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出版社： St Martin s Press

ISBN：9781137279781

商品编码：1646269061

包装：精装

外文名称：Get Big Things Done- T...

出版时间：2015-02-24

页数：256

正文语种：英语

图书基本信息

Get Big Things Done: The Power of Connectional Intelligence
作者： Erica Dhawan;Saj-Nicole Joni;
ISBN13： 9781137279781
类型： 精装(精装书)
语种： 英语（English）
出版日期： 2015-02-24
出版社： St. Martin's Press
页数： 256
重量（克）： 408
尺寸： 24.13 x 16.51 x 1.524 cm

商品简介

Connectional Intelligence unlocks the 21st-century secret to getting "big things done," regardless of who you are, where you live, or what you do.

We typically associate success and leadership with smarts, passion and luck. But in today's hypercompetitive world, even those gifts aren't enough. Get Big Things Done argues that the game changer is a thoroughly modern skill called Connectional Intelligence. Virtually anyone can maximize his or her potential, and achieve breakthrough performance, by developing this crucial ability.

So, what is it? Put simply, Connectional Intelligence is the ability to combine knowledge, ambition and human capital, forging connections on a global scale that create unprecedented value and meaning. As radical a concept as Emotional Intelligence was in the 90s, Connectional Intelligence is changing everything from business and sports to academics, health and politics by quickly, efficiently and creatively helping people enlist supporters, drive innovation, develop strategies and implement solutions to big problems.

Can a small-town pumpkin grower affect the global food crisis? A Fortune 500 executive change her company's outdated culture through video storytelling? A hip-hop artist launch an international happiness movement? Or a scientist use virtual reality games to lower pain for burn victims? The answer, you'll read, is a resounding yes. Each of these individuals is using Connectional Intelligence to become a power player to get big things done.

Erica Dhawan and Saj-nicole Joni's Get Big Things Done unlocks the secrets of how the world's movers and shakers use Connectional Intelligence to achieve their personal and professional goals--no matter how ambitious.

《超越边界：构建高效能协作网络的艺术》 探索跨界合作的深层逻辑，激活组织潜能的实战指南 在这个日益碎片化、专业壁垒日益加深的时代，单打独斗已成为效率低下的代名词。真正的突破，往往发生在不同知识体系、不同职能部门、乃至不同文化背景的交汇点。本书深入剖析了“连接”这一核心驱动力，它不仅仅是信息在不同节点间的简单传递，更是一种战略性的思维模式转变，是驱动创新、加速成果交付的底层逻辑。 本书并非一本关于时间管理或个人生产力的书籍，它聚焦于宏观层面的系统构建与动态维护：如何设计一个能够自发产生协同效应的协作结构，以及如何在复杂的利益相关者环境中，建立起持久、互信且高效的合作关系。我们将摒弃对工具和软件的浅层讨论，转而探究驱动人与人之间、部门与部门之间、组织与生态系统之间有效互动的深层心理学、结构学和治理原则。 --- 第一部分：连接的哲学基础——从孤岛到生态系统 传统组织结构往往像一个个垂直的筒仓（Silo），信息在内部流通顺畅，但跨越筒仓的交流则成本高昂且充满摩擦。本部分旨在为读者建立一种全新的“连接范式”。 1. 重新定义“专业性”：从深度到广度与深度交织 在复杂问题面前，单一维度的深度专业知识已显不足。本书探讨了“T型人才”的下一阶段——“π型人才”和“网状人才”的培养路径。我们强调，真正的专业性在于能够清晰地将自身的专业语言翻译给非专业人士，并在知识的边缘地带进行价值重构。我们将详细解析如何识别和培养那些具备“跨界沟通带宽”的关键个体，他们是连接不同知识领域的天然桥梁。 2. 信任的经济学：协作的隐形货币 高效协作的基石是信任，但信任并非抽象的概念，它是可以通过系统性努力构建和衡量的资产。本章将引入“预期兑现率（Expectation Fulfillment Rate）”模型，用量化的方式评估和提升团队间的可信度。我们分析了在远程工作和跨文化协作中，信任被侵蚀的常见陷阱（如信息不对称、责任模糊），并提供了建立“预先透明度（Proactive Transparency）”的实践框架，确保在信息未被完全共享前，团队间已建立起基本的安全感。 3. 范式的转移：从“资源池”到“能力网络” 许多组织将合作视为对有限资源的竞争性分配。本书主张转向“能力网络”思维：每个参与者（无论是内部部门还是外部伙伴）都被视为独特能力的提供者。我们探讨了如何构建一个动态的、可按需组合的“能力地图”，而非僵化的组织架构图。这要求组织具备极强的动态适应性，能够快速识别、激活并解散临时性的能力集群来应对突发挑战。 --- 第二部分：构建高效能连接的结构蓝图 连接的有效性，最终取决于其承载的结构是否稳固且灵活。本部分提供了一系列设计和优化协作结构的实用工具和案例。 4. 流程的解耦与重组：打破线性依赖 项目失败往往不是因为执行不力，而是因为前置依赖关系设计不合理。本书详细分析了如何运用并行化策略（Parallelization Strategies）来最小化串行依赖。我们将介绍“最小可交付连接点（Minimum Viable Connection Point, MVCP）”的概念，即在项目早期识别出关键的、必须立即建立连接的接口，并优先为其建立清晰的沟通和决策机制，从而避免后期因为次要接口的阻塞而拖垮整个流程。 5. 界面设计的艺术：清晰定义合作的“契约” 协作的摩擦力主要来源于对“边界”和“责任”的模糊认知。我们深入探讨了如何设计清晰的“协作界面”，这远超一份简单的SOW（工作说明书）。它包括：决策权矩阵（DACI/RAPID的变体）、失败容忍度协议以及反馈循环的频率与形式。只有当合作的输入、输出和预期效果被精确地定义在界面上时，各方才能真正自主地、高效地完成工作。 6. 跨界沟通的“翻译层”：中介角色的力量 在高度专业化的团队间，直接沟通效率低下。本书强调了“翻译者”或“协调者”角色的关键性。这些角色不是管理者，而是认知中介。他们必须精通两种或多种专业“语言”，并能根据听众调整信息的复杂性和侧重点。我们将提供一套训练框架，帮助培养那些既有技术理解力又有高情商的“信息折射器”。 --- 第三部分：维护连接的动态平衡——治理与迭代 一个被动建立的连接网络在面对变化时不堪一击。本部分关注如何主动管理连接的生命周期，确保网络在持续的压力下保持活力和相关性。 7. 激励机制的设计：同步“个人目标”与“网络贡献” 如果绩效考核机制仍然只奖励个人或部门内部的成就，协作就永远是次要的。本书提出了一套“多维贡献度评估体系”，它将对跨界支持、知识分享和冲突解决等“网络维护行为”纳入正式的评估范围。我们探讨了如何平衡短期目标驱动与长期网络健康维护之间的张力。 8. 冲突的重构：从障碍到信息源 冲突是连接质量不佳的信号，但也是连接正在运作的证明。高绩效的网络不会消除冲突，而是会系统化地利用冲突。本章提供了处理“结构性冲突”（由流程或角色定义不清引起的）和“价值性冲突”（由根本目标差异引起的）的策略。关键在于建立一个非惩罚性的冲突升级路径，确保负面信号能够及时到达决策层进行结构性调整，而不是被压制在基层导致系统性腐败。 9. 持续的连接审计与优化 网络不是一劳永逸的结构，它需要定期的“健康检查”。我们将介绍如何进行定期的连接拓扑审计，识别那些冗余的、低效的或已经过时的连接点。这包括分析信息流的瓶颈、决策路径的长度以及过度依赖特定个人的“单点风险”。通过定期的解构与重组，确保网络结构始终与当前的战略目标保持对齐。 --- 结语：连接的力量，塑造未来 《超越边界：构建高效能协作网络的艺术》为那些渴望突破组织瓶颈、释放沉睡创新力的领导者和实践者提供了一张详尽的路线图。它要求我们放下对既有边界的执念，拥抱复杂性，并视“连接”为最宝贵的战略资产。通过构建有弹性、高适应性的协作网络，组织将不再是被动地响应变化，而是主动地定义未来的可能性。阅读本书，即是开始构建一个能够自我优化、持续进化的未来组织形态。

评分☆☆☆☆☆

阅读体验就像是进行了一次高强度的头脑风暴，感觉脑子里的很多零部件都被重新排列组合了。这本书没有给我任何“听起来很美但用不上”的废话。它直击要害，直指那些阻碍我们把宏伟蓝图变成现实的核心症结——人与资源之间的摩擦力。作者似乎完全理解一个雄心勃勃的实干家在推进复杂项目时会遇到的所有阻力，并针对性地给出了“降低摩擦”的策略。我尤其欣赏其中关于“信任资本的建立与维护”的章节，这部分内容远比一般书籍讨论的“人脉维护”要深刻得多，它探讨的是如何通过一致的行动和交付来构建一种持久的合作基础。读完后，我感觉自己不再是孤军奋战，而是拥有了一套更坚固的“连接网络”作为后盾，这极大地增强了我的行动勇气和长期坚持的动力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和语言组织简直是教科书级别的示范。我是一个对阅读体验要求很高的人，很多书籍即使内容再好，晦涩的文字也会让人望而却步。但这本书的行文极其流畅，每一个段落之间的过渡都自然得像河流一样。更妙的是，作者似乎总能找到最精准的词汇来描述那些复杂的概念，比如“势能转移”和“信息湍流”，这些描述不仅形象，而且让人过目不忘。它成功地平衡了理论的深度和实践的可操作性，这一点非常难得。我特别喜欢它在章节末尾设置的“连接自查清单”，这使得阅读不再是被动的接收信息，而变成了一个主动的反思和应用的过程。我身边很多朋友都在抱怨自己的工作陷入瓶颈，我强烈推荐他们读这本书，因为它提供的不是一个现成的答案，而是一套强大的、可以持续迭代的“解决问题的方法论”。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考如何在一个快速变化的市场环境中保持领先地位，而这本书正好解答了我的困惑。它关于“预测性连接”的部分，让我对未来的趋势有了全新的理解。作者提出，优秀的人不仅能连接现有资源，更能预见到未来哪些资源组合会产生爆发性的价值。这需要极强的洞察力和前瞻性。我印象最深的是书中分析了某家科技公司如何在竞争对手尚未意识到某项技术潜力时，就提前通过一系列看似不相关的收购和合作，完成了技术生态的闭环。这种高屋建瓴的战略布局，正是建立在对“连接可能性”的深刻理解之上的。这本书的格局非常大，它让你从一个微观的操作者，瞬间提升到宏观的战略规划者的视角，思维层级得到了显著的拔高。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我本来对这类励志或商业指导类的书籍抱有很高的期待，但读完之后却感到一种久违的踏实感。这本书的叙事风格非常沉稳，不像市面上很多同类书籍那样充满夸张的口号。它更多的是提供了一种思维框架，教我们如何系统性地思考“做成大事”所需的要素，而核心就在于“有效连接”。书中对项目管理和团队协作的章节处理得尤为精彩，它拆解了那些看似宏大到不可能完成的任务，揭示了成功往往是多个关键节点无缝对接的结果。我发现，过去我总是在“执行”层面纠结，忽略了前期“铺垫”和“整合资源”的重要性。这本书让我明白了，很多时候，项目失败不是因为能力不足，而是因为关键资源的连接点断裂了。作者的论证逻辑严密，引用了许多跨学科的知识，使得整本书的厚重感和可信度大大增加，绝对不是那种浮光掠影的快餐读物。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我耳目一新，它深入探讨了一种非常实用且容易被忽视的“连接”力量。作者没有陷入空泛的理论说教，而是用一系列生动的故事和案例，将抽象的概念具象化了。我特别欣赏书中关于如何识别并主动建立“弱连接”的论述，这对于我们日常工作中拓展视野、获取新信息至关重要。很多时候，我们都倾向于和自己熟悉的人打交道，形成信息茧房，而这本书就像一把钥匙，打开了通往更广阔世界的门。读完之后，我立刻开始审视我的人际网络，并有意识地去联系那些平时不太交流的领域的朋友，很快就发现了一些意想不到的合作机会。这种立竿见影的效果，让我对这本书的价值深信不疑。它不仅仅是一本教你如何社交的书，更像是一本关于如何更有效地认知世界、加速个人成长的行动指南。书中关于“连接的质量”而非仅仅是“数量”的强调，也让我明白了建立有深度、有互惠基础的连接才是长久之计。