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商品参数

智能时代财务管理
	定价	69.00
	出版社	电子工业出版社
	版次	01
	出版时间	2018年01月
	开本	16开
	作者	董皓 著
	装帧	平装
	页数	276
	字数
	ISBN编码	9787121331299

内容介绍
本书讲述了人工智能时代来临时，财务人将面对怎样的环境变化、组织与模式变革，需要进行怎样的能力与认知的提升，从财务人视角展示了大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术的概念及财务应用场景。笔者通过提出人工智能时代财务信息化概念架构，以及大量财务智能应用场景设想，用图文并茂的精彩篇章将读者带入未来财务时空。未来已来，人工智能时代的财务将不再是一项技术工作，而是基于智能场景的创意活动，本书将帮助CFO、中高层企业财务管理者、财务与会计专业人士、高校财务专业教师与学生、管理咨询顾问、财务信息化顾问及工程师等人群打开思想腾飞的那扇窗户。


作者介绍
董皓 平安集团财务部副总经理，曾担任安永咨询高*经理，拥有十余年财务领域管理及咨询服务经验，并在财务创新、财务信息化、财务共享服务及管理会计等领域有深入的研究。闲暇运营微信订阅号“董皓-财务创新观察”（cfoview），曾与他人合著《财务共享服务》。

目录
目　　录
第1章　智能时代的来临 / 1
1．1　智能时代改变世界也在改变财务 / 3
1．1．1　人工智能正在改变世界 / 3
1．1．2　智能时代也在改变财务 / 5
1．2　智能时代财务管理的新“逻辑思维” / 9
1．2．1　财务组织与认知的新逻辑 / 9
1．2．2　财务管理技术的新逻辑 / 11
1．2．3　财务管理实践的新逻辑 / 12
1．3　智能时代正在改变财务的新商业经济 / 15
1．3．1　共享经济与财务 / 15
1．3．2　跟踪经济与财务 / 18
1．3．3　合作经济与财务 / 21
第2章　智能时代财务组织和模式变革 / 23
2．1　迈向智能：财务组织的极简进化史 / 25
2．1．1　入门阶段：财会一体阶段 / 25
2．1．2　初级阶段：专业分离阶段 / 26
2．1．3　中级阶段：战略、专业、共享、业财四分离阶段 / 26
2．1．4　高*阶段：外延扩展阶段 / 28
2．2　上善若水：智能时代需要柔性财务管理 / 29
2．2．1　深入理解管理的“刚与柔” / 29
2．2．2　智能时代财务为何且如何实现柔性管理 / 30
2．3　面向未来：财务智能化团队的诞生 / 37
2．3．1　我们的方向正确吗 / 38
2．3．2　构建财务智能化团队 / 38
2．4　创新升级：人人都是首*财务创新官 / 41
2．4．1　智能时代财务创新的使命 / 42
2．4．2　智能时代财务创新需要怎样的生态环境 / 43
2．4．3　适合财务创新的方法武器 / 45
2．4．4　财务创新的失败 / 46
2．4．5　人人都是首*财务创新官 / 48
第3章　智能时代财务人能力升级 / 49
3．1　武技二十五式：智能时代CFO的基础能力框架 / 51
3．1．1　战略财务基础能力框架 / 51
3．1．2　专业财务基础能力框架 / 52
3．1．3　业务财务基础能力框架 / 54
3．1．4　财务共享服务基础能力框架 / 55
3．1．5　财务通用支持基础能力框架 / 56
3．2　进退自如：智能时代财务人的择业模型 / 57
3．2．1　三种选择：智能时代财务人的“进”“退”“守” / 58
3．2．2　智能时代，财务人择业的“拥抱”模型和“远离”模型 / 59
3．3　再不疯狂就老了：高等教育智能时代的变革 / 63
3．3．1　大学财会教育的窘境 / 63
3．3．2　为什么必须疯狂一次 / 65
3．3．3　如何构建智能风口飞起来的能力 / 66
第4章　智能时代影响财务的新信息技术 / 71
4．1　财务管理和大数据：财务，别再说你懂大数据 / 73
4．1．1　什么是大数据 / 73
4．1．2　大数据的4V特征 / 75
4．1．3　财务对大数据理解的误区 / 76
4．1．4　大数据的财务应用 / 78
4．1．5　财务实现大数据应用的条件基础 / 80
4．2　财务管理和云计算：从云计算火锅说起 / 81
4．2．1　美味火锅，云计算的立体架构 / 81
4．2．2　财务实现与云计算的场景融合 / 83
4．2．3　财务云计算在中国的落地挑战 / 85
4．3　财务管理和人工智能：财务如何踏上机器学习与人工智能之路 / 86
4．3．1　从一些重要的基础概念说起 / 86
4．3．2　国内财务的人工智能应用大致在什么水平 / 90
4．3．3　财务应用机器学习的人工智能场景 / 91
4．4　财务管理和区块链：区块链改变财务那点儿事，说了你也不信 / 93
4．4．1　微信接龙小饭团与区块链 / 94
4．4．2　区块链与财务管理 / 96
第5章　智能时代财务信息化整体规划 / 99
5．1　知性魅力：智能时代财务信息化概念架构 / 101
5．1．1　软件架构与财务智能化功能架构蓝图 / 101
5．1．2　财务智能化功能架构蓝图解析 / 102
5．2　多向联通：智能时代财务与科技的信息化协同 / 107
5．2．1　来自协同问题的挑战 / 108
5．2．2　智能时代财务信息化协同体系 / 112
5．3　迭代进化：如何成为智能时代的财务产品经理 / 114
5．3．1　什么是财务产品经理 / 114
5．3．2　智能财务产品经理的特质 / 116
5．3．3　如何从财务IT成长为智能产品经理 / 118
第6章　智能时代战略财务创新实践 / 121
6．1　智能时代战略财务框架详解及智能增强 / 123
6．1．1　战略与业务 / 123
6．1．2　财会控制机制 / 124
6．1．3　价值管理 / 125
6．1．4　经营分析与绩效管理 / 126
6．1．5　全面预算管理 / 127
6．2　元数据和大数据：不一样的经营分析 / 129
6．2．1　经营分析的概念框架 / 129
6．2．2　元数据――经营分析的本质 / 132
6．2．3　大数据与经营分析 / 135
6．3　大数据资源配置：智能时代的预算管理新思路 / 136
6．3．1　预算管理就是资源配置 / 137
6．3．2　资源配置的难题 / 138
6．3．3　大数据资源配置：抓热点，抓相关性 / 139
第7章　智能时代专业财务创新实践 / 143
7．1　智能时代专业财务框架详解及智能增强 / 145
7．1．1　会计与报告管理 / 145
7．1．2　税务管理 / 147
7．1．3　资金管理 / 148
7．1．4　合规管理 / 150
7．1．5　管理会计 / 151
7．1．6　成本管理 / 153
7．1．7　财务风险管理 / 154
7．2　迟到的进步：电子发票助力管理升级 / 155
7．2．1　电子发票的发展现状 / 155
7．2．2　我们期待电子发票有怎样的未来 / 158
7．3　全维时代：当管理会计不再纠结维度的限制时 / 160
7．3．1　管理会计眼中的维度 / 160
7．3．2　管理会计团队的多维之痛 / 163
7．3．3　技术进步下的维度破局 / 164
7．4　智能风控：让我们抓住财务渗漏的尾巴 / 167
7．4．1　如何定义财务渗漏 / 168
7．4．2　进化中的财务渗漏 / 169
7．4．3　财务反渗漏的进化与面对的难题 / 170
7．4．4　智能时代反渗漏技术的智能进化 / 171
第8章　智能时代业务财务创新实践 / 175
8．1　智能时代业务财务框架详解及智能增强 / 177
8．1．1　产品财务管理 / 177
8．1．2　营销财务管理 / 179
8．1．3　供应链财务管理 / 180
8．1．4　项目财务管理 / 181
8．1．5　海外财务管理 / 182
8．1．6　业务财务一体化管理 / 183
8．2　结网全球：智能时代布局海外财务管理 / 184
8．2．1　绘制海外国家财务模式 / 185
8．2．2　实现海外风险导向的流程标准化 / 187
8．2．3　构建海外财务经理能力模型 / 187
8．2．4　推动海外财务系统的择优统一 / 188
8．2．5　打造海外财务专业支持平台 / 189
8．3　智能核算：支撑业财高度融合的统一会计引擎 / 191
8．3．1　业财高度融合的挑战 / 191
8．3．2　什么是会计引擎 / 193
8．3．3　会计引擎应用现状 / 196
8．3．4　统一会计引擎 / 197
第9章　智能时代财务共享服务创新实践 / 201
9．1　智能时代财务共享服务框架详解及智能增强 / 203
9．1．1　财务共享服务中心设立管理 / 203
9．1．2　财务共享服务中心组织与人员管理 / 205
9．1．3　财务共享服务中心流程管理 / 206
9．1．4　财务共享服务中心运营管理 / 207
9．1．5　财务共享服务中心外包及众包管理 / 209
9．2　开拓行进：集团财务共享服务中心建设的战略思考 / 210
9．2．1　大型企业集团实施财务共享服务的策略 / 210
9．2．2　企业集团实施财务共享服务的变革风险 / 215
9．2．3　集团财务共享服务中心的四种建设路径 / 218
9．3　财务众包：机器作业的数据前置准备 / 219
9．3．1　什么是众包 / 219
9．3．2　如何实现财务众包模式的落地 / 220
9．3．3　为什么可以将众包作为机器作业的前置准备 / 224
9．4　长尾智能：RPA财务机器人 / 225
9．4．1　RPA非人形 / 226
9．4．2　RPA是迈向人工智能的必经阶段吗 / 228
9．4．3　这样的机器人是否还有价值 / 229
9．4．4　财务机器人的市场 / 230
9．4．5　另类高*财务机器人的设想 / 231
9．5　人机协同：机器作业取代共享服务的起手姿势 / 233
9．5．1　财务共享服务中心智能化的机会在哪里 / 233
9．5．2　如何实现财务共享服务中心的人机协同智能化 / 235
9．5．3　未来机器学习将怎样带来财务共享的进一步智

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