华为管理变革 吴晓波 著 中信出版社图书 正版书籍 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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一部系统论述华为变革的专著! 管理者不能错过的国内成功商业案例！不是简单的成长史，而是呈现华为改革的未公开细节！中外商学院学者历时三年完成！

ISBN：9787508679457

一部波澜壮阔的华为变革史，
细致还原华为走向高度秩序化与国际化的变革之路，
揭示华为成功背后的科学原理。

关注管理变革或中国企业管理的读者，能够通过本书了解华为变革的细节。世界范围内希望自己的公司能够快速成长的企业家，或者希望将自己管理的中国公司打造成跨国企业的经理人，通过阅读本书可以了解华为是如何做到这一点的。为了对不同的读者都有益，本书充分描述和解读了华为管理变革的细节。

这是一部系统论述华为管理变革的专著。

四位管理学家率领一批中青年管理学者，历时三年，阅读了国内外大量关于华为的各类资料，包括文件、论文、专著等，并访谈了部分华为前高管和员工，尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家，同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论，在此基础上才分头动笔。此书虽为标本式的商业案例探究，但其中的细节与故事生动性。
华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、的变革勇气与谋略，以及以开放为旗帜的自我批判等，使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化，进而铸就了华为在全球范围内的成功。

华为成功的一个很重要原因是，它能够不断进行管理变革，突破自身的组织桎梏，稳步向前发展。更有意义的是，华为用制度化的方式主动地将“变革”融入组织，使其成为所有员工的共识，进而形成华为极其独特的组织文化和“常态”。

序  一  VII

序  二  恐惧是变革的大动力  XV

章  华为管理变革：概述  001

1.1  引言  003

1.2  华为历史简介  006

1.3   华为管理哲学和企业文化的主要特点  010

1.4  建立和打破制度  026

1.5  本书的章节结构  037

第②章  高管团队与组织变革：

        基于制度化变革视角的解读  041

2.1  引言  043

2.2  变革中的领导力  044

2.2.1  高管团队：变革的催化剂  045

2.2.2  变革循环：先僵化，后优化，再固化  049

2.2.3  将变革基因融入企业文化  052

2.3  高管团队的变革  055

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