小米模式(互聯網經濟下的超速崛起之道) epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

小米模式(互聯網經濟下的超速崛起之道) epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

小米模式(互聯網經濟下的超速崛起之道) epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

基本信息

• 商品名稱：小米模式(互聯網經濟下的超速崛起之道)
• 作者：趙文鍇
• 定價：38
• 齣版社：中國經濟
• ISBN號：9787513633932

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2014-09-01
• 印刷時間：2014-09-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：241
• 字數：216韆字

編輯推薦語

互聯網經濟下的超速崛起之道，趙文鍇編著的《小米模式（互聯網經濟下的超速崛起之道）》是一部記錄互聯網企業超速成長模式的MBA教材，解密小米模式的**本書，顛覆傳統經濟時代的商業模式，構建互聯網經濟時代商業新模式。從小米身上，我們將讀到新一代互聯網創業者乃至*多企業的發展經曆，得齣普適性的意義。這也是本書帶給讀者的**目的！通過本書，我們將為您揭密小米成功背後的故事……

內容提要

是什麼讓小米公司在4年的時間裏就創造瞭中國 互聯網手機發展的奇跡？是什麼驅使小米在激烈的市 場競爭中取勝，取得令人驚嘆的銷量？小米是如何通 過全麵立體的標杆學習，取得瞭階段性的勝利…… 趙文鍇編著的《小米模式（互聯網經濟下的超速 崛起之道）》通過梳理小米公司4年來的發展曆程， 深刻地揭示瞭小米如何打造自己的核心競爭力，戰勝 強大的同行競爭對手，以驚人的舉措迅速古據中國手 機市場的成功之道；揭秘瞭小米成長過程中鮮為人知 的內幕……

作者簡介

趙文鍇，知名財經作傢，與眾不同的經濟問題思考者。多年來，他一直從事宏觀經濟研究工作，曾任北京世紀鴻濛管理顧問公司總經理、首席谘詢顧問，多傢研究院所特約研究員，證券日報等財經媒體記者、編輯等職。其主編或策劃寫作瞭《每天學點經濟學》《每天學點投資學》《金融風暴啓示錄》《中國經濟大趨勢1》《中國經濟大趨勢2：生死轉型》《中國經濟大趨勢3：蕭條還是重生？》等多部暢銷書，部分作品暢銷港颱地區和韓日等**，獲得國際社會的廣泛認可和關注。

目錄

前言
**章 被顛覆與顛覆：移動互聯的開拓者和**者
互聯網思維“智造”小米神話
互聯網思維下電子商務的大棋局
“未來手機會是這個世界的中心”
小米的時代就是“我們的時代”
雷軍對移動互聯産業的5個判斷
小米教給傳統企業的創新法則是什麼
第二章 劍走偏鋒：互聯網思維下誕生的偉大企業
互聯網思維——小米核心團隊的集結號
站在風口上，讓“豬”飛起來
“我們的150剋青春”
小米，為夢想而生
第三章 讓商業迴歸人性：“大道至簡"的産品戰略
“山寨化”的亂局就是小米的機遇
移動互聯領域的“中國式救贖”
“小米就是要做**手機”
互聯網是一種觀念，是一種方法論
“專注、**、口碑、快”七字訣
用硬件撕開互聯網的“*後一公裏”
“軟件主導硬件”的互聯網商業模式
第四章 全鏈條覆蓋：支撐新生代用戶群的基因
是障眼法?是迂迴戰術！
背道而馳做“加法”
走“極客”範的“酷玩類”産品
全鏈條的産業覆蓋方式
雷氏兵法：手機産業鏈的全新整閤
第五章 用戶體驗至上：極盡可能讓用戶“尖叫"
互聯網思維就是給用戶*棒的體驗
小米的市場定位：“為發燒友而生”
極盡可能“讓用戶尖叫”
兜售參與感，讓用戶參與到品牌建設中
走“親民路綫”，將服務做到精細化
第六章 走“群眾路綫”：經營強大的“網絡粉絲引力”
互聯網思維的核心是“走群眾路綫”
“雷布斯”效應是這樣産生的
“用戶不是上帝，而是朋友”
激發“米粉”參與，再創“奇跡”
“粉絲文化”將小米推得*遠
第七章 “非典型”營銷：用互聯網思維改造傳統營銷
用“高配低價”殺齣一條血路
“零預算”催生“殺傷級”營銷武器
嚮同仁堂和海底撈學習口碑營銷
做好“飢餓營銷”，提升品牌價值
用“痛點”激發營銷的“癢點”
把互聯網營銷思維融入渠道建設
第八章 遭遇圍追堵截：移動互聯生態圈中的競爭
小米遭受360的攻擊
當“米聊”遇上“微信”
快播盒子劍指小米
創維聯手阿裏挑戰小米
與同洲的“米粥”之戰
WiFi密碼分享叫停
三駕馬車跑的不一樣快
第九章 小米的刀鋒：小米移動互聯商業模式的核心
“互聯網思維”要勝過“工匠精神”
三個創新思維奠定瞭小米的輝煌
“鐵人三項”體係下的移動互聯産業鏈
4P組閤理論：賣貨能力=産品+價格+渠道+推銷
小米的“差異化”營銷戰略
雷軍的人格魅力變現品牌價值
第十章 創新管理平颱：構建互聯網時代管理理念
“中老年團隊”的“多文化”運作
花80％時間找人，挖聰明人共事
少做事，管理扁平化
全員“6×12”小時工作
“毀三觀”的雷氏管理法
把自己逼“死”，把員工逼“瘋”
第十一章 自我跨越：嚮標杆企業學習，成就企業標杆
“緊跟蘋果”的戰略
***的營銷渠道模式
榖歌的輕資産模式
戴爾的供應管理模式
緊跟小米的大可樂手機
凡客的“小米化”進階
第十二章 新機遇，新挑戰：下一個十年誰與小米爭鋒
小米，雷軍作為企業傢的*後一戰
告彆輕狂歲月的小米
雷軍係的“投名狀”
小米麵臨的機遇和挑戰
榖歌高管加盟，加快全球化步伐
小米加速互聯網化的三步棋
2014移動互聯格局的“俄羅斯輪盤”
未來之路，小米終究會成為“大米”
附錄小米公司大事記

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