Built to Last基业长青 英文原版 [平装] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

Jim Collins（吉姆·柯林斯） 著

图书标签:

• Business
• Management
• Leadership
• Strategy
• Organizational Culture
• Innovation
• Success
• Case Study
• Long-Term Growth
• Visionary Companies

出版社： HarperCollins US

ISBN：9780060516406

版次：1

商品编码：19009932

包装：平装

丛书名： Harper Business Essentials

出版时间：2002-01-01

用纸：胶版纸

页数：368

正文语种：英文

商品尺寸：20.32x13.46x2.29cm

编辑推荐

What makes a visionary company? This book, written by a team from Stanford's Graduate School of Business, compares what the authors have identified as "visionary" companies with selected companies in the same industry. The authors juxtapose Disney and Columbia Pictures, Ford and General Motors, Motorola and Zenith, and Hewlett-Packard and Texas Instruments, to name a few. The visionary companies, the authors found out, had a number of common characteristics; for instance, almost all had some type of core ideology that guided the company in times of upheaval and served as a constant bench mark. Not all the visionary companies were founded by visionary leaders, however. On the whole, this is an intriguing book that occasionally provides rare and interesting glimpses into the inner workings and philosophical foundations of successful businesses. Recommended for all libraries.

内容简介

Drawing upon a six-year research project at the Stanford University Graduate School of Business, James C. Collins and Jerry I. Porras took eighteen truly exceptional and long-lasting companies and studied each in direct comparison to one of its top competitors. They examined the companies from their very beginnings to the present day -- as start-ups, as midsize companies, and as large corporations. Throughout, the authors asked: "What makes the truly exceptional companies different from the comparison companies and what were the common practices these enduringly great companies followed throughout their history?"

Filled with hundreds of specific examples and organized into a coherent framework of practical concepts that can be applied by managers and entrepreneurs at all levels, Built to Last provides a master blueprint for building organizations that will prosper long into the 21st century and beyond.

作者简介

Jim Collins is a student of companies—great ones, good ones, weak ones, failed ones—from young start-ups to venerable sesquicentenarians. The author of the national bestseller Good to Great and coauthor of Built to Last, he serves as a teacher to leaders throughout the corporate and social sectors. His work has been featured in Fortune, BusinessWeek, The Economist, USA Today, and Harvard Business Review.

精彩书评

"Built to Last...is one of the most eye-opening business studies since In Search of Excellence
-- Kevin Maney, USA Today

"A must read for any CEO who aspires to create a great company."
-- T.J. Rodgers, President and CEO, Cypress Semiconductor Corp.

前言/序言

《基业长青：打造百年企业的基石》图书简介 一部引领组织穿越周期、实现永续增长的权威指南 在瞬息万变的商业丛林中，无数企业如流星般划过天际，留下短暂的光芒。然而，少数企业却能历经风雨，穿越无数次经济衰退与技术变革的浪潮，始终保持着旺盛的生命力，成为各自领域的灯塔。它们是如何做到的？它们的核心驱动力究竟是什么？ 《基业长青：打造百年企业的基石》（Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies）正是一部致力于揭示这一奥秘的里程碑式著作。两位卓越的研究者——吉姆·柯林斯（Jim Collins）和杰瑞·波拉斯（Jerry I. Porras）——以其严谨的学术态度和深刻的商业洞察力，通过一项长达六年的、开创性的对比研究，系统地剖析了那些超越一般优秀企业，最终成为“持久卓越”典范的“基业长青公司”（Visionary Companies）与它们的直接竞争对手之间的根本差异。 超越平庸：从“优秀”到“卓越”的质变 本书的研究起点并非关注那些“昙花一现”的明星企业，而是聚焦于那些在几十年间持续超越市场平均水平、展现出惊人韧性和适应性的组织。柯林斯和波拉斯将“基业长青公司”定义为那些不仅在财务上表现卓越，更重要的是，它们在核心价值观、使命感和社会影响力上都设定了行业的新标准，并且在其所在的领域内，持续地定义着“什么是优秀”。 为了提炼出真正的成功秘诀，研究团队设计了一个严苛的对比模型。他们精心挑选了与“基业长青公司”在同一行业、同期起步、拥有相似产品和市场机会的“对标公司”。通过将“长青公司”与这些“对标公司”并置比较，作者得以剥离出那些偶然因素和市场运气，从而精准地锁定那些真正驱动长期卓越的、结构性的习惯和哲学。 核心发现：六个决定性的习惯 通过对这些“长青公司”——如沃尔玛（Walmart）、迪士尼（Disney）、宝洁（Procter & Gamble）、通用电气（General Electric）等——的深入剖析，作者总结出了六个跨越时空、具有普适性的核心特质，这些特质构成了企业永续发展的坚实地基： 1. 核心价值观与目的（Core Values and Purpose）： 卓越的企业不仅仅是追逐利润的机器。它们拥有一套不可动摇的核心价值观和超越赚钱的崇高目的。这些价值观构成了组织的“宪法”，指导着员工在模糊不清的决策时刻做出正确的选择。它们不是挂在墙上的口号，而是深入骨髓的信仰体系。 2. 适应性而非战略的僵化（Adaptability Over Rigid Strategy）： 柯林斯和波拉斯强调，“长青公司”并非拥有一个永远正确的五年计划。相反，它们发展出了一种“造钟”的能力——建立起一套能够持续产生新战略、新产品和新变革的机制。它们“既能坚持又具适应性”（Preserve and Preserve and Preserve），能够在坚守核心信仰的同时，毫不留情地抛弃过时的战术和产品。 3. 内部产生接班人（Building from Within）： 令人惊讶的是，大多数“长青公司”的最高领导者并非是空降的外部明星，而是从内部培养、与核心价值观深度融合的继任者。这种模式确保了组织文化的纯粹性与持续性，避免了外部人才可能带来的文化冲击和方向偏离。 4. 持续的“理念驱动”而非“理念导向”（Built Around Ideas, Not Just People）： 虽然伟大的领导者至关重要，但“长青公司”的成功并非系于任何一位魅力非凡的CEO。它们建立了一种制度，使得组织本身的概念和理念能够超越任何个人的生命周期。他们更像是“造钟人”，而不是“讲故事的人”。 5. 追求“大而全”与“小而精”的平衡（Tyranny of the OR vs. Genius of the AND）： 这是本书最振聋发聩的论断之一。平庸的公司常常陷入“非此即彼”的思维陷阱（例如：我们必须选择高利润还是高市场份额？）。而“长青公司”则擅长驾驭“与”的关系，它们能够在看似矛盾的要素中找到统一，例如：既能保持对核心价值的绝对忠诚，又能进行激进的、颠覆性的变革。 6. 追求“不可思议的成果”（Big Hairy Audacious Goals - BHAGs）： 为了激发组织潜力，这些公司会设定一些看似遥不可及、需要付出巨大努力才能实现的目标——“宏伟、大胆、冒险的目标”。这些目标为全体员工提供了一个明确的奋斗方向，将其从日常琐事中解放出来，共同致力于创造一个令人振奋的未来。 对管理者的深刻启示 《基业长青》不是一本提供速效药方的管理手册，而是一部关于组织哲学和长期思维的深度论述。它告诫管理者，真正的持久成功并非源于一时的市场运气或天才的战略远见，而是源于系统地、有意识地在组织内部植入一套经得起时间考验的结构、文化和习惯。 本书对那些渴望超越短期盈利目标，追求在数十年甚至数百年间对社会产生积极影响的企业领导者、创业者和学者而言，具有无可替代的价值。它提供了一个清晰的蓝图，指导我们如何构建一个能够自我更新、持续适应，并最终实现“基业长青”的组织实体。阅读本书，就是踏上探索组织永恒生命力的旅程。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉，就像是在一个宁静的午后，捧着一杯温热的茶，静静地坐在书桌前，与一位智慧的导师进行一场深刻的对话。作者的语言有一种独特的魅力，既有学术的严谨，又不失人文的关怀。我尤其欣赏它对那些“伟大的公司”进行深入剖析时所展现出的细腻和客观，没有过度的赞美，也没有刻意的贬低，而是抽丝剥茧，试图去理解它们成功的深层原因。在阅读的过程中，我经常会不自觉地停下来，去思考书中提出的观点，并将其与我自己的工作和生活经历联系起来。这种“共鸣”和“反思”是阅读一本好书最宝贵的部分。这本书让我意识到，真正的“长青”并非偶然，它背后一定有着一套深刻的哲学和实践体系。我个人非常享受这种“慢阅读”的过程，享受在字里行间找到思想的火花，享受这种精神上的滋养。

评分☆☆☆☆☆

收到这本《Built to Last》的时候，就被它那沉甸甸的质感和低调奢华的设计所吸引。封面设计不是那种一眼就能记住的，但却越看越有味道，仿佛蕴含着一种历久弥新的力量。我一直以来都对那些能够经受住时间考验的理念和事物抱有浓厚的兴趣，而这本书的名字恰恰契合了这一点。在我看来，能够“基业长青”的企业，一定有着其独特的基因和深厚的底蕴，而我希望通过阅读这本书，能够窥探到这些“长青”的奥秘。我喜欢那种能够引人深思的书籍，它们不会直接告诉你答案，而是通过启发性的提问和深入的分析，让你自己去寻找问题的解决之道。这本书给我的感觉就是这样，它像是一位智者，静静地坐着，引导你进行一场关于“永恒”的探索。我期待在书中找到能够触动我，并且能为我的思考带来新维度的内容。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就很有意思，不是那种花里胡哨的，而是有一种沉静的力量感，深蓝色的背景，搭配简洁有力的金色字体，"Built to Last" 这几个字仿佛在诉说着一种永恒的承诺。我拿到这本书的时候，就觉得它不像一本快餐读物，更像是一件需要细细品味的手工艺品。书页的质感也很好，拿在手里有份量，翻阅的时候不会觉得单薄。我当时还在纠结要不要买，毕竟名字听起来有点“大”，但最终还是被它传递出的那种“沉淀”和“智慧”所吸引。我一直对那些能够穿越时间、历久弥新的事物很感兴趣，无论是艺术品、建筑，还是像这样能够指引企业发展方向的理念。这本书的名字就直接点明了它的核心主题，让我迫不及待地想知道，究竟是什么样的力量，什么样的理念，才能让一个组织“基业长青”，而不是曇花一现。我个人非常喜欢这种“厚重感”的书籍，它们往往能提供更深层次的思考，而不是表面的技巧。

评分☆☆☆☆☆

我必须要说，《Built to Last》这本书的语言风格真的非常独特，它不像很多商业书籍那样充斥着各种“术语”和“模型”，而是用一种更具诗意、更富哲理的方式来探讨企业经营的本质。读起来感觉就像在品味一首优美的散文，字句之间流淌着深刻的思考和洞见。我特别喜欢作者在描绘那些“卓越”企业时所用的比喻和类比，它们非常形象生动，能够帮助我一下子抓住核心的理念。这本书让我对“成功”的定义有了更深层次的理解，它不再仅仅是财务数字上的增长，而是一种持续的、有生命力的存在。我个人非常推崇这种“大局观”的思考方式，能够帮助我从更宏观的角度去理解问题，而不是陷入细节的泥潭。这本书确实是一本能够“滋养”心灵的书籍，它能让你在纷繁的世界中，找到一条通往“恒久”的道路。

评分☆☆☆☆☆

第一次翻开这本《Built to Last》，就被它字里行间那种严谨又带着温度的叙述风格吸引了。作者似乎不是在“教导”，而是在“分享”和“探讨”，像一位经验丰富的长者，娓娓道来他观察到的真理。我特别喜欢它那种循序渐进的论述方式，不会一下子抛出太多晦涩的概念，而是通过层层递进，引导读者一步步深入理解。书中的一些概念，虽然乍听之下有些抽象，但一旦作者用生动的例子加以阐释，立刻就变得清晰起来，并且会让你拍案叫绝，觉得自己似乎也窥见了某种重要的秘密。我对这类能够触及“本质”和“规律”的书籍情有独钟，因为我觉得，掌握了本质，很多具体的操作和方法就变得水到渠成了。这本书给我的感觉就是，它提供的不是一套“速成秘籍”，而是关于“长远之道”的一种深刻洞察，它让你思考的不是“如何快速成功”，而是“如何持久繁荣”。

评分☆☆☆☆☆

给公司家人代购的，很满意，值得购买，棒棒哒。

评分☆☆☆☆☆

我为什么喜欢在京东商城上买东西，因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样，因为在京东上买的东西太多太多了，导致积累了很多未评价的订单，所以我统一用一段话作为评价内容，省时省力，还可以得到京豆。还可以积1000个京豆抵10元现金价值，真是太棒了。言而总之，在京东商城买东西，真是太棒了，又好又快，我说的可是京东自营店哦。

评分☆☆☆☆☆

给公司家人代购的，很满意，值得购买，棒棒哒。

评分☆☆☆☆☆

习惯了在京东上买书，每有活动都会囤书，支持正版，接下来就是好好消化了，在书海里挖掘宝藏。京东 就是快！赞?感谢快递小哥送货到家，给您点赞！

评分☆☆☆☆☆

给公司家人代购的，很满意，值得购买，棒棒哒。

评分☆☆☆☆☆

我为什么喜欢在京东商城上买东西，因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样，因为在京东上买的东西太多太多了，导致积累了很多未评价的订单，所以我统一用一段话作为评价内容，省时省力，还可以得到京豆。还可以积1000个京豆抵10元现金价值，真是太棒了。言而总之，在京东商城买东西，真是太棒了，又好又快，我说的可是京东自营店哦。

评分☆☆☆☆☆

确实佳作，一直想买，总是忘记。一口气看了一半，非常好！一个作者的2本，跨度10多年。

评分☆☆☆☆☆

这本书还没有打开，学校老师推荐的，这本书送人。中信出版社的书就是不打折。这也是京东送过来的为数不多的没有破损的书本。

评分☆☆☆☆☆

好书，但难度，读完一定有感触。