支配他人的黑暗心理術

支配他人的黑暗心理術 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

マルコ社 著,劉曉茹 译
图书标签:
  • 心理学
  • 操控
  • 说服
  • 影响力
  • 黑暗心理学
  • 人际关系
  • 行为分析
  • 沟通技巧
  • 自我保护
  • 情绪控制
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出版社: 晨星出版有限公司
ISBN:9789864430000
商品编码:16075438
包装:平裝
开本:25开
出版时间:2015-06-12
页数:240
正文语种:繁體中文

具体描述

内容简介

最強的65個攻心法則
懂釣魚不如懂釣人,讓願者上鉤、不願者也得上鉤
掌握心理技巧,要對方往東他就絕對不會往西

◎ 本書特別著重在於「操縱他人」的心理學技巧,除了列出相關的心理學技巧理論,更羅列了具體的案例來佐證。
◎ 在操控別人的同時,也要懂得不讓別人操控的技巧。除了攻別人的心,還教你藏自己的心,讓你知己知彼,百戰百勝。
◎ 經研究所所長、大學教授、醫院講師深入淺出的解說,文章搭配生動的插圖,讓人輕鬆的了解讀心術攻略,應用在生活中時能更加得心應手。

.如同脫韁野馬般的部屬讓你無所適從?
.沒事就找碴的上司讓你不知如何是好?
.不知怎麼朝著心儀的對象踏出第一步?
.提出要求卻老是吃閉門羹而怨嘆鬱卒?

這些問題都可以靠心理技巧解決!
人與人的互動就像釣客與魚之間的角力,
如何讓對方在不知不覺間吃下你的餌、
如何避免自己咬到對方拋下的餌?
善用這65個心理法則,讓你在情場、職場都得意!

作者简介

■作者簡介

Maruko社
本書取材自這些洞察人心專家!

神岡真司
職場心理學專家,領導日本心理能量研究所,以最新心理學理論為基礎,指導上班族提升溝通技巧。不僅評價高且十分活躍,常以企業為對象舉辦各種訓練、人力資源開發諮詢及研習講座等。

匠英一
從認知科學的立場,特別是無意識以及直覺的動作,將其應用在營業與行銷的心理問題上。此外,活躍於企業顧問、雜誌執筆、演講等領域當中。

山岡重行
於聖德大學人文學部心理學科擔任社會心理學講師。臨床心理士。專攻社會心理學及戀愛心理學。

■譯者簡介

劉曉茹
國立東華大學經濟學系畢業,日文一級檢定通過。從事日文教學與口筆譯工作已超過十年以上,多家知名企業之長期特約口筆譯。擅長領域:美妝美髮時尚、美食旅遊、TPS豐田生產方式、身體保健、手作等。譯作有《第一次約會別穿白色!》等(世茂出版);《長壽飲食活力養生計劃》等(樂活出版社)。

目录

前言 只要會「操縱人心」,就能建立起良好的人際關係

第一章 那個人也使用了心理術?!究極暗黑心理學家譜
● 心理學的起源
● 從哲學心理學演變至科學心理學
● 與各門類的學問連結,持續發展出新領域的心理學
● 希特勒的演講中所暗藏的究極暗黑心理術是?
● 選舉的演說中也使用了心理術!橋下徹的心理學演講術
● 您也正受到操控?!潛藏在超級市場中的心理術陷阱
● 便利商店是心理術陷阱的寶庫?!
● 藏身於廣告中的暗黑心理術

第二章 從對方的「表情」、「動作」透視出對方本意的方法
● 從「表情」、「動作」來解讀對方的本意
● 「表情」是一面反映心理的鏡子
(1)「驚訝」的表情特徵在「眉毛」和「額頭的皺紋」
(2)分辨「恐怖」與「驚訝」的表情
(3)要留意「輕蔑」的表情!
(4)「惱怒」的表情也很簡單就能作出?!
(5)「嫌惡」的表情與「惱怒」的表情相似
(6)「絕望」的表情簡單易懂
(7)一眼看穿「假笑」
● 掌握心理的關鍵就在一瞬間顯現的「細微的表情」
● 什麼是溝通時不可或缺的「社會性知性」
● 「眼睛」比嘴巴更擅於表達?!
● 從視線的變動了解心理狀態的「眼睛解讀線索」
● 視線交會時能掌握的深層心理
● 日本男性不願意和女性的視線交會?!
● 從瞳孔放大的程度來讀取對方的心
● 感情會先表現在「嘴部」
● 能從手部及手腕的位置了解到的心理狀態
● 千萬別錯過無意識中表現出的「手部動作」!
● 以「腳尖的方向」來指出感興趣的方向
● 「動作」、「姿勢」是表現兩人關係性的提示
● 前傾姿勢表示抱著「特別的興趣」
● 要留意脖子的角度!對方可能在藐視您?

第三章 操縱人之前……影響行動的八大心法
● 了解決定人類的行動的「行動原理」
● 最大獲利原則:人類會選擇對自己「有利」的行動
● 公平性原則:人類社會中「公平性」是不可或缺的
● 回報性原則:人類會因為個人獲得過多利益而感到不快
● 一貫性原則:人類一旦做出決定,即使得不償失也會堅持下去
● 類似性原則:人類會對與自己相似的對象抱持好感
● 社會性證明原則:多數人在做的事情,就是正確的事情
● 權威原則:人們會受到擁有權威者的影響
● 稀少性原則:越是難得到的東西就越是想弄到手的心理

第四章 控制他人的究極暗黑心理學
◎以「言語」控制他人的誇張心理術
● 將聲音區分使用,以此籠絡對方
● 控制說話速度,讓人感覺是「有能力的傢伙」
● 藉由誇獎男性的能力來誘惑對方
● 藉由誇獎女性的行動使其產生愛慕之情
● 察言觀色來操控日語
● 那個人的真心話表現在哪裡?
● 甜言蜜語要用電子郵件來傳達
● 不發一語的聆聽,使對方接受要求
● 以沉默在對方心裡植入恐怖感
● 限制情報,維持幸福感
● 以「畢馬龍效應」加以期望教育
● 以稱讚抑制成長,讓敵方敗在自己手中
● 利用「重覆答話」來裝出認真傾聽的樣子
● 利用「對啊」來包容對方
● 想要提反對意見時,利用「Yes but 法則」來掌握主導權
● 以刻意「委託幫忙」來籠絡對方
● 頻繁的稱呼「名字」來增加親密度
● 展現自己的弱點,以較少的報酬帶給對方滿足感
● 以「展現自我」來提升第一印象
● 以「雙面展現」使對方完全信任自己
◎藉由「小動作」來迷倒對方的極祕心理術           
● 利用「同步行動」悄悄拉近距離,使對方感覺親近
● 控制「眨眼」的頻率來獲取對方的信任
● 以「真摯的附和」征服對方的心
● 以性感的「反差」來操控異性
● 以「輕輕觸碰」的技巧來消除警戒心
● 控制視線,掌握對話的主導權
● 從上司的右側接近,以獲取對方的安心感
● 藉由進出房間的禮儀,展現自己有能力的一面
● 掌握主導權,魔法的開場握手
● 在發表簡報時,能抓住對方視線的誇張肢體動作
● 左右對人印象的是「下巴的角度」
● 看向右上方,讓人認為您是「深思熟慮的傢伙」
◎以「外表」來迷惑思考的魔法心理術             
● 能迷惑對方的表情是?
● 巧妙活用顏色來製造氣場
● 小心「制服效果」!
● 在關鍵時刻利用「決勝負的紅色」來激發熱情
● 「黑色」代表了「獨一無二的存在感」
● 能自在穿搭「藍色」的人就能縱橫商場
● 利用能夠引起親密感的「黃色」來取得內幕消息
● 在謝罪的場合上使用「灰色」來隱藏存在感
● 利用不同款式的眼鏡,自在操控自己的形象
● 依據場景區分使用左右側的表情
● 以矛盾的服裝使對方覺得您是「令人在意的存在」
◎在會議、簡報、交涉等場合中,讓對方說「Yes」的禁忌心理術  
● 亞里斯多德所提倡,能確實使對方說出「Yes」的說服手法
● 說服對您毫無興趣的對象的「突降法」
● 以「錯誤前提暗示」的陷阱來控制對方
● 逆向操作「一貫性原則」,硬塞給對方無解難題
● 利用人類罪惡感的惡魔技巧的「以退為進效應」
● 以「預防接種理論」來踢掉競爭對手
● 隨心所欲控制會議的「史汀薩效應」
● 使用「午宴技巧」帶來正向談話的錯覺
● 使多數派服從的「莫斯科維茲策略」
◎上司、部下、同僚等等,操控職場人際關係的惡魔心理術    
● 基本上所有上司都很「無能」
● 滿足無能上司「欲望」的祕訣
● 以「姿態反應」輕鬆獲得上司的信賴
● 讓煩人的上司閉嘴的「反同步行動」
● 對於前來挑釁的上司,以「沉默」使對方畏懼
● 在社會上爆增的「想法天真」的年輕員工
● 逼迫有氣無力的部下做出「公開承諾」
● 使沒用的部下能上得了檯面的「畢馬龍效應」
● 藉由「拉抬效應」來控制任性的部下
● 要看穿輕蔑的謊言就必須關注對方的非言語面
● 以「霍桑效應」來提升懶惰員工的效率
● 輕鬆融入新職場的「亞隆森出軌法則」
◎讓中意的異性有回應的戀愛心理術
● 人與人變得親密的過程
● 以「哈囉效果」來控制第一印象!
● 「單純接觸」讓對方的警戒心放鬆
● 簡單使兩人關係變深之「相補性原理」
● 以「自我展現」來拉近對方的心
● 「有點不一樣的稱讚法」讓對方產生錯覺
● 男女開心的點完全不同嗎?!
● 無意識中的啟動「鏡射技巧」
● 使用在不把您告白當一回事的對象之心理術「密技」
● 以「反差效果」來隱藏自己的缺點
● 以「以退為進效應」的技巧使對方無法拒絕邀約
● 以「錯誤前提暗示」自在的誘導對方的心理
● 利用「吊橋理論」,引起戀愛感情
● 以「身體接觸」來簡單的改變對方的心情

第五章 什麼是「不被人操縱」的心理建設?
POINT1 別想著要讓所有人都認為自己是「好人」
POINT2 別在情緒受到牽動的情況下判斷事物
POINT3 只要仍有不理解,就請對方說明到能接受為止
POINT4 別輕易相信其他人口中「不自然的大舉獲利」
POINT5 具備情報收集能力和分析能力
POINT6 別忘記隨時以「批判的心態」來看待事物
POINT7 突如其來的舉止變化就是在「說謊」的信號

結語
參考文獻

权力边界的探索:人际互动中的微妙力量平衡 本书深入剖析了人际关系中潜藏的权力动态,旨在帮助读者理解和驾驭复杂的人际互动环境。我们并非探究如何“操控”他人,而是致力于揭示不同情境下权力如何分配、转移与体现,从而使个体能够在社会交往中保持清醒的认知和健康的平衡。 全书结构严谨,从个体心理的深层动机出发,逐步扩展到群体动力学和组织层面的权力结构。我们秉持客观、实证的研究态度,大量引用社会学、心理学和组织行为学的经典理论与前沿研究,力求提供一个全面而深刻的视角。 第一部分:个体心理基础与权力感知 本部分着重于探讨权力意识如何在个体内部形成。我们首先回顾了早期的依恋理论与早期经验对未来权力感的影响。人对控制感的需求是构建自我价值和安全感的基石,这种需求在不同文化背景和成长环境中表现出显著的差异。我们将分析“权威型人格”与“服从型倾向”的心理根源,理解个体在面对权威结构时的本能反应。 接着,我们转向自我效能感(Self-Efficacy)与权力感之间的紧密联系。高自我效能感的个体,通常更愿意主动承担责任,更擅长在复杂情境中导航,这并非是“支配欲”的体现,而是基于对自身能力的高度确认。反之,低自我效能感可能导致过度依赖外部认可,甚至在无形中将决策权拱手相让。我们提供了多种工具来评估和提升读者的内在力量感,强调真正的力量源于对自我局限的清晰认知。 第二部分:互动中的权力展示与解读 权力在人际互动中并非总是显性宣言,更多时候,它以微妙的非语言信号和沟通策略的形式存在。本章详细拆解了日常交流中的权力指标。 沟通模式分析: 我们探讨了语言选择的艺术。主动语态与被动语态的选择、语速的控制、沉默的使用——这些都是信息传递者对接收者施加影响的工具。我们对比了“肯定性沟通”(Assertiveness)与“攻击性沟通”(Aggressiveness)的区别。肯定性是清晰、尊重地表达需求和界限,而本书坚决反对后者。真正的力量在于清晰、坚定地维护自身权利,同时尊重他人的权利。 空间与符号: 物理空间的使用,如坐姿、站位、眼神接触的持续时间,都被赋予了社会意义。我们将讨论“空间权力”(Proxemics)在不同文化中的解读差异,以及如何通过环境的设置来影响对话的基调。例如,在谈判桌上,谁坐在主位,谁的发言权更被默认接受,这些都是社会约定俗成的权力符号。 影响力的伦理维度: 本部分引入了伦理框架,讨论“影响力”与“强制力”的界限。说服的有效性在于提供清晰的价值交换,而不是利用信息不对称或情感勒索。我们分析了说服力的三个经典维度——信誉(Ethos)、情感(Pathos)和逻辑(Logos)——并论述了如何在不损害他人自主性的前提下,有效地表达观点。 第三部分:群体动力学与结构性权力 当个体进入群体,权力结构会自然形成。本部分从社会心理学角度解析了群体中的领导力、从众行为与边缘化现象。 领导力模型的演变: 我们回顾了从“特质理论”到“情境领导理论”的演进。现代领导力的核心在于情境适应性——理解何时需要果断决策,何时需要赋权协作。我们重点分析了“服务型领导”的理念,即领导者的主要目标是服务于团队成员的成长与福祉,这种“去中心化”的权力反而能带来更强大的集体效能。 信息不对称与信息控制: 在任何组织或群体中,信息的流通速度和质量直接决定了权力的分布。谁掌握了关键数据,谁就能在决策中占据上风。本书分析了信息“囤积”的负面效应,并倡导建立透明、平等的知识共享机制,以弱化结构性权力带来的不公。 社会角色与刻板印象: 我们探讨了社会角色(如资历、年龄、性别等)如何预先设定了个体在群体中的权力预期。理解这些预设的社会脚本,是打破僵化权力模式的第一步。本书强调,真正的“赋权”是识别并挑战那些基于非能力因素而产生的、限制个体发挥潜能的权力结构。 第四部分:构建健康的权力关系 本书的最终目标是指导读者如何在维护自身权益的同时,建立起互惠互信的健康人际网络。 界限的艺术: 设定清晰、可执行的个人界限,是权力关系健康运作的基石。我们提供了实用的框架来识别“界限侵犯”的信号,并教授了如何以非对抗性的方式重新划定边界。界限的设立,是自我尊重的体现,而非排斥他人。 合作中的权力平衡: 在合作关系中,权力是流动的,而非固定的。我们分析了“共同创造”(Co-creation)的模式,其中资源的整合与价值的共享是核心。当双方都感觉自己的投入得到同等尊重时,合作关系最为稳固。这需要高超的冲突解决技巧和对彼此动机的深层理解。 自我反思与持续成长: 权力关系的研究是一个持续反思的过程。我们会引导读者定期审视自己在不同关系中的行为模式:我是倾向于被动接受,还是过度干预?我的影响力是否建立在坚实的基础之上,还是仅仅依赖于暂时的地位? 本书提供的不是一套即时见效的“术法”,而是一套深刻洞察人与人之间复杂互动机制的分析工具。通过理解权力在社会结构、群体心理和个体互动中扮演的角色,读者将能更智慧、更具建设性地参与到生活中的每一次人际交往中,实现真正有力的、可持续的影响力。

用户评价

评分

这本书我是在一个偶然的机会下发现的,当时只是被它的标题吸引住了。“支配他人的黑暗心理术”,光听名字就觉得充满神秘感和吸引力,让我忍不住想一探究竟。拿到书后,我迫不及待地翻开了第一页,然后就一发不可收拾了。作者的文笔很流畅,虽然讲述的是一些“黑暗”的技巧,但语言却一点也不晦涩,反而充满了智慧和洞察力。读这本书的过程中,我常常会陷入沉思,反思自己过去的一些行为和经历,很多时候都能找到合理的解释。而且,书中提到的很多心理学原理,并非是那种枯燥的学术理论,而是通过生动的故事和案例来呈现,让我更容易理解和吸收。我尤其喜欢作者在分析一些复杂人际关系时,那种抽丝剥茧般的细腻。他会从最微小的细节入手,层层递进,最终揭示出隐藏在背后的心理动机。这种分析方式不仅让我佩服,也让我学到了很多洞察人心的技巧。我发现,这本书并不仅仅是关于如何“支配”他人,更重要的是,它让我更深入地理解了人性的复杂性和多样性,以及在人际交往中,有哪些是我们不曾察觉的微妙之处。对我而言,这是一次非常难得的自我认知和认知他人的机会,它让我对周遭的世界有了更深刻的认识。

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我向来对心理学领域的内容抱有浓厚的兴趣,但市面上很多书籍要么过于学术化,要么过于浅显。而这本《支配他人的黑暗心理术》则恰好找到了一个绝佳的平衡点。作者的叙述方式非常有感染力,他能够将复杂深奥的心理学理论,用通俗易懂的语言和引人入胜的故事娓娓道来。我特别喜欢他分析某些社会现象时,那种客观而又深刻的视角。例如,他对于“从众心理”的剖析,不仅仅停留在现象的描述,更是深入探讨了其背后的个体和社会因素。我感觉自己读的不仅仅是一本书,更像是在与一位经验丰富的心理学导师进行对话。他引导我去思考,去观察,去发现。书中的很多观点,都让我产生了强烈的共鸣。我常常在读完某一个章节后,就会开始回忆自己曾经经历过的类似情境,并且用书中的理论来解释,结果往往是惊人的吻合。我感觉这本书像是一把钥匙,为我打开了通往理解人性的另一扇大门。它让我明白,很多看似“无意”的行为,其实都蕴含着深刻的心理动机。我开始更加谨慎地对待自己的言行,也更加理解他人的行为。总的来说,这是一本非常值得反复阅读的书,每一次阅读都会有新的收获和感悟。

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我是一个对人际交往感到有些吃力的人,常常不知道如何与人建立良好的关系,或者在面对一些冲突时感到无所适从。所以,当我看到这本书时,我几乎是毫不犹豫地选择了它。我希望能够从中找到一些实用的方法,来改善我的人际状况。而这本书,确实没有让我失望。它并没有教我那些虚伪的奉承或者虚假的笑容,而是深入探讨了人与人之间,最根本的心理连接是如何建立和维护的。我尤其喜欢作者关于“互惠原则”和“承诺与一致性”的论述,这让我明白了为什么我们有时候会因为别人付出的一点小恩小惠而心生感激,甚至愿意回报;也让我理解了为什么一旦我们做出了某种承诺,就很难轻易改变。这些原理听起来似乎很“实用”,但作者却将其上升到了对人性的洞察。他让我们看到,这些心理技巧并非是冰冷的工具,而是与我们内心深处的某些需求和渴望息息相关的。读这本书的过程中,我最大的感受就是,我开始更加清晰地认识到,很多时候,我们之所以会“被影响”,并非是因为我们不够聪明,而是因为我们都被某些基本的心理规律所驱动。这本书让我不再害怕和恐惧那些所谓“支配”他人的技巧,而是将其看作是理解人性的重要窗口。我开始尝试着在自己的生活中,更加有意识地去运用这些知识,去建立更真诚、更有效的沟通,并且从中获得了意想不到的积极反馈。

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拿到这本书的契机,其实是为了解决一些工作上的困扰。我发现自己常常在团队合作中感到力不从心,很难推动项目的进展,也难以让同事们完全理解我的意图。所以,当我在书店看到这本《支配他人的黑暗心理术》时,直觉告诉我,这或许能给我一些启示。我抱着试试看的心态买下了它,结果却大大超出了我的预期。这本书并非像我一开始想象的那样,充斥着阴谋论或者操控他人的恶劣手段。相反,它更像是一本关于“影响力和说服力”的深度解析。作者通过大量真实的案例,展示了各种各样的心理学技巧如何在日常生活中发挥作用,无论是职场谈判、人际沟通,还是甚至是一些看起来微不足道的社交互动。我特别佩服作者对细节的捕捉能力,他能够敏锐地发现那些容易被我们忽略的心理信号,并将其转化为 actionable 的洞察。举个例子,书中关于“锚定效应”的阐述,就让我对价格谈判有了全新的认识。我开始尝试在日常工作中运用书中介绍的一些方法,比如在提出某个请求之前,先铺垫一些有利的条件,或者在沟通时,更有意识地选择合适的措辞和语气。我必须说,效果是显而易见的。我感觉自己与同事们的沟通更加顺畅了,也更能理解他们的想法,从而找到了更有效的合作方式。这不仅仅是关于“支配”,更是一种“协同”和“赋能”。

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对于这本书,我只想说,它绝对是一次思维的颠覆。我一直认为,人与人之间的关系应该是坦诚相待,直来直去的。所以,当我在朋友圈看到有人推荐这本书时,我一度是很抗拒的。标题听起来太“不健康”了。但是,出于好奇心,我还是借来了。读完之后,我才意识到,我之前的想法有多么天真。这本书并没有教人去做坏事,它只是把那些隐藏在人类潜意识深处的心理机制,赤裸裸地呈现在我们面前。它揭示了为什么有些人总是能够轻易地获得他人的认同,而有些人却总是被忽视;为什么某些话语能够轻易地引起共鸣,而另一些却激起反感。我印象最深刻的是关于“认知失调”的章节,作者用非常生动的例子说明了人们是如何为了维护自己既有的信念而选择性地接受信息,甚至忽略显而易见的真相。这让我回想起很多生活中的场景,突然就豁然开朗了。这本书让我明白了,很多时候,我们所谓的“理性”可能只是披着理性外衣的感性驱动。它让我开始审视自己,以及我周围的人,我发现很多行为背后,都有着更深层次的心理逻辑。这是一种令人不安,但又无比深刻的觉醒。它让我明白,理解这些“黑暗”的心理术,并非是为了去伤害别人,而是为了更好地保护自己,以及在复杂的人际关系中,不至于成为被动的牺牲者。

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好评!

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人在外地还没来得及看

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比较期待的一本书

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还没看书不错

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送货快没的说,价格优惠实在赞!京东一直值得我信赖!

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日本人擅长揣测他人的心理,然后利用对方的弱点达到自己的目的,侵华战争就是他们特点发挥的铁证

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hao

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人丑就要多读书。。。。。。读多点还是一样丑。。。。。。。。只看气质就好了

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