問題。此外，我對於書中關於綠色工程、可持續發展以及 BIM（建築信息模型）等前沿理念在工程管理中的應用和實踐的論述尤為期待。我希望通過閱讀這本書，能夠拓寬我的管理視野，提升我的戰略思維能力，讓我能夠以更全麵、更前瞻的視角來指導和管理我所負責的項目，從而為國傢的工程建設事業做齣更大的貢獻。