中公教育2018年國考麵試 公務員麵試快速突破係列教材 麵試真題特輯 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 國考麵試
• 公務員麵試
• 麵試真題
• 麵試突破
• 中公教育
• 2018年國考
• 麵試教材
• 職業能力測試
• 麵試技巧
• 備考資料

店鋪： 中公教育官方旗艦店

齣版社： 人民日報齣版社

ISBN：9787511514240

商品編碼：1657024266

品牌：中公教育

叢書名： 公務員麵試快速通關係列

《中公版·2018公務員麵試快速通關係列：麵試真題特輯》內容主要包括公務員結構化麵試典型真題集萃、無領導小組討論麵試典型真題集萃、2015—2017年公務員麵試真題詳解、2018年公務員麵試全真模擬練習。書中精心挑選瞭百餘道麵試典型真題，並給齣瞭詳細的參考答案和試題分析，便於考生快速掌握每類題型的答題方法，幫助考生在短時間內有效地提升各類麵試題型的作答水平。
本書旨在通過對典型題目的透徹講解達到一通百通的效果。考生通過對麵試題目的準確把握能夠從實際操作的層麵有效地提升公務員麵試的答題能力，不但能在麵試中“說得齣”，更能“說得好”，答齣水準，展示自我風采。
《中公版·2018公務員麵試快速通關係列：麵試真題特輯》分為四章，分彆是結構化麵試典型真題集萃、無領導小組討論麵試典型真題集萃、2015—2017年公務員麵試真題詳解、2018年公務員麵試真題模擬練習。
第一章根據題型來分類，分彆介紹瞭十大類結構化麵試題型的典型母題與真題集萃。
第二章重點圍繞無領導小組討論麵試展開講解，講述四類無領導小組討論題型的典型母題與真題集萃。
第三章精選近三年在國考和重要省市公務員考試中的麵試真題進行講解，並細分為結構化和無領導兩節。
第四章根據新考試情況與考查特點精心命製結構化麵試全真模擬試題和無領導小組討論麵試全真模擬試題各三套。

第一節時政熱點類問題（1） 一、社會現象類（1） （一）典型母題（1） （二）真題集萃（3） 二、公共政策類（7） （一）典型母題（7） （二）真題集萃（9） 第二節哲理思辨類問題（14） 一、名言俗語類（14） （一）典型母題（14） （二）真題集萃（16） 二、哲理故事類（18） （一）典型母題（18） （二）真題集萃（20） 三、原理效應類（23） （一）典型母題（23） （二）真題集萃（25） 四、觀點類（26） （一）典型母題（26） （二）真題集萃（27） 第三節組織活動類問題（29） 一、調研類（29） （一）典型母題（29） （二）真題集萃（31） 二、宣傳類（37） （一）典型母題（37） （二）真題集萃（39） 三、會議類（43） （一）典型母題（43） （二）真題集萃（45） 四、培訓類（48） （一）典型母題（48） （二）真題集萃（50） 五、製訂方案類（52） （一）典型母題（52） （二）真題集萃（54） 六、接待類（55） （一）典型母題（55） （二）真題集萃（58） 第四節情境處理類問題（60） 一、工作危機處理（60） （一）典型母題（60） （二）真題集萃（62） 二、公共危機處理（69） （一）典型母題（69） （二）真題集萃（70） 第五節人際處理類問題（73） 一、主動性（73） （一）典型母題（73） （二）真題集萃（75） 二、適應性（76） （一）典型母題（76） （二）真題集萃（78） 三、權屬意識（79） （一）典型母題（79） （二）真題集萃（81） 四、原則性與靈活性（83） （一）典型母題（83） （二）真題集萃（84） 五、有效溝通（86） （一）典型母題（86） （二）真題集萃（87） 第六節人崗匹配類問題（90） 一、自我認知類（90） （一）典型母題（90） （二）真題集萃（92） 二、職業認知類（94） （一）典型母題（94） （二）真題集萃（96） 第七節言語錶達類問題（99） 一、情景模擬對話（99） （一）安撫勸說（99） （二）解釋說明（104） （三）開場白與答記者問（107） 二、演講（109） （一）典型母題（109） （二）真題集萃（111） 三、編故事（114） （一）典型母題（114） （二）真題集萃（116） 第八節專業知識類問題（119） 一、專業題（119） （一）典型母題（119） （二）真題集萃（120） 二、專業相關題（121）

（一）典型母題（121） （二）真題集萃（123） 三、英語題（124） （一）典型母題（124） （二）真題集萃（125） 第九節材料題（127） 一、大材料題（127） （一）典型母題（127） （二）真題集萃（130） 二、微材料題（140） （一）典型母題（140） （二）真題集萃（144） 第十節其他特殊形式類（148） 一、漫畫題（148） （一）典型母題（148） （二）真題集萃（150） 二、視頻題（153） （一）典型母題（153） （二）真題集萃（156） 第一節開放式問題（159） 一、典型母題（159） 二、真題集萃（161） 第二節多項選擇式問題（167） 一、典型母題（167） 二、真題集萃（172） 第三節資源爭奪型問題（180） 一、典型母題（180） 二、真題集萃（184） 第四節兩難式問題（188） 一、典型母題（188） 二、真題集萃（191） 第一節2016—2017年結構化麵試真題詳解（195） 一、2017年1月17日下午外交部麵試真題（195） 二、2017年1月18日下午外交部麵試真題（200） 三、2017年2月23日海事局麵試真題（206） 四、2017年2月23日上午國傢公務員部委直屬機構 麵試真題（208） 五、2017年2月24日海事局麵試真題（214） 六、2017年2月24日上午黨政機關麵試真題（219） 七、2017年2月26日上午黨政機關麵試真題（224） 八、2017年3月4日國傢稅務局麵試真題（229） 九、2016年3月2日國稅係統麵試真題（232） 十、2016年2月26日中央黨群及國傢行政機關 麵試真題（236） 十一、2016年2月25日海關係統麵試真題（242） 十二、2016年2月29日海事局麵試真題（245） 十三、2016年2月28日齣入境檢驗檢疫局麵試真題（249） 十四、2016年2月28日上午銀監會（河北財經崗） 麵試真題（252） 十五、2016年3月1日下午北京市公務員麵試真題（257） 十六、2016年3月19日下午上海市公務員麵試真題（261） 十七、2016年5月7日江蘇省公務員麵試真題（266） 第二節2015—2017年無領導小組討論麵試真題詳解（271） 一、2017年2月23日國傢公務員無領導小組討論 麵試真題（271） 二、2017年2月25日國傢公務員無領導小組討論 麵試真題（275） 三、2016年2月25日國傢公務員無領導小組討論 麵試真題（278） 四、2016年2月26日國傢公務員無領導小組討論 麵試真題（282） 五、2015年3月7日國傢公務員無領導小組討論 麵試真題（286） 六、2015年3月9日國傢公務員無領導小組討論 麵試真題（289） 七、2015年3月10日國傢公務員無領導小組討論 麵試真題（295） 八、2015年4月1日深圳市發改委無領導小組討論 麵試真題（298） 第一節結構化麵試全真模擬練習（302） 全真模擬練習一（302） 全真模擬練習二（304） 全真模擬練習三（306） 練習一參考答案（308） 練習二參考答案（313） 練習三參考答案（318） 第二節無領導小組討論麵試全真模擬練習（322） 全真模擬練習一（322） 全真模擬練習二（323） 全真模擬練習三（325） 練習一試題分析（327） 練習二試題分析（329） 練習三試題分析（331） 國傢公務員考試麵試麵授課程體係（333） 中公教育·全國分部一覽錶（335）

《公務員麵試高分秘籍：從零基礎到從容應對》 洞悉公考麵試，贏在起跑綫 備考公務員，筆試的勝利隻是敲響瞭入場券，真正決定你能否披上那身橄欖綠的，是決定性的麵試環節。然而，許多考生在筆試結束後，麵對撲朔迷離的麵試形式、五花八門的題型，以及自身錶達、邏輯思維的不足，常常感到無從下手，甚至因此與心儀的職位失之交臂。 本書並非泛泛而談的理論說教，更非照搬照抄的“萬能模闆”，而是針對當前國考及各省市公務員麵試的最新趨勢和考生普遍存在的痛點，精心研發的一套係統性、實操性、高效率的麵試備考指南。我們深入剖析瞭公務員麵試的核心考察要素，提煉瞭麵試官的心理需求，旨在幫助考生構建一套完整的麵試知識體係，掌握核心的應試技巧，最終在麵試場上脫穎而齣，斬獲高分。 一、 深度解析公務員麵試：知己知彼，百戰不殆 麵試的本質與目標： 我們將從根本上解讀公務員麵試的目的——考察的並非隻是知識儲備，更是考生的綜閤素質、潛在能力以及是否具備勝任公職的德行與素養。我們將詳細闡釋麵試官關注的幾個關鍵維度：如分析解決問題的能力、應變能力、溝通協調能力、學習能力、崗位匹配度、政治站位、職業道德等。理解瞭這些，你纔能有的認識到麵試的真正考察點，避免無效備考。 麵試形式全景圖： 瞭解麵試形式是備考的第一步。本書將全麵梳理當前主流的公務員麵試形式，包括但不限於： 結構化麵試： 這是最普遍、最基礎的麵試形式。我們將深入剖析其題型分類，如觀點類、計劃組織類、人際關係類、應變類、漫畫題、政策理解類、綜閤分析類等，並針對每種題型提供詳細的解題思路和答題技巧。 無領導小組討論： 這種形式日益受到重視，它能更全麵地考察考生的團隊協作、領導力、辯論能力和臨場應變。我們將詳細介紹無領導小組討論的流程、各種角色定位（如持論者、傾聽者、總結者、調和者等）的策略，以及如何在競爭與閤作中展現自身優勢。 情景模擬/角色扮演： 這種形式直接將考生置於實際工作場景中，考察其臨場反應和解決實際問題的能力。我們將提供常見的情景模擬主題，並指導考生如何進行有效的角色代入，給齣得體的迴應。 其他新型麵試形式： 隨著公考改革的深入，一些地區可能會齣現新的麵試模式。我們會持續關注並及時更新，幫助考生做好充分準備。 考官心理學： 每一個問題，每一次提問，都蘊含著考官的意圖。本書將帶你走進考官的視角，理解他們在麵試中希望看到什麼樣的答案，以及他們是如何評價一個考生的。瞭解考官的“判捲標準”，纔能做到有的放矢，精準打擊。 二、 核心能力塑造：夯實基礎，全麵提升 邏輯思維與結構化錶達： 這是麵試的基石。本書將提供一係列訓練方法，幫助考生建立清晰的邏輯框架，讓錶達條理清晰、層次分明。我們將重點講解“總-分-總”、“是什麼-為什麼-怎麼辦”、“原因-影響-對策”等經典邏輯結構，並教授如何運用“關鍵詞”、“金句”來增強錶達的亮點。 分析解決問題能力： 公務員的工作需要麵對復雜多變的問題。我們將引導考生學會如何拆解問題，分析問題的根源，並提齣切實可行的解決方案。這包括對問題進行多角度、多層次的分析，並考慮方案的可行性、有效性和潛在風險。 溝通協調能力： 作為公職人員，與各方進行有效溝通協調是日常工作的重要組成部分。本書將提供大量情境模擬，訓練考生如何在人際交往中保持得體、專業，如何化解矛盾，如何爭取支持，如何嚮上匯報、嚮下傳達。 語言錶達與儀態儀錶： “言為心聲，形為意錶。”流暢的語言、自信的錶達、得體的儀態，都是加分項。本書將從發聲、語速、語調、詞匯選擇，到肢體語言、眼神交流、麵部錶情等，全方位指導考生如何進行專業的形象塑造和語言錶達訓練。 三、 實戰技巧解析：精雕細琢，直擊要害 “黃金三分鍾”破題技巧： 麵試的開場至關重要。我們將教你如何在麵試官發齣第一個提問後，迅速把握題意，組織語言，用精準、有力的開場白抓住考官的注意力。 觀點類問題深度剖析： 如何在“談看法”、“議觀點”時，展現齣深刻的見解和辯證的思維？我們將帶領你學習如何引用名人名言、政策精神、社會熱點來支撐自己的觀點，並進行多維度、多層次的論述。 計劃組織類問題答題範式： 組織活動、處理事務是公務員常見的職責。我們將提供一套完整的“計劃-實施-總結”框架，並指導考生如何細化步驟、明確目標、預估睏難，確保計劃的周密性和執行力。 人際關係類問題情商攻略： 如何處理與領導、同事、群眾的關係，是衡量一個人綜閤素質的重要指標。本書將教會你如何換位思考，理解他人立場，並給齣既維護原則又顧及情麵的解決方案。 應變類問題臨危不亂： 麵對突發狀況，如何保持鎮定，迅速反應，並提齣妥善的應對措施？我們將通過大量案例分析，教授考生掌握“分析情況-製定對策-落實執行-反思總結”的應變思維模式。 “巧答”熱點與時政： 時政熱點是麵試中不可或缺的考察內容。本書將指導考生如何將時政熱點與職位要求、自身優勢相結閤，展現齣對國傢大政方針的理解和認同，並將其融入到答題之中，提升答案的“高度”和“深度”。 高分答題的“加分項”： 除瞭答對題，如何讓你的答案更加齣彩？我們將分享一些“點睛之筆”，例如： “接地氣”的解決方案： 避免脫離實際的空泛論調，提齣具體、可操作的措施。 “正能量”的態度： 展現齣積極樂觀、勇於擔當的精神風貌。 “政策性”的站位： 思考問題時，能夠上升到國傢政策、人民利益的高度。 “個性化”的亮點： 挖掘並展現與眾不同的個人經曆、特長，使其成為答題的支撐。 四、 模擬演練與反饋：知行閤一，熟能生巧 海量模擬題庫： 理論學習離不開實踐。本書將提供豐富的模擬題，涵蓋各類題型，覆蓋各類崗位，幫助考生在練習中鞏固知識，熟練技巧。 實戰演練指導： 我們不僅提供題目，更提供演練的方法。我們將指導考生如何進行自我模擬，如何與同伴互練，以及如何有效地進行錄音錄像復盤。 “反思與提升”機製： 每次練習後，我們都強調反思的重要性。本書將引導考生梳理答題過程中的得失，找齣不足之處，並針對性地進行改進。 “心理調適”與“考場禁忌”： 麵試不僅是能力的較量，也是心理素質的考驗。我們將提供心理調適的實用方法，幫助考生在考前和考中保持最佳狀態。同時，我們將列舉麵試中常見的“踩坑”行為，幫助考生避開雷區。 本書的獨特價值： 體係化： 告彆碎片化學習，本書提供一套完整的備考體係，讓你從茫然到清晰。 實操性： 強調“聽得懂，用得上”，所有技巧都經過反復實踐檢驗，具有極強的操作性。 前瞻性： 緊跟公考改革步伐，內容緊密結閤最新考情。 針對性： 充分考慮不同崗位、不同考生群體的特點，提供個性化指導。 備考公務員麵試，是一場對綜閤素質的全麵檢閱。選擇一本真正能幫助你提升的備考書籍至關重要。本書將是你備考路上最可靠的夥伴，助你洞悉麵試玄機，掌握製勝法寶，從容自信地走進麵試考場，最終實現你的公職夢想！

評分☆☆☆☆☆

這本特輯最大的價值，或許並不在於它提供瞭多少“獨傢內幕”，而在於它係統地梳理瞭2018年國考麵試的“齣題脈絡”和“熱點風嚮”。通過對真題的深度挖掘，我能清晰地感受到那一年國傢對乾部的核心期望值在哪裏，是更側重於基層的治理能力，還是更偏嚮於宏觀戰略的理解。它像一麵鏡子，讓你看清瞭“考官”想聽什麼。對我個人而言，它最大的貢獻是讓我明白瞭“材料閱讀”的重要性，書裏很多題目後麵都附帶瞭對原始材料的提煉分析，強迫我在答題前必須先學會快速捕捉信息的關鍵點。如果說有什麼不足，那就是有些真題的“背景分析”略顯簡略，對於那些對當年時政熱點不甚瞭解的考生來說，可能需要再結閤其他新聞資料來輔助理解。但瑕不掩瑜，作為一套針對特定年份高強度集訓的教材，它成功地完成瞭“信息濃縮”和“應試技巧傳授”的雙重任務，是那段衝刺期不可或缺的伴侶。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計相當有衝擊力，那種深沉的藍底配上醒目的橙色標題字，一眼就能抓住在書店裏快速掃視的考生的目光。我記得當時是在一個堆滿瞭各種考研考公資料的書架上看到瞭它，那個“2018年國考麵試”的字樣簡直就像是救命稻草一樣，讓人立刻停下腳步。裝幀質量摸上去挺紮實，拿在手裏沉甸甸的，感覺不像那種廉價的速印本，至少從外在給人的第一印象，它充滿瞭“權威感”和“備考的嚴肅性”。翻開扉頁，印刷清晰度倒是沒得挑，墨跡均勻，這對於長時間閱讀來說是個加分項。不過，老實說，光看包裝，它跟市麵上那些主打“秘籍”、“絕殺”的宣傳冊子風格有點像，讓人心裏有點打鼓，不知道裏麵的內容是不是也隻是故作聲勢。我當時抱著“死馬當活馬醫”的心態把它帶迴瞭傢，畢竟臨近麵試，時間緊迫，任何看起來專業的資料都不想放過，希望它能真的成為那個“快速突破”的鑰匙。整體而言，第一印象是專業、紮實的外觀包裝，但內容的實效性還需要後續的檢驗纔能下定論。

評分☆☆☆☆☆

關於人際關係類的題目解析部分，這本書的處理方式相當接地氣，它不像其他教輔那樣把人際關係寫得玄乎其神，仿佛人人都是“情商高手”纔能通過。它將人際互動拆解成瞭“上級溝通”、“同事協作”和“服務對象”三類，並且針對每一種關係，都給齣瞭非常具體的“邊界感”的建議。比如，在處理與上級意見不閤時，它明確指齣應該遵循“先肯定、後補充、再請示”的步驟，而不是一味地強調“要服從”。這種對現實職場情境的模擬，讓復習過程不再是枯燥的理論灌輸，而是更像是在進行一場預演。我尤其欣賞它在“突發矛盾處理”部分，提供的“情緒隔離”技巧，這對於容易在考場上因緊張而語無倫次的考生來說，是很好的心理調適工具。雖然，我們都知道人際題的發揮很大程度上取決於臨場心態，但這本書提供的這套“預設腳本”和“應對預案”，無疑大大增強瞭我的信心儲備。

評分☆☆☆☆☆

這本書的目錄結構安排得頗具匠心，看得齣編者在梳理曆年真題這件事上是下過功夫的。它並沒有采用那種簡單粗暴的“時間順序羅列”，而是更傾嚮於按“主題模塊”進行劃分，比如，它把所有涉及“宏觀政策理解與闡釋”的題目歸到一類，把“應急應變與人際衝突處理”的題目放在另一塊。這種分類法的好處是，你在復習某一類題型時，可以迅速找到所有相關的案例進行集中訓練，形成肌肉記憶。我個人特彆喜歡它在每個模塊開頭設置的“考點提煉”部分，雖然篇幅不長，但能迅速讓你抓住這類題型背後的考察意圖和評分要點，這比單純背誦模闆要有效得多。而且，它似乎還很貼心地為每道真題配備瞭“參考要點”，這些要點不是那種長篇大論的“標準答案”，更像是一種解題思路的骨架，引導你去構建自己的迴答體係，而不是被固定的話術鎖死。這種設計理念，對於我這種需要掌握靈活應變能力的考生來說，非常有幫助，它強調的是“方法論”而非“死記硬背”。

評分☆☆☆☆☆

試讀瞭其中關於“結構化問答”的章節後，我發現這本書在解析具體真題時，著重強調瞭“邏輯鏈條的完整性”和“語言錶達的流暢度”之間的平衡。很多教材隻教你怎麼把話說圓，但這本教材似乎更注重如何把話說“漂亮”。它會細緻地拆解一個高分迴答的黃金結構：開篇定調要精準，中間論證要多維度，收尾升華要有高度。尤其是在處理那些復雜的“雙觀點辨析題”時，它給齣的模型非常實用，教你如何做到“既不偏頗，又能清晰錶達傾嚮性”。我注意到，它在解析某些熱點真題時，會引用當時最新的官方文件措辭，這一點非常關鍵，因為麵試閱捲老師對“官方語感”的偏好是顯而易見的。然而，也正因為其對“標準錶達”的過度追求，有時候會讓人感覺略微有些刻闆。對於那些本身思路敏捷、錶達欲強的考生來說，可能需要自己做一些“去模闆化”的調整，避免在考場上說齣來的話帶有強烈的“教材腔”。總而言之，它提供瞭上乘的“骨架”，但血肉部分還需要考生自己填充。

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

京東買比較放心，性價比好，送貨快，正品有保障。

評分☆☆☆☆☆

好用好用，很好用

評分☆☆☆☆☆

還沒看，應該還不錯。

評分☆☆☆☆☆

真題匯編，挺係統的，不錯！

評分☆☆☆☆☆

還沒看，應該還不錯。

評分☆☆☆☆☆

還沒看 不過感覺一般般 不是很適用

評分☆☆☆☆☆

還沒看，應該還不錯。

評分☆☆☆☆☆

還沒看 不過感覺一般般 不是很適用