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内容介绍
　　本书结合当代企业管理发展的新趋势，系统讲述什么是合规、什么是合规风险，并聚焦企业所面临的严峻合规风险，从而在观念上实现从“要我合规”到“我要合规”的战略性转变。书中系统讲述了先进企业如何识别合规风险，如何建立合规管理制度，如何健全合规管理岗位，如何完善合规管理机制，从而为企业尽快建立合规管理体系指明方向。

关联推荐

　　合规管理是现代企业管理的核心内容之一，是企业提升竞争软实力、实现可持续发展的B修内功，受到国家和企业的高度重视。

　　本书为“企业合规管理培训用书”精品书系之一，书中既有理论又有操作方法，并结合实例加以分析讲解，既可以作为相关从业人员的实务操作用书，也可以用于合规管理培训和研究使用。

 
目录
　　DY章 合规管理理论与发展新趋势1 　　DY节 合规管理概述/1 　　一、合规的内涵/1 　　二、合规风险的内涵/3 　　三、合规管理的内涵/5 　　第二节 企业合规管理动因的理论分析/11 　　一、基于内部影响因素的理论分析/12 　　二、基于外部变量因素的理论分析/13 　　三、相关结论/15 　　第三节 全球企业合规管理发展趋势分析/16 　　一、合规是现代企业持续发展的基石/16 　　二、合规反腐成为全球合规管理的新趋势/20 　　三、全球共同推进合规反腐进入新阶段/23 　　第四节 全球推进企业合规管理的新举措/25

　　DY章 合规管理理论与发展新趋势1

　　DY节 合规管理概述/1

　　一、合规的内涵/1

　　二、合规风险的内涵/3

　　三、合规管理的内涵/5

　　第二节 企业合规管理动因的理论分析/11

　　一、基于内部影响因素的理论分析/12

　　二、基于外部变量因素的理论分析/13

　　三、相关结论/15

　　第三节 全球企业合规管理发展趋势分析/16

　　一、合规是现代企业持续发展的基石/16

　　二、合规反腐成为全球合规管理的新趋势/20

　　三、全球共同推进合规反腐进入新阶段/23

　　第四节 全球推进企业合规管理的新举措/25

　　一、国际组织推动合规管理的新举措/25

　　二、发达国家推动合规管理的新举措/28

　　第五节 中国推进企业合规管理的新形势/30

　　一、推进企业合规管理存在问题及原因分析/30

　　二、中国加大力度推进企业合规经营/34

　　三、中国企业合规管理进入新的阶段/38

　　第六节 强化合规管理对中国企业发展具有重要意义/40

　　一、企业强化合规管理才能适应监管部门的新要求/40

　　二、强化合规管理是中国企业持续发展的B然要求/41

　　三、强化合规管理是中国企业转型升级的重要抓手/42

　　四、分类施策积极推动各类企业强化合规管理/43

　　第二章 合规风险识别与评估49

　　DY节 合规义务与维护/49

　　一、合规义务识别/49

　　二、合规义务的维护/51

　　第二节 合规风险识别与评估/53

　　一、合规风险识别分析评估流程/53

　　二、合规风险识别分析评估工具/57

　　第三节 商业合作伙伴合规风险识别评估/59

　　一、商业合作伙伴合规风险特征/59

　　二、商业合作伙伴合规风险识别/59

　　三、商业合作伙伴合规风险评估/64

　　四、商业合作伙伴合规风险持续管理/64

　　第四节 所在国合规风险识别和评估/64

　　一、风险评估主体/64

　　二、持续风险监控/65

　　三、合规风险识别/65

　　四、合规风险评估/66

　　第五节 合规风险评估报告/66

　　第六节 合规风险识别评估示范/67

　　一、生产经营合规风险识别评估示范/67

　　二、项目合规风险识别评估示范/72

　　三、供应商合规尽职风险识别评估示范/73

　　四、代理商合规尽职风险识别评估示范/82

　　五、商业赞助合规风险识别评估示范/83

　　第三章 合规管理制度107

　　DY节 合规管理制度概述/107

　　一、合规管理制度的概念/107

　　二、建立合规管理制度的重要意义/108

　　第二节 合规管理制度的原则和框架/109

　　一、建立合规管理制度需要考虑的因素/109

　　二、建立合规管理制度的基本原则/110

　　三、建立合规管理制度的框架/112

　　第三节 合规管理制度的内容设计/118

　　一、合规行为准则/118

　　二、合规管理办法/120

　　第四章 合规管理组织架构136

　　DY节 合规管理职责概述/136

　　一、强化合规管理职责的目的和意义/136

　　二、合规管理职责的总体要求/138

　　第二节 合规管理部门角色及职能/139

　　一、组织原则/140

　　二、董事会合规管理角色与职能/140

　　三、监事会合规管理角色与职能/141

　　四、Z高管理层合规管理角色与职能/141

　　第三节 合规管理组织机构/142

　　一、合规管理机构的设立原则/142

　　二、合规管理机构的层级/143

　　三、合规委员会的角色与职责/143

　　四、合规负责人的职责/143

　　五、合规部门的职责/144

　　六、合规专员/145

　　第四节 合规管理部门协调/145

　　一、合规部门与公司员工的沟通/145

　　二、合规部门与业务部门的分工协作/146

　　三、合规部门与监督部门的分工协作/147

　　四、公司与外部监管机构的沟通协调/148

　　五、公司与商业合作伙伴的沟通协调/149

　　第五节 企业领导力的作用/149

　　一、领导者是核心力量/149

　　二、领导者的角色和责任/151

　　第五章 合规管理实施机制159

　　DY节 合规管理实施机制概述/159

　　一、合规管理实施机制的基本内容/159

　　二、保障合规管理实施机制有效的基本条件/160

　　第二节 合规培训与沟通/161

　　一、合规培训与沟通的原则/161

　　二、合规培训的目标、内容和形式/161

　　三、合规沟通的目标、内容和形式/164

　　第三节 合规考核机制/168

　　一、合规考核的重要意义/168

　　二、合规考核的内容和形式/168

　　第四节 合规举报机制/169

　　一、合规举报的信息收集与处理/170

　　二、完善的合规举报机制需要满足的条件/170

　　三、合规举报的基本要求/171

　　第五节 合规调查机制/173

　　一、合规调查方案的制定/173

　　二、合规调查的基本程序/174

　　三、合规调查报告的撰写/175

　　第六节 合规处理和改进机制/176

　　一、合规处理机制/177

　　二、合规改进机制/178

　　第七节 合规信息管理机制/179

　　一、合规信息管理的目标和范围/179

　　二、合规信息管理的基本流程和机制/181

　　附 录183

　　一、《联合国全球契约十项原则》/183

　　二、《世界银行集团诚信合规指南》摘要/186

　　三、《经济合作与发展组织跨国企业准则》节选/190

　　四、世界经济论坛《反贪腐伙伴倡议─反贿赂守则》/198

　　五、美国司法部关于《反海外腐败法》的解读(节录)/203

　　六、英国《反贿赂法指引》摘要/206

　　七、亚太经合组织企业自愿和有效的合规项目之基本要素/209

　　八、国际反贪污贿赂法律文件概览/213

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