创业书籍 从零开始学创业大全集 从0到1学创业 开店必读关于创业的书 大学生创新与创业指导教程书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 中企全媒图书图书专营店

出版社： 中国华侨出版社

ISBN：9787511316691

商品编码：19075565688

包装：平装

开本：16开

出版时间：2011-10-01

用纸：胶版纸

页数：502

字数：612000

编辑推荐

    从创业构想刘蓝图实施，从创业团队的组建到创业项目和商业模式的选择，从创业资金的筹集到企业的经营管理，从资本运作到危机应对，全面系统地阐述了创业的基本理论与实践，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题，足每一个创业者必备的实战操作指南。
    对于一个真难的创业者，创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊，而且还需要付坚持不懈的努力。创业者除了有坚忍不拔的精冲和意志外，更应该懂得创业的知识，掌握创业的方法和技巧，并借鉴成功者的经验，这样才可以科学创业、高效创业，使自己的事业更快更顺利地发展壮大。
    创业是指人们发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。创业者必须花赞时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。对于一个真正的创业者，创业过程不但充满了激情，艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊，而且还需要付出坚持不懈的努力，当然，渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的成就感。
    当创业遇上现实，任何激情都应该回归理性，创业者除了有坚忍不拔的精神和意志外，更应该懂得创业的知识，掌握创业的方法和技巧，并借鉴成功者的经验，这样才可以科学创业、高效创业。创业的过程是循序渐进的，从盲目、冲动的想法到宠善商业策划书，再到找投资入，钱拿到以后你会更深层次去考虑市场开发……在创业的漫漫征途中，上述这些过程会被我们每一位现代创业者逐一地感知、体悟到。在这些过程中，他们希望的是有人能伸手拉他们一把，他们渴望获得明确的指点和帮助。《从零开始学创业大全集（超值白金版）》从创业准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作、创业资金的筹集、企业的经营策略、资本运作以及产品蓠销方法、危机应对策略等方面，全面系统地阐述-创业的基本理论与实践，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题，是每一个创业新手实现创业梦想必备的实战操作指南。
    创业需要时机和条件，更需要创业意识和激情。虽然创业是艰难的，也许你没有资本，没有社会经验，甚至没有很高的学历；假只要独具慧眼，就能捕捉到别人无法看到的创业商机和财富。行动起来，成功就属予你！
    国内创业环境的日趋完善，创业文化日渐风靡，使得越来越多有思想、有创意、有能力的走上创业之路，靠自己的能力闯出一番事业的人也越来越多。这是一个必然！物竞天择，适者生存，只有把握住社会发展的大趋势并适应这种趋势才能成就自己的事业！人生难得几回搏，此时不搏何时搏？与其羡慕别人翱翔的雄姿，不如造就自己坚实的双翼；与其羡慕别人拥有自己的事业，享受自己的生活，不如自己付出努力做一番事业。从天时、地利、火和三个角度来看，此时开始创业不失为一个好的选择。

容简介

    为了让每一个怀揣梦想走上创业之路的有志者能在短的时间内叩开创业的大门，了解创业的流程和方法，从而找到适合自己的创业之路，我们精心编写了这本《从零开始学创业大全集》。本书从创业准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作、创业资金的筹集、企业的经营策略、资本运作以及产品营销方法、危机应对策略等方面，全面系统地阐述了创业的基本理论与实践，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题，堪称我国当前的较佳创业指导书。与市场上同类创业类图书大的不同是，本书对创业者所要遇到的各方面问题都做了细致的阐释，不是机械教条式的说教，而是用一些国内外优秀创业者的故事和经历，来启发你的创业智慧，内容新颖、全面，可读性强。同时，为了便于你在创业的过程中操作，我们还把这些经验进行了总结和归纳，希望给你创业提供贴心的帮助和保姆式的服务。在编写过程中，我们既注重实用性、时效性，以丰富读者的相关创业知识为目标，又注重系统性、理论性，力求提升创业者对创新与创业精神、创业内涵的理解。
    《从零开始学创业大全集（超值白金版）》既可作为创业教育的培训用书或参考书，同时也适合予各阶层创业者和有志于创业的人士阅读。尤其在当前严峻的就业形势下，越来越多的犬学生也选择了创业作为实现就业的手段，国家也出台了相关的政策扶持和帮助大学生自主创业，社会也通过舆论引导大学生健康创业，因此，本书对指导大学生创业也具有重要的理论和实践意义。

目录

篇 创业的准备
导致创业失败的10个误区
误区1：进入自己不熟悉的行业，没有充分调查就行动
误区2：用错误的方式管理合伙人，缺乏管理合伙人的智慧
误区3：重情义，轻管理
误区4：缺乏诚信与商业道德
误区5：贪大，赌性代替了实干精神
误区6：急于求成，缺少战略思维
误区7：忽视与投资相关的环境
误区8：错误的时间做正确的事
误区9：唯利润是求而忽视创新
误区10：花钱不合理，没有坚持“现金为王
创业者应具备的素质
创业的个条件：拥有无与伦比的创业精神
创业的第二个条件：制定正确的创业目标
创业的第三个条件：从决心创业时起，让自己成为一个全才
创业的第四个条件：要有真正帮人家赚钱的经验
创业的第五个条件：技术领先构筑核心竞争力
创业的第六个条件：以自身的优势创业
创业者应做的准备工作
善于把握创业机遇
编写好事业计划书
筹措充足的资金
创业者需要考虑的外部环境
准确定位目标市场
设计一个优秀的徽标
为企业起一个好名字
优秀企业选址具有哪些特征
办理营业执照的步骤
创业者应掌握的知识
要有丰富的行业经验
积聚你的人脉资源
初次创业应注意的事项

第二篇 创业团队：一个好汉三个帮
凡事靠一个人，这样的公司脆弱
寻找适合的创业伙伴
团队要能互相沟通，达成共识
管理者什么都管是创业的大忌
对员工也要讲服务
家族企业也要有制度
主动承认错误给员工树立榜样
寻找适合的合伙人
合伙经营，找准你的“黄金搭档
怎样寻找适合的创业伙伴
对伙伴要求不要太高
寻找同行合作，优势互补
不能与之合伙创业的三种人
认清合伙创业的误区
聚集有价值的人才
人才乃取胜之本
清楚地知道自己所需要的人才
创业期招聘需要大智慧
与你为伍的人决定了你的财富与成功
充分发挥集体领导力
各取所长，各取所需
让所有木板一起变长
分享成果，同甘与共苦一样重要
管理者用人要用其长而避其短
适合比优秀更重要
用创业者的魅力去吸引人才
造物必先造人
公司的人事管理
人事管理首要的任务是管好人
企业要有好的机制
关于员工招聘和人职体检
试用期员工管理
保密协议
竞业限制协议
离职协议
善于用法律武器保护你的商业创意
人力资源管理原则：定岗定编
有效控制人才流失
正确赴理员工离职问题
让你的团队充满激情
组建一个强有力的创业团队
创业团队5P模型
管理团队需要的东西
激发员工的高昂斗志
用高薪激发员工工作

精彩书摘    外部人资源
    借势获取创业资源
    创业的人都梦想一举成名，但刚开始往往势单力薄，怎么办？拼命抵抗还是另寻他路？好的办法是“借势”。懂得“借势”才会有大发展。
    清朝商人胡雪岩十分注重借势经营，他的很多生意都是围绕取势用势而展开的。胡雪岩有自己的一套商业理念：“势利，势利，利与势是分不开的，有势就有利。所以现在先不要求利，要取势。”
    胡雪岩所取的“势”主要有四股，他说：“权场的势力、商场的势力、江湖的势力，我都要。这三势要到了，还不够，还有洋场的势力。”
    综合胡雪岩经商生涯来看，其突出特点就在他的借势取势理论。官场势力、商场势力、洋人势力和江湖势力他都要，他知道势和利是不分家的。一·方面，有势就有利，因为势之所至，人们才会唯其马首是瞻，这就没有不获利的道理。另一方面，有势才有利，社会上各种资源分散着，就像水白白流走一样，假若不予蓄积，就无法形成一种力量，一种走向。蓄势的过程，就是积聚力量，形成规模，形成走向的过程。这也是积攒财富的经历。何谓势？《孙子兵法》日：“激水之疾，至于漂石者，势也。”湍急的流水，飞快地奔流，以致能冲走巨石，这就是势的力量。企业在市场竞争的商战中，难免有缺“势”之时，这个时候，向外借势就成为一种必然的选择。
    日本魅力公司的老板高原庆一郎原是一家特殊纸制品公司的普通职员。有一次，他注意到百货店里妇女专用的卫生纸需求量非常大，一种牌子叫做“安妮”的系列卫生用品十分畅销，高原庆一郎觉得这一行业很有发展前途。
    “安妮”卫生用品是实力雄厚的三美电机公司营销的产品。经过声势浩大的广告宣传，“安妮”卫生用品大受女性的青睐，不仅占领了大部分日本市场，还在世界妇女卫生用品市场上占有一席之地。
    高原庆一郎决定采取新的促销手段，打破“安妮”的垄断地位。经过对“安妮”产品的仔细研究，他发现，在柔软性和吸水性方面“安妮”还有待提高。经过反复试验，高原庆一郎研制出了一种质量更好的卫生纸。
    高原庆一郎认识到，要想将自己的产品推向市场，还需要有效的促销手段，自己资金微薄，不可能不惜成本地大做广告。
    ……

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书已收到，比想象的内容更充实，只是书外观有所损伤，还有那么点点胶，不影响阅读，，给好评(o^^o)

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很满意

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有的页，字面没有印下去，链接语句基本靠猜。

评分☆☆☆☆☆

太不错了，活动力度很大

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东西好，实惠……

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我给十分，非常实用的一本书，有价值，能从中学到非常多非常实用的东西来充实自己。

评分☆☆☆☆☆

这书非常好非常好非常好

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好书什么时候读都是好书，

评分☆☆☆☆☆

那回来还怎么看，非常满意