具体描述
基本信息
书名： 现代养猪生产技术-告诉你猪场盈利的秘诀
出版社： 中国农业出版社
出版时间：2015-05
作者：John Gadd 盖德 译者：周绪斌 张佳 潘雪男
开本： 16开
定价： 198.00
页数：双色印刷524页
印次： 1
ISBN号：9787109202696
版次： 1
字数：588千字
重量：1.1公斤
序
译者序——给中国读者的序
前言
*1篇技术篇
*1章教槽料*饲喂技术
一、为什么是教槽料？
二、饲喂教槽料十分重要
三、现代仔猪料设计
四、关于成本的问题
五、教槽料的采食量
六、未来——免疫球蛋白
七、教槽料使用的管理
八、教槽区——需要多大空间？
九、未来的设施
十、印迹
*2章让窝产仔数更高
一、目标
二、问题和成本
三、应对窝产仔数低
四、一般因素
五、青年母猪
六、影响青年母猪窝产仔数的因素
七、断奶猪或者未成年母猪
八、短期优饲（Flushing）
九、刺激而非应激
十、经产母猪
十一、切实可行的建议
十二、正确的光照方案
十三、光照模式
十四、窝产仔数的离散度——一种很多猪场正在使用的窝产
仔数检查方法
十五、母猪群体年龄结构——不要弄得很被动
十六、哺乳期短
十七、返情（配种后返情）
十八、疾病
十九、生物安全
二十、遗传基因
*3章既要窝产仔数多又要初生重高
一、目标
二、初生重非常重要
三、平均初生重掩盖的问题
四、两点值得探索的建议
五、初生重小的仔猪会影响猪场利润
六、很难说服
七、奖金创造奇迹
八、用肺漂浮试验检测真正的死胎
*4章避免断奶后问题
一、问题概述
二、研究人员针对仔猪的试验研究往往不够深入
三、为什么说在过渡料上花费很多是值得的？
四、鲜为人知的算式
五、计算盈亏
六、断奶时肠道中发生了什么？
七、断奶时将母猪转走常常会发生什么？
八、接下去发生了什么？
九、水分不足
十、帮助断奶仔猪度过这个消化瓶颈期
十一、饲喂方法必须正确
十二、减少断奶后应激
十三、早晨还是傍晚断奶？
十四、总结
*5章免疫——每一个人的盲点
一、提高对免疫力的认识
二、一个令人困惑的悖论——认识高水平和低水平的免疫防护
三、对于母猪，情况有所不同
四、提高猪群免疫力的行动计划
五、初乳
六、初乳的质量
七、分娩监护
八、仔猪何时死亡
九、加速分娩
十、疾病流行谱分析
十一、免疫力不足的代价
十二、繁殖母猪的情况
十三、青年母猪的免疫力
十四、免疫力与猪群年龄分布
十五、如何使“卧狮”的背部又高又平又长
十六、总结
十七、母猪更新速度过快会损害它的免疫力
十八、40%～45%的母猪群更新率太高吗？
十九、成本是什么？
二十、病毒侵袭时会发生什么
二十一、勿将抗原与抗体的概念混淆
二十二、营养对免疫有帮助吗？
二十三、三种方案
二十四、使日粮的营养浓度与免疫反应所需的营养水平相匹配
——令营养师头疼的问题
二十五、这很重要吗？
二十六、饲料添加剂能够帮助免疫吗？
*6章应激的含义及其对养殖利润的影响
一、应激和紧张
二、刺激
三、如何计算应激在生产中的成本？
四、应激和过度拥挤
五、青年母猪推荐的饲养空间似乎太低
六、应激和混群
七、应激影响着床
八、两种理论
九、分娩和应激
十、应激检查清单
十一、40年应激检查积累的一些经验
十二、测量和监测重要的信号
十三、应激可以测量吗？
十四、猪会和你说话吗？
十五、你的猪真的喜欢你吗？
十六、关键点
十七、可操控的材料
*7章现代高产青年母猪的管理
一、目标
二、选留青年母猪
三、一些关注点
四、有关订购青年母猪的建议
五、对业务人员进行发问
六、获得真相
七、断奶青年母猪——新趋势（北美的幼龄小母猪）
八、引进青年母猪
九、适应、驯化与融合
十、为什么要在240日龄左右初配？
十一、刺激青年母猪
十二、我们如何实现这些目标值？
十三、是否所有这些工作都有必要？
十四、是否有必要自己培育青年母猪？
十五、基于你的国际经验，你认为哪个品种是*的？
十六、青年母猪储备群
十七、一个非常有意思的青年母猪群组试验
十八、如何管理青年母猪储备群
十九、现代青年母猪的饲养
二十、俯瞰相关青年母猪的饲喂方案
二十一、重新学习新技能——代养母猪
*8章生物安全——猪场需要真正落实的措施
一、目标
二、猪场一般能够达到这个水平吗？
三、预清洁是极为重要的
四、正确清洁的价值/洗涤剂的使用
五、经济学分析
六、消毒
七、消毒后应采取的措施
八、饮水线的卫生
九、饮水系统的消毒
十、空气熏蒸消毒
十一、石灰粉刷
十二、为什么现代过氧乙酸/过氧化物类消毒剂对病毒尤其有效？
十三、它们的工作原理——简单总结
十四、对每一样东西必须使用过氧乙酸/过氧化物类消毒剂吗？
十五、饮水线的消毒
十六、现代卫生措施的成本和回报
十七、所有这一切都值得吗？
十八、正确实施生物安全的成本
十九、经济计算得出的结论
二十、车辆和运输
*9章霉菌毒素——另一个利润的隐性杀手
一、问题（霉菌毒素中毒症）
二、霉菌毒素中毒症是个问题吗？
三、为什么它似乎有愈演愈烈之势？
四、那什么是霉菌毒素呢？
五、你如何知道猪场是否有霉菌毒素问题？
六、某些霉菌毒素的免疫抑制作用
七、料仓清洗能起作用吗？
八、霉菌毒素污染水平能进行检测吗？
九、协同作用
十、那么猪场主该采取什么措施去阻止霉菌毒素侵入，并且他们
何时执行该措施以何降低毒素的影响呢？
十一、隐蔽
十二、处理“漏网”的霉菌毒素
十三、广谱吸附
十四、*霉菌毒素吸附剂拥有不可思议的吸附区
十五、霉菌毒素引起的经济损害
十六、回报
十七、整体概况和结论
*2篇商业篇
*10章新术语——为什么需要更能体现成本/效益的术语？
一、商业化猪场的新术语
二、科学领域与贸易领域也需要新术语
三、本章范围
四、为什么需要新的衡量措施？
五、新术语是怎样帮助农场主的？
六、如何计算每吨等价物？
七、现在的术语到底有哪些问题？
八、新术语
九、新术语的几点概要
*11章人员管理——专家们是怎么做的
一、大多数养猪生产者常犯的错误
二、怎样才能成为一位*的猪场经理?
三、有效地利用好劳力——关键是你自己
四、猪场经理的一些大实话
五、团队精神
六、每头母猪需要多少工时而不是每人负责多少头母猪！
七、猪场中由谁做出决策？
八、猪场工人的激励
九、关于薪酬的难题
十、培训
十一、培训结论
*12章猪生长速度
一、生长目标
二、关于平均日增重的一些想法
三、造成猪生长缓慢的原因
四、生长速度对每吨饲料可售猪肉的影响
五、监测猪的日增重
六、未及时找出猪生长缓慢的原因将导致巨大的经济损失
七、评估猪生长速度的简单方法
八、抽样称重
九、抽样称重的成本
十、抽样称重存在的困难
十一、上市猪体重不均匀造成的经济损失
十二、上市猪体重差异太大——“去梢法”可行吗？
十三、工作计划与优先顺序——顾问工作指南
十四、核查猪群生长速度缓慢原因时应考虑的主要因素
十五、影响猪生长速度主要因素的一些调查发现
十六、某种原料使用过量
十七、针对猪场状况而特制的日粮有助于提高猪生长速度
十八、饲料适口性
十九、生物燃料(酒精)生产过程中的副产品
二十、当怀疑饲料是否影响猪群生长速度时，应该采取的措施
二十一、猪场自配饲料
二十二、原料的营养成分分析
二十三、将原料的营养成分弄错所造成的损失
二十四、原料中营养成分分析所需成本
二十五、液态副产品品质稳定性差——对猪生长速度的影响
二十六、脱脂奶品质的检测
二十七、乳清品质的检测
二十八、营养与生长速度
二十九、机体免疫应答状态对生长速度与赖氨酸需求量的影响
三十、如何评估猪群机体免疫应答状态——这一看似艰难的问题
三十一、猪场主如何使猪群的免疫状态*
三十二、仔猪断奶后生长迟缓
三十三、代偿性生长
*13章重新审视饲料转化率
一、生长猪/育成猪（至体重105 kg）的推荐饲料转化率目标
二、关于饲料转化率的一些思考
三、影响饲料转化率（FCR）的因素
四、常见饲料转化率问题的处理
五、定期走访的必要性
六、制订措施计划
七、饲料方面造成的影响
八、自由采食操作方法
九、饲喂器设定
十、扩展阅读
*14章混群——如何平稳度过？
一、目标——生长猪
二、生长猪混群
三、混群的代价是什么？
四、母猪混群目标
五、母猪混群
六、如果你不得不管理动态猪群……
七、一些养猪的人生经验小贴士
*15章饲养密度——一个被广泛忽视的全球性问题
一、一个复杂的课题
二、目标——生长育肥猪的空间需求
三、动物福利的*标准
四、密度过大带来多少损失呢？
五、种猪群的饲养密度——青年母猪
六、经产母猪
七、公猪和配种栏的空间需求
八、仔猪
*16章液体饲喂——加速应用的步伐
一、电脑控制液体饲喂的过去、现在与将来
二、液体饲喂技术的现状
三、将来应用液体饲喂系统的理由
四、一些通过进一步研究可被液体饲喂解开和继续开发利用的理念
五、液体饲喂在当前的优势
六、领先于时代
七、电脑控制液体饲喂系统的优势
八、管线饲喂的问题与不足：如何避免这些缺陷
九、液体饲喂的障碍
十、将来使用管线饲喂的理由
*17章批次分娩
一、基本原理
二、主要优点
三、专家的建议
四、与持续生产相比的总体经济回报
五、猪舍的额外成本有哪些？
六、批次分娩中的一些潜在问题
*18章分胎次饲养
一、为何要进行分胎次饲养？优点在哪里？
二、为什么要进行分胎次饲养？
三、是否分胎次饲养？
四、种母猪实行分胎次饲养是否可行？
五、“高风险”模式
六、分胎次饲养方式投入大吗？
*19章避免让人头痛的季节性不孕
一、发生比例
二、一个复杂的课题——困境
三、预测季节性不孕
四、对影响季节性不孕的其他因素进行检查
五、应激
六、户外人工授精？
七、泥坑和阴凉
八、季节性不孕的营养因素：室内和室外饲养
九、如何改善？
十、胚胎死亡率（尤其是初配母猪）
十一、褪黑激素——光照长短问题的答案
十二、应激对季节性不孕有影响吗？
十三、解决季节性不孕的技术基础
十四、野生因素
十五、我们可以注射孕激素吗？
*20章猪舍的防暑措施
一、热损失
二、给猪降温的方法
三、风向
四、蒸发降温
五、喷淋降温
六、喷淋降温装置的调节
七、通过猪身的风速
八、滴水降温
九、水帘降温
十、鼻部降温
十一、炎热气候下的卷帘（百叶窗）通风
十二、问题的解决办法
十三、结果——卷帘“4分”法的回报
十四、炎热气候下公猪的饲养
十五、交配频率
十六、参考资料和扩展阅读
*21章怎样避免咬尾和其他不良嗜好
一、目标
二、问题的严重程度
三、主要原因——找些事情做
四、环境改善
五、如何防止咬尾症的暴发呢？
六、下面都是可能造成咬尾的原因
七、啃咬侧腹
八、小猪的咬耳问题
九、圈养母猪咬围栏
十、阴户咬伤
十一、喝尿恶习——英国和澳大利亚的经验
十二、咬仔
*22章肢蹄与跛行
一、发生率
二、经济成本
三、导致跛行的原因
四、腿部无力的部分专业术语
五、确保腿部强壮——检查列表
六、健康猪群必须要拥有健康的肢蹄
七、骨骼“构造”
八、母猪跛行——检查列表
九、小猪跛行——检查清单
十、八字腿
十一、支原体关节炎
附录1饲料浪费问题
附录2如何正确设计和实施农场试验
附录3养猪生产术语表
6个月后，800个小时的彻底修订无疑证明当初的想法是大错特错！这同时说明，自2003年出版*版起，短短的7年时间里世界养猪生产技术产生了巨大的进展。可以说，一本全新的书面世了。
本书对现有的养猪生产策略和建议进行了非常全面的更新，以符合现代经济的发展。对此期间已取得显著进展的新技术需要花整幅篇章进行全面的介绍，如仔猪的饲喂与管理、高产青年母猪的重要性、现代员工管理、越来越突出的霉菌毒素问题、电脑控制液体饲喂（Computerized Wet Feeding，CWF）和分胎次饲养。此外，所有的成本计算和投资回报数据都需要进行更新，并为养猪生产者提供获得更高投入产出比的建议。同时，我还联系并咨询一些权威专家，以确保我的一些结论尽可能正确，我非常感谢他们的耐心赐教。
工作还没完成10%时，数据库中的新信息量已让我感到吃惊。这些资料装满了15个钢制文件柜，每个文件柜4个抽屉，每个抽屉装了30个文件夹的打印稿，更别提不断增多的存储着从互联网上收集的技术资料的电脑磁盘。
检索并筛选信息占用了随后写作时间的80%，而写作对于像我这样在各种养猪期刊上笔耕长达46年的撰稿者来说并不成问题。
一本新书
工作进行到1/5时，我意识到与其说本书只是修订的*二版，还不如说是一本全新的书，因为这么多现代高效益养猪生产的新技术需要介绍。我强调“高效益”这个词，是因为作为已为自己打工26年（以及在此之前给别人打工也有26年）的一个自由职业的养猪顾问，仅仅为养猪生产者及其员工就如何提高猪的生产性能提些建议还远远不够，有以下两个原因。
首先，一流的生产水平可能耗资太高，将会破灭获得更多利润的希望，而值得称道的努力、技能和大胆的投资本来可确保获得更多的利润。
其次，虽然低成本养猪生产（如户外养猪、设计良好的临时性经济型猪舍、只需投入少许资金的特许加盟经营）的生产性能比起那些广受称赞的*生产者来说要低一些，但就投入的固定资本和流动资本而言可能会盈利更多。我在书中提到多个此类精明的养猪经营者，在两次猪价危机后，他们虽然遭受损失，但仍留在这个行业，而一些曾经拥有一流生产水平的养猪生产者却已不知去向。
因此，据我看来，潜在的利润甚至比潜在的生产性能更重要（我反复强调这一点就是为了说明哪里才是本书的关键出发点），我试图按照以下范围尽可能对每个专题进行详解。
需要讨论的主题如下：
1哪些在过去是有效的？
2现代养猪生产条件下，怎么才能使猪的生产性能和利润更高效？
3今天，养猪生产者面对各种令人头晕的财务选择方案，哪些值得关注？为什么？什么方案可能具有成本效益？总之一句话：“花钱的*方案是什么？”
4未来，我们在该领域能做什么？为什么?
不同时代需要不同的术语
在我看来，*后两点*重要。但正如我在30年前从事生产一线的咨询工作所发现的那样，我们需要一系列全新的术语，不仅仅用来测定猪的生产性能（令人沮丧的是直到现在还是这样），还需要在同一术语中尽可能体现出养猪利润。我们必须这么干，但不能改变以生产性能为主体的旧术语的价值，如饲料转化率、单位增重成本、死亡率（%）、每头母猪每年提供断奶仔猪数等，虽然我们极其熟悉这些术语，但它们肯定已经过时。用来替代这些术语的是与利润相关的生产性能术语，我将在“商业篇”予以介绍，并补充一系列*内容。
我已说过多次，我们不能再称自己为“养猪生产者”，而应称自己为“猪肉生产者”。将来，我们不仅应视自身为猪肉生产者，还应是养猪利润生产者。
我们的职责是以尽可能低的成本生产更多数量的优质瘦肉。使用这些新术语将有助于我们实现这一目标，因此，请一定要阅读本书的这一章。
因此，养猪技术正在发生种种变化，我们需要一本新书进行一一介绍。
巨大可观的变化，令人振奋的变化，挑战十足的变化。我希望你们能觉得我的建议对应对这些变化会有所帮助，并能从这些变化中获益。
本书的由来
我的建议始终都能取得成效吗？不，并非总能成功。当然不会这样。我知道这一点是因为一旦有空，我总是对我咨询过的猪场进行例行回访。“建议管用吗？现在你觉得情况怎么样？”我的生意伙伴也这样教我。早年，当我还是一个提供各种产品支持的猪场咨询员时，必须迅速对投诉进行调查。有人说“一个得到妥善处理的投诉意味着增加一个潜在的终生客户”。这句话千真万确！我也是这么干的，因为我是一个写作狂人——我记录下一切，并且一直如此。这有助于让你在繁忙的时候保持记录，因为我的记性确实糟糕！从1950年起，我开始写猪场日记；之后，在20世纪60年代改成写一般性（社交）日记，我称之为“大杂烩”——在过去 32年中，日记记录了我感兴趣的一切，如果有必要，我还留下了照片或复印件。现在，日记中有30 000多张照片，共计400万字，很多内容涉及养猪生产——这是一个令自己和世人震惊的壮举，如果你坚持下去，日积月累的东西也会让你大吃一惊。也许有些不寻常，但非常实用！
在写这本书时，这些材料物尽其用，因为我每年都给日记编制索引并交叉引用（每个圣诞节休息10天都做这项工作），这是一个可利用的经验资料库——有助于恢复记忆，纠正时间带来的偏差。
检查清单
正是因为记性不太好，我很快发现，当我必须解决某个养猪问题时，查阅自己撰写的检查清单非常管用。毕竟，甚至连飞机的飞行员在飞机起飞前都有一个检查清单，以确保不遗漏任何环节；作为咨询员，我们正好也需要考虑很多因素，即使我们坚实地站在大地上也需要这样一张检查清单，否则我的工作将会一团糟。
我已将通过这一途径积累的部分经验写在本书中，尽我所能以检查清单的形式列出；如果能明确问题所在，我还补充了可能的原因和证据，以及经济学证据——成本和效益。毫无疑问，现代养猪生产者需要证据；一辈子的经验当然非常有用，但不能光凭经验，还需要以事实为依据，以及过去是怎么做的——经验，你的经验和我本人的经验。
员工激励
对人员管理的讨论是本书的重要章节。
“人既能成事也能败事”，我不知道是谁*个说这句话的，但这话多么千真万确啊！
我的大半辈子（60多年）与养猪生产息息相关，曾经受到过激励——首先是学校校长，然后是先后的两任经理——当然，也曾被职业生涯中两个顶头上司挫伤过。
我也必须尝试亲自去激励他人，从我家的园丁到猪场的多个员工团队、我所加入并定期为社区募集资金的社团资深委员。这些为我积累了丰富的经验，这些经验全都是在困难中学到的。
在“人员管理”一章中，我写得非常详细，既有我亲身经历被“管理”的结果，也得益于我在50年的猪场咨询服务生涯中有幸拜访无数猪场得到的宝贵经验；至今，我的足迹已遍布30个国家的3 000多家猪场。
显然，绝大多数*赚钱的单位都有*知足和*稳定的员工。
*近，我在对几位非常成功的*业CEO进行问卷调查时激动地发现，所有机构都将人员激励作为首要任务，以确保赢利——这些人员不一定是会计或采购员，或仓库管理员，或订单/调度员或技术员等，不过他们也是“员工”。这些CEO将“前台人员”放在员工清单的*前面，并花大量时间对其进行激励和培训。根据我的经验，有些事情是我们很多农业供应商公司能改进的，他们的联络人员在接受顾客关于产品的咨询时可能非常随便，经常不接电话或不回邮件，可能因为很多联络人员都曾被不称职的经理挫伤过。
简而言之，以下是我总结的经验：
1团队精神是任何生意的法宝。
2给员工知情权。我父亲（一位高级军官）的座右铭是“让下属有知情权”，他也是这样做的；下属们爱戴我的父亲，并随时追随他，我家里还有在父亲升职和搬迁时他们写的感情炽烈的信函。
3如果员工完全不知情，他们可能失去动力。
4让你的团队有表达看法和参与决策的机会。如果事情做不了，请明确告诉他们原因。不能只是简单地说，“我们干不了”，还要解释原因。
5向员工询问他们对你的期望，并告之你对他们的期望。我们总是做后者，却很少做前者，这是一个非常糟糕的错误。
6如果生意状况暂时无法支持加薪，比如说，你可以做点其他的事……
从表扬他们开始。很小的表扬将产生奇妙的效果，甚至是随口一句话（“哦，顺便说一下，你给那头动来动去的小猪打针打得很利索啊”）都将使人记忆永存。发现他们的努力/完成的目标。用奖励的办法激励他们——意识到他们在加班加点，给他们放一天假或让他们短期带薪旅游。认可个人或集体的成绩不但能激励员工，还能激励他们的同事。确定并安排培训机会。根据培训和业绩情况建立工作进步档案。给员工的家庭成员赠送简单的礼物——尤其是孩子。诸如此类的做法带来的激励作用远远超出了金钱奖励，直到生意状况改善后有条件涨薪——总之是很实惠的！
总而言之，*重要的是沟通。
关于作者
我承认作为一名农场咨询员——我宁可采用这个旧词，也不愿意用今天更时髦的词“猪场顾问”，我资质颇低，只是在60年前获得过两张苏格兰农业专业的文凭。当我开始对农场畜牧工作产生兴趣的时候，这两张文凭足以使我获得进入技术咨询领域的入场券。作为一名新兵，我必须干那些资深顾问不愿问津的零碎活。因此，在一家医药公司，我以资历（非常）浅的咨询员身份，给20 000只羊做过药浴，化学阉割过的鸡数不胜数，给约1 000窝仔猪打过针，所有的这些工作在一年内完成。这只是个开始！我把手弄得脏兮兮的，这教会了我如何将技术与满腿泥泞的实践相结合，这也是我毕生视为至高无上的准则。即使60年后的今天，我仍然问客户能否让我展示一些用一生实践所学到的本领。我热爱这项工作！
……
译者简介：
周绪斌，男，2001年毕业于*军需大学，获动物传染病学与预防兽医学博士学位，现任新疆天康畜牧生物技术股份有限公司全国技术服务总监，全国市场部总经理。曾在中国科学院、军事医学科学院从事科研工作。
曾任北京大北农集团兽医技术总监、大北农集团动物疫病诊断中心主任，负责兽医诊断实验室的组建、规程制定、人员管理、动物疾病的实验室诊断与监测以及动物疫苗的研发工作。曾任西班牙海博莱生物大药厂全国技术总监。长期服务于中国大型规模化猪场，为规模化猪场提供主要流行疾病的血清学监测与流行病学分析。长期从事猪场动物疫病的临床诊断、免疫监测，免疫预防和疾病控制工作。
张佳，男，2007年毕业于福建农林大学，硕士学历；现任福建一春农业发展有限公司副总经理、《国外畜牧学—猪与禽》杂志编委会委员。
2007年至2011年，任福清市永诚畜牧有限公司副总经理，主要负责公司的猪育种与生产管理，期间参与的该公司国家核心种猪场申报获得成功。
书名:猪群健康管理:一本猪场的参考手册:a reference for the farm
定价：368元
作者:迈克尔·R.缪尔赫德 (Michael R.Muirhead)
出版社：中国农业出版社
出版日期：2017/6/1 0:00
ISBN：9787109177260
页码：919
版次：第1版
装帧：精装
开本：16
内容提要
《猪群健康管理:一本猪场的参考手册(第2版)》能够帮助您提高养猪生产及盈利能力。作为一本实用养猪手册，它可以在工作时给您提供许多有用的参考。
目录
关于本书的编者
关于原作者
如何更好地使用这本书
致谢
第1章猪的生理学和解剖学简介
一、猪各系统的解剖结构和基本功能
二、猪是什么？
三、猪的解剖结构和器官布局
四、循环系统
五、消化系统
六、内分泌系统
七、免疫系统
八、外皮系统（皮肤）
九、肌肉系统
十、神经系统
十一、生殖系统（公猪和母猪）
十二、呼吸系统
十三、感觉系统
十四、骨骼系统
十五、泌尿系统
第2章了解健康与疾病
一、健康的定义
二、发病原因
三、传染性致病因
四、非传染性致病因
五、传染性病原是怎样传播的
六、了解猪群中病原体的状态
七、了解消毒作用
八、疾病的成本
九、维持猪群无疾病影响：生物安全
十、选择种猪群的来源
十一、清群和重新组群
第3章健康与疾病管理
一、健康与疾病管理简介
二、健康控制的管理要素
三、免疫——猪如何应对感染
四、通过药物控制维持机体的*高健康水平
五、清除病原
六、识别并掌握猪群的健康状态
七、猪群的临床检查
八、体弱猪／病猪的管理和治疗
九、死猪处理
十、顾问或专业兽医
十一、人员培训和教育
十二、生产记录的应用
十三、制订高效生产与健康管理的计划
十四、环境管理
十五、营养和饲喂
十六、水
第4章病猪与弱猪的治疗
一、药物基础知识
二、掌握给药剂量
三、药物的控制与保存
四、药物类型及其使用
五、抗菌药物及其作用方式
六、抗菌药物的种类
七、注射给药
八、局部给药
九、饮水给药
十、拌料给药
十一、加药早期断奶（MEW）
十二、麻醉药、镇静药、镇痛药
十三、抗寄生虫药物
十四、疫苗
十五、激素
十六、促生长剂／健康促进剂
十七、电解质
第5章繁殖：非传染性繁殖障碍
一、种母猪
二、生产记录的使用和解读
三、理解分娩率与生产损失
四、胚胎与胎儿损失
五、流产
六、流产的非传染性因素
七、妊娠检测
八、窝产仔数少
九、公猪
十、配种操作程序
十一、真菌中毒——霉菌毒素中毒
第6章繁殖：传染性繁殖障碍
一、疾病与繁殖
二、繁殖障碍：病毒性疾病
三、繁殖障碍：细菌性疾病
四、流产与疾病
第7章妊娠／干奶母猪的健康管理
一、疾病的相关表现
二、管理与健康
三、妊娠／干奶母猪疾病的鉴定
四、影响妊娠／干奶期母猪的疾病／病原体和生理失调
第8章哺乳母猪与哺乳仔猪的健康管理
一、如何提高断奶仔猪数
二、了解母猪，并将其作用*大化
三、产房管理
四、营养
五、识别分娩母猪和哺乳母猪的问题
六、影响分娩母猪和哺乳母猪的疾病／病原／紊乱
七、哺乳仔猪的疾病问题
八、鉴别仔猪的问题
九、对哺乳仔猪有影响的疾病／病原体与机能失调
十、窝断奶仔猪数达到12头以上的12个关键点
第9章断奶仔猪、生长猪和育肥猪的健康管理
一、断奶仔猪的健康管理和高效生产
二、生长猪的健康管理和高效生产
三、发现断奶后的问题：5～20kg体重
四、发现生长阶段的问题：体重20～110kg
五、断奶猪和生长猪的疾病
第10章皮肤病
一、皮肤的结构和外观
二、如何辨识皮肤疾病
三、鉴定皮肤疾病的原因
四、影响皮肤的疾病／病原
第11章寄生虫
一、引言
二、体内寄生虫
三、判断是否感染寄生虫
四、管理控制和预防
五、体内寄生虫的治疗方案
六、线虫类
七、绦虫类
八、原虫
九、其他寄生虫
十、体外寄生虫、蚊、蝇
第12章OIE规定疾病与其他疾病
一、引言
二、避免猪场烈性传染病的发生
三、OIE规定的疾病
四、其他疾病（其他章节没有提及的）
……
第13章中毒
第14章营养与健康
第15章外科、操作和实践步骤
第16章动物福利与健康
第17章健康与安全
附录
笔记
本书所用的缩略语
作者介绍
作者：（英国）迈克尔·R.缪尔赫德（Michael R.Muirhead） （英国）托马斯·J.L.亚历山大（Thomas J.L.Alexander） （英国）约翰·卡尔（John Carr） 译者：曲向阳 潘雪男
文摘
猪链球菌2型和其他能够引起脑膜炎的强毒菌株，作用类似希腊神话中的特洛伊木马。为了突破机体正常抗击细菌入侵的血脑屏障，它们会藏匿在移行的单核吞噬细胞中。这些单核吞噬细胞通过血脑屏障后成为脑巨噬细胞，此时细菌从单核吞噬细菌中逸出，引起脑膜炎。
正常菌群——身体的所有表面（皮肤、口腔、胃、肠道、阴道和包皮）均有非致病性微生物组成的复合体，且绝大多数是细菌，它们经过上千年的进化，能够彼此亲密地生活在一起。它们通常被局限在宿主身体的某一处。正常环境下，这些微生物可向宿主提供保护性屏障，或减少其他致病菌的黏附。它们中的一些会对入侵的病原菌产生拮抗作用，抑制其生长。如肠道内的拟杆菌或乳酸菌分别对大肠杆菌或沙门氏菌有拮抗作用。这些“土著菌群”并不是从母体继承的，即仔猪出生时体内并不存在。然而，这与猪的个体特性有关，因为它不同于其他动物物种的土著菌群。任何一头猪在其一生中，菌群组成是相同的。随着猪的生长，这种土著菌群会变得越来越复杂。
乳酸菌通过分泌乳酸来抑制对酸敏感细菌的繁殖。乳酸已经有可添加到饲料或饮水中的商品化产品，用以抑制细菌繁殖。
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