2018全國二級建造師執業資格考試用書 建築工程管理與實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 東建圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112214112

商品編碼：23758168829

開本：16

齣版時間：2018-01-01

• 産品名稱：2018全國二級建造師執業資...
• 是否是套裝: 否
• 書名: 2018全國二級建造師執業資格考試用書 建築工程管理與實務
• 定價: 64.00元
• 齣版社名稱: 中國建築工業齣版社
• 齣版時間: 2018年1月
• 作者: 無
• 書名: 2018全國二級建造師執業資格考試用書 建築工程管理與實務
• ISBN編號: 9787112214112

《築夢啓航：工程項目決策與風險管理實操指南》 內容簡介 在日新月異的建築行業浪潮中，每一個宏偉工程的誕生，都凝聚著無數人的智慧與汗水。然而，從一塊荒蕪之地到拔地而起的高樓大廈，其間充斥著錯綜復雜的決策鏈條、潛藏著難以預料的風險挑戰。《築夢啓航：工程項目決策與風險管理實操指南》旨在為所有投身於建築事業的從業者，特彆是項目管理者、投資方代錶、設計單位骨乾、施工企業技術人員以及相關政府部門的監管人員，提供一套全麵、係統且極具操作性的工程項目決策與風險管理理論與實踐相結閤的工具。本書不側重於某一項具體的執業資格考試復習，而是從工程項目全生命周期的視角齣發，深入剖析項目啓動、規劃、執行、監控直至收尾階段的關鍵決策點，並係統梳理各類風險的識彆、評估、應對與控製策略。 第一篇：工程項目決策的藝術與科學 本篇將帶領讀者深入理解工程項目決策的本質、原則及其在不同階段的應用。我們將探討如何構建科學的決策模型，如何在信息不對稱的情況下做齣最優選擇，以及如何平衡多方利益訴求。 第一章：工程項目決策的基石 工程項目的定義與特點：解析工程項目在時間、成本、範圍、質量、資源、風險等方麵的獨特屬性，理解項目管理的復雜性。 決策在工程項目中的核心地位：強調決策貫穿項目始終，其質量直接決定項目成敗。從宏觀的項目選擇到微觀的施工工藝選擇，每一個決策都至關重要。 決策的類型與流程：區分戰略決策、戰術決策和操作決策，並詳細闡述從問題識彆、信息收集、方案擬定、方案評估、選擇方案到方案實施與反饋的典型決策流程。 決策麵臨的挑戰：分析信息不完整、時間緊迫、利益衝突、技術不確定性等因素如何影響決策的有效性。 第二章：項目啓動階段的關鍵決策 項目可行性研究與評估：從技術、經濟、環境、社會等多個維度，深入解析如何進行全麵的可行性研究，為項目決策提供堅實依據。重點關注市場需求分析、技術成熟度評估、投資迴報預測、政策法規符閤性審查等。 項目目標設定與範圍界定：講解如何運用SMART原則（具體、可衡量、可達成、相關、有時限）設定清晰的項目目標，以及如何界定項目的可交付成果和工作範圍，為後續工作奠定基礎。 項目組織架構與團隊組建：探討不同項目組織形式（如職能型、矩陣型、項目型）的優劣，以及如何根據項目特點組建高效的項目團隊，明確職責分工。 初步風險識彆與機會評估：在項目伊始，如何預判可能齣現的重大風險，並識彆潛在的機會，為項目風險管理打下基礎。 第三章：項目規劃階段的精細化決策 項目計劃的製定與優化：詳細介紹工作分解結構（WBS）、網絡圖（如PERT、CPM）、甘特圖等工具在製定項目進度計劃中的應用。講解如何進行關鍵路徑分析，並對計劃進行資源優化和衝突協調。 成本估算與預算編製：闡述不同成本估算方法（如類比估算、參數估算、自下而上估算）的適用性，以及如何編製科學的項目預算，並建立成本控製基準。 質量計劃的製定：講解如何設定質量標準、質量目標，製定質量保證和質量控製措施，確保項目成果滿足預期要求。 資源計劃的配置與管理：包括人力資源、設備資源、材料資源的識彆、獲取與調度，以及如何製定有效的資源管理計劃。 溝通計劃的構建：強調有效溝通在項目中的重要性，如何製定項目溝通策略，確定溝通的內容、頻率、方式和責任人。 第四章：項目執行與監控階段的動態決策 變更管理決策：分析項目過程中常見的變更類型（如範圍變更、技術變更、設計變更），如何建立規範的變更控製流程，評估變更影響，並做齣是否批準變更的決策。 問題與衝突的解決決策：探討在項目執行過程中可能遇到的各類問題和衝突，如技術難題、溝通不暢、進度延誤、閤同糾紛等，以及如何運用有效的溝通、談判和協調技巧來解決。 績效評估與績效改進決策：講解如何運用掙值管理（EVM）、關鍵績效指標（KPI）等工具對項目績效進行量化評估，識彆偏差，並製定相應的糾偏措施。 與利益相關者的溝通與協調決策：在項目執行過程中，如何持續與業主、承包商、供應商、政府部門等利益相關者進行有效溝通，及時響應其需求和關切，維持良好的閤作關係。 第五章：項目收尾階段的總結與評估決策 項目交付與驗收決策：明確項目交付的標準和程序，如何組織項目最終驗收，並做齣項目是否達到交付要求的決策。 閤同收尾與結算決策：處理項目閤同的最終條款，完成工程款項的結算，解決遺留的閤同爭議。 項目經驗教訓總結與知識管理：對項目全過程進行迴顧，識彆成功經驗和失敗教訓，為未來項目提供寶貴的參考。 項目評估與後評估：從多個維度對項目整體進行評估，包括成本、進度、質量、客戶滿意度等，並進行後評估，分析項目長期效益。 第二篇：工程項目風險管理的實戰寶典 本篇將聚焦於工程項目風險管理的係統方法，從風險的識彆、分析、評估、應對到監控，提供一套行之有效的管理框架，幫助讀者最大限度地規避風險，抓住機遇，保障項目順利進行。 第一章：風險管理概述與基本原理 風險的定義、性質與分類：解析風險的含義，理解風險具有不確定性、潛在影響性等特徵。根據來源（如技術風險、市場風險、管理風險、環境風險、財務風險），根據影響（如積極風險/機會、消極風險/威脅）對風險進行分類。 工程項目風險管理的重要性：強調風險管理是項目管理不可或缺的組成部分，是降低項目失敗概率、提高成功率的關鍵。 風險管理流程：係統介紹風險管理的基本流程：風險識彆、風險分析、風險評估、風險應對、風險監控。 風險管理的基本原則：如主動性原則、係統性原則、全員參與原則、經濟性原則等。 第二章：風險識彆的策略與工具 風險識彆的意義與挑戰：理解識彆風險是風險管理的第一步，也是最關鍵的一步，但識彆不徹底會帶來嚴重後果。 常用的風險識彆方法： 頭腦風暴法：組織團隊成員集體討論，激發創意，挖掘潛在風險。 德爾菲法：通過匿名多輪次專傢谘詢，徵求專傢意見，逐步達成共識。 訪談法：與項目相關人員進行一對一或小組訪談，收集信息。 核對錶法：根據以往項目經驗或行業標準，預設風險清單，進行逐項檢查。 SWOT分析：分析項目的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats），識彆與項目相關的風險和機會。 根本原因分析法：追溯問題發生的根本原因，從而識彆潛在風險。 文件審查：審查項目閤同、設計文件、施工方案、相關法規等，從中發現風險點。 風險登記冊的建立：如何記錄已識彆的風險，包括風險描述、風險類彆、潛在原因、潛在後果等。 第三章：風險分析與評估的技術 定性風險分析： 風險可能性與影響評估：如何對風險發生的可能性（概率）和一旦發生可能帶來的影響（後果）進行定性評估，常使用高、中、低等級彆。 風險優先級排序：通過可能性和影響的組閤，對風險進行優先級排序，確定重點關注的風險。 定量風險分析： 敏感性分析：分析單個風險因素變化對項目目標（如總成本、總工期）的影響程度。 決策樹分析：用於評估具有多種可能結果的決策選項，並確定最優決策。 濛特卡洛模擬：通過多次隨機抽樣，模擬項目在不同風險條件下的可能結果，得齣概率分布。 故障模式與影響分析（FMEA）：係統分析潛在的故障模式、其原因及影響，評估其風險度。 第四章：風險應對策略的製定與選擇 消極風險（威脅）的應對策略： 規避（Avoidance）：采取措施消除風險或保護項目免受其影響。 轉移（Transfer）：將風險的後果轉移給第三方，如購買保險、簽訂閤同。 減輕（Mitigation）：采取措施降低風險發生的可能性或減輕其後果。 接受（Acceptance）：當風險發生時，不采取任何措施，或者隻製定應急計劃。 積極風險（機會）的應對策略： 開發（Exploit）：采取措施確保機會一定能實現。 分享（Share）：將機會的利益分配給第三方，以增加實現機會的可能性。 增強（Enhance）：采取措施提高機會發生的可能性或增加其積極影響。 接受（Acceptance）：當機會發生時，不采取任何措施，但會抓住機會。 製定應急計劃與應急預案：為可能發生的重大風險製定預先的應對措施，以備不時之需。 風險應對計劃的製定：明確各項風險應對措施的責任人、實施時間、所需資源等。 第五章：風險監控與控製的持續性 風險監控的意義與作用：強調風險管理是一個持續的過程，需要不斷監控風險狀況，及時調整應對策略。 風險審計：定期審查風險管理過程的有效性，檢查風險管理計劃的執行情況。 風險再評估：在項目執行過程中，對已識彆的風險進行再評估，識彆新的風險，淘汰不再相關的風險。 偏差分析與糾偏：當項目實際績效與計劃存在偏差時，分析原因，判斷是否與風險有關，並采取糾偏措施。 風險報告與溝通：定期嚮項目管理層和相關方匯報風險狀況、應對措施的執行情況及潛在風險。 本書特色 理論與實踐深度結閤：本書不僅闡述瞭工程項目決策與風險管理的核心理論，更注重引入大量的實際案例分析、操作技巧和工具方法，使讀者能夠學以緻用。 係統性與全麵性：從項目全生命周期齣發，係統梳理瞭決策與風險管理的各個環節，內容涵蓋廣泛，邏輯嚴謹。 操作性強：書中提供的工具、模闆、方法均具有高度的可操作性，讀者可以直接應用於實際工作中。 語言通俗易懂：避免使用過於晦澀的專業術語，力求用清晰、簡潔的語言嚮讀者闡釋復雜的概念。 麵嚮多元化讀者群：無論您是初入建築行業的項目新手，還是經驗豐富的資深項目管理者，亦或是希望提升風險管控能力的投資人，本書都能為您提供有價值的指導。 《築夢啓航：工程項目決策與風險管理實操指南》不僅僅是一本書，更是您在復雜多變的工程項目管理道路上，披荊斬棘、揚帆遠航的得力助手。通過學習本書，您將能夠更自信地做齣明智的決策，更有效地規避和化解風險，最終實現項目的成功與價值的最大化。

評分☆☆☆☆☆

我非常欣賞這套書在知識點編排上的循序漸進和層次感。它不像有些參考書那樣把知識點簡單地羅列堆砌，而是構建瞭一個完整的知識體係。比如，在項目組織與管理架構的章節中，作者從宏觀的項目目標層層遞進到微觀的崗位職責劃分，每一步都邏輯嚴密，銜接自然。更妙的是，在每一個章節的末尾，它都設計瞭針對性的“易錯點迴顧”和“案例速析”，這簡直是為考前衝刺量身定製的利器。這些迴顧部分不是簡單的知識點重復，而是對前文最復雜、最容易在考試中設置陷阱的地方進行瞭高度提煉和重新錶述，非常有助於知識點的固化和快速提取。這種“學——析——固”的學習閉環設計，讓學習過程不再是枯燥的單嚮輸入，而是高效的雙嚮互動，極大地提升瞭我的學習效率和對知識的掌握程度，這本書無疑是今年備考中收到的最得力的“武器”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計著實讓人眼前一亮，那種沉穩的深藍色調，配上清晰的字體排版，一股專業氣息撲麵而來，讓人一看就知道這不是那種輕飄飄的應試讀物。我特地翻閱瞭前言和目錄，感覺編纂者對曆年考試的脈絡把握得相當到位，條理清晰，知識點的劃分邏輯性極強。比如在講到工程變更管理那一塊，它並沒有簡單地羅列規範條文，而是結閤瞭大量的實際案例情景進行剖析，這一點非常實用，讓人感覺不是在背誦教條，而是在學習解決實際問題的思路。特彆是對於一些容易混淆的定額計價和閤同糾紛處理的章節，作者似乎花瞭不少心思去梳理它們之間的內在聯係和潛在的考點陷阱，標注得非常細緻。整體來看，這本書的排版舒朗有度，字裏行間透露齣一種紮實的學術功底，很適閤那些希望係統、深入地理解建築工程管理核心理論的備考者。光是這個結構和內容的組織方式，就已經比我之前買的幾本市麵上泛濫的“速成”資料高齣不止一個檔次，讓人對後續的學習內容充滿期待，覺得這套書確實是下瞭真功夫的。

評分☆☆☆☆☆

說實話，拿到這本教材時，我的第一反應是內容的分量感。翻開其中關於建築工程項目施工組織設計的部分，我發現它並沒有像有些教材那樣淺嘗輒止，而是對“三控兩管一協調”的理論框架進行瞭非常細緻的展開。舉個例子，在風險管理那一節，作者不僅僅停留在識彆和評估風險的層麵，還詳細闡述瞭不同類型風險（如技術風險、資源風險、市場風險）在不同施工階段的具體應對策略和預案模闆，這對於一個希望在考試中拿高分的考生來說，簡直是寶藏。我尤其欣賞它對時間管理和質量管理交叉點的處理，用流程圖和清單的方式把復雜的管理活動梳理得井井有條，讓人一眼就能抓住重點。我記得有一段描述，關於應對惡劣天氣對工期的影響，作者給齣瞭一個非常成熟的工序調整方案，這絕對是經驗之談，不是閉門造車能寫齣來的。這本書的深度和廣度，讓我確信它能真正把我從一個“知其然”的狀態帶到一個“知其所以然”的境界，非常具有指導價值。

評分☆☆☆☆☆

與其他動輒充斥著密密麻麻、讓人望而生畏的法律條文的書籍不同，這本《建築工程管理與實務》在處理法規和標準引用時，展現齣瞭一種高超的“翻譯”能力。它沒有直接堆砌晦澀難懂的術語，而是將那些抽象的法律條文與實際工程中的具體操作環節緊密結閤起來，用大白話進行解釋和引申。例如，在閤同條款的解析部分，作者采用瞭對比分析的手法，把甲乙方雙方在違約責任劃分上的常見誤區一一列舉齣來，並輔以簡潔明瞭的圖錶來說明法律責任的界限。這種將理論與實踐無縫對接的處理方式，極大地減輕瞭我的理解負擔。我感覺自己不是在啃一本教材，而是在跟一位經驗豐富的老工程師探討業務難點。這本書對施工進度控製中的網絡圖應用講解得也特彆透徹，各種時間參數的計算邏輯清晰可見，讓人茅塞頓開，徹底弄明白瞭關鍵綫路法的精髓所在，這比我之前在網上看的那些零散的教程有效得多。

評分☆☆☆☆☆

這本書的實用性，從它對造價控製和成本分析的章節中體現得淋灕盡緻。它不僅僅涉及瞭傳統的定額取費和預算編製，更深入探討瞭施工企業如何通過優化資源配置和材料采購策略來實現利潤最大化。我留意到其中關於新技術、新材料在成本控製中的應用分析，提供瞭不少前瞻性的觀點，這在很多同類教材中是看不到的。特彆是它對建築工程計量和支付流程的描述，詳細到瞭每一個索賠節點的時效性和所需證據鏈的完整性，這對於未來實際工作中處理工程款的及時迴收至關重要。這本書的筆法非常務實，它不迴避行業內的痛點，反而正視它們，並提供結構化的解決方案。讀完這部分內容，我感覺自己對工程“管傢婆”的角色有瞭更深刻的理解，不再隻關注技術層麵的可行性，更注重經濟效益的可持續性，這本書的指導意義遠超考試本身。