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作  者:姜汝祥 著 著作 定  价:24 出 版 社:中信出版社 出版日期:2015年06月01日 页  数:131 装  帧:平装 ISBN:9787508650975 ●没有结果，就不能生存
●把简单的道理执行透
●不耍小聪明，认真做事
●案例：我准备了什么？
●我们是靠结果生存，我们不能靠理由生存
●案例：客户的门是什么颜色的？
●
●结果，理由第二
●先做再说
●目标，方向锁定行动
●为什么完成任务只会收获借口?
●对自己负责
●信守承诺，结果导向，永不言败
●案例：把努力与结果分开
●狼性原则：优胜劣汰
●如果不是强者淘汰弱者，那就是弱者淘汰强者
●IBM如何从狼变成羊？
●狼性原则之一：忍辱负重
●狼性原则之二：整体至上
●狼性原则之三：知彼知己
●部分目录

内容简介

企业要建立一种对事不对人的执行文化，重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由，你有10000个理由都不重要，重要的是结果。结果**、理由第二，执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切都不存在。
执行——修改——执行——完善，在执行中思考，在执行中完善，发展中的问题要在发展中解决。我们要懂得一个基本道理：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。执行要结果而不是要完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标，而不是任务这一程序。
要结果，不要理由，就要有团队精神，凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，有牺牲就有团队，没有牺牲就没有团队。
姜汝祥 著 著作 姜汝祥博士
锡恩公司首席顾问
中国企业战略执行**人
经济学硕士、北京大学社会学博士
美国哥伦比亚大学商学院归国学者
曾任摩托罗拉战略规划经理
曾任北大光华管理学院培训中心副主任
2002年荣膺海外归国十大创业人物
联想集团董事局名誉柳传志、TCL集团董事长李东生、
万科几天董事会王石、格兰仕执行总裁梁昭贤
的实战型战略管理专家
美国《财富》杂志中国**战略专家、撰稿人
中央电视财经频道《对话》《商界名家》长期特约嘉宾
享誉业界的《请给我结果》《请给我结果2：要结果不要理由》《差距》、《榜样等

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