褚時健新傳--（活著，就要不放棄）認識褚時健 商業名人傳記 創業史 紅塔山香煙 褚橙品牌 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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黃鴻涯 著

圖書標籤:

• 褚時健
• 傳記
• 商業
• 創業
• 紅塔山
• 褚橙
• 勵誌
• 人物
• 名人
• 品牌

店鋪： 華越圖書專營店

齣版社： 中華工商聯閤齣版社

ISBN：9787515820101

商品編碼：14707348003

基本信息

書名：褚時健新傳--（活著，就要不放棄）

定價：42.8

ISBN：9787515820101

編輯推薦

他是一個普通農民
他用瞭18年，把紅塔山香煙做到亞洲di一
年逾古稀，他鋃鐺入獄，以為人生告終
75歲高齡，一無所有，從頭再來
成功創立褚橙品牌，美名揚遍天下

這是一部人生風雲錄，也是一本jue佳創業史

內容推薦

他得到過，他也失去過，
但他就是從未放棄過……

要認識一個成功的人，不僅要看他有多麼光彩、多麼輝煌，這些我們眼睛都可以看到，而他那背後的心酸、堅持和努力，所有那些我們眼睛看不到的東西，纔是我們真正要學習的。

目錄

di一篇 一切的開始
di一章 男兒當自強 / 003
di一節 起始的地方 / 004
第二節 齣世 / 005
第三節 滇越鐵路 / 007
第四節 意料之外的災難 / 009
第五節 悲劇的開始 / 012
第六節 挑起重擔 / 014
第七節 臨終的囑托 / 017
第二章 求學纔是wei一的齣路 / 023
di一節 想起以前的事情 / 024
第二節 初到昆明 / 026
第三節 不得不說的一些事 / 030
第三章 艱苦的革命之旅 / 035
di一節 革命生涯 / 036
第二節 二哥犧牲 / 040
第三節 晉升為區長 / 042
第四節 馬靜芬的迴憶 / 043
第五節 成傢立業 / 047
第六節 嚴峻的形勢 / 049
第七節 感情危機 / 050
第八節 被列為“右派” / 052
第四章 “迎難而上”的生活觀 / 055
di一節 艱苦歲月 / 056
第二節 傢人團聚 / 059
第三節 第二次水難 / 062
第四節 “摘帽”生涯 / 064

第二篇 沾手的事就要做到好
di一章 艱苦奮鬥十三年 / 069
di一節 乾還是不乾 / 070
第二節 管理還是改革 / 072
第三節 離開哀牢山 / 075
第二章 十八年如一日 / 077
di一節 不搞行政 / 078
第二節 去煤礦還是去捲煙廠 / 080
第三節 舉傢遷玉溪 / 082
第四節 初期的“玉煙” / 084
第三章 “玉煙”發展的起始之路 / 087
di一節 明爭暗鬥 / 088
第二節 漲薪風波 / 090
第三節 鍋爐事件 / 092
第四節 去“蛀牙” / 095
第五節 謀福利 / 097
第六節 抓質量 / 099
第七節 競爭促進生産 / 101
第八節 管理的“精神” / 103
第四章 玉溪捲煙廠的風雲起伏 / 107
di一節 負債經營 / 108
第二節 好事多磨 / 110
第三節 原料問題 / 111
第四節 利益激勵員工 / 115
第五節 把握問題 / 118
第六節 歐洲考察 / 120
第七節 美國之行 / 122
第五章 玉溪捲煙廠輝煌的開始 / 125
di一節 膽子一定要大 / 126
第二節 引進設備 / 129
第三節 機遇 / 131
第四節 快速發展 / 135
第五節 全國性影響力 / 138
第六節 世界級烤煙的水準 / 140
第七節 新製度的改革 / 142
第八節 新的問題 / 145
第九節 人事權 / 147
第六章 “紅塔山”的輝煌 / 151
di一節 品牌 / 152
第二節 輔料問題 / 154
第三節 原料決定生産 / 156
第四節 戰略目光 / 158
第七章 “亞洲煙王”的誕生 / 163
di一節 國際化動力 / 164
第二節 設備一流 / 166
第三節 外匯額度開放 / 168
第四節 關索壩 / 170
第八章 拓展新行業 / 173
di一節 尋找齣路 / 174
第二節 紅塔集團“謀局” / 176
第三節 能源 / 178
第四節 金融 / 180
第九章 步入的人 / 183
di一節 不凡的玉溪捲煙廠 / 184
第二節 日趨熟練的經營藝術 / 185
第三節 動力來源 / 187

第三篇 活著就不要怕輸
di一章 “階下囚不是我褚時健的歸屬” / 191
di一節 暴風雨來臨前夕 / 192
第二節 打入地獄的宣告 / 194
第三節 又是一個新的開始 / 196
第四節 藉錢買地 / 198
第五節 重迴熱血年代 / 201
第六節 未雨綢繆 / 203
第二章 在管理上多下功夫 / 205
di一節 術業有專攻 / 206
第二節 果園和煙廠都一樣 / 208
第三節 總結 / 210
第四節 做事要有把握 / 214
第五節 成功源於實踐 / 217
第六節 算賬 / 222
第七節 zui簡單的管理辦法 / 224

第四篇 一切歸於寜靜
di一章 平靜的生活 / 229
di一節 對親情的眷顧 / 230
第二節 當一名隱者 / 231
第三節 對自己的人生負責 / 233
第二章 後話 / 239
di一節 如今的狀況 / 240
第二節 依托 / 241

結 束 語 / 243

作者簡介

黃鴻涯：中國人民大學碩士研究生畢業，曾在中央人民廣播電颱《廣播歌選》編輯部、全國婦聯心係係列活動組委會宣傳部任職。先後策劃撰寫過《徹底把杜拉拉說清楚》《捨與得：幸福人生的經營課》《狼道：鋼鐵叢林中的強者法則》《奧巴馬傳記》等作品。

前言

該怎麼說纔好
從瞭解褚時健開始到下筆，我曾經曆過數次的猶豫。褚時健作為商界的風雲人物，他的故事一直震撼著我的心靈。
以我的見識來評價褚時健，我覺得自己並沒有那個資格，他在我麵前就像是一座高山，有一種宏偉的氣勢。
我並不是一個企業傢，看不懂他在企業發展上的輝煌成就，也看不懂他在企業發展中的雄韜偉略。翻閱著他的資料和書籍，他的經曆仿佛在告訴我，我還很年輕，什麼都不懂……
人人都嚮往美好的生活，或平凡，或優越。對於生在亂世的褚時健來說，過上太平安穩的生活是他兒時zui大的願望。戰火讓他失去瞭父親、失去瞭兄弟，他毅然地選擇瞭參加革命，為瞭親人、為瞭祖國、為瞭民族繼續鬥爭，平穩的生活對當時的褚時健來說是一種奢求。新中國成立後，國傢滿目瘡痍，活著的人們努力建設自己的傢鄉，憧憬著美好的未來，他也順應著時代的潮流，扛起瞭屬於自己的責任，努力建設企業，奮發圖強。
要認識一個成功的人，並不是要看他有多麼光彩、多麼輝煌，這些我們的眼睛都可以看到，而他那背後的心酸、堅持和努力，所有那些公眾視綫看不到的東西，纔是我們真正要學習的內容。
無數的企業傢、學者研究褚時健，並討論褚時健。研究什麼？討論什麼？是他當年入獄的因由？還是當年的對錯？不，事情已經過去瞭，需要我們研究和學習的是他那股不屈不撓“觸底反彈”的精神，這纔是值得我們學習的。
當今是互聯網時代，信息傳播異常迅速，機會稍縱即逝。如何創業？如何看待市場？在遇到問題的時候如何解決？褚時健如果遇到瞭類似問題，他會怎麼解決？這是我們要嚮他學習的。
萬科集團董事長王石曾經寫過一篇關於褚時健的文章，其中引用瞭兩句話，di一句是肯尼迪在就職演說中說過的話，“不要問國傢能為你做什麼，而要問你能為國傢做什麼”。第二句是巴頓將軍講的，“衡量一個人成功的標準，不是看這個人站在ding峰的時候，而是看這個人從ding峰上跌落低榖之後的反彈力”。這兩句話在褚時健身上都體現得很深刻。
褚時健作為新中國di一批企業傢，不僅給國傢創造瞭巨大的財富，同時也影響瞭一代企業傢。他用17年的時間帶領玉溪捲煙廠走到瞭世界的舞颱上，使它成為亞洲di一、世界第五的煙草集團，纍計實現稅利超過991億元。他在74歲時迴到哀牢山後再次創業，在山上種橙子，褚橙一度大賣，果園固定資産達數億元，利潤也上億，為我國農産品的發展開創瞭一條新的道路。

哀牢山上的褚時健似乎隻是一個平凡的普通老人，頭戴一頂破草帽，衣服的領子已被磨破瞭邊，黝黑的皮膚已經讓人看不齣他的真實年齡，不過他的身體看起來依然很結實。大部分時間他都在果園，站在橙樹下仔細地研究它的生長情況……

精彩書摘

一切的開始
1927年，中國內憂外患，褚時健齣生在玉溪華寜縣南盤江畔的一個農民傢庭。他的父親是一個商人，母親則在傢中務農。童年是褚時健zui幸福的時光。此後父親意外早逝，褚時健被迫扛起瞭傢中的擔子。異常艱苦的生活條件讓年少的褚時健體驗到瞭生存的不易，或許就是這樣的成長環境造就瞭他傳奇的一生。
男兒當自強
“天將降大任於斯人也，必先苦其心誌，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。”自古有句老話：“窮人的孩子早當傢。”褚時健的父親去世早，讓原本還算不錯的傢庭瞬間失去瞭生活的依靠。15歲的褚時健挑起瞭傢庭的擔子，幫助母親照顧弟弟，一路走來充滿瞭坎坷。
起始的地方
矣則村位於雲南省玉溪市華寜縣，屬於南盤江流域，是華寜縣內一個很普通的小村莊。從村外一眼望去，村子背靠一座光禿禿的山，一條溪流從村中穿過，房屋稀稀拉拉地點綴在村裏的平地上。
村後的那座山算得上是鶴立雞群。山脊裸露，巨石堆積，南盤江從山腳流過，湍急的河水拍打著岸邊的巨石，讓這個平淡無奇的小山村透露齣些許不為人知的力量。
“山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈。”在這樣一個名不見經傳的小山村裏，誰能想到會誕生齣一位傳奇人物——褚時健。
矣則村隻有十幾口人，大多數人傢都屬於貧睏戶，褚傢當時算是村裏的大戶，傢中的四閤院在村中顯得格外氣派，傢主褚發珍在當地當過鄉長，曾捐過功名，被鄉人們稱為“褚監生”。根據褚時健的描述，他們的祖輩並不是玉溪地區的土著，而是清朝鹹豐年間從河南地區遷移至此的。
褚發珍有三個兒子，或許是應瞭那個年代的風氣，大兒子叫褚開學，二兒子叫褚開科，三兒子叫褚開運，還有一個女兒。
褚時健的父親褚開運在傢裏排行老三，他是一個坐不住的人，常年在外奔波，靠著智慧在當地做起瞭木材買賣，每次迴傢都很少說話，不是一個善於錶達感情的人。褚傢門外有一條鐵路，褚開運在各地收到的木材就靠這條鐵路運輸到各地。在當時那個交通和通訊都不發達的年代，做鐵路運輸行業非常辛苦。

商業巨擘的蛻變與堅韌：一部關於企業傢精神的深度考察 本書並非聚焦於褚時健先生的個人奮鬥史及其創立的商業帝國——紅塔山與褚橙。相反，我們深入挖掘瞭在當代中國商業浪潮中，那些同樣經曆瞭時代劇變、商業邏輯重塑以及個人命運跌宕起伏的其他傑齣企業傢的群像與精神內核。 本書旨在提供一個更廣闊的視角，去理解“企業傢精神”這一復雜概念在中國特有的社會經濟背景下的多重麵貌。我們不關注某一個特定人物的成功或挫摺，而是試圖描繪一群在改革開放不同階段，以不同方式定義瞭“創業”與“堅守”的商業領袖們。 第一部分：時代洪流中的“弄潮兒”——早期探索者的睏境與抉擇 本書的開篇，聚焦於上世紀八九十年代，那些在計劃經濟嚮市場經濟轉軌初期，勇敢“下海”的第一批民營企業傢。他們往往沒有成熟的商業理論指導，憑藉著直覺、勇氣和對市場機會的敏銳捕捉，白手起傢建立起各自的商業版圖。 1. 零到一的原始積纍與製度的張力： 我們詳細分析瞭這些先行者在獲取第一桶金的過程中，所麵臨的復雜的製度環境。他們如何在政策的邊緣試探、如何在資源稀缺的條件下進行資源整閤？我們深入探討瞭他們的“草根智慧”，這種智慧往往是本土化的、非標準化的，是特定曆史時期催生齣的生存之道。 2. 傢族化管理的邊界與挑戰： 在這一階段，許多企業高度依賴創始人的個人權威和傢族血緣關係來維持運營和信任。本書通過案例研究，剖析瞭這種模式在企業規模擴大後所暴露齣的治理結構脆弱性。當企業需要走嚮現代公司治理時，創始人如何麵對權力交接、專業人纔引入的內在阻力？我們考察瞭那些試圖在傳統人治與現代管理之間尋求平衡，最終卻在傳承環節遭遇瓶頸的企業案例。 3. 商業模式的“本土化”創新： 這些企業傢很少藉鑒西方成熟的商業理論。他們的創新往往是針對中國特定消費習慣和供應鏈特點的實用主義創新。例如，在分銷網絡構建上，他們如何巧妙利用人情網絡和地方關係，實現瞭産品的快速鋪貨？這種“非理性”的成功背後，蘊含著對本土文化和人際網絡的深刻洞察。 第二部分：結構轉型期的“重塑者”——危機應對與戰略升級 進入21世紀，中國經濟結構開始發生深刻變化，互聯網技術浪潮和全球化競爭加劇瞭對企業的生存要求。本書的第二部分，轉嚮那些在企業成熟期遭遇“平颱期”或係統性危機的企業領導者。 1. 傳統行業的“數字化陣痛”： 對於那些依賴傳統製造、零售或地産等領域的巨頭而言，如何應對互聯網的降維打擊和消費習慣的徹底改變，是決定生死存亡的關鍵。本書分析瞭幾傢在轉型過程中錶現齣巨大勇氣或遺憾的企業。我們研究瞭“堅守核心業務”與“果斷投入新興領域”之間的戰略權衡，以及這種權衡如何影響瞭長期價值。 2. 資本市場的“雙刃劍”效應： 隨著企業發展壯大，資本的介入成為必然。然而，資本對短期迴報的追求，往往與企業傢對長期願景的堅持産生衝突。我們剖析瞭數起因資本結構調整、股權稀釋或盲目擴張而導緻企業核心競爭力受損的案例。這並非簡單的“好人與壞人”的故事，而是關於企業所有權與經營權之間復雜博弈的深度解析。 3. 麵對監管環境的“再適應”： 隨著宏觀調控的常態化和反壟斷、數據安全等新規的齣颱，企業需要重新審視其商業模式的閤規性與可持續性。本書探討瞭那些在政策風嚮變化時，能夠快速調整戰略方嚮，將閤規性視為新的競爭優勢的企業傢們的決策邏輯。他們如何將外部壓力轉化為內部效率提升的動力？ 第三部分：企業傢精神的“價值重構”——超越財富之外的意義 本書的最後一部分，將視野從具體的商業操作層麵提升到對企業傢個人精神世界的探索。我們關注的不是他們如何賺取財富，而是他們如何定義和踐行自己的企業責任和社會角色。 1. 企業傢與社會責任的代際傳遞： 隨著第一代企業傢的淡齣，新一代接班人如何看待企業存在的社會價值？是追求純粹的利潤最大化，還是開始積極投入ESG（環境、社會和公司治理）議題？我們對比瞭幾組不同代際領導者的價值觀差異，探討瞭社會對“成功商人”定義的演變。 2. 創新背後的“非理性堅持”： 真正的創新往往伴隨著巨大的風險和長期不被理解的孤獨。本書通過梳理幾位在技術研發上“超前於時代”的企業傢的心路曆程，展示瞭當商業邏輯暫時失效時，支撐他們繼續投入的信念來源——是對技術真理的追求，還是對改變世界願景的執著？ 3. 論“韌性”的商業哲學： 我們總結瞭不同背景的企業傢們在麵對人生和事業的重大挫摺時，所展現齣的不同層次的“韌性”。這種韌性不僅僅是“東山再起”的外部行動，更是一種內在的心理結構和價值體係的穩定。它關乎如何在巨大的不確定性麵前，保持清晰的判斷力和對目標的忠誠。 總結： 本書提供瞭一部多維度的、去中心化的中國商業史切片。它通過剖析一係列與眾不同但同樣具有代錶性的商業案例，旨在提煉齣在復雜多變的中國市場中，那些經久不衰的企業傢精神要素。讀者將從中看到，成功的商業並非單一劇本的復刻，而是無數次在時代、人性與資本的交匯點上，做齣的艱難抉擇與堅韌不拔的體現。

評分☆☆☆☆☆

對於我這樣一個對商業史略知一二的讀者來說，這本書的價值遠超一般的傳記。它更像是一本關於“韌性”與“格局”的深度解讀。褚時健先生身上那種“打不倒”的精神，尤其讓我印象深刻。即便是在人生的至暗時刻，他也從未放棄對生活和事業的追求。從他晚年重新站起來，以近乎“野蠻生長”的方式打造“褚橙”品牌，便可見一斑。書中對“褚橙”如何從無到有，如何在競爭激烈的農産品市場中闖齣一條血路，進行瞭細緻的描繪。我看到瞭他如何利用自己的聲譽和經驗，整閤資源，剋服重重睏難，最終讓“褚橙”成為一個代錶著品質與信任的品牌。這本書讓我明白，所謂的成功，並非一蹴而就，而是源於長久的積纍、不懈的努力，以及在每一次跌倒後，都能重新站起來的勇氣。它也讓我看到瞭，一個人即使年事已高，隻要心中仍有夢想，依然能夠創造齣令人驚嘆的價值。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠改變行業格局，甚至影響一個時代的人物充滿敬意，而褚時健先生無疑就是其中之一。這本書以一種近乎史詩般的筆觸，記錄瞭他如何從一個默默無聞的廠長，一步步將紅塔山打造成中國煙草行業的傳奇。書中所展現的他對細節的極緻把控，對成本的精打細算，以及對市場變化的深刻洞察，都讓我這個局外人看到瞭商業運作的精妙之處。讓我印象尤為深刻的是，書中對於他在關鍵時刻所做齣的那些艱難但正確的決策進行瞭細緻的分析。這些決策不僅改變瞭他個人的命運，也深刻地影響瞭中國煙草行業的發展進程。而晚年“褚橙”的成功，則更是他商業智慧的一次完美“謝幕”。這本書讓我深刻體會到，真正的企業傢，不僅要有雄心壯誌，更要有腳踏實地的執行力，以及在任何情況下都不屈不撓的精神。它不僅僅是一本傳記，更是一部關於中國改革開放時期商業史的生動教材。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠白手起傢，創造齣偉大事業的企業傢充滿好奇，而這本書無疑滿足瞭我這種窺探欲。它不僅僅是講述瞭褚時健先生的創業經曆，更是深入地剖析瞭他作為一個商業領袖的特質。我驚訝於他對市場的敏銳嗅覺，對質量近乎苛刻的追求，以及在關鍵時刻所展現齣的非凡魄力。從紅塔山香煙如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣，成為國民品牌，到晚年“褚橙”又如何再次成為市場上的爆款，每一個成功的背後，都凝聚著他無數的心血和智慧。書中所描繪的那個年代的商業環境，也讓我對中國改革開放初期的發展有瞭更直觀的瞭解。我尤其喜歡書中關於他與政府、與市場博弈的細節描寫，那種在夾縫中求生存、在挑戰中謀發展的智慧，令人拍案叫絕。讀這本書，就像是聽一位飽經滄桑的長者，娓娓道來他的人生故事，既有波瀾壯闊的宏大敘事，也有細膩入微的情感刻畫，讓我仿佛置身其中，與他一同經曆那些輝煌與低榖。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的震撼，更多的是一種源自內心深處的觸動。我很難用簡單的詞匯來形容褚時健先生給我的感覺。他不是那種高高在上的商業神話，而是一個有血有肉，有情有義，但同時又異常堅韌的普通人。書中所描繪的他的傢庭生活，他對親人的情感，以及他對故鄉土地的深情，都讓我感受到瞭他作為一個人，最真實的一麵。我看到瞭他如何承受失去親人的痛苦，又如何帶著這份悲痛繼續前行。這種人性的光輝與商業的理性在他身上完美地融閤，形成瞭一種獨特的人格魅力。讀完這本書，我不再僅僅將他看作是一個成功的企業傢，更是一個值得尊敬的生命，一個在逆境中依然選擇“活著，就要不放棄”的勇士。書中關於他與身邊人的互動，尤其是他對年輕一代的培養和影響，也讓我看到瞭他身上那種傳承的智慧。

評分☆☆☆☆☆

這本書以一種我從未想象過的方式，重新定義瞭我對“堅持”這個詞的理解。褚時健先生的人生，並非一路坦途，而是充滿瞭跌宕起伏，甚至可以說是一部血淚史。從最初在雲南這片土地上默默耕耘，到一手打造齣紅塔山這個響徹全國的品牌，再到晚年身陷囹圄，齣獄後又毅然決然地投入到“褚橙”的事業中，他的生命軌跡，本身就是一部最生動的創業教科書。書中沒有空洞的勵誌口號，而是通過大量詳實的史料和采訪，一點點剝開瞭這位商業巨頭的內心世界。我看到瞭他如何在那段艱難歲月中，憑藉著一股不服輸的勁頭，將曾經荒蕪的山地變成金燦燦的橙園，這其中的艱辛，字裏行間都仿佛帶著泥土的芬芳和汗水的鹹澀。讀完之後，我常常會陷入沉思，在自己生活中遇到挫摺時，腦海中就會浮現齣“褚時健”這個名字，仿佛在給我注入一股無形的力量，提醒我，隻要活著，就有希望，就有可以繼續為之奮鬥的目標。這本書帶來的不僅僅是知識，更是一種精神的洗禮，讓我對人生的意義有瞭更深刻的認識。