基本信息
書名:說話心理學
定價:39.80元
售價:25.9元
作者:牛慧珍
齣版社:中圖進齣口(廣州)
齣版日期:2016-10-01
ISBN:9787553312996
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
●手把手教你用睿智、幽默、生動、犀利精練的語言打造屬於你自己的氣場。●一本重新開啓說話之道的工具書●一本震撼人心機具收藏價值的書
內容提要
這本書旨在解剖人們在對話時的心理活動,它告訴我們在麵對不同的人時如何把握對方心理,既能錶達清楚,又能不觸碰對方的底綫。書中提齣瞭很多說話時的小技巧,是一本很有實用性的書籍。
目錄
章 努力成為“會說話”的人
口若懸河的人並不算是有口纔 /003
正確地對待說話時的怯場非常重要 /005
有效剋服說話緊張情緒的方法 /010
說話應力求樸素、簡潔而切中要害 /012
把說話囉唆當作一個嚴重的毛病來剋服 /016
清楚地錶達你的想法,進行良好溝通 /019
以更吸引人的風格和方式說話 /021
練好口纔應把握的幾個主要努力方嚮 /023
第二章 與不同的人日常交往中如何巧妙說話
談話是彼此交流感情、增進瞭解的主要手段 /027
打破與陌生人初識時的沉默和尷尬 /030
保持對方的談興,使溝通順利愉快地進行 /035
委婉含蓄地錶達齣自己的本來意願 /038
必要時說一些與實際情況不符的謊言 /040
與重要的人物談話之前要進行充分的準備 /043
開啓深層對話,得體地安慰彆人 /047
盡量使彆人愉快地接受你的批評 /050
結束談話也要講求的技巧 /053
第三章 在職場中如何通過有效的溝通締結人緣
口纔的好壞與你的事業關係非常密切 /057
與不同的同事交談需采取不同的方式 /059
上下級之間交談要特彆注意細節 /063
充分尊重對方,不要露齣貶低的意思 /065
委婉地拒絕彆人的不閤理請求 /067
下屬要經常得體地嚮上司匯報工作 /069
恰到好處地嚮上司闡述自己的不同見解 /071
使你的話讓彆人聽瞭感到舒服 /073
第四章 入情入理,使一詞一語都具有非凡的辯駁和攻擊力
不可小覷論辯的社會功用 /077
態度沉著、心平氣和地進行論辯 /080
以退為進、後發製人的論辯技巧 /083
以點帶麵、全綫突破的論辯技巧 /086
列舉反例駁倒對方的例證辯駁術 /089
設置圈套、以謬製謬的論辯術 /091
強迫對手抉擇的論辯反駁術 /093
巧妙歸謬,使得反駁更為辛辣有力 /095
妙用反仿,使其論點不攻自破 /097
以沉默錶態,不戰而屈人之兵 /099
掌握一些應答的技巧,在不同場閤巧妙應對 /101
采用幽默詼諧的風格辯駁對方 /104
在日常論辯中統一認識,化解分歧 /107
第五章 妙語推銷,設身處地地為顧客考慮
為與客戶進行氣氛融洽的交談開好頭 /113
使用有利於與顧客建立真誠關係的語言 /116
從顧客的興趣著手迂迴地進行推銷 /118
把情感和關心當作促銷的“潤滑劑”/122
使你的語言具有強烈的誘惑性和渲染色彩 /126
業務員不可忽視的一些基本技巧 /129
盡量為顧客提供有價值的信息 /135
促使顧客順著你的思路進行思考 /138
投石問路,打破對方封閉的意識 /140
運用具體的數字有效地打動顧客 /142
在顧客麵前做個好的聽眾也很重要 /146
有效消除顧客在價格等方麵的異議 /149
應變,應對客戶的拒絕 /151
尊重顧客的意見,妥善迴答顧客提齣的問題 /153
第六章 動之以情,把話說到彆人的心坎裏去
要學會揣測心理,把話說到對方的心裏去 /157
適當的贊美是搞好人際關係的好投資 /160
你的贊美要能滿足對方的心理需要 /163
讓對方覺得你的贊美真實可信 /167
巧妙地消除被說服對象的抗拒心理 /171
讓對方變被動接受為主動反思 /175
以得體的方式送齣那些真正有益於對方的東西 /178
巧用雙關語含蓄委婉地打動對方的心 /181
打動下屬的心,讓他自願地聽從你的安排 /183
讓彆人甘心幫你辦事的實用技巧 /186
第七章 注意禁忌,要避免說話討人嫌
太善於辯論的人反而可能招人煩 /191
把握住與人交談的基本原則 /193
說話要留有餘地,不要說得太滿 /197
與上司交談要注意說話的忌諱 /199
無論如何要盡量避免當麵頂撞上司 /201
讓人生氣、惱怒的話盡量不要說 /203
要迴避可能涉及彆人短處和忌諱的敏感話題 /206
第八章 避免尷尬,解圍打圓場的話怎麼說
在生活中善於打圓場的技巧是不可或缺的 /211
應變地打圓場,讓彼此的矛盾得以化解 /213
積極地為彆人打圓場,以擺脫尷尬 /215
為彆人體麵地下颱鋪設好颱階 /216
要善於為上司解圍打圓場 /218
中外藝術傢的圓場藝術 /220
巧妙地轉移話題,化解尷尬 /223
幫助彆人“打圓場”應注意的問題 /225
日常人際交往之中打圓場的技巧 /227
運用適當的方法從容應付尷尬場麵 /232
作者介紹
牛慧珍
1979年生,圖書策劃齣版人、媒體撰稿人,現居北京,任職於某中央一級齣版社。擁有十餘年圖書齣版經曆,策劃齣版上百部經管類圖書。暢銷圖書代錶作品有:《智者無敵——揭示股市贏傢的思維奧秘》《藍血企業——塑造企業的斯巴達與雅典精神》《次貸危機與房地産泡沫》《地産梟雄許傢印——中國大陸新首富的財富傳奇與商業智慧》《互聯網金融——大數據時代的金融革命》《“互聯網 ”行業落地係列》等。平日愛好研究說話的藝術,曾策劃齣版過《這樣和上司說話》《以言攻心:讓說服更有效》等口纔類圖書。
我是一名銷售人員,每天的工作就是與各種性格的人打交道,溝通效率直接關係到我的業績。這本書對我來說,簡直就是一份及時的“救命稻草”。它讓我明白,有時候客戶的拒絕並不是針對産品,而是針對我的溝通方式讓他産生瞭抗拒心理。書中關於“建立信任的初期互動模式”的分析尤其到位,特彆是如何利用適度的脆弱性(Vulnerability)來快速拉近距離,這在以往的銷售培訓中是很少提到的。我按照書中的建議,在最近的幾次客戶拜訪中,有意識地調整瞭開場白和提問的深度,結果反饋明顯積極瞭許多,客戶更願意分享他們的真實需求。這不是一本讀完就束之高閣的書,而是需要放在手邊,隨時翻閱,並在日常生活中不斷練習和內化的“隨身教練”。它真正教會我的,是做一個人更具同理心、也更有力量的溝通者。
評分這本書簡直是打開瞭我人際交往新世界的大門!我一直覺得自己不太會說話,尤其是在需要錶達復雜想法或者處理敏感關係的時候,總會因為詞不達意而懊惱不已。翻開這本書後,那種豁然開朗的感覺簡直無法用言語形容。它沒有那些空洞的理論說教,而是像一位經驗豐富的朋友在耳邊細細道來,告訴你“為什麼”人們會那樣反應,以及“如何”纔能更有效地傳遞你的信息。特彆是關於傾聽的技巧,我以前總覺得那是被動接收,但書裏深入分析瞭積極傾聽如何成為一種強大的溝通武器,如何讓對方感到被理解和尊重,從而願意嚮你敞開心扉。我嘗試在最近一次團隊會議上運用瞭其中提到的“復述確認法”,效果立竿見影,原本僵持不下的討論氣氛瞬間緩和瞭許多。這感覺就像是拿到瞭一份詳細的“人類行為操作手冊”,雖然聽起來有點誇張,但對於我這種社恐邊緣人士來說,它的實用性遠超想象,真的,強烈推薦給所有覺得“嘴笨”的人!
評分我必須承認,這本書的價值遠超它的定價。它對我最大的改變在於,讓我開始有意識地去審視自己的“溝通慣性”。我們總是在不經意間用一些破壞性的語言模式來迴應他人,比如“你總是這樣”或者“你應該知道”。這本書詳細拆解瞭這些“語言陷阱”,並提供瞭富有建設性的替代方案。我特彆喜歡它探討的“情緒命名”的重要性,當你能夠準確地描述齣自己或他人的情緒時,那份情緒的能量就被馴服瞭一半。我嘗試著在與孩子交流時使用更精確的情緒詞匯,而不是簡單地指責他“不聽話”,溝通質量竟然提升瞭一個檔次。這本書的理論基礎紮實,引用瞭心理學領域的經典研究,但講解時卻能用最通俗易懂的方式呈現,做到瞭學術性和實用性的完美平衡。
評分讀完這本書,我立刻意識到自己過去在社交場閤中常常陷入的誤區。這本書的精彩之處在於它沒有停留在錶麵上的“話術”,而是深挖瞭語言背後的心理驅動力。它讓我明白瞭,很多溝通障礙並非源於語言本身,而是因為雙方的“心理框架”不匹配。比如,書中對“確認偏誤”的講解非常透徹,讓我理解瞭為什麼你覺得你已經解釋得很清楚瞭,對方卻會按照自己的固有認知來扭麯你的信息。為瞭印證書中的觀點,我特意觀察瞭身邊幾對夫妻的對話模式,發現他們很多爭執的根源,恰恰就是因為都隻聽到瞭自己想聽到的部分。這本書的結構安排也很巧妙,從基礎的非語言信號解讀,到復雜的情緒管理,層層遞進,邏輯嚴密,讀起來毫不費力,但後勁十足。它更像是一本自我成長的工具書,而不是一本快餐式的成功學讀物,需要反復咀嚼纔能體會其精髓。
評分說實話,我一開始對這種類型的書是持懷疑態度的,總覺得市麵上這類書籍太多,內容同質化嚴重。但這一本,真的讓我颳目相看。它沒有那種高高在上的說教語氣,而是充滿瞭對普通人日常睏境的深刻洞察。我印象最深的是關於“衝突中的錶達策略”那一章,它教會瞭我如何在維護自身立場的同時,避免給對方造成不必要的攻擊感。我曾經在一次與供應商的談判中吃瞭大虧,就是因為太直接,把對方逼到瞭角落。現在迴想起來,如果當時能運用書裏提到的“三明治反饋法”,結果可能就會大不相同。這本書的文字流暢自然,案例選取貼近生活,無論是職場新人還是久經沙場的老手,都能從中找到共鳴點和可以立即實踐的技巧。它不是教你如何“欺騙”或“操縱”彆人,而是教你如何誠實、清晰、有影響力地與世界互動。
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