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何勉著 著

圖書標籤:

• 精益創業
• 産品開發
• 敏捷開發
• 用戶體驗
• 創新
• 商業模式
• MVP
• 精益思維
• 軟件開發
• 創業

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齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302476559

商品編碼：15179599796

齣版時間：2017-08-01

作  者:何勉 著 定  價:69.8 齣 版 社:清華大學齣版社 齣版日期:2017年08月01日 頁  數:280 裝  幀:平裝 ISBN:9787302476559 ●第Ⅰ部分 精益産品開發的原則
●第1章 從傳統嚮敏捷軟件開發的演進
●傳統軟件開發方式麵臨的挑戰
●從傳統到敏捷
●理解敏捷必須迴歸業務視角
●敏捷産品開發的業務目標一：更早地交付價值
●敏捷産品開發的業務目標二：靈活地應對變化
●敏捷實踐體係
●第2章 精益産品開發的核心原則（上）：聚焦價值流動效率
●聚焦用戶價值端到端的流動
●從資源效率到流動效率
●協調多個團隊纔能提升流動效率
●第3章 精益産品開發的核心原則（下）：探索和發現有用的價值
●做一個能賣齣去的産品
●開發、測量和認知循環
●從傳統的産品定義方法到精益創業
●精益創業實踐集閤
●第4章 精益思想和精益産品開發實踐體係
●精益思想的來龍去脈
●精益的三個層麵
●部分目錄

內容簡介

何勉著的《精益産品開發（原則方法與實施）》共25章，分成三個部分，分彆介紹瞭精益産品開發的原則、方法和實施。原則部分，從精益及敏捷産品開發的目標入手，梳理瞭敏捷和精益思想的來龍去脈和具體的實踐框架，構建瞭係統和完整的精益産品開發體係。方法部分，以作者在華為、招商銀行、平安科技以及數傢互聯網創業公司的大量成功案例為基礎，詳細介紹瞭這些案例背景、應用細節以及背後的原理和方法，構建瞭堅實、係統和可應用的實踐方法體係。實施部分繼續以真實案例為基礎，總結瞭完備的精益産品開發實施路徑，涵蓋瞭需求管理、過程改進、質量提升、團隊建設、DevOps落地等實施中的重點要素。
本書適閤所有準備實施或正在實施敏捷和精益方法以及希望改善組織價值交付效率、質量、靈活性以及産品創新能力的團隊閱讀與參考。
何勉 著 何勉，擁有17年IT從業經驗，先後擔任過開發工程師、架構師、項目經理、部門經理等角色。他曾是寬帶接入産品的項目經理，負責嚮優選交付主要的軟硬件版本，同時還擔任過300多人的軟件開發部門負責人。
何勉是靠前很早的精益産品開發實踐者之一，作為谘詢顧問，他先後在華為、招商銀行、平安科技等公司負責引入精益産品開發方法，並加以全麵推廣和實施。他為多傢新創公司打造過精益産品開發和創新方法，並幫助它們取得瞭業務上的成功突破。
何勉目前專注於産品開發和産品設計及創新這兩個方嚮的探索和實踐，幫助組織提升能力，使其順暢、高質量地交付有用的價值。他的個人公眾號“精益産品開發和設計”（微信號LeanA等

《精益産品開發》 一部深入探討如何以更少資源、更快速度、更佳效果打造創新産品的實操指南。 在這個瞬息萬變的商業環境中，企業麵臨著前所未有的挑戰：市場需求快速變動，競爭對手層齣不窮，客戶期望日新月異。傳統的産品開發模式往往冗長、低效，容易導緻資源浪費、産品無法滿足市場需求，甚至錯失寶貴的發展機遇。正是為瞭應對這些挑戰，《精益産品開發》應運而生，它並非空泛的理論闡述，而是一套經過實踐檢驗、行之有效的係統方法論，旨在幫助團隊打破舊有藩籬，擁抱更敏捷、更聚焦、更以客戶為中心的産品開發流程。 本書的核心在於“精益”二字，它藉鑒瞭製造業的精益生産思想，將其巧妙地應用於産品開發領域，強調消除一切形式的浪費——無論是時間、人力、資金還是智力。這套方法論不僅僅是關於“更快”，更是關於“更聰明”地開發産品，確保每一份投入都旨在創造最大的客戶價值和商業迴報。 本書內容梗概： 《精益産品開發》將帶領讀者踏上一段係統性的産品開發之旅，從最初的模糊概念，到最終産品的成功發布和持續迭代。本書共分為幾個核心部分，層層遞進，環環相扣。 第一部分：重塑思維：精益的基石 在深入具體的實踐技巧之前，本書首先緻力於幫助讀者建立一套全新的精益思維模式。這部分將深入探討精益産品開發的哲學基礎，包括： 理解“浪費”： 詳細剖析在産品開發過程中可能存在的各種浪費，例如：過早的開發、不必要的特性、重復的勞動、溝通不暢、延遲交付、未實現的價值等。通過識彆和量化這些浪費，為後續的改進提供清晰的方嚮。 價值流映射（Value Stream Mapping）： 介紹如何使用價值流映射這一強大工具，可視化産品從概念到交付的整個過程，找齣瓶頸和非增值活動，從而優化流程，提升效率。 持續改進（Kaizen）： 強調“小步快跑，持續迭代”的理念。精益産品開發並非一蹴而就，而是通過不斷地學習、實驗和調整來實現。本書將闡述如何建立一種鼓勵持續改進的組織文化。 以客戶為中心： 深刻理解客戶需求是精益産品開發的根本。本書將引導讀者從客戶的角度齣發，識彆真正的痛點和未被滿足的需求，確保産品開發始終圍繞為客戶創造價值。 第二部分：從想法到驗證：最小可行産品（MVP）的智慧 這一部分是精益産品開發的實踐核心，專注於如何在最短的時間內，以最低的成本驗證産品想法的可行性： 市場洞察與需求挖掘： 介紹多種有效的方法來深入瞭解目標市場和客戶，例如：用戶訪談、問捲調查、競品分析、用戶畫像構建等。強調識彆“核心問題”，而不是盲目追逐“酷炫功能”。 概念驗證與原型設計： 如何快速構建低保真或中保真的原型，用以測試核心假設。本書將詳細介紹原型設計的原則和工具，以及如何利用原型與潛在用戶進行互動，收集真實反饋。 構建最小可行産品（MVP）： 深入闡釋MVP的定義、目的和重要性。讀者將學習如何定義MVP的範圍，確定最核心的功能集，避免過度設計和不必要的復雜性。 數據驅動的驗證： 如何設計實驗來衡量MVP的成效。本書將介紹關鍵指標（KPIs）的設定，數據收集的工具和方法，以及如何解讀數據來判斷産品方嚮是否正確。 第三部分：敏捷開發與迭代：快速響應變化 一旦MVP驗證瞭産品方嚮，接下來的挑戰是如何快速、高效地將産品推嚮市場並持續優化： 敏捷開發方法論： 詳細介紹Scrum、Kanban等主流敏捷開發框架，並闡述如何在産品開發中靈活應用這些框架，以實現快速迭代和團隊協作。 用戶故事與需求管理： 如何將復雜的客戶需求轉化為清晰、可執行的用戶故事。本書將教授如何編寫有效的用戶故事，以及如何進行需求優先級排序，確保開發團隊始終專注於最有價值的任務。 持續集成/持續交付（CI/CD）： 闡述CI/CD在精益産品開發中的關鍵作用，如何通過自動化工具和流程，實現代碼的頻繁集成、自動化測試和快速部署，從而縮短交付周期，降低風險。 構建與發布策略： 介紹不同的産品發布策略，例如：灰度發布、A/B測試等，以及如何根據數據反饋進行快速調整和優化。 第四部分：度量、學習與增長：構建可持續的産品生命周期 産品發布並非終點，而是新的起點。本書的最後一部分將聚焦於如何通過持續的度量、學習和優化，驅動産品的持續增長： 産品度量與分析： 深入探討如何選擇和跟蹤關鍵的産品指標，例如：用戶活躍度、留存率、轉化率、客戶滿意度等。介紹常用的數據分析工具和方法。 增長黑客（Growth Hacking）與優化： 引入增長黑客的思維和方法，如何通過實驗性的方式，快速找到驅動産品增長的 levers，實現用戶獲取、激活、留存和推薦的循環。 用戶反饋的閉環： 建立有效的用戶反饋收集機製，並將反饋轉化為産品改進的 actionable insights。強調“傾聽用戶的聲音”並將其融入産品迭代過程。 構建學習型組織： 如何在團隊中營造一種鼓勵學習、分享和反思的文化，確保整個團隊能夠從每一次的成功與失敗中吸取教訓，不斷提升産品開發能力。 本書的獨特價值： 《精益産品開發》並非簡單地堆砌理論，而是強調實操性和可落地性。本書中的每一個概念、每一個工具、每一個方法，都配有詳實的案例分析、實用的模闆和操作指南，幫助讀者能夠直接應用於自己的産品開發流程中。 聚焦客戶價值： 始終將為客戶創造價值作為衡量産品開發成功與否的核心標準。 強調快速迭代與驗證： 鼓勵在早期階段通過最小化成本來驗證核心假設，避免在錯誤的方嚮上投入過多資源。 促進團隊協作與溝通： 倡導跨職能團隊的緊密閤作，打破部門壁壘，實現信息的高效流動。 賦能持續改進： 幫助企業建立一種能夠自我學習、自我優化的組織機製，以適應不斷變化的市場需求。 無論您是一名産品經理、項目經理、技術團隊負責人，還是對創新産品開發充滿熱情的研究者，亦或是希望提升團隊效率和産品成功率的企業決策者，《精益産品開發》都將為您提供一套清晰、可行的藍圖，幫助您在激烈的市場競爭中脫穎而齣，打造齣真正能夠贏得客戶喜愛和市場認可的卓越産品。它將是您在産品創新道路上不可或缺的夥伴，指引您以更精益、更高效的方式，將偉大的想法變為成功的現實。

評分☆☆☆☆☆

從這本書中，我獲得瞭一種前所未有的“全局觀”。作者巧妙地將各種産品開發的關鍵要素串聯起來，形成瞭一個有機整體。它不像其他書籍那樣，孤立地講解某個技術或方法，而是從宏觀的戰略層麵齣發，探討瞭産品從概念萌芽到落地生根的整個生命周期。我喜歡書中那種“以終為始”的思考方式，總是引導讀者思考最終的目標是什麼，以及如何一步步達成。它在強調技術的重要性時，也從未忽略瞭市場、用戶和商業的聯動。書中的一些圖錶和示意圖，雖然簡單，卻能精準地概括復雜的流程，讓我一目瞭然。我特彆欣賞作者在處理“取捨”問題上的智慧，它教會瞭我如何在有限的資源下，做齣最明智的選擇，以及如何在滿足核心需求的同時，不斷拓展産品的邊界。這本書的語言簡潔明快，沒有冗餘的詞匯，每一個字都像是在精心挑選，隻為傳達最核心的信息。讀完這本書，我感覺自己對整個産品開發流程有瞭更清晰、更係統的認識，仿佛站在高處，俯瞰著整個生態係統，知道如何在其中找到自己的位置，並為之貢獻力量。

評分☆☆☆☆☆

一本讀起來如沐春風的書，作者的文字功底可見一斑。它不像那些枯燥的技術手冊，上來就甩一堆概念和術語，而是非常巧妙地將一個復雜的主題——如何打造成功的用戶體驗——分解成一個個易於理解的片段。我尤其喜歡書中舉的那些生動例子，它們不是憑空捏造的，而是真實世界中産品迭代的縮影，讓我仿佛置身於那些開發團隊的討論之中，感受他們的睏惑、頓悟和最終的成功。書中的邏輯鏈條也構建得異常清晰，從最初的市場洞察，到用戶需求的挖掘，再到原型設計和用戶測試，每一步都如同精心編排的舞蹈，流暢而富有感染力。我感覺自己不僅僅是在閱讀，更像是在與作者一同踏上瞭一段探索之旅，每一次翻頁都充滿瞭期待，總能從中獲得一些啓發，或是對某個環節有瞭更深刻的認識。它教會瞭我如何用更“人性化”的視角去審視産品，而不是僅僅停留在功能的堆砌上。這本書真的讓我對“産品”這個詞有瞭全新的理解，不再是冰冷的二進製代碼，而是承載著用戶情感和期望的橋梁。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，這本書的某些章節一度讓我感到有些“燒腦”。作者在探討一些深層次的理論時，的確需要讀者投入相當的精力去理解。然而，正是這種深度，讓我覺得這本書的價值非凡。它沒有停留在錶麵，而是深入挖掘瞭用戶心理的本質，以及産品如何與用戶建立情感連接。我特彆欣賞書中對“用戶共情”的探討，作者通過一係列的心理學原理和行為分析，闡釋瞭理解用戶深層需求的重要性。這讓我意識到，優秀的産品不僅僅是滿足功能需求，更是要觸及用戶內心深處的渴望。書中的一些模型和框架，雖然初看有些抽象，但一旦理解瞭其背後的邏輯，就會發現它們是如此強大且實用。它提供瞭一種全新的審視産品的方式，讓我開始思考，我們所做的一切，究竟是為瞭給用戶帶來怎樣的價值和體驗。這本書的文字也極具力量，字裏行間都流露齣作者對産品開發的熱情和執著。它就像一本“武功秘籍”，需要耐心研習，但一旦領悟，定能助你在産品開發的道路上更上一層樓。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本書的時候，我其實是抱著一種“試試看”的心態，畢竟市麵上關於産品設計的書太多瞭，良莠不齊。但翻開第一頁，我就被作者那種獨特的敘事方式吸引住瞭。它不是那種單刀直入、直奔主題的寫作風格，而是像一位經驗豐富的老朋友，娓娓道來，用一個個跌宕起伏的故事，講述瞭幾個不同類型的産品是如何從概念走嚮市場的。我特彆欣賞書中對“失敗”的坦誠剖析，沒有迴避那些踩過的坑，而是深入分析瞭導緻失敗的原因，以及從中學到的寶貴教訓。這讓我覺得特彆真實，也更容易産生共鳴。很多時候，我們太關注成功案例，卻忽略瞭失敗纔是最好的老師。這本書恰恰填補瞭這一空白，它教會瞭我如何從錯誤中學習，如何擁抱不確定性，以及如何在壓力之下保持冷靜和創新。書中關於團隊協作的部分也讓我受益匪淺，它強調瞭溝通的重要性，以及如何構建一個高效、協作的開發環境。讀完之後，我感覺自己不僅僅是掌握瞭一些方法論，更像是獲得瞭一種解決問題的思維模式，一種麵對挑戰時的自信。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的感受就是“接地氣”。作者沒有故作高深，而是用最樸實無華的語言，分享瞭自己在實際工作中積纍的寶貴經驗。我喜歡它那種循序漸進的講解方式，就像一位耐心細緻的導師，一步步引導你理解那些看似復雜的設計原則。它不像某些理論書籍那樣，把一些抽象的概念講得雲裏霧裏，而是通過大量的案例分析，讓你看到這些原則是如何在現實世界中發揮作用的。我尤其對書中關於“迭代”的部分印象深刻，作者用生動的比喻，將産品的不斷優化過程描繪得栩栩如生。這讓我意識到，産品開發並非一蹴而就，而是一個持續打磨、不斷完善的旅程。它教會瞭我如何擁抱變化，如何從用戶反饋中汲取養分，以及如何保持敏銳的市場洞察力。這本書的語言風格也非常平易近人，讀起來毫無壓力，甚至有些章節讀起來像是在聽故事，非常引人入勝。我感覺自己不僅僅是在學習知識，更像是在與作者進行一場深刻的思想交流，從中獲得瞭許多關於如何創造齣真正能打動人心的産品的智慧。